Chuyên đề thực tập thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán tài sản cố định tại công ty lâm nghiệp sông thao

Chuyên khảo toán học phân tích Chuyên đề thực tập thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán tài sản cố định tại công ty, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập cuối khóa
61
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC HẠCH TOÁN QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP SÔNG THAO

1.1. Tình hình chung về công ty lâm nghiệp Sông Thao

1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

1.1.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất

1.1.4. Đặc điểm về nguồn vốn của công ty lâm nghiệp Sông Thao

1.1.5. Đặc điểm về lao động và tổ chức bộ máy của công ty

1.1.6. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây

1.1.7. Đặc điểm tổ chức kế toán của công ty lâm nghiệp Sông Thao

1.1.8. Danh mục tài sản cố định của công ty lâm nghiệp Sông Thao

1.1.9. Đặc điểm và vai trò của tài sản cố định đối với công ty lâm nghiệp Sông Thao

1.1.10. Phân loại và đánh giá tài sản cố định của công ty lâm nghiệp Sông Thao

1.1.10.1. Phân loại theo hình thái biểu hiện
1.1.10.2. Phân loại theo quyền sở hữu

1.1.11. Công tác hạch toán tăng giảm tài sản cố định của công ty lâm nghiệp Sông Thao

1.1.11.1. Hạch toán tăng tài sản cố định
1.1.11.2. Hạch toán giảm tài sản cố định

1.1.12. Hạch toán khấu hao tài sản cố định

1.1.13. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định

1.1.14. Đánh giá công tác quản lý và hạch toán tài sản cố định của công ty lâm nghiệp Sông Thao

1.1.14.1. Những thành công đã đạt được trong công tác hạch toán tài sản cố định
1.1.14.2. Những bất cập còn tồn tại

2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP SÔNG THAO

2.1. Phương hướng, mục tiêu hoạt động của công ty lâm nghiệp Sông Thao

2.1.1. Phương hướng chung của toàn công ty

2.1.2. Phương hướng đối với hạch toán tài sản cố định

2.2. Yêu cầu và nguyên tắc hoàn thiện

2.2.1. Các yêu cầu đối với việc hoàn thiện công tác hạch toán tài sản cố định

2.2.2. Các nguyên tắc đối với hoàn thiện công tác hạch toán tài sản cố định

2.3. Biện pháp hoàn thiện công tác hạch toán tài sản cố định ở công ty lâm nghiệp Sông Thao

KẾT LUẬN CHUNG

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

LỜI MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Công tác hạch toán tài sản cố định

Công tác hạch toán tài sản cố định là một phần quan trọng trong hoạt động quản lý tài chính của Công ty Lâm nghiệp Sông Thao. Tài sản cố định (TSCĐ) bao gồm các tài sản có giá trị lớn và thời gian sử dụng lâu dài, đóng vai trò then chốt trong quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty đã áp dụng các phương pháp hạch toán theo chuẩn mực kế toán Việt Nam, bao gồm việc ghi nhận nguyên giá, khấu hao và đánh giá giá trị còn lại của TSCĐ. Tuy nhiên, việc quản lý và hạch toán TSCĐ vẫn còn tồn tại một số hạn chế, đặc biệt là trong việc phân loại và đánh giá tài sản.

1.1. Phân loại và đánh giá TSCĐ

Công ty phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện và quyền sở hữu. Các tài sản được chia thành 5 nhóm chính, bao gồm nhà cửa, vật kiến trúc, phương tiện vận tải, thiết bị quản lý và TSCĐ khác. Việc đánh giá TSCĐ được thực hiện dựa trên nguyên giá và giá trị còn lại. Tuy nhiên, do đặc thù của ngành lâm nghiệp, TSCĐ của công ty chủ yếu là tài sản hữu hình, chiếm 99.7% tổng giá trị TSCĐ. Điều này phản ánh sự hạn chế trong việc áp dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất.

1.2. Hạch toán tăng giảm TSCĐ

Công ty thực hiện hạch toán tăng TSCĐ thông qua các giao dịch mua sắm, đầu tư mới hoặc nhận chuyển giao từ các đơn vị khác. Hạch toán giảm TSCĐ được thực hiện khi tài sản bị thanh lý, nhượng bán hoặc hư hỏng. Quá trình này được ghi nhận đầy đủ trong sổ sách kế toán, đảm bảo tính minh bạch và chính xác. Tuy nhiên, việc kiểm soát và quản lý các giao dịch này cần được cải thiện để tránh sai sót và thất thoát tài sản.

II. Giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán

Giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán tại Công ty Lâm nghiệp Sông Thao tập trung vào việc nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng TSCĐ. Các giải pháp bao gồm cải thiện phương pháp hạch toán, tăng cường kiểm soát nội bộ và áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý tài sản. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty tối ưu hóa việc sử dụng TSCĐ mà còn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

2.1. Cải thiện phương pháp hạch toán

Công ty cần áp dụng các phương pháp hạch toán hiện đại, đặc biệt là việc sử dụng phần mềm kế toán để tự động hóa quá trình ghi nhận và quản lý TSCĐ. Điều này giúp giảm thiểu sai sót và nâng cao độ chính xác trong hạch toán. Ngoài ra, công ty cần thường xuyên cập nhật và đào tạo nhân viên kế toán để đảm bảo họ nắm vững các quy định và chuẩn mực kế toán mới nhất.

2.2. Tăng cường kiểm soát nội bộ

Việc tăng cường kiểm soát nội bộ là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý TSCĐ. Công ty cần thiết lập các quy trình kiểm tra và giám sát chặt chẽ, đặc biệt là trong các giao dịch mua sắm và thanh lý tài sản. Đồng thời, việc thực hiện kiểm toán nội bộ định kỳ sẽ giúp phát hiện và khắc phục kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình hạch toán.

III. Quản lý tài sản cố định

Quản lý tài sản cố định tại Công ty Lâm nghiệp Sông Thao đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả sử dụng tài sản và nâng cao năng suất lao động. Công ty cần tập trung vào việc đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ, đồng thời xây dựng các chính sách quản lý phù hợp với đặc thù ngành lâm nghiệp.

3.1. Đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ

Công ty cần thường xuyên đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ thông qua các chỉ tiêu như tỷ lệ khấu hao, giá trị còn lại và mức độ đóng góp của tài sản vào quá trình sản xuất. Việc này giúp công ty xác định được những tài sản không còn hiệu quả để có kế hoạch thanh lý hoặc thay thế kịp thời.

3.2. Xây dựng chính sách quản lý TSCĐ

Công ty cần xây dựng và hoàn thiện các chính sách quản lý TSCĐ, bao gồm quy trình mua sắm, bảo dưỡng và thanh lý tài sản. Đồng thời, việc áp dụng các công nghệ quản lý tài sản hiện đại sẽ giúp công ty theo dõi và kiểm soát TSCĐ một cách hiệu quả hơn.

21/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề PHẢNII: Nội dung và kết quả nghiên cứu PHAN III: Kết luận 2. Mục tiêu nghiên cứu Chuyên dé thực tập cuối khóa GVHD: TS. Hoàng Hương Giang Đề tài nghiên cứu với các mục tiêu chính sau: - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về kế toán TSCD trong các doanh nghiệp. - Tìm hiểu thực trạng công tác kế toán tai sản cô định tại công ty lâm nghiệp Sông Thao.

- Đưa ra một số kiến nghị về giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán TSCD cho công ty lâm nghiệp Sông Thao. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của dé tài là hạch toán TSCD tại công ty lâm nghiệp Sông Thao 4. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi của đề tài được giới hạn trong vấn đề nghiên cứu về hạch toán TSCD qua số liệu của các năm 2008 - 2010. Phương pháp nghiên cứu: Đề thực hiện đề tai nay, trong quá trình nghiên cứu em đã sử dụng một số phương pháp sau: - Phương pháp nghiên cứu, phân tích tài liệu.

- Phương pháp quan sát và phỏng vấn trực tiếp. - Phương pháp thống kê và phân tích kinh doanh. - Phương pháp kế toán. - Và một số phương pháp nghiên cứu khác.

CHUONG I: THUC TRANG CONG TAC TO CHỨC HẠCH TOÁN QUAN LY TAI SAN CO DINH TAI CONG TY LAM NGHIEP SONG THAO 1.1 Tinh hình chung về công ty lâm nghiệp Sông Thao 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 10 Chuyên dé thực tập cuối khóa GVHD: TS. Hoàng Hương Giang Công ty lâm nghiệp Sông Thao tiền thân là lâm trường Sông Thao, được thành lập năm 1983 Tại quyết định số 589/QD-UB, ngày 04 thánh 8 năm 1983 của UBND tỉnh Phú Thọ.2 Chức năng và nhiệm vu của công ty Chức năng nhiệm vụ chủ yếu được tông công ty giấy Việt Nam giao tại quyết định số 445/QD-GVN.HN ngày 14 tháng 9 năm 2007 là: e Sản xuất kinh doanh giống cây trồng nguyên liệu giấy và các dịch vụ liên quan đến trồng rừng. e Trồng rừng chăm sóc rừng, quản lý bảo vệ rừng, khai thác và vận tai cung ứng nguyên liệu giấy theo kế hoạch và tiến độ của Tổng Công Ty Giấy Việt Nam. e Sản xuất, chế biến lâm sản, thu mua kinh doanh các loại lâm sản, nguyên liệu giấy.

e© Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của tổng công ty giấy Việt Nam và pháp luật cho phép. e_ Được tổng công ty giấy Việt Nam ủy quyền ký hợp đồng kinh tế và tổ chức thực hiện các hợp đồng ký với các đối tác theo phân cấp của công ty. e Thực hiện các quy định nha nước về quản lý tài sản, tài nguyên, môi trường, quốc phòng và an ninh. Làm nòng cốt cho việc phát triển lâm nghiệp xã hội, cung cấp vật tư, cây giống các loại, hướng dẫn kỹ thuật gây trồng, mở mang đường xá, phát triển chăn nuôi, tổ chức các hoạt động lâm nông nghiệp và góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế xã hội trong vùng.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất Đề sản xuất kinh doanh thì bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải có những yếu tố đầu vào như vật tư, vốn, lao động thông tin.

những yếu tố này 11 Chuyên dé thực tập cuối khóa GVHD: TS. Hoàng Hương Giang trước hết nó quyết định đến sự tổn tại của công ty cũng như khả năng phát triển và cạnh tranh trên thị trường.1 Đặc điểm về nguôn vốn của công ty lâm nghiệp Sông Thao Là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty giấy Việt Nam công ty lâm nghiệp Sông Thao có nguồn vốn chủ yếu là ngân sách nhà nước. Trong đó vốn chiếm tỉ trọng lớn là vốn lưu động.1 Cơ cau vốn và tình hình phân bổ nguồn vốn qua các năm Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Nam 2008 | Năm 2009 Năm 2010 Vốn cô định 2.334 Tổng vốn kinh doanh | 15.583 Lợi nhuận 33 84 211 Nguồn: báo cáo tai chính các năm cua công ty lâm nghiệp Sông Thao 1.2 Đặc điểm về lao động và tổ chức bộ máy của công ty: Đặc điểm về lao động: e Tổng số công nhân viên chức trong công ty là: 82 người. e Van phòng công ty : 15 người e_ Ban giám đốc 02 người e Phòng tô chức hành chính: 04 người e Phong tai vụ 03 người e Phòng kếhoạchkỹthuật : 06 người © Các đội sản xuất : Công ty có 4 đội sản xuất, một tổ vườn ươm và một tô khai thác là 67 người.

Mỗi đội sản xuất bố trí lao động gồm một đội trưởng. Còn lại là công nhân. 12 Chuyên đề thực tập cuỗi khóa GVHD: TS. Hoàng Hương Giang Bảng 1.2 Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2008 — 2010 Đơn vị: người Trình độ chuyên môn nghiệp vụ Tông sô Lao động gián tiép | Lao động trực tiép 2008 2009 2010 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | ĐH | TC | ĐH | TC | ĐH | TC GD 01 01 01 01 01 01 01 01 01 Phó GD 01 01 01 01 01 01 01 01 01 Phòng TCHC | 03 04 04 03 03 03 01 01 02 01 02 01 02 Phong TCKT | 03 03 03 03 03 03 01 01 01 02 01 2 Phòng KHKT | 03 05 06 03 05 06 02 01 04 01 04 02 D6i 1 6 7 10 01 01 01 05 06 09 01 01 01 Đội 2 6 8 11 01 01 01 05 07 10 01 01 02 01 03 01 Đội 3 6 8 11 01 01 01 05 07 10 01 01 01 2 Đội 4 6 8 11 01 01 01 05 07 10 01 02 Tổ vườnươm |7 [8 12 0 |08 |12 01 01 01 Tổ khaithác |8 10 12 08 10 12 01 01 Tổng cộng 50 63 82 15 17 18 35 45 64 08 07 12 10 12 13 Nguôn: bang số liệu cơ cầu lao động các năm của công ty lâm nghiép Sông Thao 13 Chuyên dé thực tập cuối khóa GVHD: TS.

Hoàng Hương Giang Qua bảng tình hình lao động của công ty ta thấy số lượng lao động không nhiêu và tập chung chủ yếu là những lao động thủ công như công nhân trồng và khai thác rừng. Cụ thể là số lượng lao động có trình độ đại học năm 2008 là 8 người chiếm 16% trong tổng số lao động, năm 2009 là 7 người chiếm 11% và năm 2010 là 12 người chiếm 15%. Như vậy ta có thê thấy số lượng lao động có trình độ đại học có tăng lên nhưng tỉ trọng thì không tăng do tốc độ tăng của lao động thủ công là lớn hơn. Từ đó phản ánh chất lượng lao động ngày càng giảm.

Đó là một bất cập trong cơ cấu tô chức bộ máy của doanh nghiệp.1 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty lâm nghiệp Sông Thao Ban Giám Doc ⁄ ' “XN ⁄ ` Vv Phong TCHC FT Phòng KHKT FT Phòng TCKT —— ~—— Đội 1 Đội 2 Đội 3 Đội 4 T.Khai ươm thác Nguồn: Báo cáo về nhân sự của phòng tổ chức hành chính Day là mô hình quản lý theo cơ cấu kiểu ma trận. Kiểu tổ chức bộ máy này có những thuận lợi và hạn chế nhất định. eUu điểm: Có sự tương tác qua lại giữa các bộ phận do đó phát huy được tính linh động cũng như chuyên môn của các cá nhân trong công ty, tận dụng được cán bộ gidi. e Hạn chê: Hay xảy ra mâu thuần giữa người lãnh đạo va cap dưới SVTH: Nguyễn Bảo Trung 14 Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên dé thực tập cuối khóa GVHD: TS.

Hoàng Hương Giang Nói chung quy mô công ty còn nhỏ và số lượng cán bộ cũng như nhân viên ít do vậy đây là mô hình quản lý khá tốt vì nó phát huy đước chuyên môn của nhân viên cũng như tận dụng được năng lực của các cá nhân riêng biệt. Song mô hình vần còn những hạn chế nhất định như viếc ra quyết định có thể bị chồng chéo, phân tách trách nhiêm không rõ ràng. Do vậy cần phải có những biện pháp quản lý cho phù hợp.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây Kết quả kinh doanh của công ty những năm gần đây có nhiều biến chuyền tích cực so với các năm trước đặc biệt là năm 2010 là năm có lợi nhuận cao hơn han với mức lợi nhuận là 211 triệu đồng so với năm trước là 32 triệu đồng tăng 56,3 %. Dưới đây là bảng báo cáo kết quả kinh doanh 3 năm 2008 - 2010 của công ty lâm nghiệp Sông Thao SVTH: Nguyễn Bảo Trung 15 Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên dé thực tập cuối khóa GVHD: TS.

Hoàng Hương Giang Bang 1.3 Kết quả kinh doanh các năm 2008 — 2010 của công ty lâm nghiệp Sông Thao Đơn vị: triệu đồng stt Chỉ tiêu 2008 | 2009 | 2010 1 | DT bán hàng và cung cấp dịch vu 4.945 2 | Các khoản giảm trừ DT 3 | DT thuần về bán hàng và cung cấp DV 4513 |3.945 4_ | Giá vốn hang bán 2.987 5 | LN gộp về ban hàng và cung cấp dich vụ 21.514 | 882 957 6 | DT hoạt động tài chính 602 448 638 7| Chi phi tai chính 251 84 Trong đó: chi phí lãi vay 8 | Chi phí bán hàng 872 580 935 9 | Chi phí quản lý doanh nghiệp 806 699 783 10 | LN thuần từ hoạt động kinh doanh 187 (33) (122) 11 | Thu nhập khác 269 72 333 12 | Chi phí khác 423 7 333 13 | Lợi nhuận khác (154) | 64 14 | Tông lợi nhuận kế toán trước thuê 33 32 211 15 | Chi phi thué TNDN hién hanh 16 | Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 | LN sau thuê TNDN 33 32 211 Nguồn: Báo cáo tài chính qua các năm 2008 - 2010 1.3Thực trạng công tác hạch toán và quan lý tài TSCD cua công ty lâm nghiệp Sông Thao 1.1 Đặc điểm tổ chức kế toán của công ty lâm nghiệp Sông Thao Là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty giấy Việt Nam, công ty được giao nhiệm vụ trồng và khai thác rừng và nguyên liệu giấy cung SVTH: Nguyễn Bảo Trung 16 Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên dé thực tập cuối khóa GVHD: TS. Hoàng Hương Giang cấp cho tổng công ty. Chế độ kế toán áp dụng: Công ty áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo quyết định số 15/2006/QD-BTC ngày 20/3/2006 của bộ tài chính va thông tư 244/2009/TT-BTC ngày 31/12/2009 hướng dan sửa đồi, bổ sung Chế độ kế toán Doanh nghiệp của Bộ Tài chính. Hình thức kế toán áp dụng: Công ty áp dụng hình thức ghi số kế toán trên máy vi tính, sử dụng phần mềm kế toán Misa kết hợp với hình thức Nhật Ký chứng từ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Hạch Toán Tài Sản Cố Định Tại Công Ty Lâm Nghiệp Sông Thao là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào việc cải thiện quy trình hạch toán tài sản cố định trong doanh nghiệp. Tài liệu này phân tích các thách thức hiện tại, đề xuất giải pháp cụ thể để tối ưu hóa quản lý tài sản, từ đó nâng cao hiệu quả tài chính và hoạt động kinh doanh. Độc giả sẽ nhận được những kiến thức thực tiễn về quản lý tài sản cố định, giúp họ áp dụng vào mô hình doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả.

Để mở rộng hiểu biết về quản lý tài sản, bạn có thể tham khảo thêm Đồ án hcmute quy trình kiểm toán tài sản cố định và chi phí khấu hao tại công ty tnhh kiểm toán tư vấn độc lập iac, cung cấp cái nhìn chi tiết về quy trình kiểm toán liên quan đến tài sản cố định. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ nghiên cứu công tác định giá tài sản tại ngân hàng thương mại cổ phần bưu điện liên việt lienvietpostbank và một số giải pháp sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về phương pháp định giá tài sản trong bối cảnh tài chính. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ giải pháp thúc đẩy hoạt động cho thuê tài chính tăng cường vốn đầu tư thiết bị cho các doanh nghiệp mang đến góc nhìn về tài chính và đầu tư thiết bị, một khía cạnh quan trọng trong quản lý tài sản. Hãy khám phá thêm để nâng cao kiến thức của bạn!