Luận Văn Thạc Sĩ Về Giải Quyết Vấn Đề Nghiên Cứu Tình Huống Tại Công Ty TNHH Intops Việt Nam

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2016

99
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

1.1. Tổng quan về tình hình nghiên cứu

1.2. Khái niệm về vấn đề và GQVĐ

1.3. Quy trình GQVĐ

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác GQVĐ

1.5. Thực trạng GQVĐ trong các doanh nghiệp tại Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

2.1. Quy trình nghiên cứu

2.2. Mô hình lý thuyết

2.3. Phương pháp thu thập và xử lý số liệu thứ cấp

2.4. Phương pháp thu thập và xử lý số liệu sơ cấp

2.4.1. Thu thập số liệu sơ cấp trên cơ sở điều tra

2.4.2. Thu thập số liệu sơ cấp trên cơ sở phỏng vấn sâu người thực hiện GQVĐ

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI CÔNG TY TNHH INTOPS VIỆT NAM

3.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Intops VN

3.2. Lịch sử hình thành và phát triển

3.3. Tổ chức bộ máy và lĩnh vực sản xuất kinh doanh

3.4. Đặc điểm thị trường và kết quả sản xuất kinh doanh

3.5. Thực trạng công tác GQVĐ tại Công ty TNHH Intops VN

3.5.1. Nhận thức về bản chất, nội dung và tầm quan trọng của công tác GQVĐ

3.5.2. Thực trạng xác định nguyên nhân cốt lõi của vấn đề

3.5.3. Thực trạng phát triển các giải pháp có thể

3.5.4. Thực trạng lựa chọn giải pháp tối ưu

3.5.5. Thực trạng thực thi giải pháp tối ưu

3.5.6. Thực trạng đánh giá việc thực thi giải pháp tối ưu đã chọn

3.6. Đánh giá việc thực hiện công tác GQVĐ tại Intops VN

3.6.1. Đánh giá về hoạt động GQVĐ

3.6.2. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động GQVĐ tại Intops VN

4. CHƯƠNG 4: NHỮNG GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ

4.1. Những định hướng phát triển công tác GQVĐ tại Intops VN

4.2. Định hướng phát triển của công ty

4.3. Những định hướng phát triển công tác GQVĐ tại Intops VN

4.4. Đề xuất các giải pháp phát triển công tác GQVĐ tại Intops VN

4.5. Đánh giá hiệu quả GQVĐ

4.6. Quan tâm tới đánh giá việc thực thi giải pháp tối ưu

4.7. Đầu tư nâng cao kỹ năng của người lao động GQVĐ

4.8. Đánh giá lại thứ tự ảnh hưởng của các yếu tố tới hoạt động GQVĐ

4.9. Vai trò của lãnh đạo

4.10. Phát huy trí tuệ tập thể trong GQVĐ

4.11. GQVĐ trong môi trường khác biệt văn hóa

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về giải quyết vấn đề

Nghiên cứu về giải quyết vấn đề (GQVĐ) trong doanh nghiệp là một lĩnh vực quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng. Công ty TNHH Intops Việt Nam là một ví dụ điển hình cho việc áp dụng các lý thuyết GQVĐ vào thực tiễn. Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng GQVĐ không chỉ là một kỹ năng cần thiết mà còn là một yếu tố quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Theo PGS. TS Trần Anh Tài, GQVĐ là một quá trình phức tạp bao gồm việc xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân và lựa chọn giải pháp tối ưu. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc hiểu rõ bản chất của vấn đề trước khi đưa ra quyết định. Thách thức trong doanh nghiệp thường xuất phát từ việc không nhận diện đúng vấn đề, dẫn đến những quyết định sai lầm. Do đó, việc nghiên cứu và áp dụng các mô hình GQVĐ là cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

1.1 Khái niệm về vấn đề và GQVĐ

Vấn đề trong doanh nghiệp có thể được hiểu như một tình huống không đạt được mục tiêu mong muốn. Theo TS Hoàng Văn Hải, vấn đề là những tình huống diễn ra không theo mong muốn của chủ thể. Để GQVĐ hiệu quả, nhà quản trị cần xác định rõ ràng bản chất của vấn đề. Quy trình GQVĐ bao gồm các bước như xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân, phát triển giải pháp và thực thi giải pháp. Mô hình này giúp nhà quản trị có cái nhìn tổng quan và hệ thống hơn về các vấn đề mà doanh nghiệp đang đối mặt. Việc áp dụng mô hình này tại Intops Việt Nam sẽ giúp cải thiện quy trình ra quyết định và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.2 Thực trạng GQVĐ tại Công ty TNHH Intops Việt Nam

Công ty TNHH Intops Việt Nam đã áp dụng nhiều phương pháp GQVĐ trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy vẫn còn nhiều tồn tại trong việc xác định nguyên nhân cốt lõi của vấn đề. Các nhà quản lý thường gặp khó khăn trong việc phát triển các giải pháp có thể và lựa chọn giải pháp tối ưu. Theo khảo sát, nhiều nhân viên chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của GQVĐ, dẫn đến việc thực thi giải pháp không hiệu quả. Đánh giá việc thực thi giải pháp cũng chưa được thực hiện một cách thường xuyên, gây ảnh hưởng đến hiệu quả tổng thể của hoạt động GQVĐ. Do đó, việc cải thiện quy trình GQVĐ tại Intops Việt Nam là cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững.

II. Phương pháp luận và thiết kế nghiên cứu

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp định tính và định lượng để phân tích thực trạng GQVĐ tại Công ty TNHH Intops Việt Nam. Phương pháp thu thập dữ liệu bao gồm phỏng vấn sâu và khảo sát ý kiến nhân viên. Việc áp dụng mô hình lý thuyết trong GQVĐ giúp xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động GQVĐ. Quy trình nghiên cứu được thực hiện qua các bước: xác định vấn đề, thu thập dữ liệu, phân tích dữ liệu và đưa ra giải pháp. Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực trạng GQVĐ tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện. Việc áp dụng phương pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng nghiên cứu mà còn tạo ra giá trị thực tiễn cho công ty.

2.1 Quy trình nghiên cứu

Quy trình nghiên cứu được chia thành các bước rõ ràng, bắt đầu từ việc xác định vấn đề cần nghiên cứu. Sau đó, dữ liệu được thu thập thông qua các phương pháp như phỏng vấn và khảo sát. Việc phân tích dữ liệu sẽ giúp xác định các yếu tố ảnh hưởng đến GQVĐ tại Intops Việt Nam. Cuối cùng, các giải pháp sẽ được đề xuất dựa trên kết quả phân tích. Quy trình này đảm bảo tính khoa học và thực tiễn của nghiên cứu, đồng thời giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về tình hình GQVĐ tại công ty.

2.2 Mô hình lý thuyết

Mô hình lý thuyết trong nghiên cứu này được xây dựng dựa trên các lý thuyết GQVĐ hiện có. Mô hình này bao gồm các bước từ xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân, phát triển giải pháp đến thực thi và đánh giá giải pháp. Việc áp dụng mô hình này tại Công ty TNHH Intops Việt Nam sẽ giúp cải thiện quy trình ra quyết định và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Mô hình lý thuyết không chỉ cung cấp khung tham chiếu cho nghiên cứu mà còn giúp các nhà quản lý có cái nhìn rõ ràng hơn về quy trình GQVĐ.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ giải quyết vấn đề nghiên cứu tình huống công ty tnhh intops việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ giải quyết vấn đề nghiên cứu tình huống công ty tnhh intops việt nam

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Giải Quyết Vấn Đề - Nghiên Cứu Tình Huống Tại Công Ty TNHH Intops Việt Nam" của tác giả Nguyễn Văn Tính, dưới sự hướng dẫn của Đặng Ngọc Sự, thuộc trường Đại học Quốc gia Hà Nội, tập trung vào việc phân tích và giải quyết các vấn đề trong môi trường kinh doanh thông qua nghiên cứu tình huống cụ thể tại công ty TNHH Intops Việt Nam. Bài viết không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các thách thức mà công ty đang đối mặt mà còn đưa ra những giải pháp khả thi nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động. Độc giả sẽ tìm thấy những kiến thức quý giá về quản trị kinh doanh, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn tại các doanh nghiệp khác.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản trị kinh doanh, hãy tham khảo thêm bài viết "Luận văn về quy trình đón tiếp và phục vụ khách tại bộ phận lễ tân khách sạn Continental", nơi phân tích quy trình phục vụ khách hàng trong ngành dịch vụ. Bên cạnh đó, bài viết "Luận Văn Thạc Sĩ Về Tạo Động Lực Cho Người Lao Động Tại Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Công Thương" cũng sẽ cung cấp những góc nhìn thú vị về việc tạo động lực cho nhân viên trong môi trường làm việc. Cuối cùng, bài viết "Năng suất lao động của giao dịch viên tại quầy giao dịch ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về năng suất lao động trong lĩnh vực ngân hàng, một phần quan trọng trong quản trị kinh doanh. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về các vấn đề liên quan đến quản trị và phát triển doanh nghiệp.