Động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang 2019

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU

1.1. Khái niệm, nhiệm vụ của điều dưỡng

1.2. Khái niệm động lực, động lực làm việc

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc

2. CHƯƠNG 2: ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

2.1. Đối tượng nghiên cứu

2.2. Nghiên cứu định lượng

2.3. Nghiên cứu định tính

2.4. Tiêu chí lựa chọn

2.5. Tiêu chí loại trừ

2.6. Thời gian và địa điểm nghiên cứu

2.7. Thiết kế nghiên cứu

2.8. Cỡ mẫu cho nghiên cứu định lượng

2.9. Cỡ mẫu cho nghiên cứu định tính

2.10. Phương pháp chọn mẫu

2.10.1. Phương pháp chọn mẫu định lượng

2.10.2. Phương pháp chọn mẫu định tính

2.11. Phương pháp thu thập số liệu

2.11.1. Thu thập số liệu định lượng

2.11.2. Thu thập số liệu định tính

2.12. Công cụ và các biến số nghiên cứu

2.12.1. Công cụ nghiên cứu

2.12.2. Biến số nghiên cứu

2.12.3. Các biến số nghiên cứu định lượng

2.12.4. Các chủ đề nghiên cứu định tính

2.13. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu

2.14. Đạo đức nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.1. Thông tin chung về điều dưỡng Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang

3.2. Thực trạng động lực làm việc của điều dưỡng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang

3.2.1. Yếu tố động lực chung

3.2.2. Yếu tố sự quá tải công việc

3.2.3. Yếu tố mối quan hệ nơi làm việc

3.2.4. Yếu tố sự tuân thủ giờ làm việc

3.2.5. Yếu tố ý thức trách nhiệm với công việc

3.3. Động lực làm việc chung của điều dưỡng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang năm 2019

3.4. Một số yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của điều dưỡng Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang năm 2019

3.4.1. Mối liên quan giữa động lực làm việc chung của điều dưỡng theo một số yếu tố như nhân khẩu, xã hội học

3.4.2. Yếu tố tổ chức

3.4.3. Yếu tố công việc

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

PHỤ LỤC 1. Các biến số nghiên cứu

PHỤ LỤC 2. Phiếu điều tra động lực làm việc của điều dưỡng

PHỤ LỤC 3. Hướng dẫn phỏng vấn sâu lãnh đạo bệnh viện

PHỤ LỤC 4. Hướng dẫn phỏng vấn sâu trưởng phòng tổ chức cán bộ

PHỤ LỤC 5. Hướng dẫn phỏng vấn sâu điều dưỡng trưởng

PHỤ LỤC 6. Hướng dẫn phỏng vấn sâu điều dưỡng

PHỤ LỤC 7. Dự trù kinh phí nghiên cứu

PHỤ LỤC 8. Kế hoạch nghiên cứu

I. Động lực làm việc và yếu tố ảnh hưởng

Nghiên cứu tập trung vào động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang năm 2019. Động lực làm việc được xác định là yếu tố nội tại thúc đẩy cá nhân hoàn thành công việc hiệu quả. Các yếu tố ảnh hưởng bao gồm môi trường làm việc, chính sách y tế, và sự hài lòng trong công việc. Nghiên cứu chỉ ra rằng động lực nghề nghiệp và sự phát triển nghề nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hiệu suất làm việc của điều dưỡng.

1.1. Khái niệm động lực làm việc

Động lực làm việc được định nghĩa là sự khao khát tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu cụ thể. Trong ngành y tế, động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng không chỉ phụ thuộc vào yếu tố cá nhân mà còn chịu ảnh hưởng bởi môi trường làm việc và chính sách y tế. Nghiên cứu nhấn mạnh rằng động lực nghề nghiệp là yếu tố then chốt giúp điều dưỡng duy trì hiệu suất và chất lượng công việc.

1.2. Yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc

Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng bao gồm tiền lương, phúc lợi, và mối quan hệ với cấp trên. Nghiên cứu chỉ ra rằng tiền lương và phúc lợi là yếu tố quan trọng hàng đầu, đặc biệt trong bối cảnh Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang đang hướng tới tự chủ hoàn toàn. Bên cạnh đó, mối quan hệ với đồng nghiệp và sự hài lòng trong công việc cũng góp phần nâng cao động lực làm việc.

II. Thực trạng động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng

Nghiên cứu mô tả thực trạng động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang năm 2019. Kết quả cho thấy điểm trung bình động lực làm việc là 3.56/5, trong đó yếu tố ý thức trách nhiệm với công việc đạt điểm cao nhất (3.76), trong khi yếu tố quá tải công việc chỉ đạt 3.37. Điều này phản ánh sự cần thiết phải cải thiện môi trường làm việc và chính sách y tế để nâng cao động lực làm việc.

2.1. Điểm mạnh và điểm yếu

Nghiên cứu chỉ ra rằng điều dưỡng lâm sàng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang có ý thức trách nhiệm với công việc cao, đây là điểm mạnh giúp họ duy trì hiệu suất làm việc. Tuy nhiên, yếu tố quá tải công việc và điều kiện làm việc chưa được cải thiện đã ảnh hưởng tiêu cực đến động lực làm việc. Điều này đòi hỏi sự can thiệp từ phía quản lý để cân bằng khối lượng công việc và cải thiện môi trường làm việc.

2.2. Mối liên quan giữa động lực và các yếu tố nhân khẩu học

Nghiên cứu phân tích mối liên quan giữa động lực làm việc và các yếu tố nhân khẩu học như tuổi, trình độ chuyên môn, và thu nhập. Kết quả cho thấy thu nhập trung bình/tháng có mối liên quan có ý nghĩa thống kê với động lực làm việc (p < 0.05). Điều này khẳng định tầm quan trọng của tiền lương và phúc lợi trong việc duy trì động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng.

III. Giải pháp và khuyến nghị

Dựa trên kết quả nghiên cứu, một số khuyến nghị được đưa ra nhằm nâng cao động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang. Các giải pháp bao gồm cải thiện chất lượng dịch vụ y tế, tăng cường đào tạo điều dưỡng, và xây dựng chính sách y tế phù hợp. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ sự phát triển nghề nghiệp cho điều dưỡng.

3.1. Cải thiện môi trường làm việc

Để nâng cao động lực làm việc, Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang cần cải thiện môi trường làm việc bằng cách giảm quá tải công việc và tăng cường hỗ trợ từ phía quản lý. Nghiên cứu khuyến nghị áp dụng các biện pháp như phân bổ công việc hợp lý và cung cấp các công cụ hỗ trợ để giảm áp lực cho điều dưỡng lâm sàng.

3.2. Tăng cường đào tạo và phát triển nghề nghiệp

Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của đào tạo điều dưỡng và sự phát triển nghề nghiệp trong việc duy trì động lực làm việc. Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang cần tạo điều kiện cho điều dưỡng lâm sàng tham gia các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ y tế mà còn tạo động lực nghề nghiệp cho điều dưỡng.

Thực trạng động lực làm việc của điều dưỡng lâm sàng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang năm 2019