Hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng về dịch vụ di động của Viettel

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Quản trị Marketing

Người đăng

Ẩn danh

2015

83
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

BẢNG CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP DỊCH VỤ

1.1. Khách hàng trong lĩnh vực dịch vụ

1.1.1. Khái niệm khách hàng

1.1.2. Đặc điểm khách hàng

1.1.3. Phân loại khách hàng

1.2. Chăm sóc khách hàng - yếu tố tạo nên thành công cho doanh nghiệp

1.2.1. Khái niệm chăm sóc khách hàng

1.2.2. Tầm quan trọng của hoạt động chăm sóc khách hàng

1.2.3. Quy trình chăm sóc khách hàng

1.2.4. Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng doanh nghiệp dịch vụ

1.2.4.1. Sự cần thiết của việc hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng
1.2.4.2. Nội dung hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng
1.2.4.3. Yếu tố ảnh hưởng đến việc hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp dịch vụ
1.2.4.4. Tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng

1.2.5. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ DI ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

2.1. Khái quát chung về Công ty Viễn thông Quân đội Viettel

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel

2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty Viễn thông Quân đội Viettel

2.2. Thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng về dịch vụ di động của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel

2.2.1. Hoạt động chăm sóc khách hàng trước khi bán

2.2.2. Hoạt động chăm sóc khách hàng trong bán

2.2.3. Hoạt động chăm sóc khách hàng sau bán

2.2.4. Đánh giá hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ di động của ViettelTelecom

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG DỊCH VỤ DI ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

3.1. Định hướng phát triển ngành viễn thông đến năm 2020

3.1.1. Mục tiêu, định hướng phát triển của Viettel

3.1.2. Định hướng phát triển của Viettel đến năm 2020

3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng về dịch vụ di động của Công ty Viễn thông Quân đội Viettel

3.2.1. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khách hàng

3.2.2. Tăng cường hoạt động quảng cáo

3.2.3. Hoàn thiện hệ thống cơ sở dữ liệu khách hàng hỗ trợ công tác chăm sóc khách hàng

3.2.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.5. Đẩy mạnh hoạt động duy trì khách hàng

3.2.6. Nâng cao hiệu quả các kênh giao dịch với khách hàng

3.2.7. Hoàn thiện môi trường cung cấp dịch vụ

3.2.8. Hoàn thiện cách thức làm việc

3.3. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng về dịch vụ di dộng của công ty viễn thông quân đội viettel

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng về dịch vụ di dộng của công ty viễn thông quân đội viettel

Tài liệu "Hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Viettel" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của Viettel. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng, cải thiện quy trình phục vụ và đào tạo nhân viên để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng. Những lợi ích mà tài liệu mang lại cho độc giả bao gồm việc hiểu rõ hơn về cách thức tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, từ đó giúp doanh nghiệp tăng cường sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Đánh giá giá trị cảm nhận của khách hàng đối với dịch vụ thông tin di động của vinaphone tại thành phố huế. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm góc nhìn về cách mà các dịch vụ viễn thông khác cũng đang nỗ lực cải thiện trải nghiệm khách hàng, từ đó giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ngành dịch vụ này.