I. Hoạt động marketing
Hoạt động marketing là trọng tâm của luận văn, tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại Công ty TNHH Servier. Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hoàn thiện các chiến lược và kế hoạch marketing để đáp ứng nhu cầu thị trường và tăng cường vị thế cạnh tranh. Các yếu tố như chiến dịch marketing, công cụ marketing, và đo lường hiệu quả được phân tích kỹ lưỡng để đưa ra các giải pháp phù hợp.
1.1. Chiến lược marketing
Chiến lược marketing được xem là nền tảng để Công ty TNHH Servier đạt được mục tiêu kinh doanh. Luận văn đề cập đến việc sử dụng các công cụ như ma trận SWOT để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Từ đó, các chiến lược được đề xuất nhằm tối ưu hóa hoạt động marketing, tập trung vào việc phát triển thương hiệu và tăng cường sự hiện diện trên thị trường.
1.2. Kế hoạch marketing
Kế hoạch marketing được xây dựng dựa trên các phân tích thực trạng và mục tiêu của công ty. Luận văn đề xuất các kế hoạch cụ thể, bao gồm việc tối ưu hóa các công cụ marketing như quảng cáo, truyền thông, và quan hệ công chúng. Các kế hoạch này nhằm đảm bảo rằng Công ty TNHH Servier có thể tiếp cận hiệu quả với khách hàng mục tiêu và tăng doanh số bán hàng.
II. Công ty TNHH Servier
Công ty TNHH Servier là đối tượng nghiên cứu chính của luận văn. Luận văn cung cấp cái nhìn tổng quan về lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2012-2014. Các phân tích về thực trạng hoạt động marketing và tác động của môi trường kinh doanh được thực hiện để đánh giá hiệu quả hiện tại và đề xuất các giải pháp cải thiện.
2.1. Thực trạng hoạt động marketing
Luận văn phân tích thực trạng hoạt động marketing tại Công ty TNHH Servier, bao gồm việc nghiên cứu thị trường, xác định thị trường mục tiêu, và triển khai các chiến dịch marketing. Các yếu tố như dịch vụ marketing, công cụ marketing, và hiệu quả marketing được đánh giá để xác định những điểm cần cải thiện.
2.2. Tác động của môi trường kinh doanh
Các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động marketing của Công ty TNHH Servier được phân tích chi tiết. Luận văn sử dụng các công cụ như ma trận EFE và ma trận IFE để đánh giá tác động của các yếu tố này và đề xuất các giải pháp phù hợp.
III. Giải pháp hoàn thiện marketing
Luận văn đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing cho Công ty TNHH Servier đến năm 2020. Các giải pháp này được xây dựng dựa trên phân tích thực trạng và mục tiêu của công ty, tập trung vào việc tối ưu hóa các chiến lược và kế hoạch marketing. Các kiến nghị cụ thể được đưa ra để hỗ trợ công ty trong việc thực hiện các giải pháp này.
3.1. Hình thành giải pháp qua phân tích SWOT
Luận văn sử dụng ma trận SWOT để phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Công ty TNHH Servier. Từ đó, các giải pháp được đề xuất nhằm tận dụng các cơ hội và khắc phục các điểm yếu, giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động marketing.
3.2. Kiến nghị đối với nhà nước và công ty
Luận văn đưa ra các kiến nghị cụ thể đối với nhà nước và Công ty TNHH Servier để hỗ trợ việc thực hiện các giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing. Các kiến nghị này bao gồm việc cải thiện môi trường kinh doanh, tăng cường hỗ trợ từ phía nhà nước, và nâng cao năng lực quản lý marketing của công ty.
