Luận Văn Thạc Sĩ: Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Cho Sản Phẩm Nước Ngọt Có Ga Chánh Thắng Bidiphar

• Tác giả: Ngô Thị Bảo Trang
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Trường Sơn
• Trường học: Đại học Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh
• Đề tài: Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Cho Sản Phẩm Nước Ngọt Có Ga Chánh Thắng – Bidiphar Tại Công Ty Cổ Phần Nước Khoáng Quy Nhơn
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Đà Nẵng

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING VÀ CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM
• 1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ MARKETING
• 1.1.1. Khái niệm về marketing
• 1.1.2. Mục tiêu, nội dung hoạt động marketing
• 1.1.3. Vai trò của marketing
• 1.2. TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING
• 1.2.1. Khái niệm về sản phẩm
• 1.2.2. Phân loại sản phẩm
• 1.2.3. Các cấp độ cấu thành sản phẩm
• 1.2.4. Chu kỳ sống của sản phẩm
• 1.2.5. Đặc điểm sản phẩm và ảnh hưởng đến hoạt động marketing
• 1.3. CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM TRONG HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP
• 1.3.1. Chính sách sản phẩm
• 1.3.2. Chính sách giá sản phẩm
• 1.3.3. Chính sách kênh phân phối sản phẩm
• 1.3.4. Chính sách truyền thông – cổ động cho sản phẩm
• 1.4. TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.4.1. Phân tích môi trường marketing cho sản phẩm
• 1.4.2. Xác định mục tiêu marketing cho sản phẩm
• 1.4.3. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cho sản phẩm
• 1.4.4. Định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu
• 1.4.5. Thiết kế và lựa chọn các chính sách marketing cho sản phẩm
• 1.4.6. Tổ chức thực hiện và kiểm tra đánh giá các chính sách marketing cho sản phẩm
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA CHÁNH THẮNG – BIDIPHAR TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN
• 2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN
• 2.1.1. Thông tin chung về Công ty
• 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.1.4. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
• 2.1.5. Nguồn lực và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.2. PHÂN TÍCH ĐẶC ĐIỂM VỀ SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA CHÁNH THẮNG – BIDIPHAR TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN
• 2.2.1. Phân loại về sản phẩm nước ngọt có ga Chánh Thắng – Bidiphar
• 2.2.2. Đặc điểm của sản phẩm nước ngọt có ga Chánh Thắng – Bidiphar
• 2.2.3. Phân tích đặc điểm sản phẩm nước ngọt có ga ảnh hưởng đến hoạt động marketing
• 2.3. THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA CHÁNH THẮNG – BIDIPHAR TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN
• 2.3.1. Thực trạng về công tác nghiên cứu thị trường cho sản phẩm nước ngọt có ga
• 2.3.2. Thực trạng triển khai chính sách marketing cho sản phẩm nước ngọt có ga Chánh Thắng – Bidiphar
• 2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA CỦA CÔNG TY. HẠN CHẾ VÀ TỒN TẠI CẦN KHẮC PHỤC
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA CHÁNH THẮNG - BIDIPHAR TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN
• 3.1. MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.1.1. Mục tiêu và chiến lược kinh doanh
• 3.1.2. Mục tiêu marketing
• 3.1.3. Mục tiêu kinh doanh đối với sản phẩm nước ngọt có ga Chánh thắng – Bidiphar
• 3.1.4. Mục tiêu marketing và chiến lược marketing về sản phẩm nước ngọt có ga của công ty
• 3.2. PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO CÁC NHÂN TỐ CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA CHÁNH THẮNG - BIDIPHAR
• 3.2.1. Phân tích môi trường
• 3.2.2. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong hoạt động marketing
• 3.3. PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU CHO SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA
• 3.3.1. Phân đoạn thị trường cho sản phẩm nước ngọt có ga
• 3.3.2. Phân tích, đánh giá và lựa chọn thị trường mục tiêu
• 3.3.3. Quy mô thị trường và đặc điểm của khách hàng mục tiêu sản phẩm nước ngọt có ga
• 3.4. ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA CHÁNH THẮNG – BIDIPHAR
• 3.5. HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC NGỌT CÓ GA CHÁNH THẮNG - BIDIPHAR TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN
• 3.5.1. Chính sách sản phẩm
• 3.5.2. Chính sách giá cả sản phẩm nước ngọt có ga
• 3.5.3. Chính sách phân phối sản phẩm nước ngọt có ga
• 3.5.4. Chính sách về truyền thông cổ động cho sản phẩm nước ngọt có ga
• 3.5.5. Các giải pháp khác
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về marketing và chính sách marketing

Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về marketing và chính sách marketing, nhấn mạnh vai trò của chúng trong hoạt động kinh doanh. Marketing được định nghĩa là quá trình tạo ra, giao tiếp và cung cấp giá trị cho khách hàng, đồng thời quản lý mối quan hệ với khách hàng để đạt được lợi ích cho doanh nghiệp. Chính sách marketing bao gồm các chiến lược và kế hoạch cụ thể nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh thông qua việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của marketing

Marketing là một quá trình quản lý nhằm xác định, dự đoán và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả. Vai trò của marketing trong doanh nghiệp là tạo ra giá trị cho khách hàng, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh và tăng trưởng doanh thu. Các hoạt động marketing bao gồm nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, định giá, phân phối và quảng cáo.

1.2. Các yếu tố cấu thành chính sách marketing

Chính sách marketing bao gồm bốn yếu tố chính: chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối, và chính sách truyền thông. Mỗi yếu tố đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng chiến lược kinh doanh. Chính sách sản phẩm tập trung vào việc phát triển và cải tiến sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường. Chính sách giá liên quan đến việc định giá sản phẩm sao cho cạnh tranh và hấp dẫn khách hàng.

II. Thực trạng chính sách marketing tại Công ty Cổ phần Nước Khoáng Quy Nhơn

Chương này phân tích thực trạng chính sách marketing cho sản phẩm nước ngọt có ga Chánh Thắng Bidiphar tại Công ty Cổ phần Nước Khoáng Quy Nhơn. Công ty đã áp dụng các chính sách marketing nhưng còn nhiều hạn chế, chưa tận dụng hết tiềm năng của thị trường. Các chính sách hiện tại chủ yếu tập trung vào quảng cáo nước ngọt và phân phối sản phẩm, nhưng chưa có chiến lược dài hạn và khoa học.

2.1. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Thị trường nước giải khát tại Việt Nam đang phát triển mạnh với sự cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu lớn. Công ty Cổ phần Nước Khoáng Quy Nhơn cần phân tích kỹ lưỡng đối thủ cạnh tranh và xu hướng tiêu dùng để xây dựng chiến lược phù hợp. Việc phân tích phân khúc thị trường và xác định khách hàng mục tiêu là yếu tố then chốt để tăng cường hiệu quả marketing.

2.2. Đánh giá hiệu quả các chính sách marketing hiện tại

Các chính sách marketing hiện tại của công ty chưa đạt hiệu quả tối ưu. Chính sách quảng cáo chưa tạo được sự khác biệt so với đối thủ, trong khi chính sách phân phối còn hạn chế về phạm vi và hiệu quả. Công ty cần hoàn thiện các chính sách này để tăng cường quản lý thương hiệu và tăng trưởng doanh thu.

III. Hoàn thiện chính sách marketing cho sản phẩm nước ngọt có ga Chánh Thắng Bidiphar

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing cho sản phẩm nước ngọt có ga Chánh Thắng Bidiphar. Các giải pháp tập trung vào việc cải thiện chiến lược marketing, tăng cường quảng cáo nước ngọt, và mở rộng phân phối sản phẩm. Đồng thời, công ty cần chú trọng vào việc quản lý thương hiệu và xây dựng chiến dịch truyền thông hiệu quả.

3.1. Xây dựng chiến lược marketing dài hạn

Công ty cần xây dựng chiến lược marketing dài hạn dựa trên phân tích thị trường nước giải khát và xu hướng tiêu dùng. Chiến lược này cần tập trung vào việc định vị sản phẩm, phát triển thương hiệu, và tăng cường quảng cáo nước ngọt để thu hút khách hàng mục tiêu.

3.2. Cải thiện chính sách phân phối và quảng cáo

Công ty cần mở rộng phân phối sản phẩm đến các khu vực thị trường tiềm năng, đồng thời cải thiện chính sách quảng cáo để tạo sự khác biệt so với đối thủ. Việc sử dụng các chiến dịch truyền thông sáng tạo và hiệu quả sẽ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu và tăng trưởng doanh thu.