CHƯƠNG 1: CƠ SỞ NANG CAO HIỆU QUÁ HOAT ĐỘNG KINH DOANH CUA CONG TY TNHH CHE BIEN LAM SAN TIEN DAT 1. Sự cần thiết và ý nghĩa nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1. Mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp Trong nên kinh tế thị trường hiện nay, từ các hộ kinh doanh, đơn vi kinh doanh đến các doanh nghiệp không phân biệt hình sở hữu tư nhân hay nhà nước thì mỗi tô chức đều có những chiến lược khác nhau đề đạt được mục tiêu tại lĩnh vực hay ngành hàng mà tô chức đó tham gia. Trong mỗi thời kỳ và giai đoạn khác nhau, mục tiêu của từng doanh nghiệp cũng sẽ thay đổi theo nhưng chung quy lại cái ma mọi nhà quản tri, nhà lãnh đạo hướng tới đó chính là hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp họ.
Trong hàng triệu doanh nghiệp hiện nay, làm thế nào để khiến khách hàng phải lựa chọn sử dụng sản phâm của mình, điều đó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có một mục tiêu rõ ràng và một chiến lược kinh doanh cụ thé. Tuy nhiên bản chất của nguồn lực là một phạm trù có tính khan hiếm, nhu cầu của xã hội càng cao nên khéo theo việc người ta càng ngày càng sử dụng nhiều nguồn lực vào sản xuất phục vụ xã hội. Vậy nên mỗi doanh nghiệp phải tự mình giải quyết 1 vấn đề mà kinh tế học đã đặt ra: “Sản xuất cái gi?, sản xuất như thé nao?, sản xuất cho ai? ”. Sự cần thiết của nâng cao hiệu quả kinh doanh Mặt khác trong bối cảnh không chỉ là nền kinh tế thị trường mà còn là cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang bùng nỗ kéo theo nhiều áp lực về hội nhập nên các doanh nghiệp càng phải đứng vững trong cạnh tranh.
Vậy muốn đứng vững và chiến thắng trong cạnh tranh thì bắt buộc doanh nghiệp phải có lợi thế cạnh tranh và duy trì nó như: sự khác biệt về chất lượng, khác biệt về công năng, giá cả và chuỗi cung ứng sản phẩm. Đề làm được điều này thì chỉ có doanh nghiệp tận dụng triệt dé tài nguyên và nguồn lực hơn so với các doanh nghiệp khác. Tat nhiên chi trên cơ sở SXKD hiệu quả và luôn luôn tìm tòi các phương án giải pháp nâng cao hiệu suất kinh doanh hơn nữa. Hiệu quả kinh doanh là một mối quan hệ mang tính so sánh giữa hai việc kết quả mà doanh nghiệp thu được và việc doanh nghiệp đã tốn bao nhiêu chi phi cho các yêu tô đâu vào nhăm thực hiện những lợi ích, mục tiêu kinh tê ngăn và dài hạn của doanh nghiệp.
Ý nghĩa nâng cao hiệu quả kinh doanh Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu của mọi doanh nghiệp trong từng ngày. Nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu được moi loại chi phi, gia tang doanh thu, nâng cao lợi nhuận. Từ đó phát triển hình ảnh của công ty trong tâm trí khách hàng, khăng định vị thế trên thị trường. Một khi doanh nghiệp đã có chỗ đứng trên thị trường thì sẽ là đòn bay dé hiện thực hoá them rất nhiều bước tiễn mới như: mở rộng quy mô sản xuất của công ty, gia tăng nhận diện thương hiệu, thu hút được thêm nguồn nhân lực chất lượng, là điểm cộng cho các nhà đầu tư nếu muốn tăng vốn, có thêm nguôn lực dé đầu tư thêm các giải pháp và hạ tầng ứng dụng công nghệ nhằm cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp trong nước từ đó xuất khẩu cạnh tranh tại những thị trường khó tính hơn.
Hiệu quả SXKD là một trong các tiêu chí quan trọng để các nhà quản lý đánh giá quá trình thực hiện chức năng của mình. Việc xem xét và tính toán hiệu quả kinh doanh không chỉ cho biết việc SXKD đạt ở trình độ nào mà còn cho phép các nha quản ly phân tích, tìm ra các yếu tố tac động dé đưa ra các biện pháp thích hợp trên cả hai phương diện tăng kết quả hoạt động kinh doanh và giảm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả. Với tư cách là một tiêu chí đánh giá và phân tích kinh tế, phạm trù hiệu quả không chỉ được sử dụng ở góc độ tổng hợp, đánh giá và phân tích kinh tế, phạm trù hiệu quả không chỉ được sử dụng ở góc độ tổng hợp, đánh giá chung tình hình sử dung các nguồn lực trong phạm vi đầu vào toàn doanh nghiệp mà còn được sử dung dé đánh giá trình độ sử dụng từng yếu tố đầu vào của toàn bộ doanh nghiệp hay từng bộ phận của doanh nghiệp. Ngoài ra, hiệu quả kinh doanh còn được đánh giá qua việc lựa chọn những phương án kinh doanh để đạt được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận trong khi nguồn lực có hạn hay tối thiêu hoá chi phi dé đạt được một kết quả kinh doanh nhất định.
Do sự chi phối của “ quy luật khan hiếm ” buộc các doanh nghiệp và các nhà quan lý kinh tế nói chung phải cân nhắc việc quản lý, sử dụng các nguồn lực sản xuất hạn chế của xã hội như thế nào dé thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của con người. Điều này buộc các doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực sao cho có hiệu quả nhất, tiết kiệm nhất và đây cũng chính là một tất yếu dé nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là vấn đề đặt ra thường xuyên cho mỗi doanh nghiệp khi kế hoạch hoạt động kinh doanh và khả năng về nguồn lực có những thay đôi. Mỗi doanh nghiệp là một cơ thé sống, trong suốt chu kỳ sống của minh, bắt đầu từ thời điểm ra đời cho đến khi phát triển, trưởng thành, doanh nghiệp luôn nam trong sự vận động, tạo nên bởi những thay đổi từ những yếu tố cấu thành nội lực bản thân doanh nghiệp và những thay đổi của môi trường bên ngoài đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng.
Vì vậy, đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, nội dung hoạt động kinh doanh được xác lập ban đầu không thé tồn tại bat di bat dich trong suốt chu ki đời sống của doanh nghiệp đó, mà nó luôn được thay đồi. Sự thay đổi nội dung hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp như thế nao là tùy thuộc tác động ảnh hưởng của các yếu tố bên trong thuộc ban thân doanh nghiệp và các yếu tố bên ngoài thuộc môi trường kinh doanh. Trong suốt quá trình hoạt động, các doanh nghiệp luôn luôn phải đối diện với môi trường kinh doanh biến động không ngừng, diễn biến phức tạp và day rủi ro bất trắc. Do đó, dé tồn tại và phát trién các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới tổ chức bộ máy quản lý, cải tiến các nghiệp vụ kinh doanh, tổ chức không ngừng đổi mới tổ chức bộ máy quản lý, cải tiến các nghiệp vụ kinh doanh, tổ chức tốt mọi nguồn lực trong doanh nghiệp như vật tư, tiền vốn, lao động,.tận dung mọi cơ hội kinh doanh dé thực hiện các nghiệp vu một cách có hiệu qua nhất.
Có thể nói rằng, đối các doanh nghiệp việc đây mạnh hoạt động kinh doanh là đòi hỏi khách quan không chỉ do sự thay đổi các yêu tố bên trong thuộc bản thân doanh nghiệp mà còn do những biến động của môi trường bên ngoài đặt ra. Để đáp ứng những đòi hỏi của thị trường các doanh nghiệp phải nâng cao trình độ, đổi mới hoạt động kinh doanh, đổi mới tổ chức, bộ máy quản lý, cải tiến nghiệp vụ kinh doanh, quan lý va sử dụng tốt mọi nguồn lực trong doanh nghiệp. Từ đó cho thấy yêu cầu day mạnh và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là van đề luôn đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp. Thông qua đó đạt được mục tiêu của doanh nghiệp và đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước.
Nội dung, chỉ tiêu đánh giá và nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1. Khái niệm và phân loại hiệu quả kinh doanh Khải niệm Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực dé đạt được các mục tiêu kinh doanh xác định. Chỉ các doanh nghiệp kinh doanh mới nhằm vào mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và vì thế mới cần đánh giá hiệu quả kinh doanh. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh có thế xác định bằng cách tính toán tỉ số giữa kết quả kinh doanh đã đạt được và chi phí đã bỏ ra hoặc là các nguồn lực đã tiêu tốn dé đạt được kết quả kinh doanh gần nhất.
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được xác định theo công thức sau đây: K C Trong đó: H: Chỉ tiêu phan ánh hiệu quả kinh doanh. K: Chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh đã đạt được. C: Chỉ tiêu phản ánh chỉ phí đã bỏ ra hoặc là các nguồn lực đã tiêu tốn để đạt được kết quả kinh doanh gân nhất. Phân loại hiệu quả kinh doanh e Xét trên góc độ doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp đều có thé có từ một hoặc nhiều hơn các danh mục hoạt động SXKD, điều đó vừa là 1 biện pháp giảm thiểu rủi ro, tăng phân khúc khách hàng và mở rộng thị phần nên do đó hiệu quả của những hoạt động này có thể khác nhau, nên chúng ta có thé phân thành các loại hiệu quả sau: Hiệu quả hoạt động kinh doanh chính và hoạt động kinh doanh khác: Là tỷ số giữa doanh thu bán hang và cung cấp sản phẩm - dịch vụ với chi phí bỏ ra cho việc SXKD khối lượng sản phẩm hàng hoá đó, nó phụ thuộc vào dựa trên hoạt động kinh doanh chính và hoạt động kinh doanh khác của doanh nghiệp.
Hiệu quả kinh doanh hoạt động liên kết: Là tỉ số giữa lợi nhuận được phân chia sau khi tham gia hoạt động liên doanh liên kết và chi phí bỏ ra dé tham gia vào chuỗi liên doanh liên kết đó. Hiệu quả thu được thông qua các hoạt động tài chính: Là tỉ số giữa hoạt động thu và chỉ liên quan đến các hoạt động tài chính trong quá trình SXKD. Hiệu quả đến từ các hoạt động kinh doanh khác: Là tỷ số kết quả hoạt động kinh doanh khác và chi phí bỏ ra dé đạt được kết quả nảy. Hoạt động kinh doanh hiệu quả trước hết sẽ tạo ra nhiều tác động tích cực cho môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.
Kết quả kinh doanh tốt sẽ giúp doanh nghiệp có dòng tiền dương dé trang trai cac khoan ng, tai san xuat, tai dau tu, tang phúc lợi cho người lao động từ đó tăng sức hút doanh nghiệp đối với nhân tài.