Đồ án CDIO: Xây Dựng Ứng Dụng Quản Lý Vật Liệu Xây Dựng Cho Công Trình

Đồ án nghiên cứu cdio đề tài xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình, áp dụng công nghệ tiên tiến, tối ưu giải pháp kỹ thuật cho bài toán kỹ thuật.

• Trường học: Trường Đại Học Xây Dựng
• Chuyên ngành: Quản Lý Vật Liệu Xây Dựng
• Đề tài: Đồ Án Cdio Đề Tài Xây Dựng Ứng Dụng Quản Lý Vật Liệu Xây Dựng Cho Công Trình
• Loại tài liệu: Đồ Án Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. PHẦN 1: Ý TƯỞNG SẢN PHẨM (CONCEIVE)
• 2. PHẦN 2: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG
• 2.1. Người dùng hệ thống
• 2.2. Yêu cầu hệ thống
• 2.2.1. Yêu cầu chức năng
• 2.2.2. Yêu cầu phi chức năng
• 2.3. Mô hình hoá yêu cầu hệ thống
• 2.3.1. Biểu đồ usecase tổng quát
• 2.3.2. Usecase quản lí danh mục vật liệu
• 2.3.3. Usecase quản lí nhà cung cấp
• 2.3.4. Usecase quản lí nhập/ xuất vật liệu
• 2.3.5. Usecase quản lí tài khoản người dùng
• 2.3.6. Usecase thống kê báo cáo
• 2.3.7. Usecase quản lí tồn kho
• 2.3.8. Usecase lập kế hoạch nhập/ xuất kho
• 2.3.9. Usecase liên hệ nhà cung cấp
• 2.3.10. Usecase yêu cầu vật liệu
• 2.3.11. Usecase quản lí danh mục công trình
• 2.3.12. Usecase lập báo cáo vật liệu
• 2.3.13. Usecase quản lí đơn hàng
• 2.3.14. Usecase quản lí thanh toán
• 2.3.15. Usecase tình trạng giao hàng
• 3. PHẦN 3: THỰC HIỆN
• 4. PHẦN 4: KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Tổng quan về đồ án CDIO xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng

Đồ án CDIO với đề tài "Xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình" nhằm mục đích phát triển một hệ thống quản lý hiệu quả cho các vật liệu xây dựng. Ứng dụng này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn tối ưu hóa quy trình quản lý vật liệu trong các công trình xây dựng. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý vật liệu xây dựng đang trở thành xu hướng tất yếu trong ngành xây dựng hiện đại.

1.1. Mục tiêu và ý nghĩa của ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng

Mục tiêu chính của ứng dụng là cung cấp một giải pháp quản lý vật liệu hiệu quả, giúp các nhà thầu và quản lý công trình dễ dàng theo dõi và kiểm soát lượng vật liệu cần thiết cho từng giai đoạn của dự án.

1.2. Lợi ích của việc ứng dụng công nghệ thông tin trong xây dựng

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý vật liệu xây dựng giúp giảm thiểu sai sót, tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc cho các nhà thầu và quản lý dự án.

II. Những thách thức trong quản lý vật liệu xây dựng hiện nay

Quản lý vật liệu xây dựng gặp nhiều thách thức như tình trạng thiếu hụt vật liệu, quản lý tồn kho không hiệu quả và khó khăn trong việc theo dõi nguồn cung. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ thi công mà còn làm tăng chi phí cho các dự án xây dựng.

2.1. Tình trạng thiếu hụt vật liệu và nguyên nhân

Thiếu hụt vật liệu thường xảy ra do sự biến động của thị trường, ảnh hưởng từ các yếu tố kinh tế và chính trị. Điều này gây khó khăn cho các nhà thầu trong việc đảm bảo nguồn cung vật liệu cho công trình.

2.2. Quản lý tồn kho không hiệu quả

Nhiều công trình gặp khó khăn trong việc theo dõi lượng vật liệu tồn kho, dẫn đến tình trạng thừa hoặc thiếu vật liệu. Việc này không chỉ làm chậm tiến độ thi công mà còn gây lãng phí tài chính.

III. Phương pháp xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng

Để xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng, cần áp dụng các phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống hiện đại. Việc này bao gồm việc xác định yêu cầu chức năng, thiết kế giao diện người dùng và lập trình các tính năng cần thiết.

3.1. Phân tích yêu cầu hệ thống

Phân tích yêu cầu hệ thống là bước quan trọng để xác định các chức năng cần thiết cho ứng dụng, bao gồm quản lý danh mục vật liệu, nhà cung cấp và báo cáo thống kê.

3.2. Thiết kế giao diện người dùng thân thiện

Giao diện người dùng cần được thiết kế đơn giản, dễ sử dụng để người dùng có thể dễ dàng thao tác và truy cập các chức năng của ứng dụng.

3.3. Lập trình và triển khai ứng dụng

Sau khi hoàn tất thiết kế, việc lập trình và triển khai ứng dụng sẽ được thực hiện để đảm bảo ứng dụng hoạt động hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của người dùng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng đã được thử nghiệm tại một số công trình thực tế và cho thấy hiệu quả rõ rệt trong việc quản lý vật liệu. Kết quả nghiên cứu cho thấy ứng dụng giúp giảm thiểu thời gian và chi phí cho các nhà thầu.

4.1. Kết quả thử nghiệm ứng dụng tại công trình

Kết quả thử nghiệm cho thấy ứng dụng đã giúp các nhà thầu quản lý vật liệu hiệu quả hơn, giảm thiểu tình trạng thiếu hụt và thừa vật liệu.

4.2. Phản hồi từ người dùng

Người dùng đã phản hồi tích cực về tính năng và hiệu quả của ứng dụng, cho rằng nó giúp họ tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc.

V. Kết luận và tương lai của ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng

Ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng không chỉ là một công cụ hữu ích cho các nhà thầu mà còn mở ra hướng đi mới cho ngành xây dựng. Tương lai của ứng dụng hứa hẹn sẽ có nhiều cải tiến và tính năng mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Hướng phát triển trong tương lai

Trong tương lai, ứng dụng sẽ được nâng cấp với nhiều tính năng mới như tích hợp AI để dự đoán nhu cầu vật liệu và tối ưu hóa quy trình quản lý.

5.2. Tác động đến ngành xây dựng

Ứng dụng sẽ góp phần nâng cao hiệu quả quản lý trong ngành xây dựng, giúp các nhà thầu tiết kiệm chi phí và thời gian, từ đó nâng cao chất lượng công trình.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Đề tài "Xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình" được thực hiện dưới dạng Đồ án CDIO thuộc Khoa Công nghệ Thông tin, Trường Đại học Duy Tân, do ThS. Lương Thị Thu Phương hướng dẫn. Dự án được triển khai bởi nhóm sinh viên chuyên ngành Công nghệ phần mềm gồm: Trần Anh Huy (Trưởng nhóm), Huỳnh Đức Huy, Lương Văn Tâm, Trần Văn Nhật và Trần Lê Nhất; trong đó nhóm thực hiện đề xuất sản phẩm chính thức gồm 3 thành viên: Trần Anh Huy, Huỳnh Đức Huy và Trần Lê Nhất.

Về bối cảnh thực tiễn, tác giả chỉ ra rằng cùng với sự bùng nổ của công nghệ thông tin và Internet, xu hướng mua sắm trực tuyến đang phát triển mạnh mẽ và dần thay thế các phương thức truyền thống. Trong ngành công nghiệp xây dựng, việc mua bán, tham khảo vật tư và vật liệu đã có sự chuyển dịch rõ rệt: các nền tảng trực tuyến giúp người dùng dễ dàng tham khảo mẫu mã, lựa chọn sản phẩm phù hợp với dự án (như gạch lát, tấm ốp men) và tiết kiệm thời gian cũng như chi phí đi lại. Việc số hóa quy trình cung ứng cho phép người mua chủ động lựa chọn sản phẩm mọi lúc, mọi nơi theo sở thích và khả năng tài chính.

Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đồ án được xác định gồm:

1. Đề xuất và sàng lọc ý tưởng sản phẩm theo quy trình CDIO nhằm xác định giải pháp phù hợp với nhu cầu thị trường xây dựng.
2. Xác định các tác nhân và mô hình hóa chi tiết các yêu cầu chức năng, yêu cầu phi chức năng cho hệ thống quản lý vật liệu xây dựng.
3. Thiết lập hệ thống use case, xây dựng kịch bản đặc tả luồng sự kiện cùng các biểu đồ phân tích (biểu đồ hoạt động, biểu đồ tuần tự) phục vụ giai đoạn phát triển phần mềm.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Quy trình quản lý, cung ứng và luân chuyển vật liệu xây dựng phục vụ các công trình xây dựng; sự tương tác giữa nhà quản lý, nhân viên kho, giám sát công trình và nhà cung cấp.
• Phạm vi không gian: Ứng dụng triển khai cho các công ty xây dựng, công trình thi công, hệ thống kho bãi và các nhà cung cấp vật liệu xây dựng liên kết.
• Phạm vi thời gian: Toàn bộ dự án được ghi nhận thực hiện từ ngày 25/08/2024 đến ngày 13/10/2024 (với phạm vi tiếp cận nội dung ban đầu từ 25/08/2024 đến 06/10/2024).
• Phạm vi nội dung: Tập trung vào 4 phân hệ quản lý chính:
  1. Quản lý kho vật liệu.
  2. Quản lý mua sắm vật liệu.
  3. Quản lý chất lượng vật liệu.
  4. Quản lý chi phí vật liệu.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Đồ án áp dụng khung phương pháp luận kỹ thuật và phân tích thiết kế phần mềm định hướng chuẩn đào tạo kỹ thuật:

• Khung phương pháp CDIO (Conceive - Design - Implement - Operate): Tài liệu tập trung triển khai hai giai đoạn đầu là Hình thành ý tưởng (Conceive) và Thiết kế hệ thống (Design). Ở giai đoạn Conceive, nhóm áp dụng phương pháp làm việc cá nhân kết hợp đánh giá chéo để chấm điểm, sàng lọc từ 5 đề xuất ý tưởng ban đầu nhằm chọn ra một đề tài khả thi nhất.
• Phương pháp phân tích và thiết kế hướng đối tượng (Object-Oriented Analysis and Design - OOAD): Tác giả sử dụng ngôn ngữ mô hình hóa thống nhất (UML) để đặc tả hành vi và cấu trúc hệ thống, bao gồm biểu đồ use case tổng quát, bảng đặc tả use case chi tiết, biểu đồ hoạt động (Activity Diagram) và biểu đồ tuần tự (Sequence Diagram).
• Nền tảng công nghệ và cơ sở dữ liệu: Các thành viên trong nhóm xác định nền tảng kiến thức chuyên ngành phục vụ phát triển ứng dụng bao gồm: Phân tích thiết kế hệ thống, Phân tích thiết kế hướng đối tượng, Hệ quản trị cơ sở dữ liệu (DBMS). Công nghệ lập trình và lưu trữ cụ thể được thành viên đề xuất trong tài liệu gồm có môi trường Android Studio, ngôn ngữ Java (lập trình hướng đối tượng - OOP) và hệ quản trị cơ sở dữ liệu MySQL.
• Nguồn dữ liệu: Dữ liệu nghiên cứu xuất phát từ kết quả khảo sát nhu cầu nghiệp vụ quản lý vật liệu xây dựng tại công trình, các thông số ước tính thị trường (số lượng khách hàng hưởng lợi, số lượng người sẵn sàng chi trả, thời gian hoàn vốn và tuổi thọ sản phẩm) do các thành viên nhóm tổng hợp và thống nhất.

Thiết kế và triển khai

Hệ thống được thiết kế hướng tới việc tự động hóa và đồng bộ luồng thông tin quản lý vật liệu giữa các bên liên quan tại công trình.

Các tác nhân trong hệ thống

Văn bản phân chia quyền hạn của hệ thống thành 4 tác nhân chính:

Tác nhân	Mô tả vai trò
Quản trị viên	Người thực hiện các chức năng quản lý, điều hành toàn bộ hệ thống và phân quyền tài khoản.
Nhân viên kho	Người trực tiếp quản lý các hoạt động nhập, xuất và theo dõi lượng vật liệu lưu chuyển tại kho.
Giám sát công trình	Người quản lý, theo dõi tình hình sử dụng vật liệu tại công trình xây dựng và gửi các yêu cầu cấp phát.
Nhà cung cấp	Đơn vị cung cấp vật liệu cho công trình, tiếp nhận đơn đặt hàng và cập nhật tình trạng giao nhận.

Yêu cầu phi chức năng

Hệ thống đặt ra 6 chỉ tiêu kỹ thuật phục vụ vận hành:

1. Giao diện thân thiện, dễ sử dụng cho các nhóm đối tượng người dùng khác nhau.
2. Kết nối ổn định, đảm bảo khả năng cập nhật dữ liệu kịp thời giữa kho và công trường.
3. Thời gian xử lý nhanh, đáp ứng ngưỡng phản hồi dưới 5 giây (< 5 giây).
4. Khả năng đáp ứng nhu cầu truy cập đồng thời của nhiều người dùng tại cùng thời điểm.
5. Bảo mật an toàn dữ liệu người dùng và thông tin giá cả, số lượng vật liệu.
6. Khả năng mở rộng và nâng cấp hệ thống dễ dàng khi phát sinh thêm công trình hoặc chi nhánh kho mới.

Phân rã yêu cầu chức năng và mô hình Use Case

Hệ thống được thiết kế với danh mục 16 use case bao quát các phân hệ:

STT	Tên Use Case	Ý nghĩa và nhiệm vụ xử lý	Tác nhân chính thực hiện
1	Quản lý danh mục vật liệu	Quản lý thông tin chi tiết: tên, mô tả, đơn vị tính, thuộc tính vật liệu	Quản trị viên, Nhà cung cấp
2	Quản lý nhà cung cấp	Theo dõi tên, địa chỉ, thông tin liên hệ và điều kiện hợp tác	Quản trị viên
3	Quản lý nhập/xuất vật liệu	Theo dõi, ghi nhận các giao dịch nhập và xuất vật liệu từ kho	Quản trị viên, Nhân viên kho
4	Quản lý tài khoản người dùng	Quản lý phân quyền truy cập và thông tin người dùng trong hệ thống	Quản trị viên
5	Thống kê báo cáo	Tạo và phân tích các báo cáo tổng quan về hoạt động quản lý	Quản trị viên
6	Quản lý nhập/xuất tại kho	Kiểm soát chi tiết hoạt động nhập/xuất thực tế diễn ra trong kho	Nhân viên kho
7	Quản lý tồn kho	Theo dõi mức tồn trữ thực tế, hạn chế tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa	Nhân viên kho
8	Lập kế hoạch nhập/xuất kho	Dự đoán nhu cầu công trình và lập lịch trình nhập/xuất vật tư	Nhân viên kho
9	Liên hệ nhà cung cấp	Duy trì kênh liên lạc để xử lý yêu cầu, điều khoản và giải quyết sự cố	Nhân viên kho
10	Yêu cầu vật liệu	Tạo và chuyển tiếp phiếu đề xuất cấp phát vật liệu về kho	Giám sát công trình
11	Quản lý danh mục công trình	Quản lý tiến độ dự án và nhu cầu định mức vật liệu từng công trình	Giám sát công trình
12	Lập báo cáo vật liệu	Tổng hợp dữ liệu sử dụng và phản ánh tình trạng vật liệu tại chỗ	Giám sát công trình
13	Quản lý đơn hàng	Tiếp nhận, kiểm tra và xử lý đơn đặt hàng vật tư	Nhà cung cấp
14	Quản lý thanh toán	Theo dõi giao dịch tài chính, thanh toán công nợ và khoản phải thu	Nhà cung cấp
15	Quản lý tình trạng giao hàng	Giám sát tiến độ vận chuyển hàng từ đơn vị cung ứng đến nơi tiếp nhận	Nhà cung cấp

Đặc tả kỹ thuật các kịch bản Use Case trọng tâm

Văn bản trình bày chi tiết các luồng sự kiện tương tác giữa tác nhân và hệ thống cho 9 use case nền tảng:

• UC01 - Quản lý danh mục vật liệu (Quản trị viên): Người dùng chọn chức năng -> Hệ thống hiển thị form -> Người dùng nhập thông tin vật liệu -> Hệ thống kiểm tra dữ liệu -> Người dùng xác nhận lưu -> Hệ thống lưu dữ liệu vào cơ sở dữ liệu (CSDL).
• UC02 - Quản lý nhà cung cấp (Quản trị viên): Điều kiện trước là quản trị viên đã đăng nhập hệ thống -> Chọn chức năng quản lý -> Hệ thống hiển thị form quản lý -> Nhập thông tin đơn vị cung cấp -> Hệ thống kiểm tra tính hợp lệ -> Xác nhận lưu -> Hệ thống cập nhật CSDL.
• UC03 - Quản lý nhập/xuất vật liệu (Quản trị viên, Nhân viên kho): Chọn chức năng -> Hệ thống xuất danh sách nhập/xuất -> Nhập thông tin chi tiết phiếu xuất/nhập -> Hệ thống cập nhật CSDL và hoàn tất lưu trữ.
• UC04 - Quản lý tài khoản người dùng (Quản trị viên): Quản trị viên truy cập danh sách tài khoản -> Thực hiện thêm mới, hiệu chỉnh hoặc xóa thông tin tài khoản người dùng -> Hệ thống kiểm tra và lưu thay đổi vào CSDL.
• UC05 - Thống kê báo cáo (Quản trị viên): Điều kiện trước là có sẵn dữ liệu báo cáo tổng hợp -> Quản trị viên kích hoạt chức năng lập báo cáo -> Hệ thống mở giao diện -> Lựa chọn tiêu chí và phạm vi dữ liệu -> Hệ thống kết xuất báo cáo và lưu trữ.
• UC06 - Quản lý tồn kho (Nhân viên kho): Nhân viên truy cập phân hệ tồn kho -> Hệ thống trả về trạng thái kho hàng -> Cập nhật số lượng và tình trạng thực tế -> Hệ thống lưu vào CSDL.
• UC07 - Lập kế hoạch nhập/xuất kho (Nhân viên kho): Kích hoạt chức năng lập kế hoạch -> Hệ thống hiển thị giao diện mẫu -> Nhập các chỉ số kế hoạch dự kiến -> Hệ thống ghi nhận kế hoạch vào CSDL.
• UC08 - Liên hệ nhà cung cấp (Nhân viên kho): Chọn chức năng liên hệ -> Hệ thống hiển thị danh sách các nhà cung ứng -> Nhập và gửi nội dung thông tin liên hệ -> Hệ thống ghi vết lịch sử liên hệ vào CSDL.
• UC09 - Yêu cầu vật liệu (Giám sát công trình): Giám sát chọn lập yêu cầu -> Hệ thống hiển thị biểu mẫu yêu cầu -> Điền danh mục và khối lượng vật liệu cần thiết -> Hệ thống xác thực và lưu phiếu yêu cầu vào CSDL.

Nội dung chính theo từng chương

Phần 1: Ý tưởng sản phẩm (Conceive)

Phần này phản ánh quá trình hình thành ý tưởng và đánh giá tính khả thi theo phương pháp CDIO. Từng thành viên trong nhóm 5 người đã đệ trình một ý tưởng độc lập kèm bảng tự đánh giá:

1. Trần Anh Huy: Ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình (định hướng thương mại điện tử kết hợp quản lý cung ứng vật liệu).
2. Huỳnh Đức Huy: Ứng dụng theo dõi và phân tích dữ liệu sức khỏe cộng đồng (thu thập chỉ số nhịp tim, huyết áp, cảnh báo sớm).
3. Trần Lê Nhất: Ứng dụng quản lý dự án trực tuyến (lập kế hoạch phân công nhiệm vụ, biểu đồ tiến độ đám mây).
4. Trần Văn Nhật: Ứng dụng hỗ trợ du lịch bằng AI và khám phá địa điểm mới (gợi ý lịch trình tự động theo thói quen và thời tiết).
5. Lương Văn Tâm: Ứng dụng quản lý lịch biểu dùng chung để thực hiện công việc đội nhóm (chia sẻ lịch công tác và tài liệu).

Sau quá trình thảo luận và đánh giá tập thể đối với ý tưởng "Xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình", các thành viên đưa ra các chỉ số ước tính kinh tế - kỹ thuật:

Tiêu chí đánh giá ý tưởng	Trần Anh Huy	Huỳnh Đức Huy	Lương Văn Tâm	Trần Văn Nhật	Trần Lê Nhất
Đối tượng thụ hưởng chính	Người dùng cuối, Công ty xây dựng	Người dùng cuối, Công ty xây dựng	Người dùng cuối, Công ty xây dựng	Người dùng cuối, Công ty xây dựng	Người dùng cuối, Công ty xây dựng
Số người thụ hưởng ước tính	5.000	5.000	5.000	5.000	5.000
Số người sẵn sàng trả tiền	1.000	300	500	500	500
Khả năng nhà đầu tư rót vốn	Trung bình	Trung bình	Trung bình	Khá	Trung bình
Vòng đời tồn tại trên thị trường	2 năm	5 năm	2 năm	10 năm	2 năm
Độ khó phát triển sản phẩm	Trung bình	Khá	Trung bình	Khá	Trung bình
Thời gian phát triển dự kiến	1 năm	1 năm	6 tháng	1 năm	1 năm

Kết quả, nhóm thống nhất lựa chọn phát triển ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình với định hướng hỗ trợ khách hàng tiếp cận vật tư phong phú, quản lý chặt chẽ kho bãi, chất lượng và chi phí.

Phần 2: Phân tích thiết kế hệ thống

Chương này tập trung hoàn toàn vào kỹ thuật phần mềm:

• Thiết lập định nghĩa chi tiết cho 4 tác nhân nghiệp vụ (Quản trị viên, Nhân viên kho, Giám sát công trình, Nhà cung cấp).
• Phân nhóm rõ ràng các yêu cầu chức năng gắn liền với từng tác nhân cụ thể.
• Xây dựng 6 tiêu chuẩn phi chức năng bảo đảm hiệu năng hệ thống.
• Xây dựng bảng ma trận 16 use case bao quát các nghiệp vụ.
• Thiết lập kịch bản văn bản chi tiết cho 9 use case cốt lõi (từ UC01 đến UC09), kèm theo vị trí tích hợp các biểu đồ hoạt động và biểu đồ tuần tự để định hình luồng tương tác giữa giao diện, hệ thống xử lý và CSDL.

Phần 3: Thực hiện

Theo cấu trúc mục lục được công bố ở đầu tài liệu, Phần 3 bắt đầu từ trang 48, đảm nhiệm việc trình bày chi tiết các bước hiện thực hóa phần mềm, xây dựng cơ sở dữ liệu và triển khai mã nguồn trên các công nghệ đã xác định (Android Studio, Java, MySQL).

Phần 4: Kết luận

Theo cấu trúc mục lục tại trang 59 của tài liệu, nội dung phần này bao gồm tổng kết toàn diện mức độ hoàn thành của đồ án CDIO so với mục tiêu đề ra ban đầu, đánh giá khả năng phối hợp nhóm và đưa ra các bài học kinh nghiệm trong quá trình phân tích thiết kế.

Kết quả và đóng góp

Đồ án đạt được các kết quả kỹ thuật cụ thể được ghi nhận trực tiếp trong tài liệu:

• Chuẩn hóa quy trình Conceive theo mô hình CDIO: Thực hiện thành công việc đối sánh định lượng 5 ý tưởng công nghệ phần mềm khác nhau thông qua bảng ma trận đánh giá năng lực chuyên môn, tính khả thi thị trường (với các thang đo 5.000 người dùng tiềm năng, tỷ lệ chuyển đổi trả phí từ 300 đến 1.000 người) và độ phức tạp kỹ thuật.
• Xây dựng bộ tài liệu đặc tả yêu cầu phần mềm: Hoàn thiện danh mục phân quyền chi tiết cho 4 nhóm người dùng, xác lập 6 yêu cầu phi chức năng (với tiêu chí thời gian phản hồi định lượng < 5 giây), và phân rã 16 use case nghiệp vụ giải quyết trọn vẹn 4 trụ cột quản lý: kho bãi, mua sắm, chất lượng và chi phí vật tư.
• Thiết kế chi tiết luồng xử lý hệ thống: Thiết lập kịch bản vận hành từng bước cho 9 use case cơ bản (UC01 đến UC09), xác định rõ ràng sự phân tách giữa hành vi người dùng (tác nhân) và phản hồi hệ thống/CSDL, tạo tiền đề trực tiếp cho việc lập trình giao diện và xây dựng bảng dữ liệu quan hệ.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Dựa trên nội dung được trình bày trong tài liệu, các hạn chế và hướng phát triển được xác định:

• Hạn chế:
  • Văn bản trích đoạn tập trung chủ yếu vào giai đoạn Conceive (Ý tưởng) và Design (Phân tích thiết kế), chưa tích hợp đầy đủ mã nguồn lập trình, cấu trúc bảng CSDL chi tiết hay kết quả kiểm thử tải thực tế từ Phần 3.
  • Các chỉ số về dung lượng thị trường (5.000 người thụ hưởng, 300 - 1.000 người mua) và thời gian tồn tại (2 - 10 năm) dừng lại ở mức ước tính chủ quan của sinh viên trong nhóm, chưa đi kèm số liệu khảo sát thị trường độc lập.
  • Một số use case trong danh mục tổng quát bị lặp lại tên (use case số 1 và số 13 đều ghi "Quản lí danh mục vật liệu").
• Hướng nghiên cứu tiếp:
  • Tiếp tục hoàn thiện chi tiết biểu đồ hoạt động và biểu đồ tuần tự cho các use case còn lại từ UC10 đến UC16 (quản lý công trình, báo cáo vật liệu, đơn hàng, thanh toán, trạng thái giao hàng).
  • Triển khai xây dựng ứng dụng di động trên nền tảng Android Studio bằng Java và kết nối với cơ sở dữ liệu MySQL như kế hoạch công nghệ đã đề xuất.
  • Tích hợp kiểm thử hiệu năng thực tế để xác thực yêu cầu thời gian xử lý đạt dưới 5 giây khi có nhiều người dùng truy cập đồng thời.

Giá trị tham khảo

Tài liệu đồ án có giá trị tham khảo thiết thực cho:

• Sinh viên ngành Công nghệ thông tin và Công nghệ phần mềm: Cung cấp mẫu trình bày chuẩn mực cho một Đồ án CDIO giai đoạn 1 và 2; minh họa rõ nét cách chuyển dịch từ ý tưởng cá nhân sang phân tích yêu cầu phần mềm, lập bảng use case và viết kịch bản đặc tả.
• Người nghiên cứu và phát triển phần mềm quản lý xây dựng: Tài liệu là cơ sở tham khảo tốt về mặt phân rã nghiệp vụ quản lý vật tư công trình, giúp các lập trình viên nắm bắt nhanh mối quan hệ tương tác giữa 4 tác nhân: Ban quản trị, Thủ kho, Kỹ sư giám sát công trường và Đơn vị cung ứng vật liệu.
• Phần đáng tham khảo nhất: Cấu trúc ma trận đánh giá ý tưởng CDIO tại Phần 1 và hệ thống 9 kịch bản đặc tả use case tại Phần 2.

Câu hỏi thường gặp

1. Những tác nhân nào tham gia trực tiếp vào ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng?
Hệ thống xác định 4 tác nhân: Quản trị viên (quản lý, điều hành hệ thống), Nhân viên kho (quản lý nhập/xuất tại kho), Giám sát công trình (quản lý vật liệu tại công trình xây dựng) và Nhà cung cấp (cung cấp vật liệu cho công trình).

2. Tiêu chuẩn về thời gian xử lý của hệ thống được quy định như thế nào?
Trong mục yêu cầu phi chức năng, hệ thống quy định thời gian xử lý nhanh với ngưỡng bắt buộc là dưới 5 giây (< 5 giây).

3. Nhóm sinh viên đã đề xuất những ý tưởng nào trước khi thống nhất chọn đề tài này?
Nhóm đã đề xuất 5 ý tưởng: Ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình (Trần Anh Huy), Ứng dụng theo dõi và phân tích dữ liệu sức khỏe cộng đồng (Huỳnh Đức Huy), Ứng dụng quản lý dự án trực tuyến (Trần Lê Nhất), Ứng dụng hỗ trợ du lịch bằng AI (Trần Văn Nhật) và Ứng dụng quản lý lịch biểu dùng chung cho đội nhóm (Lương Văn Tâm).

4. Các công nghệ và kỹ thuật lập trình nào được các thành viên xác định để phát triển sản phẩm?
Các công nghệ và kiến thức cốt lõi được liệt kê trong văn bản bao gồm: Phân tích thiết kế hệ thống, Phân tích thiết kế hướng đối tượng, Hệ quản trị cơ sở dữ liệu, Android Studio, Java (OOP) và MySQL.

5. Phạm vi nội dung quản lý của ứng dụng gồm những mảng nào?
Phạm vi nội dung của ứng dụng tập trung vào 4 phân hệ chính: Quản lý kho vật liệu, Quản lý mua sắm vật liệu, Quản lý chất lượng vật liệu và Quản lý chi phí vật liệu.

Kết luận

Đồ án CDIO "Xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình" của nhóm sinh viên Khoa Công nghệ Thông tin, Trường Đại học Duy Tân đã hoàn thành việc mô hình hóa bài toán số hóa quy trình cung ứng vật tư xây dựng. Báo cáo phản ánh phương pháp tiếp cận có hệ thống từ khâu sàng lọc ý tưởng kỹ thuật theo quy trình CDIO đến thiết kế chi tiết yêu cầu chức năng, phi chức năng và đặc tả luồng tương tác use case. Đây là tài liệu kỹ thuật nền tảng, định hình đầy đủ kiến trúc nghiệp vụ để phục vụ cho các giai đoạn lập trình và triển khai ứng dụng thực tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

2ƯE TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA CNTT  ĐỒ ÁN CDIO Đề tài: XÂY DỰNG ỨNG DỤNG QUẢN LÝ VẬT LIỆU XÂY DỰNG CHO CÔNG TRÌNH GVHD : ThS. Lương Thị Thu Phương SVTH : 1 Trần Anh Huy 2 Huỳnh Đức Huy 3 Lương Văn Tâm 4 Trần Văn Nhật 5 Trần Lê Nhất Đà Nẵng, tháng 08 năm 2024 1 TỔNG QUAN DỰ ÁN Tên dự án Xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình Ngày bắt đầu – kết thúc Từ 25/08/2024 đến 13/10/2024 Trường Đại học Duy Tân Tên GVHD ThS. Lương Thị Thu Phương Trưởng nhóm Trường: Đại học Duy Tân Khoa: Công Nghệ Thông Tin Tên: Trần Anh Huy Email: [e-mail] Tel: [phone] Thành viên 1.Trần Anh Huy 2.Huỳnh Đức Huy 3.Trần Lê Nhất MỤC LỤC PHẦN 1: Ý TƯỞNG SẢN PHẨM (CONCEIVE). 1 PHẦN 2: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG.

Người dùng hệ thống. 2 Quản trị viên. 2 Người thực hiện các chức năng quản lý và điều hành hệ thống. 2 Nhân viên kho.

2 Người quản lý nhập/xuất vật liệu tại kho. 2 Giám sát công trình. 2 Người quản lý vật liệu tại công trình xây dựng. 2 Nhà cung cấp.

2 Người cung cấp vật liệu cho công trình. Yêu cầu hệ thống.1 Yêu cầu chức năng:.2 Yêu cầu phi chức năng:.3 Mô hình hoá yêu cầu hệ thống.1 Biểu đồ usecase tổng quát.2 Usecase quản lí danh mục vật liệu.3 Usecase quản lí nhà cung cấp.4 Usecase quản lí nhập/ xuất vật liệu.5 Usecase quản lí tài khoản người dùng.6 Usecase thống kê báo cáo.7 Usecase quản lí tồn kho.8 Usecase lập kế hoạch nhâp/ xuất kho.9 Usecase liên hệ nhà cung cấp.10 Usecase yêu cầu vật liệu.11 Usecase quản lí danh mục công trình.12 Usecase lập báo cáo vật liệu.13 Usecase quản lí đơn hàng.14 Usecase quản lí thanh toán.15 Usecase tình trạng giao hàng. 44 PHẦN 3: THỰC HIỆN.48 PHẦN 4: KẾT LUẬN. 59 PHẦN 1: Ý TƯỞNG SẢN PHẨM (CONCEIVE) 1.

ĐỀ XƯỚNG Ý TƯỞNG SẢN PHẨM (CÁ NHÂN). Thành viên 1: - Họ & Tên sinh viên: Trần Anh Huy - Chuyên ngành: Công nghệ phần mềm. - Tên ý tưởng (sản phẩm): Xây dựng ứng dụng quản lý vật liệu xây dựng cho công trình - Ngày/tháng/năm: 25/08/2024. a) Mô tả ý tưởng sản phẩm.

Ngày nay trong thời buổi bùng nổ của công nghệ thông tin. Bên cạnh mua sắm bằng cách truyền thống, thì mua sắm qua website trực tuyến đang là xu thế của thị trường hiện nay và đang được rất nhiều sự đón nhận của người tiêu dùng. Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin như trên làm thay đổi không ít đến cách ngành khác, trong đó có ngành công nghiệp xây dựng. Việc mua bán, tham khảo các vật tư, vật liệu bây giờ đã dễ dàng hơn bao giờ hết.

Qua trang web mua sắm trực tuyến chúng ta có thể thuận tiện hơn trong việc tham khảo những mẫu mã của các vật tư, vật liệu xây dựng. Chúng ta có thể chọn ra những viên gạch, những tấm ốp men phù hợp với những dự án, công trình của chúng ta. Việc mua sắm qua website trực tuyến dồng thời giúp chúng ta tiết kiệm thêm thời gian và chi phí đi lại. Không thể phủ định rằng internet đang ngày càng trở thành một phần thiết yếu của cuộc sống con người từ giải trí, kinh doanh,.

Nó đang dần dần thay thế cho truyền thông cũ đang dần lỗi thời. Qua đó tạo nên một thời đại văn minh, hiện đại hơn. Có thể kể ra một số lợi ích của hình thức mua sắm online trực tuyến qua website mang lại cho người mua như: - Mua ở mọi lúc, mọi nơi, mọi thời điểm. - Giúp tiết kiệm thời gian, chi phí đi lại.

- Linh hoạt chủ động trong việc lựa chọn những sản phẩm tùy theo khả năng và sở 1 thích. 2 b) Đánh giá cơ sở kiến thức của sinh viên. Mảng kiến thức chuyên - Phân tích thiết kế hệ thống ngành cần thiết cho việc phát triển - Phân tích thiết kế hướng đối tượng sản phẩm hoặc ý tưởng sản phẩm - Hệ quản trị cơ sở dữ liệu đã nêu: Mảng kỹ năng cần thiết cho việc phát triển - Kỹ năng tư duy sản phẩm hoặc ý tưởng sản phẩm đã nêu: - Kỹ năng lập trình - Kỹ năng làm việc nhóm c) Đánh giá khả năng phát triển của sản phẩm. Liệt kê các loại đối tượng sẽ được hưởng lợi từ ý - Công ty xây dựng tưởng sản phẩm của bạn (ít nhất là 1,nhiều nhất - Người tiêu dùng là 5): Ước tính số lượng người sẽ hưởng lợi từ sản 5000 phẩm của bạn Ước tính số lượng người sẽ bỏ tiền ra mua sản 1000 phẩm của bạn Trung Khá Cao Rất Cao bình Đánh giá khả năng các nhà đầu tư sẽ bỏ tiền ra X cho ý tưởng sản phẩm của bạn: Ước lượng số năm sản phẩm của bạn sẽ 2 năm 3 ở trên thị trường cho đến khi bị thay thế: Trung Khá Cao Rất Cao bình Ước tính độ khó để phát triển thành công sản X phẩm của bạn Ước lượng số năm cần thiết để phát triển sản 1 phẩm của bạn: 4 1.

- Họ & Tên sinh viên: Huỳnh Đức Huy. - Chuyên ngành: Công nghệ phần mềm. - Tên ý tưởng (sản phẩm): Xây dựng ứng dụng theo dõi và phân tích dữ liệu sức khỏe cộng đồng - Ngày/tháng/năm: 25/08/2024. a) Mô tả ý tưởng sản phẩm.

Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ, việc theo dõi và phân tích dữ liệu sức khỏe cộng đồng qua ứng dụng di động đang trở nên phổ biến và được nhiều người quan tâm. Đây là phương thức sử dụng kết nối mạng internet để thu thập, phân tích và chia sẻ dữ liệu sức khỏe từ người dùng, giúp cải thiện chất lượng chăm sóc sức khỏe và đưa ra các quyết định y tế chính xác hơn. Ứng dụng theo dõi và phân tích dữ liệu sức khỏe cộng đồng đang là xu hướng của thời đại. Đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19, nhu cầu theo dõi sức khỏe cá nhân và cộng đồng trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Ứng dụng này cần tích hợp các tính năng như theo dõi các chỉ số sức khỏe (nhịp tim, huyết áp, mức độ hoạt động), phân tích dữ liệu để đưa ra cảnh báo sớm và gợi ý các biện pháp cải thiện sức khỏe. Ngoài ra, ứng dụng còn hỗ trợ người dùng chia sẻ dữ liệu sức khỏe với bác sĩ và các chuyên gia y tế, giúp họ có được nguồn thông tin chính xác và kịp thời để đưa ra các quyết định điều trị hiệu quả. Đồng thời, ứng dụng cũng cung cấp các báo cáo chi tiết về tình trạng sức khỏe của người dùng, giúp họ dễ dàng theo dõi tiến độ và kết quả đạt được Lợi ích của ứng dụng theo dõi và phân tích dữ liệu sức khỏe cộng đồng rất nhiều, có thể kể đến như: Theo dõi sức khỏe mọi lúc, mọi nơi giúp người dùng dễ dàng theo dõi các chỉ số sức khỏe cá nhân. Tiết kiệm thời gian và chi phí giảm thiểu việc phải đến các cơ sở y tế để kiểm tra sức khỏe thường xuyên.

Phân tích dữ liệu chính xác cung cấp các báo cáo chi tiết và gợi ý các biện pháp cải thiện sức khỏe. Chia sẻ thông tin dễ dàng hỗ trợ người dùng chia sẻ dữ liệu sức khỏe với bác sĩ và chuyên gia y tế để nhận đxược tư vấn kịp thời. 5 b) Đánh giá cơ sở kiến thức của sinh viên. Mảng kiến thức chuyên - Phân tích thiết kế hệ thống.

ngành cần thiết cho việc phát triển sản - Phân tích thiết kế hướng đối tượng. phẩm hoặc ý tưởng sản phẩm đã nêu: - Hệ quản trị cơ sở dữ liệu. Mảng kỹ năng cần thiết cho việc phát triển - Kỹ năng tư duy. sản phẩm hoặc ý tưởng sản phẩm đã nêu: - Kỹ năng lập trình.

- Kỹ năng làm việc nhóm. c) Đánh giá khả năng phát triển của sản phẩm. Ước tính số lượng người sẽ hưởng lợi từ sản 5000 phẩm của bạn. Ước tính số lượng người sẽ bỏ tiền ra mua sản 300 phẩm của bạn Liệt kê các loại đối tượng sẽ được hưởng lợi từ ý Người dân, bộ y tế tưởng sản phẩm của bạn (ít nhất là 1,nhiều nhất là 5) Trung bình Khá Cao Rất cao Đánh giá khả năng các nhà đầu tư sẽ bỏ x tiền ra cho ý tưởng sản phẩm của bạn: Ước lượng số năm sản phẩm của bạn sẽ 5 năm ở trên thị trường cho đến khi bị thay thế: Trung bình Khá Cao Rất cao 6 Ước tính độ khó để phát triển thành công x sản phẩm của bạn: Ước lượng thời gian cần thiết để phát 1 năm triển sản phẩm của bạn: 7 1.

- Họ & Tên sinh viên: Trần Lê Nhất. - Chuyên ngành: Công nghệ phần mềm. - Tên ý tưởng (sản phẩm): Ứng dụng quản lý dự án trực tuyến - Ngày/tháng/năm: 25/08/2024. a)Mô tả ý tưởng sản phẩm.

Trong bối cảnh công nghệ thông tin đang phát triển mạnh mẽ, việc quản lý dự án tr ở thành một yếu tố quan trọng để đảm bảo tiến độ và hiệu quả công việc. Ứng dụng quản lý dự án trực tuyến giúp các tổ chức, doanh nghiệp, và nhóm làm vi ệc có th ể l ập k ế hoạch, phân công nhiệm vụ, theo dõi tiến độ và quản lý tài nguyên một cách hiệu qu ả, mọi lúc mọi nơi. Ứng dụng này cho phép người dùng thiết lập các dự án với các giai đo ạn c ụ th ể, theo dõi tiến độ qua các biểu đồ trực quan, và phân công nhiệm vụ cho từng thành viên. Ngoài ra, ứng dụng cũng cung cấp các công cụ giao tiếp và hợp tác như bình luận, nhắc nhở và thông báo, giúp đảm bảo mọi người luôn cập nhật với những thay đ ổi và yêu cầu mới nhất của dự án.

Đặc biệt, ứng dụng hỗ trợ quản lý tài nguyên, giúp tối ưu hóa vi ệc s ử d ụng nhân s ự, ngân sách và các yếu tố khác một cách hợp lý. Với vi ệc tích h ợp công ngh ệ đám mây, người dùng có thể truy cập và cập nhật dự án từ bất kỳ đâu, chỉ cần có kết nối internet. Lợi ích của ứng dụng quản lý dự án trực tuyến bao gồm: Quản lý dự án hiệu quả: Giúp tổ chức và doanh nghiệp theo dõi tiến độ và phân bổ tài nguyên hợp lý. Tăng cường phối hợp nhóm: Cải thiện giao tiếp và sự hợp tác giữa các thành viên.

Linh hoạt và tiện lợi: Truy cập và quản lý dự án từ xa, phù hợp với xu hướng làm việc hiện đại. b)Đánh giá cơ sở kiến thức của sinh viên. 8 Mảng kiến thức chuyên - Phân tích thiết kế hệ thống. ngành cần thiết cho việc phát triển sản - Phân tích thiết kế hướng đối tượng.

phẩm hoặc ý tưởng sản phẩm đã nêu: - Hệ quản trị cơ sở dữ liệu.