Luận văn thạc sĩ về chi phí thi công ngầm và các nhân tố ảnh hưởng theo biện pháp topdown

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu quản lý xây dựng đánh giá các nhân tố ảnh hưởng chi phí thi công ngầm theo biện pháp topdown và mô, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

• Tác giả: Huỳnh Nguyễn Nhân Hoàng
• Người hướng dẫn: PGS. Lương Đức Long
• Trường học: Đại học Bách Khoa
• Chuyên ngành: Quản lý xây dựng
• Đề tài: Đánh Giá Chi Phí Thi Công Ngầm: Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Và Mô Phỏng Sự Kiện Rời Rạc
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT
• ABSTRACT
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1.1. Giới thiệu chung
• 1.2. Vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Đóng góp của nghiên cứu
• 1.6. Cấu trúc nghiên cứu của luận văn
• 2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN
• 2.1. Các định nghĩa và khái niệm liên quan đến vấn đề nghiên cứu
• 2.1.1. Khái niệm về thi công nhà cao tầng theo biện pháp top down
• 2.1.2. Các khái niệm về chi phí thi công
• 2.2. Mô phỏng mô hình thi công
• 2.2.1. Mô phỏng bằng phần mềm EZStrobe (StroboScope)
• 2.2.2. Các nghiên cứu về mô phỏng và các đề tài liên quan đã thực hiện
• 2.2.2.1. Các nghiên cứu về mô phỏng trên thế giới
• 2.2.2.2. Các đề tài nghiên cứu liên quan đã thực hiện
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Phương pháp nghiên cứu khảo sát và thống kê phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thi công phần ngầm theo biện pháp topdown
• 3.2. Các bước tiến hành nghiên cứu khảo sát
• 3.2.1. Xác định các nhân tố để thiết lập tổng quan câu hỏi khảo sát
• 3.2.2. Tiến hành khảo sát thử nghiệm
• 3.2.3. Thu thập và phân tích dữ liệu thống kê
• 3.3. Phương pháp nghiên cứu mô phỏng sự kiện rời rạc để giảm thiểu chi phí thi công phần ngầm
• 3.3.1. Chi tiết nghiên cứu mô phỏng
• 3.3.2. Phân tích dữ liệu mô phỏng
• 3.3.3. Kiểm tra và phân tích kết quả mô hình
• 4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH SỐ LIỆU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Phân tích số liệu khảo sát
• 4.1.1. Kiểm định Cronbach’s Alpha
• 4.1.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA
• 4.1.3. Xếp hạng trung bình các yếu tố ảnh hưởng nhiều đến chi phí thi công ngầm theo biện pháp topdown
• 4.1.4. Nhận xét và kết luận kết quả khảo sát
• 4.2. Thiết lập mô hình mô phỏng và đề xuất các phương án nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí thi công ngầm biện pháp topdown
• 4.2.1. Tổng quan về công trình nghiên cứu
• 4.2.2. Quy trình & biện pháp thi công tại dự án
• 4.2.3. Dữ liệu đầu vào thiết lập mô hình
• 4.2.4. Mô phỏng sự kiện rời rạc công tác xây dựng phần ngầm theo biện pháp thi công topdown
• 4.2.5. Kết quả của mô phỏng
• 4.2.6. Đề xuất phương án nâng cao hiệu quả kinh tế khi thi công phần ngầm theo biện pháp topdown
• 5. CHƯƠNG 5: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG PHẦN NGẦM THEO BIỆN PHÁP TOPDOWN
• 5.1. Các giải pháp liên quan đến tổ chức thi công
• 5.1.1. Tiến độ thay đổi so với kế hoạch ban đầu
• 5.1.2. Công tác làm lại, sửa chữa do lỗi xây dựng hoặc biện pháp thi công chưa phù hợp
• 5.1.3. Khó khăn trong tiến độ chọn nhà thầu thi công
• 5.2. Các giải pháp liên quan đến các bên tham gia dự án
• 5.3. Các giải pháp liên quan đến nhân lực và máy móc thi công
• 5.3.1. Chi phí nhân công
• 5.3.2. Số lượng máy móc và chi phí thiết bị tại dự án
• 5.3.3. Chi phí nguồn nguyên vật liệu
• 6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu chung

Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng và sự gia tăng dân số tại các thành phố lớn, nhu cầu về nhà ở và các công trình xây dựng ngày càng cao. Việc thi công nhà cao tầng, đặc biệt là phần ngầm, đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu này. Chi phí thi công ngầm chiếm khoảng 20-25% tổng giá trị của toàn bộ công trình, do đó việc đánh giá chi phí và tìm ra các giải pháp tối ưu là cần thiết. Nghiên cứu này tập trung vào việc khảo sát các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thi công ngầm theo phương pháp top-down và áp dụng mô phỏng sự kiện rời rạc để nâng cao hiệu quả kinh tế. Qua đó, nghiên cứu sẽ chỉ ra tầm quan trọng của việc kiểm soát chi phí và thời gian trong quá trình thi công.

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thi công

Nghiên cứu đã xác định nhiều nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thi công ngầm, bao gồm: quy trình thi công, nguồn nhân lực, thiết bị, và các yếu tố môi trường. Mỗi nhân tố này có thể tác động trực tiếp đến tiến độ và chi phí của dự án. Việc phân tích chi phí cho phép các nhà quản lý dự án đưa ra quyết định chính xác hơn trong việc lựa chọn phương pháp thi công. Theo một nghiên cứu, việc áp dụng các biện pháp cải tiến trong tổ chức thi công có thể giảm thiểu 18% thời gian xây dựng. Điều này chứng tỏ rằng việc đánh giá và tối ưu hóa các yếu tố tác động là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh tế của dự án.

III. Mô phỏng sự kiện rời rạc

Phương pháp mô phỏng sự kiện rời rạc được sử dụng để đánh giá các kịch bản thi công khác nhau và xác định phương án tối ưu. Mô phỏng cho phép các nhà quản lý dự án phân tích các tình huống khác nhau, từ đó đưa ra các giải pháp hiệu quả nhất. Việc áp dụng phần mềm mô phỏng giúp giảm thiểu rủi ro và chi phí phát sinh trong quá trình thi công. Một nghiên cứu cho thấy rằng mô phỏng có thể cung cấp thông tin quý giá để dự đoán và kiểm soát chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả kinh tế của dự án.

IV. Đánh giá hiệu quả kinh tế

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc đánh giá hiệu quả kinh tế trong thi công ngầm là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của dự án. Các giải pháp được đề xuất không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn cải thiện tiến độ thi công. Việc áp dụng các phương pháp mới và công nghệ hiện đại trong thi công ngầm có thể giúp giảm thiểu thời gian và chi phí. Điều này không chỉ có lợi cho nhà thầu mà còn cho chủ đầu tư và toàn bộ cộng đồng. Tóm lại, việc nghiên cứu chi phí thi công và áp dụng các phương pháp mô phỏng là cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh tế trong xây dựng.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng và diện tích đất hạn chế tại các thành phố lớn như TP.HCM, việc xây dựng các tòa nhà cao tầng trở thành giải pháp thiết yếu để đáp ứng nhu cầu nhà ở và phát triển kinh tế. Theo ước tính, chi phí thi công phần ngầm của các công trình cao tầng chiếm khoảng 20-25% tổng giá trị dự án, đồng thời ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ và hiệu quả kinh tế chung. Phương pháp thi công top-down được áp dụng phổ biến nhằm tiết kiệm diện tích mặt bằng và rút ngắn thời gian thi công, giảm khoảng 18% thời gian so với phương pháp truyền thống đào mở (bottom-up). Tuy nhiên, việc kiểm soát chi phí và thời gian thi công phần ngầm theo biện pháp này vẫn còn nhiều thách thức do tính phức tạp của quy trình và các yếu tố ảnh hưởng đa dạng.

Nghiên cứu tập trung khảo sát các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thi công phần ngầm theo biện pháp top-down tại các dự án nhà cao tầng ở TP.HCM trong giai đoạn 2022-2023. Dữ liệu thu thập được sử dụng để xây dựng mô hình mô phỏng sự kiện rời rạc nhằm đánh giá các phương án thi công và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế. Kết quả nghiên cứu không chỉ cung cấp cơ sở khoa học cho việc quản lý chi phí và tiến độ thi công mà còn hỗ trợ các nhà quản lý dự án trong việc ra quyết định tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu rủi ro phát sinh.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên hai lý thuyết và mô hình chính:

1. Lý thuyết quản lý chi phí xây dựng: Bao gồm các khái niệm về chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy móc thiết bị và chi phí sản xuất chung. Việc phân loại và đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng loại chi phí giúp xác định các nhân tố trọng yếu tác động đến tổng chi phí thi công phần ngầm.

2. Mô hình mô phỏng sự kiện rời rạc (Discrete Event Simulation - DES): Phương pháp mô phỏng này cho phép mô hình hóa các hoạt động thi công phức tạp theo thời gian thực, dựa trên các hàm phân phối thời gian thực tế thu thập được từ dự án. Phần mềm EZStrobe được sử dụng để xây dựng mô hình mô phỏng dựa trên sơ đồ chu trình hoạt động (Activity Cycle Diagrams - ACD), giúp đánh giá hiệu quả các phương án thi công và tối ưu hóa tiến độ, chi phí.

Các khái niệm chính bao gồm: thi công top-down, chi phí thi công phần ngầm, mô phỏng sự kiện rời rạc, hàm phân phối thời gian hoạt động, và quản lý tiến độ thi công.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp khảo sát thống kê và mô phỏng sự kiện rời rạc:

• Nguồn dữ liệu: Thu thập dữ liệu khảo sát từ các chủ đầu tư, ban quản lý dự án, nhà thầu thi công và đơn vị thiết kế tại các dự án nhà cao tầng thi công phần ngầm theo biện pháp top-down tại TP.HCM. Cỡ mẫu khảo sát khoảng 100-150 người tham gia với kinh nghiệm trung bình trên 5 năm trong lĩnh vực quản lý xây dựng.

• Phân tích dữ liệu: Sử dụng kiểm định Cronbach’s Alpha để đánh giá độ tin cậy của bộ câu hỏi khảo sát, phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định các nhóm nhân tố ảnh hưởng chính đến chi phí thi công phần ngầm. Các nhân tố được xếp hạng theo mức độ ảnh hưởng trung bình.

• Mô phỏng sự kiện rời rạc: Xây dựng mô hình mô phỏng thi công phần ngầm theo biện pháp top-down bằng phần mềm EZStrobe, dựa trên dữ liệu thực tế về thời gian thi công các công đoạn như đào đất, vận chuyển vật liệu, lắp đặt thép, đổ bê tông. Mô hình được kiểm chứng bằng so sánh kết quả mô phỏng với dữ liệu thực tế tại dự án.

• Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu được thực hiện từ tháng 9/2022 đến tháng 5/2023, bao gồm các giai đoạn khảo sát, phân tích dữ liệu, xây dựng và chạy mô hình mô phỏng, đánh giá kết quả và đề xuất giải pháp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thi công phần ngầm: Qua phân tích EFA, 5 nhóm nhân tố chính được xác định gồm: tổ chức thi công, các bên tham gia dự án, nhân lực và máy móc thi công, quản lý dự án, và các yếu tố khác. Trong đó, nhân tố tổ chức thi công và nhân lực máy móc có mức độ ảnh hưởng cao nhất với điểm trung bình lần lượt là 4,2 và 4,0 trên thang điểm 5.

2. Hiệu quả mô phỏng sự kiện rời rạc: Mô hình mô phỏng EZStrobe cho thấy thời gian thi công phần ngầm có thể giảm từ 18% đến 22% khi áp dụng các phương án tối ưu hóa tổ chức thi công và sử dụng máy móc hợp lý. So sánh kết quả mô phỏng với thực tế cho thấy sai số dưới 5%, chứng tỏ tính chính xác và khả thi của mô hình.

3. So sánh các phương án cải tiến: Bốn phương án cải tiến được mô phỏng và đánh giá về chi phí và thời gian. Phương án tối ưu nhất giúp giảm chi phí thi công phần ngầm khoảng 12% và rút ngắn tiến độ thi công 15% so với phương án hiện tại.

4. Tác động của nhân lực và máy móc: Chi phí nhân công chiếm khoảng 35% tổng chi phí thi công phần ngầm, trong khi chi phí sử dụng máy móc chiếm khoảng 25%. Việc tăng hiệu quả sử dụng máy móc và đào tạo nhân lực chuyên môn cao góp phần giảm chi phí phát sinh và tăng năng suất thi công.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính dẫn đến chi phí thi công phần ngầm cao là do tổ chức thi công chưa tối ưu, thiếu sự phối hợp hiệu quả giữa các bên tham gia dự án và quản lý tiến độ chưa chặt chẽ. Kết quả mô phỏng cho thấy việc áp dụng mô hình sự kiện rời rạc giúp dự báo chính xác các điểm nghẽn trong quy trình thi công, từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến phù hợp.

So với các nghiên cứu trước đây, kết quả này tương đồng với báo cáo của ngành xây dựng về tầm quan trọng của mô phỏng trong quản lý dự án và kiểm soát chi phí. Việc sử dụng phần mềm EZStrobe không chỉ giúp mô hình hóa chi tiết các hoạt động thi công mà còn cung cấp công cụ trực quan để theo dõi tiến độ và chi phí theo thời gian thực.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ so sánh chi phí và thời gian thi công giữa các phương án, bảng xếp hạng mức độ ảnh hưởng của các nhân tố, và biểu đồ phân bổ chi phí theo nhóm nhân tố để minh họa rõ ràng các kết quả.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tối ưu hóa tổ chức thi công: Áp dụng quy trình thi công chuẩn hóa, tăng cường phối hợp giữa các đội thi công và các bên liên quan nhằm giảm thiểu thời gian chờ đợi và lặp lại công việc. Mục tiêu giảm 10% thời gian thi công phần ngầm trong vòng 12 tháng, do ban quản lý dự án và nhà thầu thực hiện.

2. Nâng cao năng lực nhân lực và sử dụng máy móc: Đào tạo chuyên sâu cho công nhân và kỹ sư thi công, đồng thời đầu tư máy móc hiện đại, bảo trì định kỳ để tăng hiệu suất sử dụng. Mục tiêu giảm chi phí nhân công và máy móc 8% trong 18 tháng, do nhà thầu và đơn vị đào tạo phối hợp thực hiện.

3. Ứng dụng mô phỏng sự kiện rời rạc trong quản lý dự án: Triển khai phần mềm mô phỏng EZStrobe hoặc tương đương để theo dõi tiến độ và chi phí thi công, giúp dự báo và xử lý kịp thời các rủi ro phát sinh. Mục tiêu áp dụng mô phỏng cho 100% dự án thi công phần ngầm trong 2 năm tới, do ban quản lý dự án chủ trì.

4. Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu và vật tư: Thiết lập hệ thống quản lý vật tư chặt chẽ, tối ưu hóa quy trình nhập kho và sử dụng vật liệu nhằm giảm thất thoát và chi phí phát sinh. Mục tiêu giảm chi phí nguyên vật liệu 5% trong 12 tháng, do nhà thầu và bộ phận kho vận phối hợp thực hiện.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Chủ đầu tư và ban quản lý dự án: Nhận diện các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thi công phần ngầm, từ đó xây dựng kế hoạch quản lý chi phí và tiến độ hiệu quả, giảm thiểu rủi ro tài chính.

2. Nhà thầu thi công: Áp dụng mô hình mô phỏng sự kiện rời rạc để tối ưu hóa quy trình thi công, nâng cao năng suất lao động và sử dụng máy móc, từ đó giảm chi phí và rút ngắn thời gian thi công.

3. Các đơn vị tư vấn thiết kế và giám sát: Hiểu rõ quy trình thi công top-down và các yếu tố ảnh hưởng để đưa ra các giải pháp thiết kế phù hợp, đảm bảo chất lượng và hiệu quả thi công.

4. Các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành quản lý xây dựng: Cung cấp cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu thực tiễn về mô phỏng thi công và quản lý chi phí, làm nền tảng cho các nghiên cứu tiếp theo trong lĩnh vực xây dựng.

Câu hỏi thường gặp

1. Phương pháp thi công top-down có ưu điểm gì so với phương pháp truyền thống?
   Phương pháp top-down giúp tiết kiệm diện tích mặt bằng thi công, giảm khoảng 18% thời gian xây dựng phần ngầm và phần thân công trình có thể thi công song song, nâng cao hiệu quả tiến độ dự án.

2. Mô phỏng sự kiện rời rạc giúp gì trong quản lý thi công?
   Mô phỏng sự kiện rời rạc cho phép mô hình hóa chi tiết các hoạt động thi công theo thời gian thực, dự báo các điểm nghẽn và rủi ro, từ đó đề xuất các phương án tối ưu hóa tiến độ và chi phí.

3. Các nhân tố nào ảnh hưởng nhiều nhất đến chi phí thi công phần ngầm?
   Tổ chức thi công, nhân lực và máy móc thi công là những nhân tố có ảnh hưởng lớn nhất, chiếm tỷ trọng cao trong tổng chi phí và ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công.

4. Phần mềm EZStrobe có những ưu điểm gì trong mô phỏng thi công?
   EZStrobe cung cấp mô hình đồ họa trực quan, dễ sử dụng, cho phép mô phỏng các hoạt động phức tạp với độ chính xác cao, hỗ trợ kiểm soát tiến độ và chi phí hiệu quả.

5. Làm thế nào để giảm chi phí nhân công trong thi công phần ngầm?
   Đào tạo nâng cao kỹ năng cho công nhân, áp dụng công nghệ thi công hiện đại, tối ưu hóa quy trình làm việc và sử dụng máy móc hỗ trợ để tăng năng suất và giảm chi phí phát sinh.

Kết luận

• Nghiên cứu đã xác định rõ các nhân tố ảnh hưởng chính đến chi phí thi công phần ngầm theo biện pháp top-down, trong đó tổ chức thi công và nhân lực máy móc đóng vai trò quan trọng.
• Mô hình mô phỏng sự kiện rời rạc bằng phần mềm EZStrobe được xây dựng và kiểm chứng với dữ liệu thực tế, cho kết quả chính xác và khả thi trong việc tối ưu hóa tiến độ và chi phí.
• Các phương án cải tiến thi công được đề xuất giúp giảm chi phí thi công phần ngầm khoảng 12% và rút ngắn tiến độ 15%, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế dự án.
• Nghiên cứu cung cấp công cụ và giải pháp thực tiễn cho các nhà quản lý dự án, nhà thầu và các bên liên quan trong ngành xây dựng.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai áp dụng mô hình mô phỏng trong thực tế thi công và mở rộng nghiên cứu sang các loại hình công trình khác để nâng cao tính ứng dụng.

Hành động khuyến nghị: Các đơn vị quản lý dự án và nhà thầu nên áp dụng mô hình mô phỏng sự kiện rời rạc để kiểm soát chi phí và tiến độ thi công phần ngầm, đồng thời triển khai các giải pháp tối ưu hóa nhân lực và máy móc nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế dự án xây dựng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu vấn đề cần nghiên cứu - Đưa ra thực trạng vấn đề chính cần nghiên cứu và cải thiện Chương 2: Tổng quan về nghiên cứu - Các khái niệm và định nghĩa trong nghiên cứu này - Thông tin về các nghiên cứu liên quan Chương 3: Phương pháp nghiên cứu - Đưa ra các phương pháp để thực hiện nghiên cứu khoa học - Ứng dụng phần mềm hỗ trợ mô phỏng trong quá trình thực hiện Chương 4: Phân tích số liệu và kết quả nghiên cứu - Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí và thời gian thi công - Xây dựng mô hình để mô phỏng các hoạt động thi công phần ngầm Chương 5: Đề xuất các phương án - Đưa ra các phương án đánh giá để cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn lực Chương 6: Kết luận và kiến nghị - Kết luận về nghiên cứu và đưa ra các đề xuất cho vấn đề này trong tương lai 5 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG HVTH: HUỲNH NGUYỄN NHÂN HOÀNG CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Các định nghĩa và khái niệm liên quan đến vấn đề nghiên cứu 2.1 Khái niệm về thi công nhà cao tầng theo biện pháp top down Công nghệ thi công top down được hiểu là công nghệ thi công phần ngầm của công trình căn nhà theo phương pháp từ trên xuống, khác với các phương pháp thi công truyền thống là thi công từ dưới lên. Khi triển khai công nghệ này đơn vị thi công có thể vừa thi công các tầng ngầm (bên dưới cốt ± 0,00) và phần móng của công trình, đồng thời sẽ thi công luôn một số hữu hạn các tầng nhà, thuộc phần thân, bên trên cốt ± 0,00 (trên mặt đất). Biện pháp thi công top down chuẩn được thực hiện theo các bước sau: Các tầng hầm được thi công bằng cách thi công phần tường vây bằng hệ cọc barrette xung quanh nhà hoặc hệ cử larsen chắn đất (sau này phần trên đỉnh của tường vây dùng làm tường bao của toàn bộ các tầng hầm) và hệ cọc khoan nhồi (nằm dưới chân các móng cột) bên trong mặt bằng nhà. Bên cạnh đó, tường vây được thi công dựa trên công nghệ cọc nhồi bê tông hoặc hệ cừ larsen tới cốt mặt đất tự nhiên hoặc cốt tầng trệt).

Đơn vị thi công có thể bắt đầu thi công top down từ mặt nền hầm thứ nhất nếu hệ tường vây được thi công từ mặt đất tự nhiên thấp hơn cốt nền tầng trệt. Khi đó, tầng hầm thứ nhất được thi công bằng phương pháp từ dưới lên, phần tường vây trên đỉnh có nhiệm vụ như hệ tường cừ giữ thành hố đào. Trường hợp này cũng có thể gọi là bán Top down hay semi top down. Đối với các cọc khoan nhồi bê tông dưới móng cột ở phía trong mặt bằng nhà thi không tiến hành thi công tới mặt đất mà chỉ tối ngang cốt móng.

Phần trên chịu lực tốt, ngay bên dưới móng của các cọc nhồi này được 6 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG HVTH: HUỲNH NGUYỄN NHÂN HOÀNG đặt sẵn các cốt thép bằng thép hình, chờ dài lên trên tới cốt không (cốt nền ngay tại mặt đất). Khi làm khuôn dầm, đơn vị thi công có thể dùng ngay đất để làm khuôn hoặc một phần của khuôn đúc dầm và sàn bê tông cốt thép tại cốt không. Khi tiến hành đổ bê tông sàn cốt, đơn vị thi công không phải chừa lại phần sàn khu thang bộ lên xuống tầng ngầm, để (cùng kết hợp với ô thang máy) lấy lối đào đất và đưa đất lên khi thi công tầng hầm. Sàn này phải được liên kết chắc chắn với các khối thép hình trụ đỡ chờ sẵn, và liên kết với hệ tường vây (tường vây là gối đỡ chịu lực vĩnh viễn của sàn bê tông này).

Sau khi bê tông dầm, sàn tại cốt không đã đạt cường độ tháo dỡ khuôn đúc, người ta tiến hành cho máy đào chui qua các lỗ thang chờ sẵn nêu ở trên, xuống đào đất tầng hầm ngay bên dưới sàn cốt không. Tiếp tục thi công các tầng hầm bên dưới dưới như cách thi công tầng hầm đầu tiên. Tuy nhiên, tầng hầm cuối cùng thay vì đổ bê tông sàn thì đơn vị thi công tiến hành làm kết cấu móng và đài móng. Đồng thời với việc thi công mỗi tầng hầm thì trên mặt đất người ta vẫn có thể thi công một hay vài tầng nhà thuộc phần thân như bình thường.

Công nghệ top down trong thi công tầng hầm đã và đang được áp dụng rất phổ biến tại Việt Nam. Phần tường tầng hầm sẽ được thi công theo phương pháp tường trong đất. Tiếp theo đó một số phân đoạn kết cấu ngầm sẽ được thi công từ tầng 1 hoặc tầng hầm B1 xuống các tầng tiếp theo, sau đó đến móng, một số tầng nổi cũng có thể được thi công song song khi thi công phần ngầm. Các tầng kết cấu này sẽ được chống đỡ bằng hệ cột thép hình tạm (kingpost) được thi công hạ vào đỉnh của các cọc khoan nhồi.

Việc đào đất cũng như vận chuyển vật tư thi công lên, xuống hầm sẽ được thực hiện qua các lỗ mở thi công. 7 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG HVTH: HUỲNH NGUYỄN NHÂN HOÀNG Hình 2.1: Thi công topdown phần thân và hầm • Ưu điểm của biện pháp thi công top down - An toàn rất cao cho các công trình lân cận, do tường chắn đất được giữ bằng hệ dầm sàn BTCT, đặc biệt hiệu quả với các dự án có chiều sâu tầng hầm lớn - Tiến độ thi công được rút ngắn, đặc biệt có thể bàn giao sớm cos 0.00 để bán hàng đối với các dự án thương mại - Phù hợp với các dự án có mặt bằng chật hẹp, có thể tận dụng sàn kết cấu để tập kết vật tư trong quá trình thi công phần hầm • Nhược điểm của biện pháp thi công top down - Thi công khó khăn do các lối tiếp cận vật tư bị hạn chế dẫn đến khó kiểm soát chất lượng thi công. - Biện pháp về thông gió, chiếu sáng tạm trong quá trình thi công hầm phức tạp. - Tường tầng hầm được thi công theo phương pháp tường trong đất nên chất lượng khó kiểm soát, rủi ro khi có tấm tường bị lỗi.

Chi phí cho công tác sửa chữa cũng như chống thấm tường vây tốn kém 8 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG HVTH: HUỲNH NGUYỄN NHÂN HOÀNG Sơ lược quy trình thi công Người ta sử dụng công nghệ Topdown để đẩy nhanh thời điểm thi công phần thân do đó rút ngắn tổng tiến độ thi công của dự án. Tuy nhiên việc thi công các tầng kết cấu bên trên yêu cầu phải có một hệ thống cột thép chống tạm vững chắc, có thể chống đỡ tải trọng của các tầng kết cấu cũng như các hoạt tải trong quá trình thi công. Do đó trong công nghệ thi công top down, người ta thường tránh thi công phần thân quá cao vì sẽ làm tăng chi phí cho phần cột chống tạm làm giảm tính hiệu quả của công nghệ, thông thường từ 5 đến 7 tầng nổi.2: Quy trình thi công topdown phần ngầm 2.2 Các khái niệm về chi phí thi công I. Khái niệm chi phí nguyên vật liệu Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là những chi phí về nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, các cấu kiện hoặc các bộ phận rời, vật liệu luân chuyển tham gia cấu thành nên thực thể sản phẩm xây lắp (không kể vật liệu phục vụ cho máy móc thi công, phương tiện thi công và những vật liệu tính trong chi phí sản xuất chung).

Giá trị vật liệu ngoài giá trị thực tế còn có cả chi phí thu mua, vận chuyển từ nơi mua về nơi nhập kho hoặc xuất thẳng đến chân công trình. 9 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG HVTH: HUỲNH NGUYỄN NHÂN HOÀNG Nguyên vật liệu sử dụng cho xây dựng hạng mục công trình nào phải được tính trực tiếp cho hạng mục công trình đó trên cơ sở theo số lượng thực tế đã sử dụng và theo giá xuất kho thực tế. Nguyên vật liệu xuất dùng có liên quan đến nhiều công trình, thì phân bổ chi phí cho các công trình theo tiêu chí thích hợp như theo định mức tiêu hao, theo khối lượng thực hiện… Phân loại: Tất cả các chi phí về nguyên vật liệu trực tiếp dùng cho thi công xây lắp như:  Vật liệu xây dựng: là giá thực tế của cát, đá, sỏi, sắt,thép, ximăng  Vật liệu khác: sơn nước, dao, đinh, dây…  Nhiên liệu than củi dùng để nấu nhựa rải đường, oxy để hàn …  Vật kết cấu: bê tông đúc sẵn, bê tông tươi,…  Thiết bị gắn liền với vật kiến trúc như: thiết bị vệ sinh, thông gió, ánh sáng, thiết bị sưởi ấm…(kể cả công xi mạ ,bảo quản thiết bị) II. Khái niệm về chi phí nhân công xây dựng Chi phí nhân công trực tiếp là chi phí lao động trực tiếp tham gia vào quá trình hợp đồng xây dựng bao gồm cả khoản phải trả cho người lao động trong biên chế của doanh nghiệp và cho người lao động thuê ngoài (không bao gồm các khoản tính trích theo lương) Phân loại: Gồm tiền lương, phụ cấp của công nhân trực tiếp tham gia công tác thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị, bao gồm:  Tiền lương chính của công nhân trực tiếp thi công xây lắp kể cả công nhân phụ,công nhân chính như công nhân mộc, công nhân nề, công nhân xây, công nhân uốn sắt, công nhân trộn bê tông, nhân công thi công coffa, nhân công đào đất thủ công…; công nhân phụ như: công nhân khuân vác máy móc thi công, tháo dỡ ván khuôn đàn giáo, lau chùi thiết bị trước khi lắp đặt, cạo rỉ sắt thép, nhúng gạch, nhân công vệ sinh mặt bằng, dọn dẹp.

10 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG HVTH: HUỲNH NGUYỄN NHÂN HOÀNG  Các khoản phụ cấp theo lương như phụ cấp làm đêm, thêm giờ, phụ cấp trách nhiệm,chức vụ, phụ cấp công trường, phụ cấp khu vực, phụ cấp nóng độc hại…  Tiền lương phụ của công nhân trực tiếp thi công xây lắp.  Ngoài các khoản tiền lương và phụ cấp của công nhân trực tiếp tham gia công tác thi công xây dựng, lắp đặt thiết bị thuộc biên chế quản lý của doanh nghiệp xây dựng, khoản mục chi phí nhân công trực tiếp còn bao gồm khoản phải trả cho lao động thuê ngoài theo từng loại công việc.