Luận văn thạc sĩ ueh xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu cầu tre đến năm 2015

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu cầu tre đến năm 2015, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất

• Tác giả: Lê Thanh Hiệp
• Người hướng dẫn: TS. Đặng Ngọc Đài
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Chiến Lược Phát Triển Cho Công Ty Cổ Phần Chế Biến Hàng Xuất Khẩu Cầu Tre Đến Năm 2015
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: TP.HCM

Mục lục chi tiết

• LÔØI MÔÛ ÑAÀU
• 1. Lyù do hình thaønh ñeà taøi
• 2. Muïc ñích nghieân cöùu
• 3. Phöông phaùp nghieân cöùu
• 4. YÙ nghóa thöïc tieãn cuûa ñeà taøi
• 5. Keát caáu cuûa luaän vaên
• 1. CHƯƠNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN CUÛA ÑEÀ TAØI NGHIEÂN CÖÙU
• 1.1. Vai troø cuûa chieán löôïc
• 1.2. Phaân loaïi chieán löôïc
• 1.2.1. Caùc caáp chieán löôïc
• 1.2.2. Caùc giaûi phaùp chieán löôïc ñaëc thuø cuûa coâng ty
• 1.3. Quy trình xaây döïng chieán löôïc
• 1.3.1. Söù meänh, muïc tieâu cuûa doanh nghieäp
• 1.3.2. Phaân tích moâi tröôøng
• 1.3.3. Xaây döïng vaø löïa choïn chieán löôïc
• 2. CHƯƠNG 2: PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANH CUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN CHEÁ BIEÁN HAØNG XUAÁT KHAÅU CAÀU TRE
• 2.1. Giôùi thieäu veà Coâng ty Coå phaàn Cheá bieán haøng xuaát khaåu Caàu Tre
• 2.1.1. Sô löôïc quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån
• 2.1.2. Khaùi quaùt veà Coâng ty Coå phaàn Cheá bieán haøng xuaát khaåu Caàu Tre
• 2.1.3. Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh thôøi gian qua
• 2.2. Phaân tích moâi tröôøng noäi boä
• 2.2.1. Quaûn lyù vaø laõnh ñaïo
• 2.2.2. Quaûn trò ñaàu vaøo
• 2.2.3. Saûn xuaát vaø taùc nghieäp
• 2.2.4. Nguoàn nhaân löïc
• 2.2.5. Quaûn trò taøi chính
• 2.2.6. Nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D)
• 2.2.7. Heä thoáng thoâng tin
• 2.2.8. Keát luaän veà phaân tích moâi tröôøng noäi boä. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá noäi boä (IFE) cuûa Coâng ty Caàu Tre
• 2.3. Phaân tích moâi tröôøng beân ngoaøi
• 2.3.1. Caùc yeáu toá vi moâ
• 2.3.1.1. Toång quan veà ngaønh cheá bieán thuûy saûn, thöïc phaåm, traø
• 2.3.1.2. Ñoái thuû caïnh tranh
• 2.3.1.3. Ma traän hình aûnh caïnh tranh cuûa Coâng ty Caàu Tre
• 2.3.1.4. Khaùch haøng vaø thò tröôøng
• 2.3.1.5. Nhaø cung caáp
• 2.3.1.6. Ñoái thuû caïnh tranh tieàm aån
• 2.3.1.7. Caùc saûn phaåm thay theá
• 2.3.2. Caùc yeáu toá vó moâ
• 2.3.2.1. Luaät phaùp, chính trò
• 2.3.2.2. Khoa hoïc - coâng ngheä
• 2.3.2.3. Vaên hoùa, xaõ hoäi
• 2.3.3. Keát luaän veà phaân tích moâi tröôøng beân ngoaøi. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi (EFE) cuûa Coâng ty Caàu Tre
• 3. CHƯƠNG 3: XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC CHO COÂNG TY COÅ PHAÀN CHEÁ BIEÁN HAØNG XUAÁT KHAÅU CAÀU TRE
• 3.1. Döï baùo nhu caàu thò tröôøng
• 3.1.1. Thuûy saûn, thöïc phaåm cheá bieán
• 3.1.2. Ñònh höôùng phaùt trieån
• 3.1.2.1. Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh cheá bieán thuûy saûn, thöïc phaåm
• 3.1.2.2. Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh traø
• 3.1.2.3. Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Toång Coâng Ty Thöông Maïi Saøi Goøn
• 3.1.2.4. Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Coâng ty Caàu Tre ñeán naêm 2015
• 3.1.3. Söù meänh vaø muïc tieâu phaùt trieån cuûa Coâng ty Caàu Tre ñeán naêm 2015
• 3.1.3.1. Söù meänh Coâng ty Caàu Tre
• 3.1.3.2. Muïc tieâu phaùt trieån toång quaùt ñeán naêm 2015
• 3.1.3.3. Muïc tieâu phaùt trieån cuï theå ñeán naêm 2015
• 3.1.4. Xaây döïng vaø löïa choïn chieán löôïc cho Coâng ty Caàu Tre
• 3.1.4.1. Xaây döïng chieán löôïc
• 3.1.4.2. Ma traän SWOT
• 3.1.4.3. Phaân tích caùc chieán löôïc ñeà xuaát
• 3.1.4.4. Ma traän chieán löôïc chính
• 3.1.4.5. Löïa choïn chieán löôïc. Ma traän QSPM
• 3.2. Moät soá giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc
• 3.2.1. Giaûi phaùp veà quaûn lyù
• 3.2.2. Giaûi phaùp veà nguyeân lieäu
• 3.2.3. Giaûi phaùp veà saûn xuaát
• 3.2.4. Giaûi phaùp veà quaûn lyù chaát löôïng
• 3.2.5. Giaûi phaùp veà nghieân cöùu-phaùt trieån (R&D)
• 3.2.6. Giaûi phaùp veà marketing
• 3.2.7. Giaûi phaùp veà ñaàu tö
• 3.2.8. Giaûi phaùp veà taøi chính
• 3.2.9. Giaûi phaùp veà nguoàn nhaân löïcï
• 3.2.10. Giaûi phaùp veà heä thoáng thoâng tin
• 3.2.11. Ñoái vôùi Nhaø nöôùc
• 3.2.12. Ñoái vôùi ngaønh
• KEÁT LUAÄN
• DANH MUÏC CAÙC BAÛNG
• DANH MUÏC CAÙC BIEÅU ÑOÀ
• DANH MUÏC CAÙC HÌNH
• PHUÏ LUÏC

Tóm tắt

I. Tổng quan về Chiến Lược Phát Triển Công Ty Cổ Phần Chế Biến Hàng Xuất Khẩu Cầu Tre

Chiến lược phát triển là yếu tố quan trọng giúp Công ty Cổ phần Chế biến Hàng xuất khẩu Cầu Tre xác định hướng đi và mục tiêu trong tương lai. Được thành lập từ năm 1982, công ty đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển và hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong môi trường kinh doanh cạnh tranh. Việc xây dựng một chiến lược phát triển bền vững không chỉ giúp công ty tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong ngành chế biến hàng xuất khẩu.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Cầu Tre

Công ty Cổ phần Cầu Tre đã trải qua nhiều giai đoạn từ khi thành lập cho đến nay. Từ một xí nghiệp nhà nước, công ty đã chuyển mình thành công ty cổ phần vào năm 2005, mở ra nhiều cơ hội mới trong việc phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường.

1.2. Tầm quan trọng của chiến lược phát triển trong ngành chế biến hàng xuất khẩu

Chiến lược phát triển giúp công ty xác định rõ mục tiêu và phương hướng hoạt động. Điều này không chỉ tạo ra lợi thế cạnh tranh mà còn giúp công ty thích ứng nhanh chóng với những biến động của thị trường.

II. Những Thách Thức Chính Đối Với Công Ty Cổ Phần Cầu Tre Trong Thị Trường Xuất Khẩu

Công ty Cổ phần Cầu Tre đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong ngành chế biến hàng xuất khẩu. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, biến động giá nguyên liệu và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường quốc tế đang đặt ra áp lực lớn lên hoạt động kinh doanh của công ty.

2.1. Cạnh tranh trong ngành chế biến hàng xuất khẩu

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp trong ngành chế biến hàng xuất khẩu đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Công ty cần phải tìm ra những điểm khác biệt để thu hút khách hàng.

2.2. Biến động giá nguyên liệu và ảnh hưởng đến chi phí sản xuất

Giá nguyên liệu thô thường xuyên biến động, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất của công ty. Việc quản lý chi phí hiệu quả là một thách thức lớn mà công ty cần phải đối mặt.

III. Phương Pháp Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Bền Vững Cho Công Ty Cổ Phần Cầu Tre

Để phát triển bền vững, Công ty Cổ phần Cầu Tre cần áp dụng các phương pháp xây dựng chiến lược hiệu quả. Việc phân tích SWOT và các yếu tố bên ngoài sẽ giúp công ty xác định được hướng đi đúng đắn.

3.1. Phân tích SWOT để xác định điểm mạnh và điểm yếu

Phân tích SWOT giúp công ty nhận diện được các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh. Điều này là cơ sở để xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

3.2. Lựa chọn chiến lược phát triển phù hợp với thị trường

Công ty cần lựa chọn các chiến lược phát triển phù hợp với nhu cầu và xu hướng của thị trường. Việc này sẽ giúp công ty tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chiến Lược Phát Triển Tại Công Ty Cổ Phần Cầu Tre

Việc áp dụng các chiến lược phát triển đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần Cầu Tre. Doanh thu và lợi nhuận của công ty đã có sự tăng trưởng đáng kể trong những năm gần đây.

4.1. Kết quả kinh doanh sau khi áp dụng chiến lược mới

Sau khi áp dụng các chiến lược phát triển, doanh thu của công ty đã tăng trưởng ổn định, cho thấy sự hiệu quả trong việc quản lý và điều hành.

4.2. Những bài học rút ra từ quá trình thực hiện chiến lược

Quá trình thực hiện chiến lược đã giúp công ty nhận ra nhiều bài học quý giá về quản lý và phát triển bền vững. Những bài học này sẽ là nền tảng cho các quyết định trong tương lai.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Công Ty Cổ Phần Cầu Tre Đến Năm 2015

Công ty Cổ phần Cầu Tre cần tiếp tục phát triển và hoàn thiện chiến lược của mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong môi trường kinh doanh.

5.1. Dự báo xu hướng phát triển của ngành chế biến hàng xuất khẩu

Ngành chế biến hàng xuất khẩu dự báo sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới. Công ty cần nắm bắt xu hướng này để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

5.2. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Cầu Tre đến năm 2015

Công ty sẽ tập trung vào việc mở rộng thị trường và nâng cao chất lượng sản phẩm. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH ------- oOo ------- LEÂ THANH HIEÄP XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN CHO COÂNG TY COÅ PHAÀN CHEÁ BIEÁN HAØNG XUAÁT KHAÅU CAÀU TRE ÑEÁN NAÊM 2015 CHUYEÂN NGAØNH: QUAÛN TRÒ KINH DOANH MAÕ SOÁ : 60.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: TS. ÑAËNG NGOÏC ÑAÏI TP.HCM, 18/01/2010 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan noäi dung luaän vaên laø keát quaû thöïc hieän cuûa baûn thaân toâi, khoâng sao cheùp töø nhöõng ñeà taøi nghieân cöùu khaùc. Toâi hoaøn toaøn chòu traùch nhieäm veà lôøi cam ñoan vaø nhöõng noäi dung cuûa luaän vaên naøy. Ngöôøi vieát Leâ Thanh Hieäp LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CHÖÕ VIEÁT TAÉT - ATTP: An toaøn thöïc phaåm - CPI: Chæ soá giaù tieâu duøng (Consumer Price Index) - IMF (International Monetary Fund): Quyõ Tieàn teä Quoác teá - KHKT: Khoa hoïc kyõ thuaät - Ma traän EFE: Ma traän caùc yeáu toá beân ngoaøi (External Factors Environment Matrix) - Ma traän IFE: Ma traän caùc yeáu toá nội bộ (Internal Factors Environment Matrix) - Ma traän QSPM: Ma traän hoaïch ñònh chieán löôïc (Quantitative Strategic Planning Matrix) - SATRA: Toång Coâng ty Thöông maïi Saøi Goøn - SXKD: Saûn xuaát kinh doanh - TAS: Toång soá ñieåm haáp daãn - TPCB: Thöïc phaåm cheá bieán - VASEP: Hieäp hoäi cheá bieán xuaát khaåu thuûy saûn Vieät Nam - VITAS: Hieäp hoäi cheø Vieät Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] M ỤC L ỤC Trang LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1 1.

Lyù do hình thaønh ñeà taøi 1 2. Muïc ñích nghieân cöùu 2 3. Phöông phaùp nghieân cöùu 2 4. YÙ nghóa thöïc tieãn cuûa ñeà taøi 2 5.

Keát caáu cuûa luaän vaên 2 CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN CUÛA ÑEÀ TAØI NGHIEÂN CÖÙU 3 1. Vai troø cuûa chieán löôïc 3 1. Phaân loaïi chieán löôïc 3 1. Caùc caáp chieán löôïc 3 1.

Caùc giaûi phaùp chieán löôïc ñaëc thuø cuûa coâng ty 4 1. Quy trình xaây döïng chieán löôïc 5 1. Söù meänh, muïc tieâu cuûa doanh nghieäp 5 1. Phaân tích moâi tröôøng 6 1.

Xaây döïng vaø löïa choïn chieán löôïc 9 CHÖÔNG 2: PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANH CUÛA COÂNG TY 11 COÅ PHAÀN CHEÁ BIEÁN HAØNG XUAÁT KHAÅU CAÀU TRE 2. Giôùi thieäu veà Coâng ty Coå phaàn Cheá bieán haøng xuaát khaåu Caàu Tre 11 2. Sô löôïc quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån 11 2. Khaùi quaùt veà Coâng ty Coå phaàn Cheá bieán haøng xuaát khaåu Caàu Tre 11 2.

Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh thôøi gian qua 12 2. Phaân tích moâi tröôøng noäi boä 14 2. Quaûn lyù vaø laõnh ñaïo 14 2. Quaûn trò ñaàu vaøo 15 2.

Saûn xuaát vaø taùc nghieäp 18 2. Nguoàn nhaân löïc 26 2. Quaûn trò taøi chính 27 2. Nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D) 30 2.

Heä thoáng thoâng tin 30 2. Keát luaän veà phaân tích moâi tröôøng noäi boä. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu 31 toá noäi boä (IFE) cuûa Coâng ty Caàu Tre 2. Phaân tích moâi tröôøng beân ngoaøi 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Caùc yeáu toá vi moâ 32 2. Toång quan veà ngaønh cheá bieán thuûy saûn, thöïc phaåm, traø 32 2. Ñoái thuû caïnh tranh 34 2. Ma traän hình aûnh caïnh tranh cuûa Coâng ty Caàu Tre 39 2.

Khaùch haøng vaø thò tröôøng 41 2. Nhaø cung caáp 45 2. Ñoái thuû caïnh tranh tieàm aån 47 2. Caùc saûn phaåm thay theá 48 2.

Caùc yeáu toá vó moâ 49 2. Luaät phaùp, chính trò 52 2. Khoa hoïc - coâng ngheä 54 2. Vaên hoùa, xaõ hoäi 55 2.

Keát luaän veà phaân tích moâi tröôøng beân ngoaøi. Ma traän ñaùnh giaù caùc 58 yeáu toá beân ngoaøi (EFE) cuûa Coâng ty Caàu Tre CHÖÔNG 3: XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC CHO COÂNG TY COÅ PHAÀN CHEÁ 60 BIEÁN HAØNG XUAÁT KHAÅU CAÀU TRE 3. Döï baùo nhu caàu thò tröôøng 60 3. Thuûy saûn, thöïc phaåm cheá bieán 60 3.

Ñònh höôùng phaùt trieån 61 3. Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh cheá bieán thuûy saûn, thöïc phaåm 61 3. Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh traø 61 3. Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Toång Coâng Ty Thöông Maïi Saøi Goøn 62 3.

Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Coâng ty Caàu Tre ñeán naêm 2015 62 3. Söù meänh vaø muïc tieâu phaùt trieån cuûa Coâng ty Caàu Tre ñeán naêm 2015 63 3. Söù meänh Coâng ty Caàu Tre 63 3. Muïc tieâu phaùt trieån toång quaùt ñeán naêm 2015 63 3.

Muïc tieâu phaùt trieån cuï theå ñeán naêm 2015 63 3. Xaây döïng vaø löïa choïn chieán löôïc cho Coâng ty Caàu Tre 64 3. Xaây döïng chieán löôïc 64 3. Ma traän SWOT 64 3.

Phaân tích caùc chieán löôïc ñeà xuaát 64 3. Ma traän chieán löôïc chính 66 3. Löïa choïn chieán löôïc. Ma traän QSPM 67 3.

Moät soá giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc 67 3. Giaûi phaùp veà quaûn lyù 67 3. Giaûi phaùp veà nguyeân lieäu 68 3. Giaûi phaùp veà saûn xuaát 69 3.

Giaûi phaùp veà quaûn lyù chaát löôïng 69 3. Giaûi phaùp veà nghieân cöùu-phaùt trieån (R&D) 69 3. Giaûi phaùp veà marketing 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Giaûi phaùp veà ñaàu tö 75 3.

Giaûi phaùp veà taøi chính 76 3. Giaûi phaùp veà nguoàn nhaân löïcï 77 3. Giaûi phaùp veà heä thoáng thoâng tin 78 3. Ñoái vôùi Nhaø nöôùc 78 3.

Ñoái vôùi ngaønh 79 KEÁT LUAÄN 80 DANH MUÏC CAÙC BAÛNG LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang Baûng 2.1: Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh 2004-2008 cuûa Coâng ty Caàu Tre 12 Baûng 2.2: Phaân tích cô caáu doanh thu Coâng ty Caàu Tre 2007-2008 13 Baûng 2.3: Tyû leä chi phí nguyeân vaät lieäu treân toång chi phí SXKD theo yeáu toá 16 Baûng 2.4: Tình hình toàn kho caùc naêm 2004-2008 cuûa Coâng ty Caàu Tre 18 Baûng 2.5: So saùnh giaù saûn phaåm traø Caàu Tre vaø saûn phaåm cuøng loaïi cuûa Taâm Chaâu, 21 Traâm Anh Baûng 2.6: So saùnh giaù baùn leû thöïc phaåm cheá bieán Caàu Tre vaø saûn phaåm cuøng loaïi 22 cuûa Vissan Baûng 2.7: Tyû leä chi phí so vôùi doanh thu (2004-2008) cuûa Coâng ty Caàu Tre 24 Baûng 2.8: Möùc ñoä nhaän bieát thöông hieäu saûn phaåm thöïc phaåm cheá bieán ñoâng laïnh 25 taïi thò tröôøng TP.9: Trình ñoä chuyeân moân cuûa löïc löôïng lao ñoäng coâng ty Caàu Tre 27 Baûng 2.10: Tình hình bieán ñoäng lao ñoäng vaø thu nhaäp bình quaân qua caùc naêm 27 Baûng 2.11: Soá lieäu taøi chính cuûa Coâng ty Caàu Tre 2004-2008 27 Baûng 2.12: So saùnh moät soá chæ tieâu taøi chính cuûa Caàu Tre (2007-2008) vôùi moät soá 28 DN trong ngaønh nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng khoaùn (2005-2007) Baûng 2.13: Ñieåm maïnh, ñieåm yeáu cô baûn. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá noäi boä (IFE) 31 cuûa Coâng ty Caàu Tre Baûng 2.14: Saûn löôïng vaø kim ngaïch xuaát khaåu traø 2000-2008 34 Baûng 2.15: Thò phaàn maët haøng thöïc phaåm cheá bieán phuïc vuï thò tröôøng noäi ñòa 35 Baûng 2.16: So saùnh moät soá chæ tieâu cuûa Caàu Tre vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh ngaønh 37 cheá bieán thuûy saûn, thöïc phaåm Baûng 2.17: Thò phaàn maët haøng traø phuïc vuï thò tröôøng noäi ñòa 38 Baûng 2.18: Ma traän hình aûnh caïnh tranh ngaønh cheá bieán thuûy saûn & thöïc phaåm cuûa 40 Coâng ty Caàu Tre Baûng 2.19: Ma traän hình aûnh caïnh tranh ngaønh cheá bieán traø cuûa Coâng ty Caàu Tre 41 Baûng 2.20: So saùnh giaù moät soá nguyeân lieäu thuûy haûi saûn taïi Myõ Tho vaø TP.21: Möùc cung caáp naêng löôïng trung bình töø khaåu phaàn thöùc aên cuûa ngöôøi VN 56 Baûng 2.22: Cô hoäi vaø nguy cô chuû yeáu. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi (EFE) 59 cuûa Coâng ty Caàu Tre Baûng 3.1: Döï baùo tieâu thuï thuyû saûn theo nhoùm nöôùc 2005-2015 60 Baûng 3.2: Döï baùo saûn löôïng thuyû saûn theá giôùi 2005-2015 60 Baûng 3.3: Döï baùo tình hình tieâu thuï thuûy saûn toøan caàu ñeán 2020 61 Baûng 3.4: Muïc tieâu taêng tröôûng 2009-2015 cuûa Coâng ty Caàu Tre 63 Baûng 3.5: Muïc tieâu doanh thu, lôïi nhuaän 2009-2015 cuûa Coâng ty Caàu Tre 63 Baûng 3.6: Ma traän QSPM cho nhoùm SO 66 Baûng 3.7: Ma traän QSPM cho nhoùm WO 66 Baûng 3.8: Ma traän QSPM cho nhoùm ST 66 Baûng 3.9: Ma traän QSPM cho nhoùm WT 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC BIEÅU ÑOÀ Trang Bieåu ñoà 2.1 : Doanh thu 2004-2008 cuûa Coâng ty Caàu Tre 12 Bieåu ñoà 2.2 : Cô caáu doanh thu xuaát khaåu 2008 cuûa Coâng ty Caàu Tre 14 Bieåu ñoà 2.3 : Cô caáu doanh thu noäi ñòa 2008 cuûa Coâng ty Caàu Tre 14 Bieåu ñoà 2.4 : Taêng tröôûng lôïi nhuaän (tröôùc thueá) 2004 -2008 cuûa Coâng ty Caàu Tre 14 Bieåu ñoà 2.5 : Cô caáu chi phí naêm 2007 cuûa Coâng ty Caàu Tre 16 Bieåu ñoà 2.6 : Doanh thu ngaønh thuûy saûn vaø toác ñoä taêng tröôûng 2003-2008 32 Bieåu ñoà 2.7 : Taêng tröôûng GDP thöïc teá vaø Laïm phaùt 1990-2008 50 Bieåu ñoà 2.8 : Bieán ñoäng tyû giaù 2006-2008 51 Bieåu ñoà 2.9 : Dieãn bieán laõi suaát 03/2008 – 02/2009 52 DANH MUÏC CAÙC HÌNH Trang Hình 1.1: Moâ hình hoaïch ñònh chieán löôïc cuûa Fred R.2: Moái quan heä giöõa caùc caáp ñoä moâi tröôøng (Garry D.3: Sô ñoà moâi tröôøng taùc nghieäp trong ngaønh (Michael E.4: Ma traän SWOT (Fred R.1: Sô ñoà toå chöùc Coâng ty Caàu Tre 15 Hình 2.2: Website Coâng ty Caàu Tre www.1: Ma traän SWOT cuûa Coâng ty Caàu Tre 64 Hình 3.2: Ma traän chieán löôïc chính cuûa Coâng ty Caàu Tre 66 PHUÏ LUÏC LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.