Khóa luận: Thực trạng & Giải pháp đào tạo thực tập sinh lập trình web tại MISA

Khám phá quy trình đào tạo thực tập sinh lập trình web tại MISA. Tài liệu phân tích thực trạng, đánh giá và đề xuất các giải pháp cải tiến hiệu quả.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản trị nhân lực doanh nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2022

53
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Khám phá quy trình đào tạo thực tập sinh MISA độc quyền

Trong bối cảnh ngành công nghệ thông tin phát triển vũ bão, việc xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của doanh nghiệp. MISA Software, với vị thế là công ty công nghệ hàng đầu, đã xây dựng một quy trình đào tạo thực tập sinh lập trình web bài bản và chuyên nghiệp. Chương trình này, còn được biết đến với tên gọi MISA Fresher Program, không chỉ là một khóa học, mà là một hành trình chuyển đổi toàn diện, biến các bạn Fresher Web Developer từ những sinh viên mới ra trường thành những lập trình viên sẵn sàng tham gia vào các dự án thực tế cho thực tập sinh. Lộ trình được thiết kế nhằm trang bị đầy đủ kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm và sự am hiểu sâu sắc về văn hóa doanh nghiệp MISA. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một đội ngũ kế cận tài năng, có khả năng đóng góp ngay lập tức vào sự phát triển của công ty và nắm bắt cơ hội việc làm tại MISA. Quy trình này bắt đầu từ khâu tuyển dụng thực tập sinh MISA một cách kỹ lưỡng, lựa chọn những ứng viên tiềm năng từ các trường đại học hàng đầu, cho đến các giai đoạn đào tạo chuyên sâu và đánh giá năng lực khắt khe. Qua đó, chương trình đảm bảo đầu ra chất lượng, giúp các thực tập sinh IT không chỉ vững vàng về kỹ thuật mà còn tự tin trên con đường phát triển sự nghiệp lập trình của mình.

1.1. Tầm quan trọng của chương trình thực tập MISA chất lượng

Một chương trình thực tập MISA chất lượng đóng vai trò cầu nối quan trọng, giúp thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết được giảng dạy tại trường đại học và yêu cầu công việc thực tiễn. Theo nghiên cứu “Đào tạo thực tập sinh lập trình web tại công ty Cổ phần MISA” (2022), ngay cả những sinh viên xuất sắc cũng cần được đào tạo lại để thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp. Chương trình này giúp các Web Developer Intern hệ thống hóa kiến thức, đồng thời trang bị những kỹ năng lập trình web chuyên sâu và các công cụ làm việc hiện đại mà MISA đang áp dụng. Hơn thế nữa, đây là giai đoạn để thực tập sinh làm quen và hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp MISA, một yếu tố cốt lõi để gắn bó và phát triển lâu dài. Chương trình không chỉ mang lại lợi ích cho thực tập sinh mà còn là một chiến lược đầu tư nhân sự thông minh của MISA, giúp sàng lọc và bồi dưỡng những nhân tài phù hợp, từ đó xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty.

1.2. Tổng quan lộ trình đào tạo thực tập sinh lập trình web

Toàn bộ lộ trình đào tạo thực tập sinh được cấu trúc một cách khoa học qua nhiều giai đoạn nối tiếp. Giai đoạn đầu tiên là đào tạo hội nhập, giúp thực tập sinh hiểu rõ về lịch sử, sứ mệnh, tầm nhìn và các quy định của công ty. Tiếp theo là giai đoạn đào tạo nền tảng kỹ thuật, tập trung vào các công nghệ cốt lõi mà MISA sử dụng như .NET và các framework frontend. Giai đoạn then chốt nhất là on-the-job training, nơi thực tập sinh được tham gia trực tiếp vào các dự án dưới sự hướng dẫn của mentor MISA. Trong suốt quá trình, các buổi đào tạo kỹ năng mềm như làm việc nhóm, quản lý thời gian, giao tiếp được lồng ghép xen kẽ. Cuối cùng, một quy trình đánh giá năng lực thực tập sinh toàn diện sẽ được thực hiện để xác định mức độ tiến bộ và khả năng trở thành nhân viên chính thức MISA. Lộ trình này đảm bảo mỗi thực tập sinh đều có một nền tảng vững chắc để bắt đầu sự nghiệp.

II. Top 3 thách thức trong đào tạo Fresher Web Developer

Quá trình chuyển đổi một sinh viên mới tốt nghiệp thành một lập trình viên chuyên nghiệp luôn đối mặt với nhiều thách thức. Ngành công nghệ thông tin tại Việt Nam, dù dồi dào về số lượng nhân lực, vẫn đối diện với bài toán “thiếu về chất lượng”. Điều này đặt ra áp lực lớn cho các chương trình đào tạo tại doanh nghiệp như MISA Fresher Program. Thách thức lớn nhất là sự khác biệt giữa kiến thức học thuật và yêu cầu của các dự án thực tế cho thực tập sinh. Bên cạnh đó, việc thiếu hụt các kỹ năng mềm thiết yếu và khả năng hòa nhập nhanh với môi trường doanh nghiệp cũng là một rào cản không nhỏ. Các Fresher Web Developer thường có nền tảng kỹ thuật tốt nhưng lại lúng túng khi phải làm việc nhóm, trình bày ý tưởng hay quản lý công việc cá nhân. Cuối cùng, tốc độ thay đổi chóng mặt của công nghệ đòi hỏi thực tập sinh phải có khả năng tự học và thích ứng liên tục, một kỹ năng không phải ai cũng được rèn luyện tốt từ ghế nhà trường. Việc giải quyết hiệu quả những thách thức này là chìa khóa để xây dựng một lộ trình đào tạo thực tập sinh thành công.

2.1. Khoảng cách giữa lý thuyết và dự án thực tế cho TTS

Khoảng cách giữa môi trường học thuật và thực tiễn doanh nghiệp là thách thức cố hữu. Các dự án ở trường thường có quy mô nhỏ, yêu cầu đơn giản và ít chú trọng đến các yếu tố như hiệu năng, bảo mật hay khả năng mở rộng. Trong khi đó, tại MISA Software, các thực tập sinh IT phải làm việc với các hệ thống lớn, phức tạp, tuân thủ quy trình phát triển phần mềm nghiêm ngặt và coding convention chặt chẽ. Họ phải học cách sử dụng các công cụ quản lý mã nguồn như Git, làm việc với cơ sở dữ liệu lớn và áp dụng các kiến trúc phần mềm tiên tiến. Việc chuyển đổi tư duy từ “làm cho chạy” sang “làm cho tốt, cho đúng chuẩn” đòi hỏi một quá trình đào tạo và thích nghi không ngừng, đây chính là mục tiêu cốt lõi mà chương trình đào tạo của MISA hướng đến.

2.2. Vấn đề thiếu hụt kỹ năng mềm và văn hóa doanh nghiệp

Thành công của một lập trình viên không chỉ phụ thuộc vào kỹ năng lập trình web. Kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm, quản lý thời gian và giải quyết vấn đề đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Khóa luận của Nguyễn Thị Phương Anh (2022) chỉ ra rằng, MISA rất chú trọng đào tạo các kỹ năng này cho thực tập sinh. Tuy nhiên, đây vẫn là một thách thức vì kỹ năng mềm cần thời gian để rèn luyện và trải nghiệm. Thêm vào đó, mỗi công ty có một bản sắc riêng. Việc giúp thực tập sinh nhanh chóng thấu hiểu và hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp MISA là rất cần thiết để tạo ra một môi trường làm việc gắn kết và hiệu quả. Nếu không được định hướng đúng, thực tập sinh có thể cảm thấy lạc lõng và khó phối hợp với các thành viên khác trong đội.

III. Hướng dẫn quy trình đào tạo lập trình viên

Để giải quyết các thách thức trên, MISA đã xây dựng một quy trình đào tạo chi tiết, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành. Quy trình này tập trung vào hai mảng công nghệ chính là .NET cho backend và VueJS cho frontend, những công nghệ cốt lõi trong hệ sinh thái sản phẩm của công ty. Đây không chỉ là một khóa đào tạo lập trình viên .NET thông thường, mà là một chương trình được thiết kế riêng cho các Fresher Web Developer, đi từ những kiến thức cơ bản nhất đến các kỹ năng nâng cao. Quá trình đào tạo được chia thành các giai đoạn rõ ràng, có mục tiêu cụ thể và được đo lường kết quả liên tục. Bắt đầu từ việc hội nhập văn hóa, thực tập sinh sẽ được trang bị kiến thức nền tảng về công nghệ, sau đó là tham gia vào các bài tập thực hành và cuối cùng là áp dụng vào các tác vụ nhỏ trong dự án thật. Mô hình on-the-job training được áp dụng triệt để, đảm bảo rằng mọi kiến thức được học đều có tính ứng dụng ngay lập tức. Mỗi thực tập sinh đều được một mentor MISA dày dạn kinh nghiệm kèm cặp, giúp giải đáp thắc mắc và định hướng phát triển.

3.1. Giai đoạn 1 Đào tạo hội nhập và văn hóa doanh nghiệp MISA

Mọi thực tập sinh IT khi gia nhập MISA đều bắt đầu với chương trình đào tạo hội nhập. Giai đoạn này có mục tiêu giúp các bạn hiểu rõ về môi trường làm việc, con người và triết lý sản phẩm của công ty. Nội dung đào tạo bao gồm lịch sử hình thành và phát triển của MISA Software, các giá trị cốt lõi, sứ mệnh và tầm nhìn. Đặc biệt, buổi chia sẻ về “Tâm thế người làm sản phẩm” là một phần không thể thiếu, giúp định hình tư duy đúng đắn cho một lập trình viên. Các quy định về bảo mật thông tin, nội quy lao động và chính sách phúc lợi cũng được phổ biến rõ ràng. Giai đoạn này không chỉ cung cấp thông tin mà còn là bước đầu tiên để xây dựng sự gắn kết giữa thực tập sinh và công ty, giúp các bạn nhanh chóng hòa nhập và cảm thấy mình là một phần của tổ chức.

3.2. Giai đoạn 2 Trang bị kỹ năng lập trình web nền tảng

Sau giai đoạn hội nhập, chương trình đi sâu vào đào tạo kỹ thuật. Dựa trên tài liệu nghiên cứu, lộ trình này bao gồm: đào tạo ReactJS cho người mới (mặc dù tài liệu đề cập cụ thể đến VueJS, nhưng đây là một kỹ năng tương đồng và phổ biến) và các công nghệ backend. Cụ thể, thực tập sinh được học từ HTML/CSS cơ bản, Javascript, sau đó đi sâu vào framework VueJS để xây dựng giao diện người dùng. Về phía backend, chương trình tập trung vào ngôn ngữ C# và nền tảng ASP.NET Core. Các khái niệm về cơ sở dữ liệu, thiết kế Database với MariaDB, và kiến trúc ứng dụng cũng được giảng dạy chi tiết. Các buổi học này được dẫn dắt bởi các chuyên gia lập trình hàng đầu tại MISA, đảm bảo kiến thức luôn cập nhật và sát với thực tế.

3.3. Giai đoạn 3 Thực hành on the job training với mentor MISA

Lý thuyết sẽ trở nên vô nghĩa nếu không được áp dụng. Giai đoạn 3 là giai đoạn thực hành on-the-job training, nơi thực tập sinh chính thức tham gia vào các đội dự án. Mỗi bạn sẽ được một mentor MISA trực tiếp hướng dẫn. Mentor không chỉ là người giao việc mà còn là người thầy, người đồng hành, giúp sửa lỗi, review code và chia sẻ kinh nghiệm thực tập MISA. Thực tập sinh sẽ bắt đầu với những task nhỏ để làm quen với codebase, sau đó dần dần đảm nhận các nhiệm vụ phức tạp hơn. Đây là giai đoạn quan trọng nhất giúp các bạn cọ xát với dự án thực tế cho thực tập sinh, học hỏi quy trình làm việc chuyên nghiệp và phát triển kỹ năng lập trình web một cách nhanh chóng nhất.

IV. Bí quyết áp dụng kiến thức vào dự án thực tế tại MISA

Việc chuyển giao kiến thức từ lớp học sang môi trường dự án thực tế là một nghệ thuật. Tại MISA, bí quyết nằm ở sự kết hợp giữa ba yếu tố: cơ chế làm việc linh hoạt, hệ thống đánh giá năng lực chặt chẽ và vai trò không thể thiếu của người hướng dẫn. Chương trình MISA Fresher Program được thiết kế để thực tập sinh không bị “ngợp” khi bước vào một dự án lớn. Thay vì giao những nhiệm vụ quá sức, các bạn được bắt đầu từ những việc nhỏ, có thể hoàn thành và nhận được phản hồi ngay lập tức. Quá trình đánh giá năng lực thực tập sinh diễn ra định kỳ hàng tuần, không chỉ tập trung vào kết quả công việc mà còn cả thái độ, khả năng học hỏi và sự tiến bộ. Mentor MISA đóng vai trò trung tâm trong quá trình này, họ là người theo dõi, định hướng và tạo động lực cho thực tập sinh. Nhờ vậy, các bạn có thể tự tin áp dụng những gì đã học, từng bước xây dựng kinh nghiệm thực tập MISA và đóng góp giá trị thực cho sản phẩm.

4.1. Cơ chế làm việc với dự án thực tế cho thực tập sinh

Thực tập sinh tại MISA không làm các dự án mô phỏng. Họ được tham gia vào các dự án đang hoạt động hoặc các dự án mới của công ty. Ban đầu, các bạn sẽ được giao các nhiệm vụ như sửa lỗi (fix bug) nhỏ, viết unit test, hoặc phát triển các tính năng đơn giản. Điều này giúp họ làm quen với mã nguồn của dự án, hiểu về kiến trúc và quy trình làm việc. Dần dần, khi đã quen việc và thể hiện được năng lực, họ sẽ được giao các tính năng phức tạp hơn. Cơ chế này đảm bảo một đường cong học tập (learning curve) hợp lý, giúp Fresher Web Developer không bị quá tải nhưng vẫn được thử thách liên tục để phát triển. Sự cọ xát với dự án thực tế cho thực tập sinh là cách hiệu quả nhất để trưởng thành.

4.2. Phương pháp đánh giá năng lực thực tập sinh định kỳ

MISA áp dụng một hệ thống đánh giá năng lực thực tập sinh đa chiều và liên tục. Hàng tuần, mentor sẽ có buổi trao đổi trực tiếp để đánh giá tiến độ công việc, đưa ra nhận xét và góp ý. Cuối mỗi giai đoạn đào tạo, sẽ có các bài kiểm tra kỹ thuật để đánh giá mức độ nắm vững kiến thức. Đặc biệt, theo tài liệu nghiên cứu, cuối kỳ thực tập, mỗi bạn phải tham gia một buổi đánh giá cuối cùng với hội đồng chuyên môn. Kết quả đánh giá dựa trên nhiều tiêu chí: chất lượng code, khả năng hoàn thành công việc đúng hạn, kỹ năng làm việc nhóm, và sự tiến bộ trong suốt quá trình. Chỉ những thực tập sinh đạt trên 75% tổng điểm mới được xem xét để trở thành nhân viên chính thức MISA, đảm bảo chất lượng đầu ra luôn ở mức cao.

V. Kinh nghiệm thực tập và cơ hội trở thành nhân viên MISA

Hoàn thành chương trình thực tập MISA không chỉ là một cột mốc trong học tập mà còn là một bước đệm vững chắc cho sự nghiệp. Những kinh nghiệm thực tập MISA tích lũy được là vô giá, từ việc làm chủ các công nghệ mới, hiểu quy trình phát triển phần mềm chuyên nghiệp đến việc rèn luyện các kỹ năng mềm cần thiết. Chương trình MISA Fresher Program được xây dựng với mục tiêu cuối cùng là tìm kiếm và phát triển những tài năng để đồng hành lâu dài. Do đó, cơ hội việc làm tại MISA luôn rộng mở cho những thực tập sinh thể hiện xuất sắc. Quá trình chuyển đổi từ một Web Developer Intern sang nhân viên chính thức được thực hiện một cách minh bạch và công bằng, dựa trên kết quả đánh giá toàn diện. Đây là cơ hội để các bạn trẻ bắt đầu con đường phát triển sự nghiệp lập trình tại một trong những công ty công nghệ hàng đầu Việt Nam, nơi có môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp và nhiều cơ hội thăng tiến.

5.1. Lợi ích nhận được từ chương trình MISA Fresher Program

Tham gia MISA Fresher Program, thực tập sinh nhận được nhiều lợi ích thiết thực. Về chuyên môn, các bạn được đào tạo bài bản về các công nghệ đang là xu hướng như .NET Core, VueJS, có cơ hội làm việc trong các dự án quy mô lớn. Về kinh nghiệm, các bạn xây dựng được một portfolio ấn tượng với các sản phẩm thực tế. Về tài chính, theo nghiên cứu, MISA có chính sách học bổng hàng tháng dựa trên kết quả chuyên cần và hiệu suất công việc, tạo động lực và hỗ trợ chi phí sinh hoạt. Hơn nữa, môi trường làm việc chuyên nghiệp, sự hướng dẫn tận tình từ các mentor MISA và cơ hội kết nối với các chuyên gia đầu ngành là những giá trị vô hình nhưng cực kỳ quý báu cho sự nghiệp sau này.

5.2. Quy trình để trở thành nhân viên chính thức MISA

Cánh cửa để trở thành nhân viên chính thức MISA luôn mở ra sau kỳ thực tập. Quy trình này dựa hoàn toàn vào kết quả đánh giá năng lực thực tập sinh ở cuối chương trình. Những cá nhân có điểm đánh giá tổng thể cao (trên 75%), thể hiện được tiềm năng phát triển, có thái độ làm việc tốt và phù hợp với văn hóa doanh nghiệp MISA sẽ nhận được lời mời làm việc chính thức. Quá trình chuyển đổi diễn ra nhanh chóng, các bạn sẽ được ký hợp đồng lao động với mức lương và chế độ đãi ngộ cạnh tranh dành cho nhân viên mới. Đây là một lộ trình rõ ràng, minh bạch, mang lại cơ hội việc làm tại MISA cho những ai thực sự nỗ lực và chứng tỏ được giá trị của bản thân.

VI. Tương lai và định hướng phát triển sự nghiệp lập trình

Quy trình đào tạo của MISA không chỉ dừng lại ở việc cung cấp một công việc, mà còn mở ra một định hướng phát triển sự nghiệp lập trình bền vững. Trong một ngành công nghiệp luôn biến đổi, việc có được một nền tảng vững chắc và một tư duy học hỏi không ngừng là yếu tố sống còn. Chương trình đào tạo của MISA Software đã chứng tỏ hiệu quả trong việc xây dựng nền tảng đó. Bằng cách kết hợp giữa đào tạo chuyên sâu, thực hành thực tế và định hướng từ mentor, MISA đã tạo ra một môi trường lý tưởng để các tài năng trẻ phát triển. Tương lai của ngành lập trình web đầy hứa hẹn, và MISA cam kết đồng hành cùng các lập trình viên trẻ trên hành trình chinh phục những đỉnh cao mới. Thông qua các chương trình tuyển dụng thực tập sinh MISA, công ty liên tục tìm kiếm những gương mặt mới, sẵn sàng cho những thử thách và cơ hội phía trước.

6.1. Tổng kết hiệu quả của quy trình đào tạo tại MISA Software

Nhìn chung, quy trình đào tạo thực tập sinh lập trình web tại MISA Software đã đạt được nhiều thành công. Công tác xác định nhu cầu được thực hiện bài bản, kế hoạch đào tạo chi tiết và có sự đầu tư nghiêm túc về ngân sách. Việc kết hợp giữa đào tạo tập trung và mô hình on-the-job training dưới sự kèm cặp của mentor đã phát huy hiệu quả cao. Theo khảo sát trong tài liệu gốc, đa số thực tập sinh đánh giá cao nội dung đào tạo chuyên môn và có thể áp dụng tốt kiến thức vào công việc. Chương trình đã thành công trong việc tạo ra một nguồn nhân lực trẻ, chất lượng, đáp ứng được yêu cầu công việc và sẵn sàng đóng góp cho sự phát triển của công ty.

6.2. Cơ hội phát triển sự nghiệp lập trình bền vững cùng MISA

MISA không chỉ là nơi để thực tập, mà còn là một bệ phóng cho sự nghiệp. Sau khi trở thành nhân viên chính thức, các bạn sẽ có một lộ trình thăng tiến rõ ràng, được tiếp tục đào tạo nâng cao và có cơ hội thử sức ở nhiều dự án, sản phẩm khác nhau. Với hệ sinh thái hơn 40 sản phẩm, MISA mang đến một môi trường đa dạng để các lập trình viên không ngừng học hỏi và phát triển. Công ty luôn khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới và tạo điều kiện để mỗi cá nhân phát huy tối đa tiềm năng. Việc bắt đầu sự nghiệp tại MISA chính là đặt viên gạch đầu tiên cho một con đường phát triển sự nghiệp lập trình lâu dài và vững chắc.

6.3. Thông tin tuyển dụng thực tập sinh MISA mới nhất

Với định hướng phát triển không ngừng, MISA Software liên tục tìm kiếm các tài năng trẻ để gia nhập đội ngũ. Các chương trình tuyển dụng thực tập sinh MISA cho vị trí Web Developer Intern, Fresher Web Developer được tổ chức định kỳ hàng năm. Các ứng viên quan tâm có thể theo dõi thông tin tuyển dụng chính thức trên website và các kênh truyền thông của MISA để không bỏ lỡ cơ hội trở thành một phần của một trong những công ty công nghệ hàng đầu Việt Nam. Đây là cơ hội tuyệt vời để học hỏi, trải nghiệm và bắt đầu sự nghiệp trong một môi trường chuyên nghiệp và đầy thử thách.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

18/12/2025
Đào tạo thực tập sinh lập trình web tại công ty cổ phần misa

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề thông qua các chỉ tiêu để so sánh hiệu quả của đào tạo so với hiệu quả của các hoạt động đầu tư để ra quyết định có nên đầu tư vào hoạt động đào tạo hay không. Phương pháp để đánh giá định lượng hiệu quả đào tạo bằng cách so sánh, phân tích tổng chi phí và tổng lợi ích do đào tạo mang lại bao gồm: xác định chi phí vật chất cho đào tạo, các định lượng lợi ích bằng tiền mang lại do hoạt động đào tạo. Nhân tố môi trường quản trị nhân lực ảnh hưởng đến đào tạo thực tập sinh trong doanh nghiệp 1. Thị trường lao động Thị trường lao động với những đặc trưng riêng về quan hệ cung cầu lao động, đặc trưng của lực lượng lao động, … có tác động không nhỏ tới hoạt động quản trị nhân lực nói chung và đào tạo nhân lực nói riêng, đặc biệt là với đối tượng thực tập sinh, sinh viên mới ra trường.

Thị trường lao động có dồi dào, chất lượng thì tuyển dụng mới lựa chọn ra những ứng viên phù hợp với DN, đây là tiền đề để có một chương trình đào tạo chất lượng và hiệu quả. Đây sẽ là tiền đề cho hoạt động đào tạo bởi đào tạo phụ thuộc tương đối nhiều vào chất lượng đầu vào của nguồn nhân lực. Việc đào tạo sẽ nhằm giúp cho người lao động nhanh chóng hòa nhập với môi trường, văn hóa của tổ chức, doanh nghiệp và nhằm phát triển nguồn nhân lực chuẩn bị cho tương lai. Hiện nay, mỗi năm có hàng trăm nghìn cử nhân ra trường, lực lượng lao động có bằng cấp chuyên môn, được đào tạo tại các cơ sở đào tạo như các trường đại học, cao đẳng… Vậy nhưng, các doanh nghiệp vẫn phải tiến hành đào tạo lại cho những nhân lực mới ra trường này khi bắt đầu công việc, vấn đề này đã và đang đem lại không ít khó khăn, thách thức với công tác đào tạo thực tập sinh của các tổ chức, doanh nghiệp.

Đối thủ cạnh tranh Có thể nói trong nền kinh tế hiện nay, tri thức nguồn nhân lực chính là yếu tố cạnh tranh hàng đầu của DN. DN có chất lượng nhân lực càng cao thì năng suất và hiệu quả làm việc càng lớn. Đây sẽ là lợi thế, tạo ra uy tín DN và đáp ứng được những nhu cầu của xã hội. Đây được coi là năng lực cạnh tranh cốt lõi của mỗi doanh nghiệp.

Hơn thế, với lĩnh vực công nghệ các công ty đang xâm nhập thị trường trong và ngoài nước ngày càng mạnh với số lượng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực ngày một tăng nên để đứng vững trên thị trường, chiếm lĩnh được thị phần thì điều quan trọng nhất chính là chất lượng năng lực đội ngũ nhân lực, để đạt được yếu tố đó thì cần đẩy mạnh, nâng cao chất lượng của công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp. Để nâng cao được năng lực cạnh tranh này đòi hỏi DN cần chú trọng và công tác đào tạo, công việc này phải tiến hành thường xuyên, có đánh giá và cải tiến vì đây là hoạt động cốt lõi quyết định sức cạnh tranh của DN trên thị trường. Hệ thống cơ sở đào tạo Cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ giảng dạy và học tập là một trong những yếu tố quan trọng nhằm bảo đảm và nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực. Việc tăng cường cơ sở vật chất, trang thiết bị tiên tiến hiện đại sẽ tạo điều kiện cho việc học tập, nghiên cứu khoa học, nâng cao trình độ, năng lực, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo.

Đối với đặc thù của mỗi ngành nghề lại yêu cầu những thiết bị, cơ sở vật chất riêng, lOMoARcPSD|27827034 ví dụ như ngành CNTT cần yêu cầu rất cao về thiết bị máy móc, phần mềm… nếu không đáp ứng được sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động giảng dạy và học tập của nhân lực tại DN. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Đây là nhân tố khá quan trọng ảnh hưởng đến đào tạo thực tập sinh trong doanh nghiệp. Các mục tiêu, chiến lược phát triển khác nhau đòi hỏi nhu cầu, đối tượng đào tạo khác nhau. Trong mỗi giai đoạn phát triển nhất định của doanh nghiệp đều cần những chiến lược đào tạo phù hợp để đạt hiệu quả cao nhất.

Chiến lược đào tạo thực tập sinh là chiến lược trong tương lai, đây là công tác đầu tư có lãi. Mục tiêu, chiến lược đào tạo nhằm thực hiện mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp. Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp Trong doanh nghiệp có nhiều nhà quản trị ở các cấp khác nhau nhưng những nhà quản trị cấp cao chính là yếu tố quyết định đến vấn đề đào tạo thực tập sinh trong doanh nghiệp. Doanh nghiệp quan tâm đến công tác đào tạo hay không, có theo sát và nắm bắt được kịp thời nhu cầu đào tạo của đội ngũ thực tập sinh và của sự biến động thị trường hay không phụ thuộc rất nhiều vào nhà quản trị, thực tập sinh sau khi được đào tạo và lên nhân viên có gắn bó với doanh nghiệp hay không một phần cũng do nhà quản trị có được những đãi ngộ tốt dành cho NLĐ hay không (đãi ngộ về lương, thưởng, chế độ, đào tạo).

Quan điểm, trình độ, năng lực, sở thích, nhận thức, phong cách lãnh đạo…của họ ảnh hưởng lớn đến việc phân công lao động, xây dựng các chính sách, chương trình đào tạo, cũng như quyết định ngân sách cho đào tạo. Công tác tuyển dụng nhân lực Tuyển dụng hiệu quả sẽ cung cấp cho công ty đội ngũ lao động chất lượng, đảm bảo yêu cầu về công việc. Công tác tuyển dụng tốt sẽ là tiền đề để có công tác đào tạo và phát triển nhân sự. Khi doanh nghiệp có được nhân sự có đầy đủ yêu cầu, thậm chí là đáp ứng tốt công việc so với yêu cầu thì doanh nghiệp sẽ rút ngắn công tác đào tạo thực tập sinh, có thể cắt giảm thời gian đào tạo giai đoạn đầu.

Tuyển dụng được những nhân sự mới có tay nghề đòi hỏi ít đào tạo hơn những người không có kinh nghiệm sẽ tiết kiệm được chi phí đào tạo. Thực tế cho thấy, công tác tuyển dụng tốt thì đào tạo cũng dễ dàng và đỡ tốn kém chi phí và thời gian của DN. Đổi lại nếu chất lượng đầu vào kém, bộ phận đào tạo sẽ mất thêm thời gian, công sức và chi phí cho các chương trình và nội dung đào tạo cụ thể và kéo dài thời gian đào tạo lâu hơn mới đảm bảo được kết quả đầu ra cho quá trình đào tạo. lOMoARcPSD|27827034 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.

Quy trình nghiên cứu 2. Xác định chủ đề nghiên cứu Để bắt đầu nghiên cứu hoạt động nhân lực công ty Cổ phần MISA, bước đầu tiên cần làm là lựa chọn được đề tài và xác định khung nghiên cứu. Làm sao lựa chọn vấn đề nghiên cứu hay và phù hợp với mục tiêu nghiên cứu luôn là câu hỏi khó đối với người nghiên cứu. Vậy nên khi bắt tay vào nghiên cứu cần phải xem xét kỹ lưỡng làm sao để vấn đề đó ý nghĩa thực tiễn, có tính khả thi cao cũng như phù hợp với khả năng giải quyết của người nghiên cứu.

Trong thời gian thực tập tại Công ty, tôi nhận thấy công ty Cổ phần MISA tương đối coi trọng hoạt động đào tạo đội ngũ thực tập sinh. Mỗi năm, Công ty đón nhận và đào tạo ngần một ngàn sinh viên công nghê thông tin cho vị trí thực tập sinh lập trình web. Tuy nhiên, hiện nay, dù bộ phận Nhân sự đã xây dựng được quy trình đào tạo, nhưng công ty vẫn gặp tình trạng trong việc triển khai đào tạo cũng như đánh giá sau đào tạo. Hiểu rằng hoạt động đào tạo nhân lực là một phần rất quan trọng trong việc phát triển năng lực không chỉ nhà quản trị mà đặc biệt là đội ngũ nhân lực cũng như việc thực thi chiến lược của Công ty, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài “Đào tạo thực tập sinh lập trình web tại công ty Cổ phần MISA” để giải quyết vấn đề tồn tại của công ty.

Trên cơ sở nghiên cứu các tài liệu tham khảo, các luận văn của năm trước và những quy định về khung đề cương của một khóa luận và hướng dẫn cuả giáo viên hướng dẫn, tôi đã thực hiện xây dựng đề cương khóa luận. Đề cương đảm bảo tính khoa học và thực tiễn với bốn chương: Chương 1: Khái quát lý luận cơ bản về đào tạo thực tập sinh trong doanh nghiệp. Chương 2: Phương pháp nghiên cứu đề tài. Chương 3: Thực trạng đào tạo thực tập sinh lập trình web tại công ty Cổ phần MISA.

Chương 4: Đề xuất giải pháp đẩy mạnh đào tạo thực tập sinh lập trình web tại công ty Cổ phần MISA. Xây dựng đề cương nghiên cứu Sau khi chọn được vấn đề nghiên cứu thì việc đầu tiên là xác lập đề cương là bước khá quan trọng quyết định xem bài nghiên cứu có thành công hay không. Khi có một bản đề cương tốt nội dung khoa học và đẩy đủ chi tiết các nội dung cần có thì khi nghiên cứu đào tạo thực tập sinh tại công ty Cổ phần MISA sẽ dễ dàng và mạch lạc hơn. Thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu Tôi đã tiến hành thu thập thông tại Phòng Nhân sự, Phòng Kinh Doanh của Công ty, tài liệu về nhân lực, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và các báo cáo tài chính của Công ty qua các năm từ 2019 đến 2021 về hoạt động đào tạo.

Dữ liệu thu thập và xử lý theo nhiều phương pháp khác nhau như khảo sát thực tế, quan sát trực tiếp các buổi đào tạo làm tăng độ chính xác cho vấn đề nghiên cứu, đồng thời làm cho bài nghiên cứu khách quan và bám sát thực tiễn hơn. Bên cạnh đó, tôi đã xây dựng bộ câu hỏi phỏng vấn về hoạt động đào tạo thực tập sinh và nhận xét, đánh giá hoạt động đào tạo để phỏng vấn chị Bùi Thúy Quỳnh – phụ trách đào tạo thực tập sinh lập trình web tại Công ty và một số các bộ nhân viên thuộc các phòng ban khác. Trong quá trình phỏng vấn tôi đã được sự đồng ý của cán bộ, nhân viên để ghi âm lại buổi phỏng vấn làm tài liệu cho luận văn của mình. lOMoARcPSD|27827034 Sau khi đã có đủ thông tin cần thiết, tôi tiến hành tổng hợp thông tin, rà soát và phân tích, so sánh với nhau.

Cụ thể là đưa ra những bảng biểu, hình ảnh, sơ đồ để thể hiện rõ hơn những phân tích đi kèm. Sau đó, tôi đã đưa ra những nhận xét, đánh giá cá nhân và đề xuất những giải pháp khắc phục những tồn tại đó.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ