I. Chuẩn hóa quy trình bao bì
Chuẩn hóa quy trình bao bì là bước đầu tiên trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất tại nhà máy dao cắt công nghiệp. Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định và loại bỏ các thao tác lãng phí trong quy trình đóng gói. Bằng cách sử dụng phương pháp Lean Manufacturing, các thao tác không cần thiết được phân tích và loại bỏ, giúp tăng hiệu suất quy trình. Kết quả cho thấy, việc chuẩn hóa quy trình đã giảm tổng thời gian chuẩn của quy trình đóng gói xuống 10.12%, đồng thời tăng năng suất lên 11%. Điều này chứng minh rằng việc áp dụng chuẩn hóa quy trình bao bì không chỉ giúp giảm lãng phí mà còn cải thiện hiệu quả sản xuất.
1.1. Phân tích thao tác lãng phí
Phân tích thao tác lãng phí là một phần quan trọng trong chuẩn hóa quy trình bao bì. Bằng cách sử dụng camera và biểu mẫu ghi nhận thời gian, các thao tác không cần thiết được xác định và loại bỏ. Ví dụ, trong quy trình đóng gói, thời gian thiết lập máy và kiểm tra ngoại quang đã tăng lên 16.87%, nhưng nhờ việc loại bỏ các thao tác thừa, tổng thời gian chuẩn của quy trình đã giảm đáng kể. Điều này cho thấy rằng việc phân tích và loại bỏ các thao tác lãng phí là yếu tố then chốt trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất.
II. Thời gian tiêu chuẩn trong sản xuất
Thời gian tiêu chuẩn trong sản xuất là yếu tố quan trọng để đánh giá hiệu quả của quy trình. Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định lại thời gian tiêu chuẩn cho quy trình đóng gói tại nhà máy dao cắt công nghiệp. Thời gian tiêu chuẩn hiện tại được đưa ra dựa trên kinh nghiệm sản xuất lâu năm mà không có sự kiểm tra hoặc điều chỉnh. Bằng cách sử dụng phương pháp nghiên cứu thời gian và phân tích dữ liệu, thời gian tiêu chuẩn mới được xác định, giúp giảm tổng thời gian chuẩn của quy trình đóng gói xuống 10.12%. Điều này chứng minh rằng việc xác định lại thời gian tiêu chuẩn trong sản xuất là cần thiết để tối ưu hóa quy trình sản xuất.
2.1. Phương pháp nghiên cứu thời gian
Phương pháp nghiên cứu thời gian được sử dụng để xác định thời gian tiêu chuẩn trong sản xuất. Bằng cách ghi nhận thời gian thực tế của các bước trong quy trình đóng gói thông qua camera và biểu mẫu, thời gian tiêu chuẩn mới được xác định. Kết quả cho thấy, thời gian tiêu chuẩn mới đã giảm đáng kể so với thời gian tiêu chuẩn hiện tại, giúp tăng hiệu suất quy trình. Điều này chứng minh rằng việc sử dụng phương pháp nghiên cứu thời gian là hiệu quả trong việc xác định lại thời gian tiêu chuẩn cho quy trình sản xuất.
III. Tối ưu hóa quy trình sản xuất
Tối ưu hóa quy trình sản xuất là mục tiêu chính của nghiên cứu này. Bằng cách áp dụng các công cụ Lean Manufacturing, quy trình đóng gói tại nhà máy dao cắt công nghiệp được cải tiến và tối ưu hóa. Kết quả cho thấy, việc tối ưu hóa quy trình đã giảm tổng thời gian chuẩn của quy trình đóng gói xuống 10.12%, đồng thời tăng năng suất lên 11%. Điều này chứng minh rằng việc tối ưu hóa quy trình sản xuất không chỉ giúp giảm lãng phí mà còn cải thiện hiệu quả sản xuất.
3.1. Áp dụng Lean Manufacturing
Áp dụng Lean Manufacturing là phương pháp chính trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Bằng cách loại bỏ các thao tác lãng phí và cải tiến layout sản xuất, quy trình đóng gói được tối ưu hóa. Kết quả cho thấy, việc áp dụng Lean Manufacturing đã giúp giảm tổng thời gian chuẩn của quy trình đóng gói xuống 10.12%, đồng thời tăng năng suất lên 11%. Điều này chứng minh rằng việc áp dụng Lean Manufacturing là hiệu quả trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất.
