Thực Trạng Đào Tạo Nhân Lực Tại Chi Nhánh Kon Tum - Công Ty Cổ Phần Viễn Thông FPT

2022

55
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ

MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu đề tài

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP

1.1. KHÁI NIỆM VỀ NGUỒN NHÂN LỰC

1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực

1.1.2. Quản trị nguồn nhân lực

1.1.3. Mục tiêu của nguồn nhân lực

1.1.4. Tầm quan trọng của nguồn nhân lực

1.1.5. Vai trò của nguồn nhân lực

1.1.6. Các chức năng cơ bản của nguồn nhân lực

1.1.6.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
1.1.6.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
1.1.6.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT – CHI NHÁNH KONTUM

2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT – CHI NHÁNH KONTUM

2.1.1. Thông tin chung về công ty

2.1.2. Lịch sử hình thành

2.1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty

2.1.4. Ngành nghề kinh doanh

2.1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

2.1.6. Tình hình về hoạt động sản xuất kinh doanh

2.1.7. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty cổ phần viễn thông FPT chi nhánh Kon Tum

2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT KON TUM

2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo tại công ty

2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo

2.2.3. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo

2.2.4. Kinh phí đào tạo

2.2.5. Lựa chọn giáo viên đào tạo

2.2.6. Tổ chức thực hiện

2.2.7. Đánh giá kết quả đào tạo

2.2.8. Bố trí, sử dụng lao động sau đào tạo

2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FPT KON TUM

2.3.1. Nhược điểm

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT – CHI NHÁNH KONTUM

3.1. ĐỊNH HƯỚNG VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY

3.1.1. Phương hướng phát triển sản xuất – kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2020-2022

3.1.2. Phương hướng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty trong giai đoạn 2020 – 2022

3.2. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN FPT CHI NHÁNH KONTUM

3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo

3.2.2. Hoàn thiện xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo

3.2.3. Hoàn thiện dự trù chi phí đào tạo

3.2.4. Hoàn thiện triển khai thực hiện và quản lý quá trình đào tạo

3.2.5. Hoàn thiện đánh giá kết quả đào tạo

3.2.6. Một số giải pháp khác

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

GIẤY XÁC NHẬN HOÀN THÀNH BÁO CÁO THỰC TẬP

Thực trạng công tác đào tạo nhân lực tại chi nhánh kon tum công ty cổ phần viễn thông fpt