Đồ án: Thực trạng kế toán khoản phải thu khách hàng tại công ty Maxbuy Việt Nam

Đồ án kế toán tài chính: Thực trạng kế toán khoản phải thu khách hàng tại Công ty CP Công nghệ Maxbuy Việt Nam. Phân tích và giải pháp tối ưu quản lý.

Chuyên ngành

Kế toán tài chính

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ án kế toán tài chính

2022

45
5
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Phân tích cơ sở lý luận về kế toán khoản phải thu khách hàng

Kế toán khoản phải thu khách hàng là một phần hành cốt lõi trong hệ thống kế toán tài chính của mọi doanh nghiệp. Đây là nghiệp vụ ghi nhận các khoản tiền mà khách hàng còn nợ doanh nghiệp sau khi mua hàng hóa, sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ nhưng chưa thanh toán. Việc quản lý hiệu quả các khoản phải thu này có ảnh hưởng trực tiếp của khoản phải thu đến dòng tiền, khả năng thanh khoản và sức khỏe tài chính tổng thể của công ty. Tại Việt Nam, công tác hạch toán này phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp lý, chủ yếu là Thông tư 200/2014/TT-BTC của Bộ Tài chính và các chuẩn mực kế toán VAS, đặc biệt là VAS 14 - Doanh thu và thu nhập khác. Các quy định này cung cấp một khuôn khổ rõ ràng về nguyên tắc ghi nhận, phương pháp hạch toán và cách trình bày thông tin trên báo cáo tài chính. Việc hiểu rõ cơ sở lý luận không chỉ giúp kế toán viên thực hiện đúng nghiệp vụ mà còn giúp nhà quản trị đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác, từ việc xây dựng chính sách bán hàng đến việc đánh giá rủi ro tín dụng khách hàng. Một quy trình kế toán khoản phải thu khách hàng được tổ chức tốt sẽ đảm bảo thu hồi nợ kịp thời, giảm thiểu rủi ro nợ xấu và tối ưu hóa vòng quay vốn lưu động cho doanh nghiệp.

1.1. Khái niệm và vai trò của công nợ phải thu khách hàng

Công nợ phải thu khách hàng là tổng hợp các khoản nợ phát sinh từ việc bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ mà doanh nghiệp chưa thu được tiền ngay tại thời điểm giao dịch. Về bản chất, đây là một hình thức cấp tín dụng thương mại cho đối tác. Vai trò của khoản mục này rất quan trọng: nó không chỉ là một tài sản trên bảng cân đối kế toán mà còn là yếu tố quyết định đến dòng tiền hoạt động. Quản lý tốt công nợ phải thu giúp duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường thông qua các chính sách thanh toán linh hoạt. Ngược lại, nếu quản lý yếu kém, doanh nghiệp có thể đối mặt với tình trạng bị chiếm dụng vốn, phát sinh nợ khó đòi, gây áp lực lên nguồn vốn lưu động và ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh.

1.2. Các quy định pháp lý và chuẩn mực kế toán liên quan

Công tác kế toán công nợ phải tuân thủ chặt chẽ các quy định hiện hành. Thông tư 200/2014/TT-BTC hướng dẫn chi tiết cách sử dụng tài khoản 131 – “Phải thu của khách hàng”, bao gồm nguyên tắc hạch toán các nghiệp vụ từ bán hàng, nhận tiền ứng trước, xử lý hàng bán bị trả lại, đến các khoản chiết khấu. Bên cạnh đó, Chuẩn mực kế toán VAS 14 quy định các điều kiện ghi nhận doanh thu, làm cơ sở để xác định thời điểm phát sinh khoản phải thu. Các quy định về lập và xử lý dự phòng phải thu khó đòi cũng được nêu rõ, yêu cầu doanh nghiệp phải đánh giá khả năng thu hồi của các khoản nợ và trích lập dự phòng một cách hợp lý, đảm bảo thông tin trên báo cáo tài chính phản ánh trung thực giá trị có thể thu hồi của các khoản phải thu.

II. Thách thức trong quản lý công nợ phải thu tại Maxbuy VN

Mặc dù có một quy trình tương đối chặt chẽ, Công ty CP Công nghệ Maxbuy Việt Nam vẫn đối mặt với một số thách thức nhất định trong công tác quản lý công nợ phải thu. Một trong những vấn đề nổi bật là rủi ro phát sinh từ các khoản nợ tồn đọng kéo dài. Dù công ty ưu tiên thu tiền ngay đối với các đơn hàng nhỏ lẻ, việc bán chịu cho các đại lý lớn vẫn tạo ra nguy cơ bị chiếm dụng vốn, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn. Thêm vào đó, bộ phận kiểm soát nội bộ khoản phải thu tuy hoạt động độc lập nhưng vẫn tồn tại khả năng thông đồng hoặc sai sót do khối lượng chứng từ lớn, dẫn đến việc cập nhật số liệu thiếu chính xác hoặc không kịp thời. Việc thiếu một chính sách tín dụng và chiết khấu được văn bản hóa cụ thể cũng gây khó khăn cho kế toán trong việc bù trừ công nợ và có thể dẫn đến hiểu lầm với khách hàng. Những thách thức này đòi hỏi ban lãnh đạo cần có những biện pháp cải tiến để tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo dòng tiền ổn định cho hoạt động kinh doanh.

2.1. Rủi ro từ các khoản dự phòng phải thu khó đòi

Mặc dù tài liệu nghiên cứu cho thấy Maxbuy chưa có nhiều nợ xấu, nguy cơ phát sinh các khoản dự phòng phải thu khó đòi vẫn luôn tiềm ẩn. Khi một khách hàng lớn gặp khó khăn tài chính hoặc cố tình trì hoãn thanh toán, khoản nợ có thể nhanh chóng trở thành nợ khó đòi. Việc chưa có một quy trình quyết liệt trong thu hồi công nợ và chính sách trích lập dự phòng chưa được áp dụng thường xuyên có thể khiến báo cáo tài chính công ty Maxbuy không phản ánh đầy đủ rủi ro tiềm tàng. Điều này đặc biệt nguy hiểm khi quy mô kinh doanh mở rộng và số lượng khách hàng mua chịu tăng lên.

2.2. Hạn chế trong quy trình kiểm soát nội bộ và đối chiếu

Theo đánh giá trong đồ án, quy trình kiểm soát nội bộ khoản phải thu tại Maxbuy còn một số điểm yếu. Việc nhập liệu thủ công với số lượng chứng từ lớn hàng ngày dễ dẫn đến sai sót. Các khâu kiểm tra, đối chiếu công nợ giữa các bộ phận và với khách hàng đôi khi chưa được thực hiện sát sao, có thể dẫn đến chênh lệch số liệu. Tài liệu cũng chỉ ra khả năng nhân viên làm việc qua loa hoặc thông đồng, gây ra các sai phạm không được phát hiện kịp thời. Sự thiếu sót này làm giảm tính chính xác của các báo cáo công nợ phải thu và ảnh hưởng đến quyết định của nhà quản trị.

III. Quy trình kế toán khoản phải thu khách hàng tại Maxbuy VN

Tại Công ty CP Công nghệ Maxbuy Việt Nam, quy trình kế toán khoản phải thu được xây dựng một cách có hệ thống, bám sát các nghiệp vụ kinh doanh thực tế. Quy trình này bắt đầu từ khâu tiếp nhận đơn hàng, xét duyệt bán chịu, đến lập hóa đơn và cuối cùng là theo dõi thanh toán. Mỗi bước đều có sự phối hợp giữa các phòng ban như Kinh doanh, Kế toán và Ban Giám đốc để đảm bảo tính chính xác và kiểm soát chặt chẽ. Kế toán sử dụng một hệ thống chứng từ đầy đủ, bao gồm hợp đồng kinh tế, hóa đơn GTGT, phiếu thu, giấy báo có của ngân hàng, và biên bản đối chiếu công nợ. Việc luân chuyển chứng từ được quy định rõ ràng, giúp việc hạch toán các khoản phải thu được thực hiện kịp thời và đầy đủ. Đặc biệt, công ty đã áp dụng phần mềm kế toán, giúp tự động hóa một phần công việc, từ việc ghi nhận doanh thu trên sổ chi tiết công nợ phải thu đến việc tổng hợp số liệu để lập báo cáo. Quy trình này là nền tảng quan trọng giúp công ty quản lý hiệu quả các giao dịch bán hàng và kiểm soát dòng tiền thu về.

3.1. Sơ đồ luân chuyển chứng từ và các bước thực hiện

Quy trình bán hàng và ghi nhận công nợ tại Maxbuy gồm các bước chính: (1) Tiếp nhận và xử lý đơn hàng; (2) Xét duyệt bán hàng và kiểm tra tín dụng khách hàng; (3) Cung cấp hàng hóa, dịch vụ; (4) Lập và kiểm tra hóa đơn GTGT; (5) Ghi nhận doanh thu và khoản phải thu vào hệ thống kế toán; (6) Theo dõi thanh toán. Mỗi hóa đơn sau khi phát hành được sử dụng để ghi vào tài khoản chi tiết của từng khách hàng, giúp theo dõi công nợ một cách cụ thể. Chứng từ gốc như hợp đồng, hóa đơn được lưu trữ khoa học theo từng bộ phận và theo năm để thuận tiện cho việc tra cứu và kiểm tra sau này.

3.2. Minh họa nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong thực tế

Để làm rõ quy trình, đồ án đã minh họa một nghiệp vụ cụ thể: Ngày 24/08/2022, công ty nhận Giấy báo Có từ Ngân hàng VietinBank về việc Công ty TNHH Tân Đệ thanh toán tiền mua hàng. Kế toán căn cứ vào Giấy báo Có để hạch toán giảm nợ phải thu của khách hàng, ghi: Nợ TK 112 / Có TK 131. Một ví dụ khác là nghiệp vụ bán hàng cho Công ty TNHH ALCO ngày 27/10/2022, khách hàng chưa trả tiền. Kế toán sẽ lập hóa đơn GTGT và ghi nhận: Nợ TK 131 / Có TK 511, Có TK 3331. Các ví dụ này cho thấy việc hạch toán các khoản phải thu được thực hiện dựa trên chứng từ thực tế, tuân thủ đúng nguyên tắc kế toán.

IV. Phương pháp hạch toán công nợ và các tài khoản sử dụng

Phương pháp hạch toán các khoản phải thu tại Maxbuy được thực hiện nhất quán theo Thông tư 200/2014/TT-BTC. Tài khoản chính được sử dụng là TK 131 - “Phải thu của khách hàng”. Tài khoản này được mở chi tiết cho từng đối tượng khách hàng để tiện theo dõi và quản lý. Khi bán hàng, kế toán ghi nhận doanh thu và khoản phải thu tương ứng. Khi khách hàng thanh toán, kế toán ghi giảm khoản phải thu. Các trường hợp đặc biệt như hàng bán bị trả lại, giảm giá hàng bán hay chiết khấu thương mại cũng được xử lý bằng các tài khoản giảm trừ doanh thu (TK 521) và hạch toán điều chỉnh giảm công nợ trên TK 131. Việc sử dụng sổ chi tiết công nợ phải thu là công cụ không thể thiếu, giúp kế toán thực hiện phân tích tuổi nợ, xác định các khoản nợ quá hạn và làm cơ sở để lập kế hoạch thu hồi công nợ. Sự chính xác trong việc hạch toán và sử dụng tài khoản đảm bảo rằng số liệu trên báo cáo tài chính công ty Maxbuy là đáng tin cậy, phản ánh đúng tình hình công nợ của doanh nghiệp.

4.1. Hướng dẫn hạch toán các khoản phải thu cơ bản TK 131

Khi phát sinh nghiệp vụ bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ chưa thu tiền, kế toán tiến hành định khoản: Nợ TK 131 (Tổng giá thanh toán) / Có TK 511 (Doanh thu chưa có thuế), Có TK 3331 (Thuế GTGT phải nộp). Khi nhận được thanh toán từ khách hàng qua tiền mặt hoặc chuyển khoản, bút toán sẽ là: Nợ TK 111, 112 / Có TK 131. Trường hợp khách hàng ứng trước tiền hàng, kế toán ghi: Nợ TK 111, 112 / Có TK 131. Khi giao hàng, kế toán sẽ ghi nhận doanh thu và cấn trừ khoản ứng trước này. Sơ đồ hạch toán TK 131 được áp dụng một cách nhất quán cho mọi giao dịch liên quan.

4.2. Cách sử dụng sổ chi tiết công nợ để quản lý hiệu quả

Để quản lý công nợ phải thu hiệu quả, Maxbuy lập sổ chi tiết công nợ phải thu cho từng khách hàng. Sổ này theo dõi chi tiết từng hóa đơn phát sinh, số tiền đã thanh toán và số dư nợ còn lại. Định kỳ, kế toán tổng hợp dữ liệu từ các sổ chi tiết để đối chiếu với số dư trên sổ cái TK 131, đảm bảo tính khớp đúng. Dữ liệu từ sổ chi tiết còn là đầu vào quan trọng cho việc lập báo cáo công nợ phải thu và thực hiện phân tích tuổi nợ, giúp xác định các khoản nợ sắp đến hạn, quá hạn, từ đó có biện pháp đôn đốc thu hồi kịp thời.

V. Giải pháp hoàn thiện quản lý công nợ phải thu hiệu quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý công nợ phải thu, Công ty Maxbuy cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trước hết, cần xây dựng và ban hành một chính sách tín dụng thương mại rõ ràng bằng văn bản, quy định cụ thể về hạn mức, thời hạn và điều kiện bán chịu cho từng nhóm khách hàng. Điều này giúp chuẩn hóa quy trình xét duyệt và giảm thiểu rủi ro. Tiếp theo, công ty nên tăng cường công tác đối chiếu công nợ định kỳ hàng tháng hoặc hàng quý với tất cả khách hàng có dư nợ, giúp phát hiện và xử lý sớm các sai lệch. Việc ứng dụng công nghệ, nâng cấp phần mềm kế toán để tự động hóa việc lập báo cáo công nợ phải thuphân tích tuổi nợ sẽ giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao tính chính xác. Cuối cùng, cần có những biện pháp cứng rắn và quyết liệt hơn trong quy trình thu hồi công nợ đối với các khoản nợ quá hạn, đồng thời xem xét việc trích lập dự phòng phải thu khó đòi một cách đầy đủ theo quy định để bảo vệ tài chính doanh nghiệp.

5.1. Xây dựng chính sách tín dụng và thu hồi công nợ rõ ràng

Một chính sách tín dụng bài bản sẽ là công cụ kiểm soát rủi ro hữu hiệu. Chính sách này cần quy định rõ các tiêu chí để phân loại nợ phải thu và khách hàng, từ đó áp dụng hạn mức tín dụng phù hợp. Đồng thời, cần xây dựng một quy trình thu hồi công nợ theo từng cấp độ: từ nhắc nhở nhẹ nhàng qua điện thoại, email đến gửi công văn đòi nợ chính thức và cuối cùng là các biện pháp pháp lý nếu cần. Việc công khai và áp dụng nhất quán chính sách này sẽ nâng cao ý thức thanh toán của khách hàng.

5.2. Tăng cường kiểm soát nội bộ và phân loại nợ phải thu

Hệ thống kiểm soát nội bộ khoản phải thu cần được rà soát và củng cố. Điều này bao gồm việc phân chia trách nhiệm rõ ràng giữa các cá nhân trong quy trình, thực hiện kiểm tra chéo và kiểm toán nội bộ định kỳ. Việc phân loại nợ phải thu theo tuổi nợ (ví dụ: trong hạn, quá hạn dưới 30 ngày, 30-90 ngày, v.v.) cần được thực hiện tự động trên phần mềm. Dựa trên kết quả phân loại, ban lãnh đạo có thể tập trung nguồn lực vào việc xử lý các khoản nợ có rủi ro cao, đảm bảo sức khỏe tài chính cho kế toán tài chính doanh nghiệp.

11/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ MAXBUY VIỆT NAM 1. Giới thiệu chung về Công ty Tên đầy đủ doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ MAXBUY VIỆT NAM. Tên giao dịch tiếng Anh: Maxbuy Viet Nam Technology Joint Stock Company. Tên viết tắt: MAXBUY Logo: Hình 01: Logo của Công Ty Slogan: “Địa chỉ mua sắm uy tín cho mọi văn phòng” Phương châm hoạt động: “Lâu dài – Bền vững – Uy tín – Chất lượng – Hiệu quả’’ “Khẳng định dịch vụ và chất lượng sản phẩm để có được niềm tin của khách hàng’’ Lĩnh vực kinh doanh:  Dịch vụ thương mại điện tử  Kinh doanh thiết bị văn phòng, linh kiện máy tính, mặt hàng công nghệ… Miền Bắc: Số 19, Lô 1C, Đường Trung Yên 11D, KĐT Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại: 024 6285 4021 Miền Nam: Số 99, Đường Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc City, P.

Hiệp Bình Phước, Tp. Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh 4 Điện thoại: 028 3511 1078 Website: https://maxbuy.vn/ Ngày thành lập: 18/11/2010 Email: support@maxbuy. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty CP Công nghệ MAXBUY Việt Nam là một doanh nghiệp đi tiên phong trong lĩnh vực thương mại điện tử.

Với hơn 12 năm phát triển, bằng việc ứng dụng hệ thống quản lý chuyên nghiệp Quốc tế, các phần mềm quản trị hiện đại cùng với đội ngũ cán bộ nhân viên cao cấp trong và ngoài nước. Cho đến nay, Công ty MAXBUY đã trở thành Công ty hàng đầu trong lĩnh vực bán lẻ, phân phối các sản phẩm Công nghệ dưới mô hình kinh doanh trực tuyến (kinh doanh Thương mại điện tử) tại Việt Nam. Công ty CP Công Nghệ MAXBUY Việt Nam đã có mối quan hệ bán hàng với nhiều đối tác lớn trong và ngoài nước, trở thành nhà phân phối chính thức của nhiều thương hiệu lớn tại Việt Nam. Các thành viên trong Công Ty luôn nỗ lực hết mình cùng với sự phát triển của MAXBUY cũng như định hướng và mục tiêu kinh doanh, liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm phục vụ lợi ích của người tiêu dùng.

Với mô hình Thương mại điện tử, Công ty cổ phần Công nghệ MAXBUY Việt Nam hiện đã và đang mở rộng các hệ thống mặt hàng lên tới hàng trăm nhóm hàng và hàng nghìn sản phẩm, mang đến cho khách hàng sự lựa chọn phong phú. Đáp ứng được các nhu cầu đa dạng của tất cả các khách hàng. Với phương châm: "Mua gì cũng có, giá rẻ bất ngờ, khuyến mãi từng giờ ". MAXBUY sẽ trở thành một kênh mua sắm trực tuyến tiện lợi và hiệu quả của thời đại Công nghệ thông tin bùng nổ như hiện nay.

5 Bên cạnh đó MAXBUY Việt Nam cũng đẩy mạnh chuyên sâu về các lĩnh vực cung cấp trọn gói và tư vấn giải pháp cho các văn phòng, nhà máy và các cơ quan nhà nước. Đặc biệt, MAXBUY Việt Nam đã tham gia đấu thầu rất nhiều dự án cung cấp vật tư thiết bị cho khối cơ quan nhà nước như: Các trường học, sở giáo dục, các các tổ chức phi chính phủ, Viện Nghiên cứu, Ủy Ban Nhân Dân Quận, Thành phố, khối Ngân hàng và Các tập đoàn lớn. Các dự án mà MAXBUY Việt Nam tham gia đều triển khai theo đúng tiến độ và được đánh giá là nhà thầu uy tín. Cùng với sự phát triển của Công ty và sự quan tâm sâu sắc của Lãnh đạo Công ty, các CBCNV luôn được tạo mọi điều kiện tốt nhất về môi trường làm việc, các chế độ đãi ngộ xứng đáng với năng lực.

Những điều này giúp CBCNV có thể yên tâm Công tác và cống hiến cho Công ty, cũng như thu hút được ngày càng nhiều nguồn nhân lực có chất lượng cao làm việc lâu dài tại Công ty. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP Công Nghệ MAXBUY Việt Nam Biểu đồ 01: Bộ máy quản lý của Công ty 6 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí Biểu đồ 02: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý  Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận: Cơ cấu tổ chức của Công ty hiện tại được xây dựng theo cơ cấu chức năng bao gồm 3 phòng ban và đứng đầu là Giám đốc  Giám đốc Công ty: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình, là người đại diện theo pháp luật của Công ty.  Phó giám đốc: Trợ giúp cho Giám đốc trong tất cả các công việc, chuyển giao các kế hoạch từ Giám đốc tới từng bộ phận, ký kết các hợp đồng theo sự ủy quyền của Giám đốc, giám sát, quản lý và thúc đẩy các bộ phận làm việc, quản lí trực tiếp mảng kinh doanh của doanh nghiệp, một số công việc khác khi có yêu cầu của Giám đốc. 7  Phòng kế toán:  Thực hiện các công việc thu chi hằng ngày.

 Lập báo cáo thuế, báo cáo kinh doanh hàng tháng.  Nhập xuất đồ dùng, trang thiết bị phát sinh.  Theo dõi, giám sát, kiểm tra các chứng từ kế toán liên quan đến công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty.  Tham mưu cho Giám đốc về việc sử dụng tài chính của Công ty sao cho có hiệu quả nhất.

 Phòng Marketing: Thực hiện các chiến lược Marketing nhằm thu hút khách hàng và tạo sự tin tưởng với khách hàng  Thực hiện các Công tác quảng bá sản phẩm.  Tìm kiếm các khách hàng mới và tạo thương hiệu trong lòng khách hàng.  Phòng Kinh Doanh: Khi có khách hàng của Công ty, lập các hợp đồng về việc ký kết, giao bán sản phẩm và chịu trách nhiệm trong khâu vận chuyển. Tổ chức bộ máy kế toán Biểu đồ 03: Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty 8 1.

Chức năng, nhiệm vụ của phòng kế toán Kế toán trưởng: Là chức danh nghề nghiệp được nhà nước quy định. Kế toán trưởng có trách nhiệm tổ chức, điều hành toàn bộ công tác hạch toán trong Công ty. Xuất phát từ vai trò Kế toán trong công tác quản lý nên Kế toán trưởng có vị trí quan trọng trong bộ máy quản lý của doanh nghiệp. Kế toán trưởng không chỉ là người tham mưu mà còn là người kiểm tra, giám sát hoạt động của doanh nghiệp.

Trước hết là các hoạt động tài chính. Thực hiện tốt vai trò kế toán trưởng chính là làm cho bộ máy Kế toán phát huy được hiệu quả hoạt động, thực hiện các chức năng vốn có của Kế toán.  Công việc của Kế toán trưởng: Là người đứng đầu trong bộ máy kế toán Công ty nên Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm về mảng kế toán của đơn vị mình  Tố chức bộ máy kế toán trong Công ty.  Lựa chọn chế độ kế toán, thiết lập các tính toán.

 Đào tạo, hướng dẫn các kế toán thành viên.  Cập nhật, phổ biến kiến thức mới.  Phân công, kiểm tra, rà soát công việc.  Báo cáo, tham mưu cho giám đốc về Kế toán tài chính.

 Làm việc với các cơ quan chức năng…  Công việc của kế toán tống hợp: Là người đứng ngay sau Kế toán trưởng  Hướng dẫn, phân công các công việc cho các Kế toán thành viên.  Kiếm tra, rà soát các công việc của Kế toán thành viên.  Tổng hợp số liệu của các bộ phận, lên sổ sách và lập các báo cáo cuối kỳ, cuối năm. 9  Báo cáo công việc cho Kế toán trưởng, ban Giám đốc…  Công việc của kế toán tiền (thu – chi): Theo dõi sự biến động của tiền trong Công ty, các khoản thu – chi hàng ngày.

Sự biến động của tiền bao gồm tiền mặt và tiền trong ngân hàng. Kế toán thu chi có thể kiêm luôn cả chức năng thủ quỹ hoặc có người làm thủ quỹ riêng hỗ trợ.  Công việc của kế toán công nợ: Theo dõi công nợ của Công ty, các khoản phải thu – phải trả của Công ty với khách hàng cũng như nhà cung cấp. – Lên kế hoạch thu hồi nợ, trả nợ.

– Báo cáo ban giám đốc về tình hình Công nợ trong Công ty.  Công việc của kế toán kho: Theo dõi tình hình biến động của hàng hóa, tài sản trong kho – Ghi chép, lập các chứng từ về xuất kho – nhập kho. – Kiểm kê kho định kỳ…. – Phối hợp với thủ kho và các bộ phận kế toán khác thực hiện các Công việc.

 Công việc của kế toán thuế: Làm các nghiệp vụ kế toán liên quan đến thuế trong Công ty (đây là mắt xích quan trọng của bộ máy kế toán trong Công ty). – Thu thập, xử lý các hóa đơn, chứng từ kế toán. – Tính thuế, kê khai, làm báo cáo thuế. – Làm các báo cáo về hóa đơn chứng từ.

– Làm việc với cơ quan thuế….  Công việc của kế toán tiền lương: Công việc liên quan đến các khoản phải thu – phải trả với người lao động trong Công ty. – Chấm Công nhân viên, người lao động. 10 – Tính lương, thanh toán tiền lương cho lao động.

– Tạm ứng lương khi người lao động có nhu cầu.  Công việc của kế toán giá thành: Tính toán giá thành sản phẩm để đưa ra giá kinh doanh hợp lý. Kế toán giá thành thường chỉ có trong các đơn vị sản xuất.  Công việc của kế toán bán hàng: – Lập hóa đơn, chứng từ khi bán hàng hóa.

– Kiểm tra hàng hóa tại Công ty. – Lên các kế hoạch nhập hàng, bán hàng. – Báo cáo tình hình mua bán hàng…. Định hướng phát triển của đơn vị  Cam kết của Công ty: – Cam kết bán hàng chính hãng, chất lượng tốt – Cam kết tư vấn khách hàng những sản phẩm tốt nhất, phù hợp nhất với khách hàng – Lợi ích của khách hàng gắn liền với lợi ích của Công ty  Mục tiêu: Trở thành một Công ty có uy tín, thương hiệu trong lĩnh vực bán lẻ, phân phối các sản phẩm công nghệ dưới mô hình kinh doanh trực tuyến nhằm đem lại sự hài lòng nhất đối với mọi khách hàng.

Phấn đấu là một doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ hàng đầu tại miền Nam và chiếm thị phần từ 25-30% thị trường Tp. HCM trong 5 năm tới.  Tầm nhìn chiến lược: “Trở thành kênh mua sắm hàng đầu thị trường Việt Nam, hàng hóa đa dạng và chất lượng, mang lại sự tiện dụng và lợi ích tối đa cho người tiêu dùng’’. 11  Sứ mệnh: “MAXBUY cam kết cung cấp dịch vụ và sản phẩm tốt và rẻ nhất tới tay khách hàng.

Với khẩu hiệu mua gì cũng có – giá rẻ bất ngờ – khuyến mãi từng giờ. Tạo môi trường mua sắm tiện lợi trong thời kì công nghệ thông tin bùng nổ’’.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ