ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH BẮC NINH TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP BẮC NINH GIÁO TRÌNH MÔ ĐUN 09 – KIỂM TRA, VẬN HÀNH HỆ THỐNG VỚI KỸ THUẬT ĐIỀU KHIỂN VÀ ĐIỀU CHỈNH NGÀNH: ĐIỆN TỬ CÔNG NGHIỆP (TIÊU CHUẨN ĐỨC) TRÌNH ĐỘ: CAO ĐẲNG (Ban hành kèm theo Quyết định số: 417/QĐ-CĐCN ngày 22 tháng 8 năm 2023 của Hiệu trưởng trường Cao đẳng Công nghiệp Bắc Ninh) Bắc Ninh - 2023 1 TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN Tài liệu này thuộc loại sách giáo trình nên các nguồn thông tin có thể được phép dùng nguyên bản hoặc trích dùng cho các mục đích về đào tạo và tham khảo. Mọi mục đích khác mang tính lệch lạc hoặc sử dụng với mục đích kinh doanh thiếu lành mạnh sẽ bị nghiêm cấm. LỜI GIỚI THIỆU Giáo trình “Kiểm tra, vận hành hệ thống với kỹ thuật điều khiển và điều chỉnh” được biên soạn bởi các Giảng viên của Khoa Điện - Điện tử trường Cao đẳng Công nghiệp Bắc Ninh. Trên cơ sở Chương trình đào tạo ngành Điện tử công nghiệp tiêu chuẩn Đức trình độ cao đẳng của Trường Cao đẳng Công nghiệp Bắc Ninh, dưới sự góp ý của đồng nghiệp, tham khảo ý kiến của các Giảng viên có kinh nghiệm của các trường trọng điểm, các Giảng viên biên soạn có nhiều kinh nghiệm giảng dạy mô đun này thực hiện biên soạn giáo trình “Kiểm tra, vận hành hệ thống với kỹ thuật điều khiển và điều chỉnh ” phục vụ cho công tác giảng dạy.
Mô đun này được thiết kế gồm 7 bài : Bài 1: Giao tiếp công việc, giao tiếp kỹ thuật và định hướng khách hàng Bài 2: Lập kế hoạch và điều khiển quá trình làm việc Bài 3: Lập kế hoạch thiết kế, lắp đặt, vận hành, bảo trì các hệ thống đo lường, điều khiển, điều chỉnh, vận hành thử và sửa chữa Bài 4: Kỹ thuật truyền động Bài 5: Hệ thống quản lý tòa nhà và hệ thống kỹ thuật tòa nhà Bài 6: Phương pháp đo và kiểm tra/ biện pháp bảo vệ Mặc dù nhóm tác giả đã hết sức cố gắng, song sai sót là khó tránh. Nhóm tác giả rất mong nhận được các ý kiến phê bình, nhận xét của bạn đọc để giáo trình được hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn! Bắc Ninh, ngày … tháng … năm 2023 Tham gia biên soạn 2 CHƯƠNG TRÌNH MÔ ĐUN Tên mô đun: Kiểm tra, vận hành hệ thống với kỹ thuật điều khiển và điều chỉnh Mã số mô đun: MĐ 09 Thời gian: 320 giờ Lý thuyết: 112 giờ Thực hành: 180 giờ Kiểm tra: 28 giờ I. Vị trí và tính chất của mô đun: Vị trí: Là mô đun chuyên môn sau khi học mô đun 8 “Cấu hình và lập trình cho hệ thống tự động hóa”.
Tính chất: Mô-đun đào tạo theo định hướng thực hành. Sinh viên tìm hiểu các mối quan hệ giữa lắp đặt, lập trình, kiểm tra, vận hành và sửa chữa các thiết bị đo lường, điều khiển và điều chỉnh thông qua các mô đun đào tạo đã học kết hợp với nội dung đào tạo mới. Sinh viên tìm hiểu sâu về mối quan hệ giữa các bộ xử lý dữ liệu điện tử (EDV) và công nghệ mạng. Trong quá trình cài đặt và kiểm tra cũng như vận hành và bảo trì các thiết bị cảnh báo, tín hiệu và điều khiển từ xa, sinh viên được tìm hiểu sự phức tạp của thiết bị kỹ thuật đặc biệt này, đồng thời truyền tải yêu cầu về các biện pháp an toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp có liên quan.
Tại thời điểm kiểm tra, sinh viên lựa chọn cơ cấu đo, thiết bị đo và phương pháp đo phù hợp và vận dụng chúng theo quy định. Sinh viên tuân thủ các quy định về an toàn lao động, sức khỏe và bảo vệ môi trường. Nội dung học tập từ các mô đun đào tạo đã học trước đó được vận dụng, tích hợp, sâu sắc và củng cố. Lắp đặt: Sinh viên được đào sâu kiến thức về CNTT và công nghệ mạng.
Nội dung liên quan đến các hệ thống tự động hóa. Mục tiêu mô đun: Kiến thức: - Làm quen và giải thích được thông số định mức, quy định, quy tắc và tiêu chuẩn cho các thiết bị với kỹ thuật điều khiển và điều chỉnh - Lựa chọn hệ thống với kỹ thuật điều khiển và điều chỉnh Kỹ năng: - Lực chọn hệ thống với công nghệ điều khiển và điều chỉnh lập kế hoạch và lắp đặt - Lập trình và bảo trì hệ thống với công nghệ điều khiển và điều chỉnh - Tiếp nhận nhu cầu và nguyện vọng của khách hàng và tích hợp chúng vào trong kế hoạch 3 III. Nội dung mô đun: 1. Nội dung tổng quát và phân bổ thời gian: Thời gian (giờ) Số Thực hành, Tên các bài trong mô đun Tổng Lý thí nghiệm, Kiểm TT số thuyết thảo luận, tra bài tập 1 Bài 1: Giao tiếp công việc, giao tiếp 16 4 12 kỹ thuật và định hướng khách hàng 2 Bài 2: Lập kế hoạch và điều khiển 8 4 4 quá trình làm việc 3 Bài 3: Lập kế hoạch thiết kế, lắp đặt, 128 32 84 12 vận hành, bảo trì các hệ thống đo lường, điều khiển, điều chỉnh, vận hành thử và sửa chữa 4 Bài 4: Kỹ thuật truyền động 48 20 24 4 5 Bài 5: Hệ thống quản lý tòa nhà và hệ 80 40 32 8 thống kỹ thuật tòa nhà 6 Bài 6: Phương pháp đo và kiểm tra/ 40 12 24 4 biện pháp bảo vệ Tổng cộng 320 112 180 28 Bài 1: Giao tiếp công việc, giao tiếp kỹ thuật và định hướng khách hàng Thời gian: 16 Giờ ( lý thuyết: 4 giờ, thực hành 12 giờ ) 1.
Mục tiêu: - Sinh viên được học các phương pháp khác nhau để trình bày một cách rõ ràng - Sinh viên có thể tạo và trình bày đồ họa đơn giản - Sinh viên biết các thông số kỹ thuật và có thể giải thích chúng 2. Trao đổi với cấp trên * Khái niệm giao tiếp Giao tiếp là gì? “ Giao tiếp là hoạt động hoặc quá trìnhdiễn đạt ýtưởng và cảm xúc hoặc chia sẻthông tin hoặckiến thức với mọi người” (Oxford Advanced Learners Dictionary) - Giao tiếp là quá trình tác động qua lại giữa con người với con người nhằm mục tiêu trao đổi ý tưởng, tình cảm, vốn kinh nghiệm, kỹ năng vàkinh nghiệm nghề nghiệp Kỹ năng giao tiếp là khả năng sử dụng thông tin bằng ngôn ngữ và diễn tả (thể hiện) Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là một yếu tố quan trọng trong cuộc sống và nghề nghiệp của bạn. Thành công của bạn tại nơi làm việc mới đa dạng và toàn cầu đòi hỏi bạn phải có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời. Là một sinh viên kỹ thuật, bạn cần phải hoàn thiện kỹ năng giao tiếp bằng văn bản và bằng lời nói.
Là một sinh viên kỹ thuật và sau đó là một kỹ sư, bạn cần phải biết làm thế nào để trình bày suy nghĩ của bạn Trình bày một khái niệm cho một sản phẩm hay một dịch vụ Trình bày một phân tích kỹ thuật của một vấn đề và giải pháp của nó, hoặc chỉ ra các kết quả của bạn từ công việc thực nghiệm. Bạn cần phải biết làm thế nào để truyền đạt ý tưởng thiết kế bằng bản vẽ kỹ thuật hoặc mô hình kỹ thuật hỗ trợ bằng máy tính. Hầu hết các kỹ sư được yêu cầu để viết báo cáo kỹ thuật. Giao tiếp là quá trình gửi và nhận thông tin giữa mọi người và trải qua 5 bước cơ bản: Hình 6.
Các bước trong giao tiếp * Yêu cầu chung khi trao đổi với cấp trên - Tôn trọng vị thế, tự hào và bảo vệ uy tín của cấp trên. - Chấp hành mệnh lệnh và sự phân công công việc của cấp trên. - Cần mạnh dạn bày tỏ ý kiến cá nhân hoặc các kiến nghị, đề xuất trước khi lãnh đạo quyết định các vấn đề liên quan đến bản thân và đơn vị - Chia sẻ với cấp trên khi cơ quan đạt thành tích tốt; cảm thông và nỗ lực hoàn thành tốt các công việc được giao để thiết thực giúp cấp trên và cơ quan khi gặp khó khăn. - Chủ động và thưởng xuyên báo cáo tình hình, kết quả thực hiện công việc với cấp trên; khi gặp khó khăn, vướng mắc cần báo cáo để xin ý kiến giải quyết của cấp trên.
- Khi được cấp trên khen hoặc đánh giá tốt, cần cảm ơn và cố gắng nỗ lực để đạt kết quả cao hơn; nếu công việc do nhiều người cùng hoàn thành tốt, hãy chia sẻ lời khen của cấp trên cho đồng nghiệp. - Khi có sai sót trong công việc, bị cấp trên phê bình, nhắc nhở, không nên vội vàng đẩy trách nhiệm cho người khác, hãy tìm cách nhanh chóng khắc phục hậu quả và cố gắng không để tái diễn lần sau. - Học hỏi nghị lực, sự quyết đoán, kỹ năng và phong cách lãnh đạo, tổ chức, điều hành bộ phận, đơn vị của cấp trên để nhanh tiến bộ; nhận biết hạn chế của cấp trên để rút kinh nghiệm cho bản thân. - Ứng xử đúng mực với cấp trên, phân biệt rạch ròi quan hệ công tư trong khi làm việc.
Nói chuyện với đồng nghiệp Giao tiếp giữa đồng nghiệp với đồng nghiệp thực chất là giao tiếp giữa các cá nhân trong cùng một cơ quan, tổ chức. Nếu quan hệ giao tiếp với đồng nghiệp trong cơ quan, tổ chức tốt, sẽ góp phần giải quyết mục đích công việc chung, củng cố tinh thần và thúc đẩy việc thực hiện các công việc của cơ quan, tổ chức lẫn mục đích duy trì hoạt động nhóm. Nhưng để việc giao tiếp, ứng xử với đồng nghiệp phát huy được vai trò của nó thì mỗi cá nhân cần nỗ lực để xây dựng được một mối quan hệ thân thiết nhưng thẳng thắn, bình đẳng, một quan hệ thông cảm, hiểu biết nhau. Quan hệ đồng nghiệp tốt không phải hình thành một cách tự nhiên mà nó đòi hỏi chúng ta phải có những hiểu biết nhất định và từ đó biến thành nghệ thuật giao tiếp ứng xử.
Khi giao tiếp với đồng nghiệp, các cán bộ, công chức, viên chức cần ứng xử như sau: Tôn trọng đồng nghiệp; có ý thức học hỏi những đồng nghiệp giỏi và có nhiều kinh nghiệm trong chuyên môn, nghiệp vụ, có đạo đức, lối sống tốt đẹp. Hiểu biết chức trách, nhiệm vụ và mối quan hệ với các đồng nghiệp để cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ. Tương trợ, hợp tác, giúp đỡ đồng nghiệp trong công việc và cuộc sống; chỉ đề nghị đồng nghiệp giúp đỡ và hỗ trợ khi bản thân đã nỗ lực và cố gắng; biết cảm ơn khi được đồng nghiệp giúp đỡ, biết xin lỗi khi sai sót hoặc vô tình làm đồng nghiệp tổn thương.