Tổng quan nghiên cứu

Ngành công nghiệp giày dép tại Việt Nam đóng góp quan trọng vào nền kinh tế với kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 19,5 tỷ USD năm 2018, tăng 10% so với năm trước và dự báo cán mốc 22 tỷ USD vào năm 2019, đưa Việt Nam trở thành cường quốc thứ hai thế giới về xuất khẩu giày da. Tuy nhiên, thị trường nội địa vẫn còn nhiều thách thức khi các doanh nghiệp nội địa chỉ đáp ứng khoảng 40% nhu cầu tiêu thụ 150 triệu đôi giày dép mỗi năm, tương đương giá trị ước tính trên 1,5 tỷ USD. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu ngoại như Nike, Adidas, Puma, Biti’s – một thương hiệu Việt Nam lâu đời – đã có bước đột phá với dòng sản phẩm Biti’s Hunter ra mắt năm 2016, thu hút hơn 21.000 lượt thảo luận trên mạng xã hội và hơn 3,4 triệu lượt tìm kiếm trên Google chỉ trong 4 tháng.

Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị đối với dòng sản phẩm Biti’s Hunter của Công ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên trong giai đoạn 2015-2017, nhằm nâng cao hiệu quả chiêu thị, gia tăng thị phần và củng cố vị thế thương hiệu trên thị trường nội địa. Mục tiêu cụ thể là đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược chiêu thị, nhận diện ưu nhược điểm và đề xuất các giải pháp phù hợp để phát triển bền vững đến năm 2021. Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành giày dép đầy tiềm năng nhưng cũng nhiều thách thức.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về chiêu thị và truyền thông marketing, trong đó:

  • Lý thuyết chiêu thị (Promotion Mix) của Phillip Kotler và Gary Armstrong (2012) xác định chiêu thị là tổ hợp các công cụ quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân và tiếp thị trực tiếp nhằm truyền tải giá trị sản phẩm đến khách hàng.
  • Mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng và bán hàng cá nhân được tham khảo từ các nghiên cứu quốc tế, giúp phân tích tác động của từng yếu tố đến hiệu quả chiêu thị.
  • Các khái niệm chính bao gồm: quảng cáo (advertising), khuyến mãi (sales promotion), quan hệ công chúng (public relations), bán hàng cá nhân (personal selling), tiếp thị trực tiếp (direct marketing).

Khung lý thuyết này giúp xây dựng mô hình nghiên cứu đề xuất, tập trung vào 5 yếu tố chính ảnh hưởng đến hoạt động chiêu thị của Biti’s Hunter.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp phương pháp định tính và định lượng:

  • Phương pháp định tính: Thảo luận nhóm với 10 cán bộ quản lý Biti’s nhằm xác định và điều chỉnh các biến quan sát trong thang đo các hoạt động chiêu thị.
  • Phương pháp định lượng: Khảo sát 300 phiếu trực tiếp và 75 bảng khảo sát online, thu về 250 phiếu hợp lệ, trong đó 200 phiếu khảo sát và 50 bảng khảo sát online được chọn để phân tích. Mẫu khảo sát được chọn theo phương pháp thuận tiện, với cỡ mẫu 250 người, đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy theo tiêu chuẩn nghiên cứu.

Nguồn dữ liệu bao gồm số liệu nội bộ của công ty, báo cáo ngành, dữ liệu khảo sát khách hàng và các tài liệu thứ cấp từ các ấn phẩm, trang mạng xã hội. Phân tích dữ liệu sử dụng phần mềm SPSS với các kỹ thuật kiểm định Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), kiểm định Bartlett và KMO để đánh giá độ tin cậy và tính hợp lệ của thang đo.

Thời gian nghiên cứu khảo sát diễn ra từ giữa tháng 6 đến cuối tháng 8 năm 2018, tập trung tại TP. Hồ Chí Minh và các khu vực có đại lý Biti’s.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Hiệu quả hoạt động quảng cáo:
    Biti’s Hunter thu hút hơn 21.000 lượt thảo luận trên mạng xã hội trong 4 tháng đầu ra mắt, fanpage tăng gần 100% lượt theo dõi (từ 60.000 lên 120.000 người). Điểm đánh giá trung bình về quảng cáo đạt 3,47/5, cao nhất ở các biến “biết đến sản phẩm qua quảng cáo” và “nhận được nhiều thông tin hữu ích”. Chiến dịch hợp tác với ca sĩ Sơn Tùng MTP giúp MV “Lạc trôi” đạt hơn 17 triệu lượt xem sau 4 ngày, góp phần tạo cú hích truyền thông mạnh mẽ.

  2. Hoạt động khuyến mãi còn hạn chế:
    Các chương trình khuyến mãi chủ yếu tập trung trên kênh thương mại điện tử như Lazada, Tiki, Adayroi với mức giảm giá từ 12% đến 20% và tặng kèm quà tặng. Tuy nhiên, điểm đánh giá trung bình chỉ đạt 3,38/5, thấp nhất trong các hoạt động chiêu thị, cho thấy khuyến mãi chưa đa dạng và chưa tiếp cận hiệu quả khách hàng truyền thống.

  3. Quan hệ công chúng tạo dựng niềm tin:
    Biti’s duy trì các hoạt động xã hội, từ thiện, hỗ trợ cộng đồng với tổng giá trị học bổng hơn 3 tỷ đồng, phối hợp tổ chức các sự kiện cộng đồng và hội nghị khách hàng. Điểm đánh giá trung bình về quan hệ công chúng là 3,41/5, với biến “mong muốn mua sản phẩm sau các hoạt động PR” đạt 3,58, cho thấy hiệu quả tích cực trong việc xây dựng hình ảnh thương hiệu.

  4. Bán hàng cá nhân được đánh giá cao:
    Với hệ thống hơn 1.500 đại lý và đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp, điểm đánh giá trung bình đạt 3,45/5. Khách hàng đánh giá cao sự tận tâm, thái độ lịch sự và khả năng tư vấn của nhân viên, góp phần thúc đẩy quyết định mua hàng.

  5. Tiếp thị trực tiếp hiệu quả:
    Các chương trình tiếp thị trực tiếp giúp khách hàng nhận biết sản phẩm và cân nhắc mua hàng khi có nhu cầu, với điểm đánh giá trung bình đạt 3,40/5. Tuy nhiên, cần tăng cường đa dạng hình thức và mở rộng phạm vi tiếp cận.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy hoạt động quảng cáo và quan hệ công chúng là hai yếu tố có tác động mạnh mẽ nhất đến nhận thức và hành vi mua hàng của khách hàng đối với Biti’s Hunter, phù hợp với giai đoạn tăng trưởng của sản phẩm. Việc sử dụng các KOL và chiến dịch truyền thông sáng tạo đã giúp Biti’s tạo được sự chú ý lớn trên thị trường.

Ngược lại, hoạt động khuyến mãi còn hạn chế về phạm vi và hình thức, chưa khai thác hết tiềm năng kích thích tiêu dùng, đặc biệt là ở các kênh truyền thống. Điều này có thể làm giảm sức cạnh tranh so với các thương hiệu ngoại có ngân sách khuyến mãi lớn và đa dạng hơn.

Hoạt động bán hàng cá nhân và tiếp thị trực tiếp được đánh giá tích cực, phản ánh sự đầu tư bài bản vào đào tạo nhân viên và phát triển mạng lưới phân phối. Tuy nhiên, để duy trì và nâng cao hiệu quả, Biti’s cần tiếp tục cải tiến kỹ năng bán hàng và mở rộng các hình thức tiếp thị trực tiếp.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ so sánh điểm đánh giá trung bình của từng hoạt động chiêu thị, bảng thống kê số liệu doanh thu và sản lượng sản phẩm giai đoạn 2015-2017, cũng như biểu đồ thị phần giày thể thao tại Việt Nam để minh họa vị thế của Biti’s trên thị trường.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Đa dạng hóa và mở rộng chương trình khuyến mãi:
    Tăng cường các hình thức khuyến mãi tại các điểm bán lẻ truyền thống, kết hợp với các chương trình khách hàng thân thiết, phiếu mua hàng và bốc thăm trúng thưởng nhằm kích thích mua sắm trực tiếp. Mục tiêu tăng tỷ lệ tiếp cận khách hàng truyền thống lên ít nhất 30% trong vòng 12 tháng. Chủ thể thực hiện: Phòng Marketing phối hợp với phòng Bán hàng.

  2. Tăng cường đầu tư vào quảng cáo kỹ thuật số và mạng xã hội:
    Mở rộng hợp tác với các KOL, influencer và phát triển nội dung sáng tạo trên các nền tảng như Facebook, Instagram, YouTube để duy trì sự quan tâm của giới trẻ. Mục tiêu tăng lượt tương tác trên fanpage lên 150.000 người theo dõi trong 18 tháng. Chủ thể thực hiện: Phòng Truyền thông và Marketing.

  3. Nâng cao chất lượng đào tạo nhân viên bán hàng:
    Tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng bán hàng, giao tiếp và tư vấn sản phẩm định kỳ 6 tháng/lần, đồng thời xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả nhân viên dựa trên thang điểm chuẩn. Mục tiêu nâng điểm hài lòng khách hàng về bán hàng cá nhân lên 4/5 trong 2 năm tới. Chủ thể thực hiện: Phòng Nhân sự và Phòng Bán hàng.

  4. Phát triển các hoạt động quan hệ công chúng gắn liền với trách nhiệm xã hội:
    Mở rộng các chương trình từ thiện, hỗ trợ cộng đồng và tổ chức sự kiện văn hóa, thể thao nhằm củng cố hình ảnh thương hiệu có trách nhiệm và gần gũi với khách hàng. Mục tiêu tăng cường nhận diện thương hiệu tích cực trên các phương tiện truyền thông ít nhất 20% trong 3 năm. Chủ thể thực hiện: Phòng Quan hệ công chúng.

  5. Tối ưu hóa ngân sách chiêu thị:
    Áp dụng phương pháp mục tiêu nhiệm vụ để phân bổ ngân sách hợp lý giữa các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân và tiếp thị trực tiếp, đảm bảo hiệu quả chi phí và tăng trưởng doanh thu. Mục tiêu tăng hiệu quả chi tiêu chiêu thị lên 15% trong 2 năm. Chủ thể thực hiện: Ban Giám đốc và Phòng Tài chính.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Ban lãnh đạo và quản lý Marketing của Biti’s:
    Sử dụng luận văn để đánh giá thực trạng chiêu thị, từ đó xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển thương hiệu bền vững.

  2. Các doanh nghiệp sản xuất giày dép và hàng tiêu dùng tại Việt Nam:
    Tham khảo các giải pháp chiêu thị phù hợp với thị trường nội địa, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh với các thương hiệu ngoại nhập.

  3. Nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing:
    Luận văn cung cấp cơ sở lý thuyết, phương pháp nghiên cứu và phân tích thực tiễn về hoạt động chiêu thị trong ngành hàng tiêu dùng, làm tài liệu tham khảo học thuật và nghiên cứu ứng dụng.

  4. Các cơ quan quản lý nhà nước và hiệp hội ngành nghề:
    Tham khảo để xây dựng chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nội địa phát triển, thúc đẩy ngành công nghiệp phụ trợ và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Câu hỏi thường gặp

  1. Chiêu thị là gì và tại sao quan trọng đối với doanh nghiệp?
    Chiêu thị là tổ hợp các công cụ truyền thông marketing như quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân và tiếp thị trực tiếp nhằm truyền tải giá trị sản phẩm đến khách hàng. Nó giúp doanh nghiệp tăng nhận diện thương hiệu, kích thích nhu cầu và cải thiện doanh số bán hàng.

  2. Các yếu tố chính ảnh hưởng đến hiệu quả chiêu thị của Biti’s Hunter là gì?
    Nghiên cứu xác định 5 yếu tố chính gồm quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân và tiếp thị trực tiếp, trong đó quảng cáo và quan hệ công chúng có tác động mạnh nhất đến nhận thức và hành vi mua hàng.

  3. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là gì?
    Luận văn kết hợp phương pháp định tính (thảo luận nhóm) và định lượng (khảo sát khách hàng với cỡ mẫu 250 người), sử dụng phân tích thống kê SPSS để kiểm định độ tin cậy và phân tích nhân tố.

  4. Biti’s đã áp dụng những chiến lược quảng cáo nào cho sản phẩm Biti’s Hunter?
    Biti’s sử dụng chiến dịch truyền thông sáng tạo với sự hợp tác của các KOL nổi tiếng, phát triển nội dung trên mạng xã hội và các MV ca nhạc đình đám, tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ và tăng lượng tương tác trên các nền tảng số.

  5. Giải pháp nào được đề xuất để hoàn thiện hoạt động chiêu thị của Biti’s?
    Luận văn đề xuất đa dạng hóa khuyến mãi, tăng cường quảng cáo kỹ thuật số, nâng cao đào tạo nhân viên bán hàng, phát triển quan hệ công chúng gắn liền trách nhiệm xã hội và tối ưu hóa ngân sách chiêu thị nhằm nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh.

Kết luận

  • Luận văn đã đánh giá thực trạng hoạt động chiêu thị của Biti’s Hunter, xác định 5 yếu tố ảnh hưởng chính và nhận diện ưu nhược điểm trong chiến lược hiện tại.
  • Hoạt động quảng cáo và quan hệ công chúng là hai nhân tố quan trọng nhất góp phần tạo dựng nhận thức và thúc đẩy hành vi mua hàng.
  • Hoạt động khuyến mãi còn hạn chế về phạm vi và hình thức, cần được đa dạng hóa để tiếp cận hiệu quả hơn khách hàng truyền thống.
  • Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện chiêu thị, bao gồm đa dạng hóa khuyến mãi, tăng cường quảng cáo kỹ thuật số, nâng cao đào tạo nhân viên, phát triển quan hệ công chúng và tối ưu ngân sách.
  • Các bước tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất trong giai đoạn 2019-2021, theo dõi và đánh giá hiệu quả để điều chỉnh kịp thời, góp phần nâng cao vị thế thương hiệu Biti’s trên thị trường nội địa và quốc tế.

Hành động ngay hôm nay để nâng tầm chiến lược chiêu thị của Biti’s Hunter và khẳng định vị thế thương hiệu Việt trên thị trường giày dép đầy tiềm năng!