LỜI CAM ĐOAN
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC LIÊN QUAN ĐẾN ĐÀO TẠO VÀ ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ
1.1. Tổng quan nghiên cứu về đào tạo và đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa trên thế giới
1.2. Tổng quan nghiên cứu về đào tạo và đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam
1.3. Nhận diện cơ hội nghiên cứu
1.4. Kết luận chương 1
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CỦA HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
2.1. Khái niệm cơ bản về đào tạo và đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa
2.1.1. Khái niệm cán bộ quản lý
2.1.2. Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa
2.1.3. Khái niệm đào tạo và đào tạo cán bộ quản lý
2.2. Đặc điểm hoạt động quản lý của doanh nghiệp nhỏ và vừa và đặc điểm của đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa
2.3. Vai trò của đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa
2.4. Một số vấn đề về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa đáp ứng yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế
2.4.1. Hội nhập kinh tế quốc tế và các yêu cầu đối với đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa khi tham gia hội nhập kinh tế quốc tế
2.4.2. Nội dung đào tạo cán bộ quản lý
2.4.3. Phương pháp đào tạo cán bộ quản lý
2.4.4. Tổ chức đào tạo cán bộ quản lý
2.4.5. Đánh giá hiệu quả đào tạo cán bộ quản lý
2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa khi tham gia hội nhập kinh tế quốc tế
2.5.1. Nhận thức và sự quan tâm tích cực của lãnh đạo doanh nghiệp đến đào tạo cán bộ quản lý
2.5.2. Chiến lược hoạt động kinh doanh và chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp
2.5.3. Năng lực tài chính
2.5.4. Năng lực đào tạo và tổ chức đào tạo của doanh nghiệp
2.5.5. Thái độ và nhu cầu học tập nâng cao năng lực của cán bộ quản lý
2.5.6. Các chính sách hỗ trợ đào tạo, phát triển nguồn nhân lực của chính phủ và các cơ quan quản lý nhà nước dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
2.5.7. Vai trò của Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa đối với đào tạo cán bộ quản lý
2.5.8. Chất lượng và sự phát triển của thị trường dịch vụ đào tạo
2.6. Kinh nghiệm quốc tế về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa của một số quốc gia trên thế giới và bài học cho Việt Nam
2.6.1. Kinh nghiệm về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa của một số quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới
2.6.2. Một số bài học đối với đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
2.7. Kết luận chương 2
3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CỦA HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
3.1. Nguồn dữ liệu và phương pháp nghiên cứu
3.1.1. Nguồn dữ liệu
3.1.2. Phương pháp nghiên cứu
3.2. Khái quát chung về sự phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
3.2.1. Sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa những năm gần đây
3.2.2. Vai trò và sự đóng góp của doanh nghiệp nhỏ và vừa
3.2.3. Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
3.3. Kết quả nghiên cứu về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa đáp ứng yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế
3.3.1. Nội dung, phương pháp đào tạo cán bộ quản lý
3.3.2. Tổ chức đào tạo cán bộ quản lý
3.3.3. Đánh giá hiệu quả đào tạo cán bộ quản lý
3.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa
3.3.5. Nghiên cứu điển hình về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa
3.4. Kết luận chung về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa đáp ứng yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế
3.4.1. Những kết quả đạt được
3.4.2. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
3.5. Kết luận chương 3
4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CỦA HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
4.1. Định hướng và quan điểm đào tạo cán bộ quản lý trong DNNVV ở Việt Nam đáp ứng yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế
4.1.1. Định hướng phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong bối cảnh chủ động, tích cực hội nhập kinh tế quốc tế
4.1.2. Quan điểm đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa đáp ứng yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế
4.2. Một số giải pháp về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa đáp ứng các yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế
4.2.1. Nâng cao nhận thức của lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa về đào tạo cán bộ quản lý
4.2.2. Xây dựng chiến lược đào tạo cán bộ quản lý gắn với chiến lược kinh doanh
4.2.3. Đổi mới nội dung và phương pháp đào tạo cán bộ quản lý
4.2.4. Hoàn thiện công tác tổ chức đào tạo; hình thành bộ phận chuyên trách về đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong DNNVV
4.2.5. Thành lập quỹ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
4.2.6. Chú trọng xây dựng văn hóa học tập, hướng tới xây dựng mô hình tổ chức học tập trong DNNVV
4.2.7. Xây dựng cơ chế khuyến khích cán bộ quản lý học tập, nâng cao năng lực quản lý
4.3. Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước và các bên liên quan
4.3.1. Đề xuất, kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nước
4.3.2. Đề xuất đối với các hiệp hội và tổ chức cung cấp dịch vụ đào tạo quản lý
4.4. Kết luận chương 4
MỞ ĐẦU
KẾT LUẬN
DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
