Giải Pháp Thu Hút Khách Du Lịch Quốc Tế Tại Khách Sạn Park Hyatt Saigon

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU

1.1. Lí do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Câu hỏi nghiên cứu

1.5. Lịch sử nghiên cứu

1.5.1. Các công trình nghiên cứu nước ngoài

1.5.2. Các công trình nghiên cứu trong nước

1.5.3. Kết luận của tác giả về quan điểm nghiên cứu

1.6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn

1.7. Kết cấu khóa luận

2. PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.1. Một số khái niệm

2.1.1. Khách du lịch quốc tế

2.1.2. Phân loại khách du lịch quốc tế

2.1.3. Phân loại nhu cầu khách du lịch quốc tế

2.1.4. Khái niệm khách sạn

2.1.5. Khái niệm kinh doanh khách sạn

2.1.6. Vị trí vai trò của khách du lịch quốc tế trong hoạt động kinh doanh của khách sạn

2.1.7. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động thu hút khách du lịch quốc tế của một địa phương

2.1.8. Các nhân tố tác động đến hoạt động thu hút khách du lịch quốc tế của một địa phương

2.1.8.1. Các nhân tố liên quan đến cầu

2.1.8.2. Các nhân tố liên quan đến cung

2.1.8.3. Nhóm các nhân tố về tài nguyên con người, văn hóa và thiên nhiên cho du lịch

2.1.8.4. Nhóm các nhân tố về môi trường kinh doanh và cơ sở hạ tầng cho du lịch

2.1.8.5. Nhóm các nhân tố về khung chính sách và quy định cho hoạt động du lịch

2.1.8.6. Các nhân tố khác

2.2. Phương pháp đánh giá khả năng thu hút khách du lịch quốc tế đối với sự hài lòng về chất lượng phục vụ của khách sạn và các giả thuyết nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp đánh giá khả năng thu hút khách du lịch quốc tế đối với sự hài lòng về chất lượng phục vụ của khách sạn

2.2.2. Thiết kế nghiên cứu

2.2.3. Cách thức điều tra thu thập số liệu

2.2.4. Xử lý số liệu

2.2.5. Quy trình nghiên cứu

3. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG THU HÚT KHÁCH DU LỊCH QUỐC TẾ CỦA KHÁCH SẠN PARK HYATT

3.1. Tổng quan về khách sạn Park Hyatt Saigon

3.1.1. Vị trí của khách sạn

3.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

3.1.3. Cơ cấu tổ chức

3.2. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với chất lượng của khách sạn

3.2.1. Đánh giá chung về tình hình kết quả hoạt động kinh doanh

3.2.1.1. Đánh giá chung tình hình lượt khách du lịch quốc tế đến Việt Nam

3.2.1.2. Đánh giá chung tình hình lượt khách du lịch quốc tế lưu trú tại khách sạn

3.2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh tại khách sạn Park Hyatt Saigon

3.2.2. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ của khách sạn Park Hyatt

3.2.2.1. Mô tả đặc điểm bảng khảo sát

3.2.2.2. Đánh giá sơ bộ thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

3.2.2.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA (exploratory factor analysis)

3.2.2.4. Kiểm định mô hình nghiên cứu và các giả thuyết

3.2.2.5. Dò tìm sự vi phạm giả định cần thiết trong hồi quy bội

3.2.2.6. Kiểm định sự phù hợp của mô hình

4. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THU HÚT KHÁCH DU LỊCH QUỐC TẾ TẠI KHÁCH SẠN PARK HYATT

4.1. Nhóm giải pháp nâng cao khả năng thu hút khách du lịch quốc tế qua các giá trị về con người, văn hóa-xã hội

4.1.1. Căn cứ đưa ra giải pháp

4.1.2. Nâng cao các giá trị về nét văn hóa-xã hội

4.1.3. Nâng cao tinh thần, lòng hiếu khách đối với khách du lịch quốc tế

4.2. Nhóm giải pháp nâng cao khả năng phục vụ

4.2.1. Căn cứ đưa ra giải pháp

4.2.2. Nâng cao chất lượng phục vụ

4.2.3. Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên

4.2.4. Nâng cao cơ sở vật chất

4.3. Một số giải pháp khác

4.3.1. Tổ chức nghiên cứu thị trường

4.3.2. Chiến lược kinh doanh hợp lý

4.3.3. Áp dụng chính sách giá linh hoạt

4.3.4. Chú trọng tuyên truyền quảng cáo

4.3.5. Tăng cường liên doanh, liên kết với các tổ chức du lịch để tạo nguồn khách

PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Park Hyatt Saigon Tổng Quan Tiềm Năng Thu Hút Khách Quốc Tế

Park Hyatt Saigon, một khách sạn 5 sao Sài Gòn, nổi tiếng với vị trí đắc địa tại trung tâm thành phố và dịch vụ đẳng cấp, đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút du lịch quốc tế. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc hiểu rõ tiềm năng và thách thức là yếu tố then chốt. Khóa luận này tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thu hút khách du lịch của Park Hyatt Saigon và đề xuất các giải pháp cụ thể. Sự phát triển của ngành du lịch Việt Nam nói chung và TP.HCM nói riêng tạo ra cơ hội lớn cho khách sạn. Theo tài liệu gốc, ngành du lịch đang triển khai nhiều nhiệm vụ, trong đó tập trung mở rộng không gian khai thác du lịch, phát triển hệ thống sản phẩm chất lượng cao, khác biệt, có khả năng cạnh tranh cao, hấp dẫn khách du lịch. Việc nghiên cứu này sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách Park Hyatt Saigon có thể tối ưu hóa chiến lược của mình để tận dụng tối đa những cơ hội này và củng cố vị thế là một trong những khách sạn tốt nhất Sài Gòn.

1.1. Vị trí trung tâm Sài Gòn Lợi thế cạnh tranh của Park Hyatt

Vị trí trung tâm của Park Hyatt Saigon là một lợi thế cạnh tranh lớn. Du khách dễ dàng tiếp cận các điểm tham quan nổi tiếng, khu mua sắm sầm uất và các trung tâm kinh doanh quan trọng. Điều này đặc biệt quan trọng đối với khách du lịch cao cấp và khách du lịch MICE. Tuy nhiên, lợi thế này cũng đi kèm với thách thức, bao gồm việc quản lý giao thông và tiếng ồn. Khách sạn cần có các giải pháp để giảm thiểu tác động tiêu cực của vị trí trung tâm đến trải nghiệm khách hàng, chẳng hạn như cung cấp dịch vụ đưa đón riêng và sử dụng vật liệu cách âm chất lượng cao. Vị trí này giúp khách sạn thu hút thị trường du lịch quốc tế và củng cố danh tiếng khách sạn.

1.2. Dịch vụ khách sạn cao cấp Yếu tố then chốt thu hút khách quốc tế

Dịch vụ khách sạn cao cấp là một yếu tố then chốt để thu hút khách du lịch quốc tế. Park Hyatt Saigon nổi tiếng với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm và các tiện nghi sang trọng. Tuy nhiên, để duy trì lợi thế cạnh tranh, khách sạn cần liên tục cải thiện chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Điều này bao gồm việc đào tạo nhân viên thường xuyên, cung cấp các dịch vụ cá nhân hóa và áp dụng công nghệ mới để nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc thu thập và phân tích phản hồi khách hàng là rất quan trọng để xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Park Hyatt Saigon phải đảm bảo rằng dịch vụ khách sạn luôn đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của khách du lịch quốc tế.

II. Thách Thức Rào Cản Giảm Thu Hút Khách Du Lịch Tại Saigon

Mặc dù có nhiều lợi thế, Park Hyatt Saigon cũng đối mặt với không ít thách thức trong việc thu hút khách du lịch quốc tế. Sự cạnh tranh từ các đối thủ cạnh tranh khách sạn khác, sự thay đổi trong xu hướng du lịch và các yếu tố kinh tế vĩ mô có thể ảnh hưởng đến lượng khách. Việc duy trì danh tiếng khách sạn và đảm bảo chất lượng dịch vụ ổn định cũng là một thách thức lớn. Quan trọng hơn, việc thích ứng với sự thay đổi trong thị trường du lịch quốc tế đòi hỏi Park Hyatt Saigon phải liên tục đổi mới và cải tiến chiến lược marketing khách sạn. Việc khai thác dữ liệu và sử dụng phân tích để hiểu rõ hơn về khách du lịch cao cấp cũng là yếu tố sống còn. Để vượt qua những thách thức này, Park Hyatt Saigon cần có một chiến lược toàn diện, bao gồm cả việc nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường quảng bá khách sạn và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các khách sạn sang trọng Giữ chân khách hàng

Thị trường khách sạn sang trọng tại TP.HCM ngày càng cạnh tranh, với sự xuất hiện của nhiều khách sạn 5 sao Sài Gòn mới. Park Hyatt Saigon cần phải nỗ lực hơn nữa để giữ chân khách hàng hiện tại và thu hút khách du lịch quốc tế mới. Điều này đòi hỏi khách sạn phải liên tục đổi mới sản phẩm và dịch vụ, tạo ra những trải nghiệm khách hàng độc đáo và khó quên. Chương trình khách hàng thân thiết, các gói ưu đãi đặc biệt và các sự kiện độc quyền có thể giúp Park Hyatt Saigon xây dựng lòng trung thành của khách hàng và duy trì lợi thế cạnh tranh. Phân tích đối thủ cạnh tranh khách sạn là yếu tố quan trọng để xác định điểm mạnh và điểm yếu của Park Hyatt Saigon.

2.2. Thay đổi xu hướng du lịch Thích ứng để tồn tại và phát triển

Xu hướng du lịch liên tục thay đổi, với sự gia tăng của du lịch bền vững, du lịch trải nghiệm và du lịch cá nhân hóa. Park Hyatt Saigon cần phải thích ứng với những thay đổi này để đáp ứng nhu cầu của khách du lịch quốc tế hiện đại. Điều này có thể bao gồm việc cung cấp các tour du lịch sinh thái, các lớp học nấu ăn Việt Nam và các dịch vụ tư vấn du lịch cá nhân. Khách sạn cũng nên chú trọng đến việc giảm thiểu tác động môi trường và hỗ trợ cộng đồng địa phương. Việc theo dõi và phân tích xu hướng du lịch là rất quan trọng để Park Hyatt Saigon có thể đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn và duy trì tính cạnh tranh trên thị trường.

2.3. Ảnh hưởng kinh tế vĩ mô Quản lý rủi ro và tìm kiếm cơ hội

Các yếu tố kinh tế vĩ mô, chẳng hạn như biến động tỷ giá hối đoái và suy thoái kinh tế, có thể ảnh hưởng đến lượng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam nói chung và Park Hyatt Saigon nói riêng. Khách sạn cần phải có kế hoạch quản lý rủi ro hiệu quả để giảm thiểu tác động tiêu cực của những yếu tố này. Điều này có thể bao gồm việc đa dạng hóa thị trường, điều chỉnh giá phòng linh hoạt và tăng cường marketing khách sạn đến các thị trường tiềm năng. Đồng thời, Park Hyatt Saigon cần phải tận dụng các cơ hội mới nổi, chẳng hạn như sự tăng trưởng của du lịch Việt Nam và sự gia tăng của khách du lịch từ các thị trường mới nổi.

III. Bí Quyết Marketing Khách Sạn Tối Ưu Hóa Thu Hút Khách Quốc Tế

Marketing khách sạn đóng vai trò then chốt trong việc thu hút khách du lịch quốc tế đến Park Hyatt Saigon. Việc xây dựng một chiến lược marketing khách sạn hiệu quả đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về thị trường mục tiêu, khả năng sáng tạo và sự kiên trì. Các kênh digital marketing khách sạn, bao gồm SEO khách sạn, mạng xã hội khách sạn và email marketing, có thể giúp Park Hyatt Saigon tiếp cận khách du lịch quốc tế trên toàn thế giới. Ngoài ra, việc xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác du lịch, các nhà báo và các blogger du lịch cũng có thể giúp tăng cường danh tiếng khách sạn và thu hút khách hàng mới. Chiến lược marketing nên tập trung vào việc làm nổi bật dịch vụ khách sạn cao cấp và trải nghiệm khách hàng độc đáo mà Park Hyatt Saigon mang lại.

3.1. SEO khách sạn Tăng thứ hạng trên công cụ tìm kiếm Google

SEO khách sạn là một phần quan trọng của digital marketing khách sạn. Việc tối ưu hóa trang web của Park Hyatt Saigon cho các công cụ tìm kiếm như Google có thể giúp khách sạn tăng thứ hạng trong kết quả tìm kiếm và thu hút nhiều khách du lịch quốc tế hơn. Điều này bao gồm việc sử dụng các từ khóa liên quan, xây dựng nội dung chất lượng cao và tối ưu hóa cấu trúc trang web. Việc theo dõi và phân tích hiệu quả SEO khách sạn là rất quan trọng để đảm bảo rằng chiến lược đang hoạt động hiệu quả và đạt được kết quả mong muốn. Các từ khóa cần tập trung bao gồm: Park Hyatt Saigon, khách sạn 5 sao Sài Gòn, khách sạn tốt nhất Sài Gòn, giá phòng Park Hyatt Saigon, Park Hyatt Saigon review.

3.2. Mạng xã hội khách sạn Xây dựng mối quan hệ và tương tác

Mạng xã hội khách sạn là một kênh quan trọng để xây dựng mối quan hệ với khách hàng và quảng bá danh tiếng khách sạn. Park Hyatt Saigon nên tích cực tham gia vào các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Instagram và Twitter, chia sẻ nội dung hấp dẫn và tương tác với khách hàng. Điều này có thể bao gồm việc đăng tải ảnh và video về khách sạn, chia sẻ các bài viết blog về du lịch Sài Gòn và tổ chức các cuộc thi và trò chơi trực tuyến. Việc theo dõi và phân tích hiệu quả mạng xã hội khách sạn là rất quan trọng để đảm bảo rằng chiến lược đang hoạt động hiệu quả và đạt được kết quả mong muốn. Quan trọng nhất là tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt trên mạng xã hội.

3.3. Email marketing khách sạn Gửi thông điệp trực tiếp tới khách hàng

Email marketing khách sạn là một kênh hiệu quả để gửi thông điệp trực tiếp đến khách hàng và quảng bá các ưu đãi đặc biệt. Park Hyatt Saigon nên xây dựng danh sách email chất lượng cao và gửi các email được cá nhân hóa đến từng khách hàng. Điều này có thể bao gồm việc gửi email chào mừng, email cảm ơn sau khi khách hàng lưu trú và email giới thiệu các ưu đãi đặc biệt cho khách hàng thân thiết. Việc theo dõi và phân tích hiệu quả email marketing khách sạn là rất quan trọng để đảm bảo rằng chiến lược đang hoạt động hiệu quả và đạt được kết quả mong muốn. Ưu đãi Park Hyatt Saigon là một trong những từ khóa nên sử dụng trong email.

IV. Nâng Cao Trải Nghiệm Khách Hàng Chìa Khóa Thu Hút Khách Quốc Tế

Trải nghiệm khách hàng là yếu tố quyết định sự thành công của Park Hyatt Saigon. Việc tạo ra những trải nghiệm độc đáo và đáng nhớ cho khách du lịch quốc tế sẽ giúp khách sạn xây dựng lòng trung thành của khách hàng và thu hút khách hàng mới. Điều này có thể bao gồm việc cung cấp các dịch vụ cá nhân hóa, tạo ra không gian ấm cúng và thoải mái, và tổ chức các sự kiện đặc biệt. Việc thu thập và phân tích phản hồi khách hàng là rất quan trọng để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và đảm bảo rằng Park Hyatt Saigon luôn đáp ứng nhu cầu của khách du lịch quốc tế. Việc tạo ra Customer Experience tuyệt vời là chìa khóa để thành công.

4.1. Cá nhân hóa dịch vụ Đáp ứng nhu cầu riêng biệt của khách hàng

Cá nhân hóa dịch vụ là một yếu tố quan trọng để nâng cao trải nghiệm khách hàng. Park Hyatt Saigon nên cố gắng đáp ứng nhu cầu riêng biệt của từng khách du lịch quốc tế. Điều này có thể bao gồm việc cung cấp các lựa chọn thực đơn phù hợp với chế độ ăn uống của khách hàng, cung cấp các tour du lịch phù hợp với sở thích của khách hàng và cung cấp các dịch vụ đặc biệt cho gia đình có trẻ em. Việc thu thập thông tin về sở thích và nhu cầu của khách hàng trước khi khách hàng đến khách sạn có thể giúp Park Hyatt Saigon cung cấp các dịch vụ cá nhân hóa hiệu quả hơn.

4.2. Tạo không gian ấm cúng và thoải mái Như ở nhà

Việc tạo ra một không gian ấm cúng và thoải mái có thể giúp khách du lịch quốc tế cảm thấy như ở nhà. Park Hyatt Saigon nên chú trọng đến việc thiết kế nội thất, lựa chọn màu sắc và bố trí ánh sáng để tạo ra một bầu không khí thư giãn và dễ chịu. Việc cung cấp các tiện nghi như Wi-Fi miễn phí, TV màn hình phẳng và phòng tắm sang trọng cũng có thể giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng. Quan trọng nhất là tạo sự thoải mái tối đa cho khách du lịch.

4.3. Tổ chức sự kiện đặc biệt Tạo dấu ấn khó quên

Việc tổ chức các sự kiện đặc biệt có thể giúp Park Hyatt Saigon tạo dấu ấn khó quên trong lòng khách du lịch quốc tế. Điều này có thể bao gồm việc tổ chức các buổi hòa nhạc, các buổi triển lãm nghệ thuật và các buổi tiệc theo chủ đề. Các sự kiện tại Park Hyatt Saigon nên được quảng bá rộng rãi trên các kênh truyền thông và mạng xã hội. Việc hợp tác với các thương hiệu nổi tiếng và các nghệ sĩ hàng đầu có thể giúp thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng. Park Hyatt Saigon cần đảm bảo rằng các sự kiện được tổ chức chuyên nghiệp và mang đến những trải nghiệm độc đáo cho khách du lịch.

V. Ứng Dụng Nghiên Cứu Đánh Giá Hiệu Quả Chiến Lược Tại Park Hyatt

Việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp thu hút khách du lịch quốc tế tại Park Hyatt Saigon là rất quan trọng để đảm bảo rằng các chiến lược đang được thực hiện hiệu quả và đạt được kết quả mong muốn. Việc sử dụng các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) như tỷ lệ lấp đầy phòng, doanh thu trung bình trên mỗi phòng (RevPAR) và điểm đánh giá của khách hàng có thể giúp Park Hyatt Saigon theo dõi hiệu quả của các chiến lược marketing khách sạn và chiến lược nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc phân tích dữ liệu và thực hiện các cuộc khảo sát khách hàng có thể cung cấp thông tin chi tiết về những gì đang hoạt động tốt và những gì cần cải thiện. Nghiên cứu và ứng dụng các phương pháp mới là yếu tố sống còn.

5.1. Theo dõi KPIs Đo lường thành công và điều chỉnh chiến lược

Việc theo dõi các KPIs là rất quan trọng để đo lường thành công và điều chỉnh chiến lược. Park Hyatt Saigon nên theo dõi các KPIs như tỷ lệ lấp đầy phòng, doanh thu trung bình trên mỗi phòng (RevPAR), điểm đánh giá của khách hàng và chi phí marketing trên mỗi khách hàng. Việc phân tích các KPIs này có thể giúp Park Hyatt Saigon xác định những gì đang hoạt động tốt và những gì cần cải thiện. Park Hyatt Saigon nên sử dụng các KPIs này để điều chỉnh chiến lược của mình và đảm bảo rằng khách sạn đang đạt được kết quả mong muốn. Điều quan trọng là theo dõi hiệu quả của từng chiến dịch.

5.2. Phân tích dữ liệu Hiểu rõ hơn về khách hàng mục tiêu

Phân tích dữ liệu có thể giúp Park Hyatt Saigon hiểu rõ hơn về khách hàng mục tiêu. Việc phân tích dữ liệu từ các nguồn khác nhau, chẳng hạn như trang web của khách sạn, các kênh mạng xã hội và các cuộc khảo sát khách hàng, có thể cung cấp thông tin chi tiết về sở thích, nhu cầu và hành vi của khách hàng. Thông tin này có thể được sử dụng để cá nhân hóa các dịch vụ của khách sạn, tạo ra các chiến lược marketing hiệu quả hơn và cải thiện trải nghiệm khách hàng. Hiểu rõ khách du lịch cao cấp sẽ mang lại lợi thế lớn.

VI. Kết Luận Tương Lai Phát Triển Bền Vững Park Hyatt Saigon

Trong bối cảnh thị trường du lịch quốc tế ngày càng cạnh tranh, việc Park Hyatt Saigon liên tục cải tiến và đổi mới là yếu tố then chốt để duy trì vị thế dẫn đầu. Việc tập trung vào nâng cao trải nghiệm khách hàng, xây dựng chiến lược marketing khách sạn hiệu quả và thích ứng với những thay đổi trong xu hướng du lịch sẽ giúp Park Hyatt Saigon thu hút khách du lịch quốc tế và đạt được thành công bền vững. Quan trọng hơn, việc xây dựng một văn hóa dịch vụ xuất sắc và tạo ra một môi trường làm việc tích cực cho nhân viên là yếu tố quan trọng để đảm bảo chất lượng dịch vụ ổn định và lâu dài. Sự phát triển bền vững là mục tiêu hướng đến.

6.1. Xây dựng văn hóa dịch vụ xuất sắc Chìa khóa thành công

Văn hóa dịch vụ xuất sắc là chìa khóa thành công của Park Hyatt Saigon. Việc xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm và nhiệt tình là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng dịch vụ ổn định và lâu dài. Park Hyatt Saigon nên đầu tư vào việc đào tạo nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Quan trọng nhất là tạo điều kiện để nhân viên phát huy hết khả năng của mình và mang đến những trải nghiệm tuyệt vời cho khách du lịch.

6.2. Phát triển du lịch bền vững Hướng đến tương lai

Phát triển du lịch bền vững là một yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng Park Hyatt Saigon có thể tiếp tục thu hút khách du lịch quốc tế trong tương lai. Park Hyatt Saigon nên thực hiện các biện pháp để giảm thiểu tác động môi trường, hỗ trợ cộng đồng địa phương và bảo tồn các di sản văn hóa. Việc quảng bá du lịch bền vững có thể giúp Park Hyatt Saigon thu hút những khách du lịch có ý thức về môi trường và xã hội. Phát triển bền vững sẽ giúp Park Hyatt Saigon duy trì danh tiếng và thành công trong dài hạn.