Báo Cáo Tổng Kết Đề Tài Nghiên Cứu Khoa Học Về Doanh Nghiệp Xã Hội Ở Việt Nam

Tài liệu nghiên cứu Nghiên cứu giải pháp phát triển mô hình hoạt động của doanh nghiệp xã hội ở việt nam đề tài nghiên, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Lê Đình Dũng
• Người hướng dẫn: Giảng viên Đặng Thị Nga
• Trường học: Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải Phân Hiệu Tại Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Mô Hình Hoạt Động Của Doanh Nghiệp Xã Hội Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: báo cáo tổng kết đề tài nghiên cứu khoa học
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP XÃ HỘI
• 1.1. Khái niệm, dặc điểm, vai trò của Doanh nghiệp xã hội
• 1.2. Sự ra đời và phát triển của doanh nghiệp xã hội
• 1.3. Khái niệm doanh nghiệp xã hội
• 1.4. Đặc điểm và điều kiện thành lập DNXH
• 1.5. Điều kiện thành lập doanh nghiệp xã hội
• 1.6. So sánh doanh nghiệp xã hội với các tổ chức doanh nghiệp khác
• 1.7. Các loại hình Doanh nghiệp xã hội
• 1.7.1. Các DNXH phi lợi nhuận (Non-profit Social Enterprises)
• 1.7.2. DNXH không vì lợi nhuận (Not-for-profit Social Enterprises)
• 1.7.3. Doanh nghiệp có định hướng xã hội, có lợi nhuận (Social Business Ventures)
• 1.8. Sự cần thiết phát triển doanh nghiệp XH
• 1.9. Các đối tượng được Doanh nghiệp xã hội hỗ trợ
• 1.10. Kinh nghiệm về phát triển loại hình DNXH trên thế giới
• 1.10.1. Vương quốc Anh
• 1.10.2. Phần Lan
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM
• 2.1. Giới thiệu chung về doanh nghiệp xã hội Việt Nam
• 2.1.1. Khái quát chung về DNXH ở Việt Nam
• 2.1.2. Giới thiệu tổng quát về 2 DNXH tại Việt Nam
• 2.1.2.1. DNXH Mekong Plus
• 2.1.2.2. Công ty TNHH Thiện Tâm Hương
• 2.1.3. Đóng góp chung của 2 tổ chức doanh nghiệp xã hội Mekong Plus và Cty TNHH Thiện Tâm Hương
• 2.1.3.1. Tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động và NKT
• 2.1.3.2. Giúp đỡ cho các học sinh nghèo, bảo trợ trẻ em và tổ chức lớp học về sức khỏe
• 2.1.3.3. Nâng cao hiểu biết về xã hội cho mọi người
• 2.2. Đánh giá thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội và chính sách của nhà nước để phát triển DNXH
• 2.2.1. Thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội ở nước ta
• 2.2.2. Thực trạng các chính sách của nhà nước để phát triển doanh nghiệp xã hội
• 2.2.2.1. Chính sách viện trợ, tài trợ của nhà nước đối với doanh nghiệp xã hội
• 2.2.2.2. Chính sách thuế đối với doanh nghiệp xã hội
• 2.2.2.3. Chính sách hỗ trợ cải thiện thủ tục hành chính, cải thiện môi trường đầu tư
• 2.2.3. Đánh giá chung những thuận lợi và khó khăn để phát triển doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam
• 2.2.3.1. Khó khăn
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DNXH Ở VIỆT NAM
• 3.1. Mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam giai đoạn 2011-2020
• 3.1.1. Mục tiêu phát triển về kinh tế
• 3.1.2. Những đóng góp của DNXH cho mục tiêu kinh tế xã hội Việt Nam
• 3.2. Các nhóm giải pháp phát triển loại hình DNXH tại Việt Nam
• 3.2.1. Hoàn thiện các chính sách liên quan đến doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam nhằm tạo điều kiện cho các DNXH phát triển
• 3.2.2. Phát triển doanh nghiệp xã hội qua chương trình đào tạo tại trường đại học
• 3.2.3. Giải pháp khuyến khích, hỗ trợ các Doanh nghiệp xã hội tại Việt Nam
• 3.2.4. Đào tạo nâng cao khả năng quản lí của các chủ DNXH
• 3.3. Một số kiến nghị đối với cơ quan nhà nước
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Doanh Nghiệp Xã Hội Tại Việt Nam

Trong bối cảnh Việt Nam đang phát triển, doanh nghiệp xã hội (DNXH) nổi lên như một mô hình kinh doanh đầy tiềm năng, kết hợp giữa mục tiêu lợi nhuận và giải quyết các vấn đề xã hội. DNXH không chỉ tạo ra việc làm, mà còn góp phần vào xóa đói giảm nghèo, bảo vệ môi trường và thúc đẩy công bằng xã hội. Sự ra đời của DNXH xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, khi các sáng kiến xã hội sử dụng hoạt động kinh doanh để mang lại các giải pháp bền vững cho cộng đồng. Mô hình này đã trở thành một phong trào rộng lớn trên thế giới, được dẫn dắt bởi tinh thần doanh nhân và mục tiêu giải quyết các vấn đề xã hội cụ thể. Tại Việt Nam, khái niệm DNXH còn khá mới mẻ, nhưng đã có gần 200 tổ chức hoạt động với các đặc điểm tương tự, cho thấy tiềm năng phát triển lớn mạnh của mô hình này. Việc nghiên cứu và đưa ra các giải pháp phát triển DNXH là vô cùng cấp thiết để tận dụng tối đa những giá trị mà nó mang lại cho xã hội.

1.1. Khái Niệm và Đặc Điểm Của Doanh Nghiệp Xã Hội Việt Nam

Theo Luật Doanh nghiệp năm 2014, doanh nghiệp xã hội được định nghĩa là một loại hình doanh nghiệp đặc biệt, hoạt động với mục tiêu chính là giải quyết các vấn đề xã hội, môi trường. DNXH phải cam kết sử dụng phần lớn lợi nhuận để tái đầu tư vào mục tiêu xã hội đã đăng ký. Đặc điểm nổi bật của DNXH là tính bền vững, khả năng tạo ra tác động xã hội tích cực và sự kết hợp giữa hoạt động kinh doanh và mục tiêu xã hội. DNXH không chỉ đơn thuần là một tổ chức từ thiện, mà còn là một doanh nghiệp có khả năng tự tạo ra nguồn lực để duy trì và phát triển hoạt động của mình. Điều này giúp DNXH trở nên độc lập và ít phụ thuộc vào các nguồn tài trợ bên ngoài.

1.2. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển Doanh Nghiệp Xã Hội

DNXH có nguồn gốc từ thế kỷ XVII ở Anh, nhưng chỉ thực sự phát triển mạnh mẽ từ những năm 1980. Mô hình Grameen Bank của Bangladesh là một ví dụ điển hình cho sự thành công của DNXH trên toàn cầu. Tại Việt Nam, khái niệm DNXH mới được biết đến rộng rãi sau năm 2008, khi các tổ chức trung gian như CSIP và Spark ra đời. Trước đó, đã có nhiều tổ chức hoạt động theo mô hình DNXH một cách tự phát, như trường hợp của KOTO, một nhà hàng đào tạo nghề cho trẻ em đường phố. Sự ra đời của Luật Doanh nghiệp năm 2014 đã tạo ra một bước ngoặt quan trọng, công nhận DNXH về mặt pháp lý và tạo điều kiện cho sự phát triển của mô hình này.

II. Thách Thức và Rào Cản Phát Triển DNXH Tại Việt Nam

Mặc dù có tiềm năng lớn, phát triển doanh nghiệp xã hội tại Việt Nam vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Nhận thức về DNXH trong xã hội còn hạn chế, dẫn đến khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn, thị trường và sự hỗ trợ từ các tổ chức liên quan. Khung pháp lý cho DNXH chưa hoàn thiện, gây ra nhiều bất cập trong quá trình thành lập và hoạt động. Bên cạnh đó, năng lực quản lý và kinh doanh của các DNXH còn yếu, thiếu kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết để cạnh tranh trên thị trường. Các vấn đề như thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao, khó khăn trong việc đo lường tác động xã hội và thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan cũng là những rào cản lớn đối với sự phát triển của DNXH.

2.1. Thiếu Hụt Nguồn Lực và Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Xã Hội

Một trong những khó khăn lớn nhất của DNXH là thiếu hụt nguồn lực, bao gồm vốn, nhân lực và kiến thức. DNXH thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn tài chính truyền thống như ngân hàng, do thiếu tài sản thế chấp và lịch sử tín dụng. Nguồn nhân lực chất lượng cao cũng là một vấn đề nan giải, do DNXH thường không có khả năng trả lương cạnh tranh so với các doanh nghiệp khác. Bên cạnh đó, DNXH cũng cần được hỗ trợ về kiến thức và kỹ năng quản lý, kinh doanh, đặc biệt là trong các lĩnh vực như marketing, tài chính và quản lý rủi ro.

2.2. Khung Pháp Lý Chưa Hoàn Thiện Cho Mô Hình DNXH

Mặc dù Luật Doanh nghiệp năm 2014 đã công nhận DNXH, nhưng khung pháp lý cho mô hình này vẫn còn nhiều bất cập. Các quy định về tiêu chí xác định DNXH, cơ chế giám sát và đánh giá tác động xã hội chưa rõ ràng, gây khó khăn cho việc thực thi. Bên cạnh đó, các chính sách ưu đãi và hỗ trợ cho DNXH còn hạn chế, chưa đủ sức khuyến khích sự phát triển của mô hình này. Việc hoàn thiện khung pháp lý là vô cùng quan trọng để tạo ra một môi trường thuận lợi cho DNXH phát triển.

III. Giải Pháp Tài Chính Cho Phát Triển Doanh Nghiệp Xã Hội

Để phát triển doanh nghiệp xã hội bền vững, cần có các giải pháp tài chính đa dạng và phù hợp. Các DNXH cần được tạo điều kiện tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi từ các tổ chức tài chính, quỹ đầu tư xã hội và các chương trình hỗ trợ của nhà nước. Bên cạnh đó, cần khuyến khích các hình thức đầu tư xã hội, như đầu tư tác động (impact investing), để thu hút nguồn vốn từ các nhà đầu tư có trách nhiệm xã hội. Các DNXH cũng cần chủ động tìm kiếm các nguồn tài trợ từ các tổ chức phi chính phủ, các chương trình hợp tác quốc tế và các hoạt động gây quỹ cộng đồng. Việc quản lý tài chính hiệu quả, minh bạch và có trách nhiệm cũng là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự bền vững của DNXH.

3.1. Tiếp Cận Vốn Vay Ưu Đãi và Đầu Tư Doanh Nghiệp Xã Hội

DNXH cần được tạo điều kiện tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi từ các tổ chức tài chính, quỹ đầu tư xã hội và các chương trình hỗ trợ của nhà nước. Các ngân hàng và tổ chức tài chính cần có các sản phẩm và dịch vụ tài chính phù hợp với đặc thù của DNXH, như cho vay với lãi suất ưu đãi, thế chấp linh hoạt và thời gian trả nợ dài hạn. Bên cạnh đó, cần khuyến khích các hình thức đầu tư xã hội, như đầu tư tác động (impact investing), để thu hút nguồn vốn từ các nhà đầu tư có trách nhiệm xã hội. Các quỹ đầu tư xã hội cần có các tiêu chí đánh giá tác động xã hội rõ ràng và minh bạch để đảm bảo rằng vốn đầu tư được sử dụng hiệu quả.

3.2. Huy Động Tài Trợ và Nguồn Lực DNXH Từ Cộng Đồng

DNXH cần chủ động tìm kiếm các nguồn tài trợ từ các tổ chức phi chính phủ, các chương trình hợp tác quốc tế và các hoạt động gây quỹ cộng đồng. Các tổ chức phi chính phủ thường có các chương trình tài trợ cho các dự án xã hội, và DNXH có thể tận dụng cơ hội này để huy động vốn. Các chương trình hợp tác quốc tế cũng là một nguồn tài trợ quan trọng, đặc biệt là trong các lĩnh vực như bảo vệ môi trường, giáo dục và y tế. Bên cạnh đó, DNXH có thể tổ chức các hoạt động gây quỹ cộng đồng, như bán hàng gây quỹ, tổ chức sự kiện và kêu gọi quyên góp trực tuyến, để huy động sự ủng hộ từ cộng đồng.

IV. Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Doanh Nghiệp Xã Hội Việt Nam

Năng lực quản lý là yếu tố then chốt để doanh nghiệp xã hội Việt Nam phát triển bền vững. Các chủ DNXH cần được đào tạo và trang bị kiến thức, kỹ năng quản lý hiện đại, bao gồm quản lý tài chính, quản lý nhân sự, marketing và quản lý rủi ro. Cần xây dựng các chương trình đào tạo chuyên biệt cho DNXH, tập trung vào các vấn đề thực tiễn mà DNXH đang đối mặt. Bên cạnh đó, cần khuyến khích sự hợp tác giữa DNXH và các trường đại học, viện nghiên cứu để tận dụng nguồn lực tri thức và kinh nghiệm. Việc xây dựng mạng lưới DNXH cũng là một giải pháp quan trọng để chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau và tạo ra sức mạnh tập thể.

4.1. Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý và Kinh Doanh Bền Vững

Các chủ DNXH cần được đào tạo và trang bị kiến thức, kỹ năng quản lý hiện đại, bao gồm quản lý tài chính, quản lý nhân sự, marketing và quản lý rủi ro. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế phù hợp với đặc thù của DNXH, tập trung vào các vấn đề thực tiễn mà DNXH đang đối mặt. Các giảng viên cần có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực DNXH để có thể chia sẻ những bài học và kinh nghiệm quý báu. Bên cạnh đó, cần khuyến khích các DNXH tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn, hội thảo và diễn đàn để cập nhật kiến thức và kỹ năng mới.

4.2. Xây Dựng Mạng Lưới và Hợp Tác Doanh Nghiệp Xã Hội

Việc xây dựng mạng lưới DNXH là một giải pháp quan trọng để chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau và tạo ra sức mạnh tập thể. Mạng lưới DNXH có thể tổ chức các hoạt động như hội thảo, diễn đàn, khóa đào tạo và các chương trình hợp tác để kết nối các DNXH lại với nhau. Mạng lưới cũng có thể đóng vai trò là cầu nối giữa DNXH và các tổ chức hỗ trợ, nhà đầu tư và khách hàng. Bên cạnh đó, cần khuyến khích sự hợp tác giữa DNXH và các trường đại học, viện nghiên cứu để tận dụng nguồn lực tri thức và kinh nghiệm.

V. Chính Sách Hỗ Trợ Phát Triển Doanh Nghiệp Xã Hội Tại VN

Để thúc đẩy phát triển doanh nghiệp xã hội tại Việt Nam, cần có các chính sách hỗ trợ toàn diện từ nhà nước. Các chính sách này cần tập trung vào việc tạo ra một môi trường pháp lý thuận lợi, cung cấp các ưu đãi về thuế và tài chính, hỗ trợ đào tạo và nâng cao năng lực, và khuyến khích sự hợp tác giữa DNXH và các bên liên quan. Cần có một cơ quan nhà nước chịu trách nhiệm điều phối và giám sát hoạt động của DNXH, đảm bảo rằng các DNXH hoạt động đúng mục tiêu và mang lại tác động xã hội tích cực. Bên cạnh đó, cần tăng cường truyền thông và nâng cao nhận thức về DNXH trong xã hội, để tạo ra sự ủng hộ và tham gia từ cộng đồng.

5.1. Ưu Đãi Thuế và Tài Chính Cho Doanh Nghiệp Xã Hội

Nhà nước cần có các chính sách ưu đãi về thuế và tài chính cho DNXH, như giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, miễn thuế nhập khẩu cho các thiết bị và nguyên vật liệu phục vụ hoạt động xã hội, và cung cấp các khoản vay ưu đãi với lãi suất thấp. Các ưu đãi này sẽ giúp DNXH giảm chi phí hoạt động và tăng khả năng cạnh tranh. Bên cạnh đó, cần khuyến khích các tổ chức tài chính và quỹ đầu tư xã hội cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tài chính phù hợp với đặc thù của DNXH.

5.2. Hỗ Trợ Đào Tạo và Nâng Cao Năng Lực DNXH

Nhà nước cần hỗ trợ đào tạo và nâng cao năng lực cho các chủ DNXH và nhân viên, thông qua các chương trình đào tạo chuyên biệt, các khóa tập huấn ngắn hạn và các hoạt động tư vấn. Các chương trình đào tạo cần tập trung vào các kỹ năng quản lý, kinh doanh, marketing và quản lý tài chính. Bên cạnh đó, cần khuyến khích sự hợp tác giữa DNXH và các trường đại học, viện nghiên cứu để tận dụng nguồn lực tri thức và kinh nghiệm.

VI. Tương Lai và Tiềm Năng Phát Triển DNXH Tại Việt Nam

Với những nỗ lực từ các bên liên quan, phát triển doanh nghiệp xã hội tại Việt Nam có một tương lai đầy hứa hẹn. DNXH có tiềm năng trở thành một động lực quan trọng cho sự phát triển kinh tế - xã hội bền vững, góp phần giải quyết các vấn đề xã hội, bảo vệ môi trường và tạo ra một xã hội công bằng hơn. Cần tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý, nâng cao năng lực quản lý, tăng cường hợp tác và truyền thông để DNXH phát triển mạnh mẽ và bền vững. DNXH không chỉ là một mô hình kinh doanh, mà còn là một phong trào xã hội, mang lại những giá trị tích cực cho cộng đồng và đất nước.

6.1. Vai Trò Của Doanh Nghiệp Xã Hội Trong Phát Triển Bền Vững

DNXH đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển bền vững, bằng cách kết hợp giữa mục tiêu kinh tế và mục tiêu xã hội. DNXH không chỉ tạo ra lợi nhuận, mà còn giải quyết các vấn đề xã hội, bảo vệ môi trường và tạo ra việc làm cho những người yếu thế. DNXH cũng góp phần nâng cao nhận thức về các vấn đề xã hội và khuyến khích sự tham gia của cộng đồng vào các hoạt động xã hội.

6.2. Cơ Hội và Thách Thức Cho Doanh Nghiệp Xã Hội Tương Lai

DNXH có nhiều cơ hội để phát triển trong tương lai, nhờ vào sự quan tâm ngày càng tăng của xã hội đối với các vấn đề xã hội và môi trường. Tuy nhiên, DNXH cũng đối mặt với nhiều thách thức, như thiếu nguồn lực, khung pháp lý chưa hoàn thiện và năng lực quản lý còn yếu. Để vượt qua những thách thức này, DNXH cần tiếp tục đổi mới, sáng tạo và hợp tác để tạo ra những giải pháp hiệu quả và bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO 1 THÔNG VẬN TẢI PHÂN HIỆU TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN NĂM 2017 NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM Sinh viên thực hiện: Lê Đình Dũng Lớp: QTKD K56 Khoa: Vận Tải Kinh Tế Trần Xuân Hòa Lớp: QTKD K56 Khóa: Vận Tải Kinh Tế Nguyễn Thị Thu Hòa Lớp: QTKD K56 Khóa: Vận Tải Kinh Tế Trần Thị Hằng Lớp: QTKD K56 Khóa: Vận Tải Kinh Tế Bùi Xuân Hạ Lớp: QTKD K56 Khóa: Vận Tải Kinh Tế Người hướng dẫn: Giảng viên Đặng Thị Nga TP.HCM – 5/2017 2 TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI PHÂN HIỆU TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN NĂM 2017 NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM Sinh viên thực hiện Lê Đình Dũng Nam/Nữ: Nam Dân tộc: Kinh Lớp: Quản trị kinh doanh K56 Khoa: Vận tải kinh tế Năm thứ: 2/4 Ngành học: Quản trị kinh doanh GTVT Bùi Xuân Hạ Nam/Nữ: Nam Dân tộc: Kinh Lớp: Quản trị kinh doanh K56 Khoa: Vận tải kinh tế Năm thứ: 2/4 Ngành học: Quản trị kinh doanh GTVT Trần Thị Hằng Nam/Nữ: Nữ Dân tộc: Kinh Lớp: Quản trị kinh doanh K56 Khoa: Vận tải kinh tế Năm thứ: 2/4 Ngành học: Quản trị kinh doanh GTVT Nguyễn Thị Thu Hòa Nam/Nữ: Nữ Dân tộc: Kinh Lớp: Quản trị kinh doanh K56 Khoa: Vận tải kinh tế Năm thứ: 2/4 Ngành học: Quản trị kinh doanh GTVT Trần Xuân Hòa Nam/Nữ: Nam Dân tộc: Kinh Lớp: Quản trị kinh doanh K56 Khoa: Vận tải kinh tế Năm thứ: 2/4 Ngành học: Quản trị kinh doanh GTVT Người hướng dẫn: Giảng viên Đặng Thị Nga MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP XÃ HỘI.1 Khái niệm, dặc điểm, vai trò của Doanh nghiệp xã hội 3 1.1 Khái niệm về doanh nghiệp xã hội 3 1.1 Sự ra đời và phát triển của doanh nghiệp xã hội 3 1.Khái niệm doanh nghiệp xã hội 4 1. Đặc điểm và điều kiện thành lập DNXH 7 1.2 Điều kiện thành lập doanh nghiệp xã hội 8 1.So sánh doanh nghiệp xã hội với các tổ chức doanh nghiệp khác 12 1.Các loại hình Doanh nghiệp xã hội 16 1.1 Các DNXH phi lợi nhuận (Non-profit Social Enterprises) 17 1.2 DNXH không vì lợi nhuận (Not-for-profit Social Enterprises) 20 1. Doanh nghiệp có định hướng xã hội, có lợi nhuận (Social Business Ventures) 22 1.3 Sự cần thiết phát triển doanh nghiệp XH 27 1. Các đối tượng được Doanh nghiệp xã hội hỗ trợ 28 1.5 Kinh ngiệm về phát triển loại hình DNXH trên thế giới 29 1.1 Vương quốc Anh 29 1.3 Phần Lan 32 Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM . Giới thiệu chung về doanh nghiệp xã hội Việt Nam 33 2.1 Khái quát chung về DNXH ở Việt Nam 33 2.2 Giới thiệu tổng quát về 2 DNXH tại Việt Nam 35 2.1 DNXH Mekong Plus 35 2.2 Công ty TNHH Thiện Tâm Hương 39 2.3 Đóng góp chung của 2 tổ chức doanh nghiệp xã hội Mekong Plus và Cty TNHH Thiện Tâm Hương 46 2.1 Tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động và NKT 46 2.2 Giúp đỡ cho các học sinh nghèo, bảo trợ trẻ em và tổ chức lớp học về sức khỏe 47 2.3 Nâng cao hiểu biết về xã hội cho mọi người 48 2.2 Đánh giá thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội và chính sách của nhà nước để phát triển DNXH 48 2.1 Thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội ở nước ta 49 2.2 Thực trạng các chính sách của nhà nước để phát triển doanh nghiệp xã hội 50 2.1 Chính sách viện trợ, tài trợ của nhà nước đối với doanh nghiệp xã hội 52 2.2 Chính sách thuế đối với doanh nghiệp xã hội 53 2.3 Chính sách hỗ trợ cải thiện thủ tục hành chính, cải thiện môi trường đầu tư 56 2.3 Đánh giá chung những thuận lợi và khó khăn để phát triển doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam 58 2.2 Khó khăn 59 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DNXH Ở VIỆT NAM .1 Mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam giai đoạn 2011-2020 63 3.1 Mục tiêu phát triển về kinh tế 63 3.3 Những đóng góp của DNXH cho mục tiêu kinh tế xã hội Việt Nam 66 3.2 Các nhóm giải pháp phát triển loại hình DNXH tại Việt Nam 67 3.1 Hoàn thiện các chính sách liên quan đến doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam nhằm tạo điều kiện cho các DNXH phát triển 67 3.2 Phát triển doanh nghiệp xã hội qua chương trình đào tạo tại trường đại học 69 3.3 Giải pháp khuyến khích, hỗ trợ các Doanh nghiệp xã hội tại Việt Nam 72 3.4 Đào tạo nâng cao khả năng quản lí của các chủ DNXH 74 3.3 Một số kiến nghị đối với cơ quan nhà nước 76 KẾT LUẬN . 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO . DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU Bảng 1.1 So sánh giữa DNXH và tổ chức XHDS .2 : Nơi ‘trú ngụ’ của các DNXH tại Việt Nam hiện nay .1: Cơ cấu tổ chức Công ty Mekong plus .2: Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Thiện Tâm Hương.1: Cơ cấu lao động công ty Mekong plus .2: Tình hình nhân sự tại công ty TNHH Thiện Tâm Hương năm 2016 .3: Cơ cấu lao động của công ty .4: Bảng cân đối kế toán công ty TNHH Thiện Tâm Hương năm 2015-2016 .5: Bảng báo cáo kết qur kinh doanh của công ty TNHH Thiện Tâm Hương năm 2015-2016 .6: Quy mô và hiệu qur kinh tế trung bình của các loiaj hình tổ chức .1: Phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của giải pháp phát triển DNXH thông qua các trường Đại học. 70 DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 2.1: Hình thức tổ chức/ địa vị pháp lý của 167 DNXH tham gia khảo sát .2: Sơ đồ cơ cấu các lĩnh vực tổ chức DNXH tham gia .3: Logo của công ty Mekong plus .4: Những nữ công nhân đang làm việc tại Mekong plus .5: Biểu đồ cơ cấu lao động công ty Mekong Plus .6: Logo của công ty TNHH Thiện Tâm Hương .7: Một số sản phẩm của công ty TNHH Thiên Tâm hương .8: Biểu đồ cơ cấu lao động của công ty TNHH Thiện Tâm Hương.9: Sơ đồ vai trò chính sách của nhà nước với sự phát triển DNXH .1: Biểu đồ kết quả khảo sát về sự cần thiết giảng dạy kiến thức về loại hình DNXH ở các trường đại học đối với sinh viên ngành kinh tế. 69 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CEP Liên đoàn lao động TP.HCM CIC Tổ chức sự nghiệp nhà nước Thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam CLB Câu Lạc Bộ CP Cổ Phần CSIP Trung tâm hỗ trợ sáng kiến phục vụ cộng đồng CSR Tổ chức cứu trợ nhân đạo ĐBSCL Đồng Bằng Sông Cửu Long ĐKKD Điều kiện kinh doanh DN Doanh nghiệp DNXH Doanh nghiệp nhà nước HTX Hợp tác xã KOTO Một chương trình đào tạo hướng nghiệp phi lợi nhuận LDS Luật dân sự NĐ-CP Nghị Định –Chính Phủ NGO Tổ chức phi chính phủ NKT Người khuyết tật NXB Nhà xuất bản OECD Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế TNHH Trách nhiệm hữu hạn TYM Trung ương hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam WFTO Tổ chức thương mại Thế giới XH _MT Xã hội – môi trường XHCN Xã hội chủ nghĩa XHDS Xã hội dân sự TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI PHÂN HIỆU TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THÔNG TIN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI 1. Thông tin chung: - Tên đề tài: NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM - Sinh viên thực hiện: 1. Lê Đình Dũng Nam 2. Bùi Xuân Hạ Nam 3. Trần Thị Hằng Nữ 4. Nguyễn Thị Thu Hòa Nữ 5. Trần Xuân Hòa Nam - Lớp: QTKD K56 - Khoa: Vận Tải Kinh Tế - Năm thứ: 2 Số năm đào tạo:4 - Người hướng dẫn:Giảng viên Đặng Thị Nga 2. Mục tiêu đề tài: Nhằm nâng cao hiểu biết của sinh viên trong trường về Doanh Nghiệp xã hội và tìm hiểu rộng hơn về vấn đề.Đề ra các giải pháp khắc phục những khó khăn , đề ra một số kiến nghị đối với chính sách nhà nước để phát triển , mở rộng hơn loại hình Doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam. Tính mới và sáng tạo: - Làm sáng tỏ một số vấn đề cơ bản về những loại hình tổ chức Doanh nghiệp xã hội trong các loại hình kinh tế của nước ta. - Đánh giá khái quát tình hình hoạt động kinh doanh và tìm hiểu về hai doanh nghiệp xã hội cụ thể tại TP.Hồ Chí Minh đó là Công Ty TNHH Thiện Tâm Hương và DNXH Mekoong Plus, từ đó đưa ra những khó khăn gặp phải trong việc phát triển loại hình này. Kết quả nghiên cứu: - Đưa ra một số giải pháp giải quyết một số khó khăn đang gặp phải của các DNXH hiện nay. - Đưa ra một số chính sách giúp tạo điều kiện phát triển mở rộng hơn loại hình Doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam 5. Đóng góp về mặt kinh tế - xã hội, giáo dục và đào tạo, an ninh, quốc phòng và khả năng áp dụng của đề tài: - Trong thời buổi kinh tế hiện nay có rất nhiều hình thức tổ chức để kinh doanh phát triển nền kinh tế đất nước.Nhưng với một nước đang phát triển đang gặp phải nhiều khó khăn,tỉ lệ thất nghiệp ngày càng tăng, người nghèo ,môi trường bị ô nhiễm .Điều này đã tạo ra những ảnh hưởng lớn đến các hoạt động trong các mặt phát triển của đất nước, các doanh nghiệp một mặt muốn nâng cao lợi nhuận giúp cho kinh tế phát triển hơn ,một mặt muốn giải quyết những khó khắn mà đất nước đang gặp phải.Vì thế xuất phát từ những cá nhân , tổ chức nhỏ hình thức DNXH ngày càng được mở rộng và được nhà nước khuyến khích hoạt động và phát triển.