Ứng Dụng Mô Hình AIDA Để Đánh Giá Hoạt Động Marketing Trực Tuyến Trên Fanpage Công Ty TNHH MTV Nội Thất WoodPark

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận

2021

146
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ HỌC VỀ ỨNG DỤNG MÔ HÌNH AIDA ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN

1.1. Khái niệm liên quan đến hoạt động marketing trực tuyến

1.2. Đối tượng marketing trực tuyến

1.3. Các công cụ marketing trực tuyến

1.4. Hiệu quả marketing trực tuyến được đánh giá thông qua các chỉ số thực hiện

1.5. So sánh giữa Marketing trực tuyến và Marketing truyền thống

1.6. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing trực tuyến thông qua mô hình AIDA

1.6.1. Giai đoạn chú ý (Attention)

1.6.2. Giai đoạn quan tâm (Interest)

1.6.3. Giai đoạn mong muốn (Desire)

1.6.4. Giai đoạn hành động (Action)

1.7. Kinh nghiệm vận dụng mô hình AIDA trong đánh giá hoạt động marketing trực tuyến của công ty

1.7.1. Mô hình AIDA của Vinamilk

1.7.2. Mô hình AIDA của Biti’s Hunter

1.8. Bình luận các nghiên cứu có liên quan

1.9. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN TRÊN FANPAGE QUANH MÔ HÌNH AIDA TẠI CÔNG TY TNHH MTV NỘI THẤT WOODPARK

2.1. Tổng quan về công ty TNHH MTV Nội thất WoodPark

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH MTV Nội Thất WoodPark

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.3. Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi, Triết lý kinh doanh, Mục tiêu chiến lược của Công ty

2.1.4. Lĩnh vực hoạt động của công ty

2.1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

2.1.6. Tình hình Công ty giai đoạn 2019 – 2021

2.1.7. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH MTV nội thất WoodPark

2.1.8. Tình hình nguồn lao động của công ty giai đoạn 2019 - 2021

2.2. Thực trạng hoạt động kênh marketing trực tuyến của công ty TNHH MTV Nội thất WoodPark

2.2.1. Kết cấu phân bổ bài viết Content hàng tháng kênh marketing trực tuyến của công ty Nội thất WoodPark

2.2.2. Quy trình phê duyệt kế hoạch PR & Marketing

2.2.3. Đánh giá của khách hàng về hoạt động Marketing trực tuyến trên fanpage của công ty TNHH MTV Nội thất WoodPark

2.2.3.1. Đặc điểm của mẫu khảo sát
2.2.3.2. Kiểm định độ tin cậy thang đo
2.2.3.3. Kiểm định giá trị trung bình One Sample T-test
2.2.3.4. Đánh giá của khách hàng ở giai đoạn chú ý / nhận biết
2.2.3.5. Đánh giá của khách hàng ở giai đoạn quan tâm
2.2.3.6. Đánh giá của khách hàng ở giai đoạn mong muốn
2.2.3.7. Đánh giá của khách hàng ở giai đoạn hành động
2.2.3.8. Đánh giá chung của khách hàng
2.2.3.9. Kiểm định sự khác biệt trung bình

2.2.4. Đánh giá chung về thực trạng hoạt động marketing trực tuyến trên fanpage công ty TNHH MTV Nội thất WoodPark

2.2.5. Nguyên nhân của hạn chế

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN TRÊN FANPAGE CÔNG TY TNHH MTV NỘI THẤT WOODPARK

3.1. Định hướng phát triển hoạt động Marketing trực tuyến trên Fanpage công ty TNHH MTV Nội thất WoodPark

3.2. Phân tích ma trận SWOT về truyền thông marketing trực tuyến của công ty Nội thất WoodPark

3.3. Giải pháp Marketing trực tuyến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing trực tuyến cho công ty TNHH MTV Nội thất WoodPark

3.3.1. Giải pháp giai đoạn chú ý

3.3.2. Giải pháp giai đoạn quan tâm

3.3.3. Giải pháp giai đoạn mong muốn

3.3.4. Giải pháp giai đoạn hành động

PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

PHỤ LỤC 1: BẢNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ THÔNG QUA MÔ HÌNH AIDA

PHỤ LỤC 2: PHIẾU KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG

PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU BẰNG SPSS

Ứng dụng mô hình aida đánh giá hoạt động marketing trực tuyến trên fanpage công ty tnhh mtv nội thất woodpark

Bạn đang xem trước tài liệu:

Ứng dụng mô hình aida đánh giá hoạt động marketing trực tuyến trên fanpage công ty tnhh mtv nội thất woodpark

Tài liệu có tiêu đề Đánh Giá Hoạt Động Marketing Trực Tuyến Trên Fanpage Công Ty Nội Thất WoodPark Theo Mô Hình AIDA cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức áp dụng mô hình AIDA (Attention, Interest, Desire, Action) trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động marketing trên các nền tảng mạng xã hội, đặc biệt là fanpage của công ty nội thất WoodPark. Tài liệu này không chỉ giúp người đọc hiểu rõ hơn về từng giai đoạn của mô hình AIDA mà còn chỉ ra những chiến lược cụ thể để thu hút và giữ chân khách hàng, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm việc nắm bắt các kỹ thuật marketing trực tuyến hiệu quả, cải thiện khả năng tương tác với khách hàng, và tối ưu hóa nội dung truyền thông. Để mở rộng kiến thức về mô hình AIDA trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến, bạn có thể tham khảo tài liệu Vận dụng mô hình aida trong đánh giá hoạt động quảng cáo trực tuyến của hệ thống đào tạo lập trình codegym chi nhánh huế. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm góc nhìn về cách áp dụng mô hình AIDA trong một lĩnh vực khác, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về hiệu quả của các chiến dịch marketing trực tuyến.