Xây Dựng Chiến Lược Marketing Online Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Bán Lẻ Caganu

Luận văn thạc sĩ kỹ thuật nghiên cứu xây dựng chiến lược marketing online tại công ty cổ phần tập đoàn bán lẻ caganu, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

94
5
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ MARKETING

1.1. Cơ sở lý luận về Marketing, Marketing Mix

1.1. Khái niệm về Marketing, Marketing Mix

1.2. Đặc điểm Marketing – mix trong việc bán lẻ trực tuyến

1.3. Mục đích và Tiêu chí đánh giá trong hoạt động Marketing – mix

1.3.1. Mục đích của Marketing – mix đối với bán lẻ trực tuyến

1.3.2. Tiêu chí đánh giá hoạt động Marketing – mix

1.3.2.1. Chính sách sản phẩm (Product)
1.3.2.2. Chính sách giá (Price)
1.3.2.3. Chính sách phân phối (Place)
1.3.2.4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp (Promotion)
1.3.2.5. Chính sách quá trình dịch vụ (Process)
1.3.2.6. Chính sách con ngƣời (People)
1.3.2.7. Môi trƣờng vật chất (Physical Evidence)

1.4. Công tác tổ chức Marketing – mix 7P dịch vụ trong hoạt động kinh doanh trực tuyến

1.5. Tầm quan trọng của chiến lƣợc marketing – mix trong hoạt động sản xuất kinh doanh bán lẻ trực tuyến

1.5.1. Khái niệm về Chiến lƣợc Marketing

1.5.2. Tầm quan trọng của chiến lƣợc marketing

1.5.3. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lƣợc marketing trong doanh nghiệp

1.5.3.1. Vai trò của chiến lƣợc marketing trong việc hoạt động kinh doanh

1.5.4. Một số chiến lƣợc marketing điển hình

1.5.4.1. Chiến lƣợc maketing theo vị thế cạnh tranh trên thị trƣờng
1.5.4.2. Chiến lƣợc maketing từ sự phân tích ma trận quan hệ tăng trƣởng và thị phần

1.5.5. Quy trình xây dựng chiến lƣợc marketing

1.5.5.1. Xác định mục tiêu của doanh nghiệp trong việc xây dựng chiến lƣợc marketing
1.5.5.2. Phân tích tình hình của thị trƣờng – Xác định thị trƣờng mục tiêu
1.5.5.3. Phân tích tình hình kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp
1.5.5.4. Các chiến lƣợc marketing đƣợc triển khai
1.5.5.5. Lựa chọn các kênh bán hàng online trực tuyến để triển khai chiến lƣợc
1.5.5.6. Phân bổ về thời gian và ngân sách
1.5.5.7. Kế hoạch theo dõi và điều chỉnh.

1.6. TÓM TẮT CHƢƠNG I

2. CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING ONLINE TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN BÁN LẺ CAGANU

2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Tập đoàn bán lẻ Caganu

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động

2.1.3. Cơ cấu tổ chức – Chức năng và quyền hạn của các phòng ban

2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Tập đoàn bán lẻ Caganu trong 3 năm qua

2.2. Phân tích thực trạng của việc xây dựng chiến lƣợc marketing online tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

2.2.1. Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động marketing mix tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

2.2.1.1. Môi trƣờng vi mô
2.2.1.1.1. Khách hàng
2.2.1.1.2. Nhà cung cấp
2.2.1.1.3. Đối thủ cạnh tranh
2.2.1.1.4. Sản phẩm thay thế
2.2.1.2. Môi trƣờng vĩ mô
2.2.1.2.1. Môi trƣờng kinh tế
2.2.1.2.2. Môi trƣờng công nghệ
2.2.1.2.3. Môi trƣờng chính trị pháp luật
2.2.1.2.4. Môi trƣờng văn hóa xã hội

2.2.2. Thực trạng về Marketing Mix bán hàng online tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

2.2.2.1. Hoạt động Marketing Mix tại Tập đoàn bán lẻ Caganu
2.2.2.1.1. Chiến lƣợc Sản phẩm (Product)
2.2.2.1.2. Chiến lƣợc Giá (Price)
2.2.2.1.3. Chiến lƣợc phân phối (Place)
2.2.2.1.4. Chiến lƣợc xúc tiến (Promotion)
2.2.2.1.5. Chiến lƣợc con ngƣời (People)
2.2.2.1.6. Cung ứng dịch vụ (Process)
2.2.2.1.7. Chiến lƣợc cơ sở vật chất (Physical evidence)

2.2.3. Những ƣu điểm và hạn chế

2.3. TÓM TẮT CHƢƠNG II

3. CHƢƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC MAKKETING MIX BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN VÀ CÁC KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG ONLINE TẠI TẬP ĐOÀN BÁN LẺ CAGANU

3.1. Phƣơng hƣớng và mục tiêu hoạt động của Tập đoàn bán lẻ Caganu torng thời gian tới

3.1.1. Dự báo nhu cầu sử dụng dịch vụ mua sắm trực tuyến trong tƣơng lai

3.1.2. Chiến lƣợc phát triển của Tập đoàn bán lẻ Caganu trong thời gian tới

3.1.3. Kế hoạch phát triển thị trƣờng và mở rộng thị trƣờng

3.1.4. Phân tích, đánh giá năng lực SWOT trong marketing mix bán hàng trực tuyến tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

3.1.5. Phân tích định hƣớng

3.2. Xây dựng chiến lƣợc Marketing Mix trong bán hàng trực tuyến tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

3.2.1. Xác định mục tiêu của Tập đoàn bán lẻ Caganu trong những năm tới

3.2.2. Kế hoạch xây dựng chiến lƣợc Marketing - mix của Tập đoàn bán lẻ Caganu trong những năm tới

3.2.2.1. Chiến lƣợc sản phẩm
3.2.2.2. Chiến lƣợc giá
3.2.2.3. Chiến lƣợc phân phối
3.2.2.4. Chiến lƣợc xúc tiến
3.2.2.5. Chiến lƣợc quy trình
3.2.2.6. Chiến lƣợc con ngƣời
3.2.2.7. Chiến lƣợc về cơ sở vật chất

3.2.3. Lựa chọn các kênh marketing online để triển khai chiến lƣợc

3.3. Các đề xuất đối với các bộ phận trong công ty

3.3.1. Đề xuất với bộ phận Marketing

3.3.2. Đề xuất với bộ phận Nhân sự

3.3.3. Đề xuất với bộ phận Chăm sóc khách hàng

3.4. TÓM TẮT CHƢƠNG III

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Marketing Online Cho Caganu

Trong bối cảnh kinh tế thị trường đầy biến động và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, marketing online đóng vai trò then chốt trong thành công của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành bán lẻ. Marketing không chỉ là việc quảng bá sản phẩm mà còn là quá trình thấu hiểu nhu cầu của khách hàng và đáp ứng những nhu cầu đó một cách hiệu quả. Theo Philip Kotler, marketing là tiến trình tạo ra giá trị cho khách hàng và xây dựng mối quan hệ bền vững. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các công ty như Caganu, một tập đoàn bán lẻ đang tìm cách mở rộng thị phần và tăng cường sự hiện diện trực tuyến. Việc xây dựng một chiến lược marketing số Caganu phù hợp là yếu tố quyết định để đạt được những mục tiêu này. Sự ra đời của Internet đã tạo ra một bước ngoặt lớn, cho phép các doanh nghiệp tiếp cận thị trường một cách nhanh chóng và dễ dàng hơn.

1.1. Khái Niệm Cơ Bản Về Marketing và Marketing Mix

Marketing là một quá trình quản trị, tập trung vào việc nhận biết, dự đoán và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả và có lợi. Marketing Mix, hay còn gọi là marketing hỗn hợp, là tập hợp các công cụ marketing mà công ty sử dụng để đạt được mục tiêu tiếp thị của mình trên thị trường mục tiêu. Mô hình Marketing Mix truyền thống bao gồm 4P: Sản phẩm (Product), Giá (Price), Địa điểm (Place), và Xúc tiến (Promotion). Tuy nhiên, trong lĩnh vực dịch vụ, đặc biệt là bán lẻ trực tuyến, mô hình 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence) thường được sử dụng để phản ánh đầy đủ hơn các yếu tố ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng. Các yếu tố này cần được phối hợp một cách hài hòa để tạo ra một kế hoạch marketing online Caganu hiệu quả.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Marketing Online Trong Bán Lẻ

Trong ngành bán lẻ, marketing online đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng, tăng doanh số và xây dựng thương hiệu. Với sự phát triển của thương mại điện tử, người tiêu dùng ngày càng có xu hướng mua sắm trực tuyến, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có một chiến lược marketing online mạnh mẽ để tiếp cận và tương tác với khách hàng. Marketing online cho ngành bán lẻ giúp doanh nghiệp mở rộng phạm vi tiếp cận, giảm chi phí marketing và tăng cường khả năng đo lường hiệu quả của các chiến dịch. Việc xây dựng một chiến lược marketing online Caganu hiệu quả sẽ giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh và đạt được thành công trong thị trường bán lẻ trực tuyến.

II. Cách Xác Định Vấn Đề Trong Chiến Lược Marketing Online Caganu

Để xây dựng một chiến lược marketing online hiệu quả, việc xác định rõ các vấn đề và thách thức mà Caganu đang đối mặt là vô cùng quan trọng. Điều này đòi hỏi một quá trình phân tích kỹ lưỡng về tình hình thị trường, đối thủ cạnh tranh, và năng lực nội tại của công ty. Các vấn đề thường gặp trong marketing online bao gồm: thiếu sự nhận diện thương hiệu, tỷ lệ chuyển đổi thấp, chi phí quảng cáo cao, và khả năng tương tác với khách hàng hạn chế. Việc xác định rõ các vấn đề này sẽ giúp Caganu tập trung nguồn lực và xây dựng các giải pháp phù hợp để cải thiện hiệu quả marketing online.

2.1. Phân Tích SWOT Để Đánh Giá Điểm Mạnh Yếu Của Caganu

Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là một công cụ hữu ích để đánh giá tình hình hiện tại của Caganu trong lĩnh vực marketing online. Điểm mạnh có thể là thương hiệu đã được biết đến, sản phẩm đa dạng, hoặc đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm. Điểm yếu có thể là ngân sách marketing hạn chế, công nghệ lạc hậu, hoặc quy trình marketing online chưa hiệu quả. Cơ hội có thể là sự tăng trưởng của thị trường thương mại điện tử, sự phát triển của các kênh marketing online mới, hoặc sự thay đổi trong hành vi mua sắm của người tiêu dùng. Thách thức có thể là sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ, hoặc các quy định pháp luật mới. Việc phân tích SWOT sẽ giúp Caganu hiểu rõ hơn về vị thế của mình và xây dựng các giải pháp marketing online Caganu phù hợp.

2.2. Đánh Giá Hiệu Quả Các Kênh Marketing Online Hiện Tại

Để xác định các vấn đề trong chiến lược marketing online, việc đánh giá hiệu quả của các kênh marketing online hiện tại là rất quan trọng. Điều này bao gồm việc đo lường các chỉ số như: lưu lượng truy cập website, tỷ lệ chuyển đổi, chi phí trên mỗi khách hàng tiềm năng, và tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI). Nếu một kênh marketing online không mang lại hiệu quả như mong đợi, cần phải xem xét các yếu tố như: nội dung quảng cáo, đối tượng mục tiêu, và ngân sách quảng cáo. Việc đánh giá hiệu quả các kênh marketing online sẽ giúp Caganu tập trung nguồn lực vào các kênh hiệu quả nhất và cải thiện hiệu quả tổng thể của chiến lược marketing online.

III. Phương Pháp Xây Dựng Kế Hoạch Marketing Online Cho Caganu

Sau khi xác định rõ các vấn đề và thách thức, bước tiếp theo là xây dựng một kế hoạch marketing online Caganu chi tiết và hiệu quả. Kế hoạch này cần phải bao gồm các mục tiêu cụ thể, các chiến lược và chiến thuật để đạt được các mục tiêu đó, và các chỉ số để đo lường hiệu quả. Việc xây dựng một kế hoạch marketing online cần phải dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, đối thủ cạnh tranh, và khách hàng mục tiêu. Kế hoạch này cũng cần phải linh hoạt và có khả năng thích ứng với sự thay đổi của thị trường.

3.1. Xác Định Mục Tiêu Marketing Online Cụ Thể Đo Lường Được

Mục tiêu marketing online cần phải cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp, và có thời hạn (SMART). Ví dụ, mục tiêu có thể là tăng lưu lượng truy cập website lên 20% trong vòng 6 tháng, tăng tỷ lệ chuyển đổi lên 5% trong vòng 3 tháng, hoặc tăng doanh số bán hàng trực tuyến lên 10% trong vòng 1 năm. Việc xác định các mục tiêu cụ thể sẽ giúp Caganu tập trung nguồn lực và đo lường hiệu quả của các chiến dịch marketing online. Các mục tiêu này cần phải phù hợp với mục tiêu kinh doanh tổng thể của công ty.

3.2. Lựa Chọn Các Kênh Marketing Online Phù Hợp Với Caganu

Có rất nhiều kênh marketing online khác nhau, bao gồm: SEO (tối ưu hóa công cụ tìm kiếm), quảng cáo trên Google, quảng cáo trên mạng xã hội, email marketing, và content marketing. Việc lựa chọn các kênh marketing online phù hợp với Caganu cần phải dựa trên sự hiểu biết về khách hàng mục tiêu, ngân sách marketing, và mục tiêu marketing online. Ví dụ, nếu Caganu muốn tăng lưu lượng truy cập website, SEO và quảng cáo trên Google có thể là các kênh hiệu quả. Nếu Caganu muốn tăng cường tương tác với khách hàng, quảng cáo trên mạng xã hội và email marketing có thể là các kênh phù hợp. Việc lựa chọn các kênh marketing online phù hợp sẽ giúp Caganu tối ưu hóa hiệu quả của các chiến dịch marketing online.

3.3. Xây Dựng Nội Dung Hấp Dẫn Giá Trị Cho Khách Hàng

Nội dung là yếu tố quan trọng nhất trong marketing online. Nội dung cần phải hấp dẫn, giá trị, và phù hợp với khách hàng mục tiêu. Nội dung có thể là bài viết blog, video, infographic, hoặc ebook. Việc xây dựng nội dung chất lượng sẽ giúp Caganu thu hút khách hàng, tăng cường tương tác, và xây dựng thương hiệu. Nội dung cần phải được tối ưu hóa cho các công cụ tìm kiếm để tăng khả năng hiển thị trên Google. Caganu cần phải có một chiến lược content marketing rõ ràng để đảm bảo rằng nội dung được tạo ra là phù hợp với mục tiêu marketing online.

IV. Triển Khai Chiến Lược Marketing Online Hiệu Quả Cho Caganu

Triển khai marketing online đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty, bao gồm: marketing, bán hàng, và chăm sóc khách hàng. Việc triển khai cần phải được thực hiện theo một kế hoạch chi tiết và có sự theo dõi, đánh giá thường xuyên. Việc triển khai marketing online Caganu hiệu quả sẽ giúp công ty đạt được các mục tiêu marketing online và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.1. Phân Bổ Ngân Sách Marketing Online Hợp Lý

Việc phân bổ ngân sách marketing online Caganu hợp lý là rất quan trọng để đảm bảo rằng các kênh marketing online được sử dụng hiệu quả nhất. Ngân sách cần phải được phân bổ dựa trên hiệu quả của các kênh marketing online, mục tiêu marketing online, và ngân sách tổng thể của công ty. Việc theo dõi và đánh giá hiệu quả của các kênh marketing online sẽ giúp Caganu điều chỉnh ngân sách một cách linh hoạt để tối ưu hóa hiệu quả marketing online.

4.2. Xây Dựng Quy Trình Marketing Online Chuyên Nghiệp

Việc xây dựng quy trình marketing online Caganu chuyên nghiệp sẽ giúp công ty thực hiện các chiến dịch marketing online một cách hiệu quả và có hệ thống. Quy trình cần phải bao gồm các bước như: nghiên cứu thị trường, xác định mục tiêu, lựa chọn kênh, xây dựng nội dung, triển khai chiến dịch, theo dõi và đánh giá. Việc tuân thủ quy trình sẽ giúp Caganu giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng thành công của các chiến dịch marketing online.

4.3. Đào Tạo Nhân Sự Marketing Online Chuyên Nghiệp

Để triển khai marketing online hiệu quả, Caganu cần phải có đội ngũ nhân sự marketing online Caganu chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm. Việc đào tạo marketing online Caganu cho nhân viên sẽ giúp họ nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện các chiến dịch marketing online một cách hiệu quả. Caganu có thể tổ chức các khóa đào tạo nội bộ hoặc thuê các chuyên gia bên ngoài để đào tạo cho nhân viên.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Đánh Giá Hiệu Quả Marketing Online Caganu

Sau khi triển khai chiến lược marketing online, việc đánh giá hiệu quả là vô cùng quan trọng để đảm bảo rằng các mục tiêu đã đề ra được đáp ứng. Việc đánh giá hiệu quả marketing online Caganu cần phải dựa trên các chỉ số cụ thể và đo lường được, chẳng hạn như: lưu lượng truy cập website, tỷ lệ chuyển đổi, chi phí trên mỗi khách hàng tiềm năng, và tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI). Việc đánh giá hiệu quả sẽ giúp Caganu điều chỉnh chiến lược marketing online một cách linh hoạt để tối ưu hóa hiệu quả.

5.1. Sử Dụng Công Cụ Phân Tích Để Đo Lường Hiệu Quả

Có rất nhiều công cụ marketing online Caganu phân tích khác nhau có thể được sử dụng để đo lường hiệu quả của các chiến dịch marketing online, chẳng hạn như: Google Analytics, Google Search Console, và các công cụ phân tích mạng xã hội. Việc sử dụng các công cụ này sẽ giúp Caganu thu thập dữ liệu về hành vi của khách hàng, hiệu quả của các kênh marketing online, và hiệu quả của các chiến dịch marketing online. Dữ liệu này có thể được sử dụng để cải thiện chiến lược marketing online và tối ưu hóa hiệu quả.

5.2. Phân Tích Dữ Liệu Để Tìm Ra Điểm Mạnh Điểm Yếu

Việc phân tích chiến lược marketing online Caganu dữ liệu thu thập được từ các công cụ phân tích sẽ giúp Caganu tìm ra điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược marketing online. Điểm mạnh có thể là các kênh marketing online mang lại hiệu quả cao, các loại nội dung được khách hàng yêu thích, hoặc các chiến dịch marketing online thành công. Điểm yếu có thể là các kênh marketing online không mang lại hiệu quả, các loại nội dung không được khách hàng quan tâm, hoặc các chiến dịch marketing online thất bại. Việc tìm ra điểm mạnh và điểm yếu sẽ giúp Caganu tập trung nguồn lực vào các hoạt động hiệu quả và cải thiện các hoạt động kém hiệu quả.

VI. Xu Hướng Và Tương Lai Của Marketing Online Trong Bán Lẻ

Thị trường marketing online đang thay đổi nhanh chóng, với sự xuất hiện của các công nghệ và xu hướng mới. Để duy trì khả năng cạnh tranh, Caganu cần phải liên tục cập nhật kiến thức và kỹ năng về marketing online, và sẵn sàng thử nghiệm các công nghệ và xu hướng mới. Các xu hướng marketing online bán lẻ hiện nay bao gồm: trí tuệ nhân tạo (AI), thực tế ảo (VR), thực tế tăng cường (AR), và marketing cá nhân hóa.

6.1. Ứng Dụng Trí Tuệ Nhân Tạo AI Trong Marketing Online

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang được ứng dụng rộng rãi trong marketing online, chẳng hạn như: chatbot, marketing tự động, và phân tích dự đoán. Chatbot có thể được sử dụng để trả lời các câu hỏi của khách hàng, cung cấp hỗ trợ, và thu thập thông tin. Marketing tự động có thể được sử dụng để gửi email, quảng cáo, và nội dung cá nhân hóa cho khách hàng. Phân tích dự đoán có thể được sử dụng để dự đoán hành vi của khách hàng, tối ưu hóa chiến dịch marketing online, và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

6.2. Tầm Quan Trọng Của Marketing Cá Nhân Hóa

Marketing cá nhân hóa là xu hướng quan trọng trong marketing online hiện nay. Khách hàng ngày càng mong muốn nhận được các thông điệp và trải nghiệm được cá nhân hóa, phù hợp với nhu cầu và sở thích của họ. Việc sử dụng dữ liệu khách hàng để tạo ra các thông điệp và trải nghiệm cá nhân hóa sẽ giúp Caganu tăng cường tương tác với khách hàng, tăng tỷ lệ chuyển đổi, và xây dựng lòng trung thành của khách hàng.

08/06/2025
Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược marketing online tại công ty cổ phần tập đoàn bán lẻ caganu

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài: Trong nền kinh tế thị trƣờng đầy biến động, luôn thay đổi theo từng ngày và cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin, mạng internet hầu nhƣ đã có mặt ở khắp mọi nơi trên thế giới. Việt Nam hiện đang trên đà phát triển, dần hòa mình vào sự phát triển trên, và cùng hội nhập toàn cầu với thế giới. Bên cạnh đó, Marketing ngày càng đóng một vai trò quan trọng không thể thiếu trong việc bán hàng của doanh nghiệp, ngay cả trong nƣớc và nƣớc ngoài, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một chiến lƣợc marketing phù hợp hiểu thấu về mình và hiểu về khách hàng.

Sự thay đổi theo từng ngày kéo theo hành vi mua của ngƣời tiêu dùng Việt cũng có sự thay đổi trên phƣơng diện thói quen mua sắm tại các kênh truyền thống và địa điểm bán lẻ. Nếu nhƣ quay lại khoảng 10 năm về trƣớc, thói quen mua sắm tại các kênh truyền thống nhƣ chợ, các đại lý bán lẻ và tạp hóa thì hiện tại ngƣời tiêu dùng đã có thói quen mua sắm tại các kênh phân phối hiện đại hơn nhƣ tại các trung tâm thƣơng mại, siêu thị và thậm chí qua mạng truyền thông internet. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp muốn trụ vững và phát triển phải có những chiến lƣợc thích hợp để có thể đáp ứng những nhu cầu của thị trƣờng và đặc biệt là nhu cầu của khách hàng nhằm có thể kích thích việc tiêu dùng và lôi cuốn khách hàng đến với doanh nghiệp của mình. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để doanh nghiệp thành công, tạo dựng cho mình một danh tiếng và tìm một chỗ đứng trên thị trƣờng, điều này phụ thuộc vào hoạt động marketing nhƣ thế nào để mọi ngƣời có thể biết đến doanh nghiệp và sản phẩm của mình cùng lợi ích mà nó mang lại.

Việc định hƣớng và xây dựng một chiến lƣợc Marketing Mix sẽ cho phép doanh nghiệp thực hiện đƣợc các mục tiêu, tồn tại và phát triển trên thị trƣờng. Sự ra đời của mạng internet là một bƣớc ngoặc lớn để mọi ngƣời có thể kết nối với nhau một cách nhanh chóng và dễ dàng. Hoạt động Marketing mix bán hàng trực tuyến sẽ mở ra cơ hội tiếp cận thị trƣờng rộng hơn, nâng cao hiệu quả và giảm các chi phí phát sinh, duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh dựa trên các ứng dụng của công nghệ thông tin, để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng và chất lƣợng dịch vụ ngày một tốt hơn. Tập đoàn bán lẻ Caganu là một công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh c 2 trực tuyến, nên việc định hƣớng và thực hiện các chiến lƣợc Marketing mix trong việc bán hàng online là vô cùng cần thiết, hiện đại hóa so với các phƣơng thức truyền thống.

Tập đoàn bán lẻ Caganu là một trong những website bán hàng trực tuyến tƣơng tự nhƣ Lazada, Vật Giá, Nhóm Mua…Xuất phát từ định hƣớng phát triển hoạt động Marketing mix cho việc bán hàng trực tuyến và tình hình thực tế của công ty, từ đó đề ra những chiến lƣợc nhằm xây dựng hoạt động Marekting mix cho việc bán lẻ trực tuyến. Đây là những lý do em chọn đề tài “Xây dựng chiến lƣợc Marketing Online tại Công ty cổ phần Tập đoàn bán lẻ Caganu”. Mục đích nghiên cứu: - Hệ thống hóa lý thuyết về Marketing, Marketing mix nhằm cung cấp một cơ sở lý luận cho việc phân tích thực trạng để xây dựng chiến lƣợc marketing online phù hợp tại Tập đoàn bán lẻ Caganu. - Tìm hiểu chung về công ty, xác định các yếu tố ảnh hƣởng đến chính sách Marketing mix đối với sản phẩm dịch vụ tại công ty.

- Nghiên cứu thực tế, phân tích cụ thể về tình hình Marketing mix của công ty và đƣa ra các giải pháp hữu hiệu nhằm khắc phục hạn chế, đồng thời phát huy điểm mạnh nhằm xây dựng chiến lƣợc nâng cao hiệu quả Marketing online đối với hoạt động kinh doanh của công ty. Phạm vi nghiên cứu: - Đối tƣợng nghiên cứu: thực trạng về hoạt động Marketing mix tại Tập đoàn bán lẻ Caganu và đề xuất các giải pháp, xây dựng chiến lƣợc marketing online nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trƣờng. - Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi không gian: trụ sở của Công ty cổ phần Tập đoàn bán lẻ Caganu tại TP.HCM + Phạm vi thời gian: 03/04/2017 – 30/06/2017 3. Phƣơng pháp nghiên cứu: - Sử dụng các phƣơng pháp thu thập, thống kê số liệu và các kết quả báo cáo từ tài liệu công ty qua các năm gần đây.

Nhằm đƣa ra các nhận xét và giải pháp thích hợp cho hƣớng phát triển chiến lƣợc trong hoạt động kinh doanh Marketing mix 7P đối với sản phẩm dịch vụ online của công ty. Kết cấu của Khóa luận tốt nghiệp: c 3 Kết cấu bài khóa luận tốt nghiệp gồm 3 chƣơng chính: Chƣơng I: Tổng quan về Marketing Chƣơng II: Thực trạng về hoạt động marketing online tại Công ty cổ phần Tập đoàn bán lẻ Caganu Chƣơng III: Xây dựng chiến lƣợc Marketing mix bán hàng trực tuyến và các kiến nghị đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng online tại Công ty cổ phần Tập đoàn bán lẻ Caganu c 4 CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ MARKETING 1.1 Cơ sở lý luận về Marketing, Marketing Mix: 1.1 Khái niệm về Marketing, Marketing Mix: Từ khi hàng hóa xuất hiện trong việc trao đổi và mua bán, để bán đƣợc hàng hóa và sản phẩm của mình, ngƣời bán đặc biệt chú trọng trong việc quảng cáo và bán hàng. Đây dƣợc xem là yếu tố cần thiết trong quy trình kinh doanh nhằm bán đƣợc hàng hóa và thu lại lợi nhuận cho công ty. Marketing chính là một quá trình mà thông qua đó là việc tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và làm thỏa mãn các nhu cầu cũng nhƣ mong muốn đó của họ.

Qua quá trình phát triển, ngày nay Marketing là một yếu tố quan trọng không thể thiếu trong việc phát triển sản phẩm và bán hàng, việc ứng dụng Marketing trong quy trình kinh doanh ngày một đƣợc hoàn thiện và đa dạng trong nền kinh tế thị trƣờng nhƣ hiện nay. Các khái niệm cũng nhƣ một số quan điểm về Marketing hiện đại của các tổ chức, hiệp hội và các chuyên gia nghiên cứu về marketing trên thế giới đƣợc định nghĩa và phổ biến nhƣ sau: Theo Philip Kotler (2008) – ngƣời đƣợc xem là “cha đẻ” của marketing hiện đại thế giới và đƣợc xem là huyền thoại về ngành tiếp thị: “Marketing là tiến trình doanh nghiệp tạo ra giá trị cho khách hàng và xây dựng mạnh mẽ những mối quan hệ với khách hàng nhằm đạt đƣợc giá trị từ những phản ứng của khách hàng”. Theo CIM (UK’s Chartered Institute of Marketing) – học viện hàng đầu thế giới về đào tạo chuyên ngành marketing: “Marketing là quá trình quản trị nhận biết, dự đoán và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách có hiệu quả và có lợi”. Theo Groroos (2009): “ Marketing là những hoạt động thiết lập, duy trì và củng cố lâu dài những mối quan hệ với khách hàng một cách có lợi để đáp ứng mục tiêu của các bên.

Điều này đƣợc thực hiện bằng sự trao đổi giữa các bên và thỏa mãn những điều hứa hẹn”. Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (1985): “Marketing là quá trình lập kế hoạch và quản lý thực hiện các vấn đề về định giá, xúc tiến, và phân phối các ý tƣởng, sản phẩm, dịch vụ nhằm mục đích tạo ra sự trao đổi để thỏa mãn các mục tiêu của cá nhân và tổ chức”. Nhiều ngƣời đồng nhất marketing với việc tiêu thụ và kích thích tiêu thụ nhƣng với Peter Druker thì: “Mục đích của marketing không nhất thiết là đẩy mạnh tiêu c 5 thụ. Mục đích của nó là nhận biết và hiểu khách hàng kỹ đến mức độ hàng hóa hay dịch vụ sẽ đáp ứng đúng thị hiếu của khách và tự nó đƣợc tiêu thụ”.

Với nhận định đó hoàn toàn không có nghĩa là việc đẩy mạnh và kích thích tiêu thụ không còn ý nghĩa nữa. Nhìn nhận một cách đúng đắn hơn chúng sẽ trở thành một bộ phận của Marketing mix, có nghĩa là bên cạnh những yếu tố cơ bản trong marketing thì đó là một bộ phận tập hợp những hoạt động marketing mà chúng ta cần kết hợp chúng lại một cách hài hòa và cân đối để đạt đến sự tác động mạnh nhất đến thị trƣờng. Với những định nghĩa trên, Marketing có thể đƣợc xem nhƣ: - Marketing là một bộ phận chức năng và là một tiến trình quản trị. - Toàn bộ các hoạt động của Marketing hƣớng theo khách hàng (Customer – oriented) - Marketing có phạm vi hoạt động rất rộng.

- Marketing thỏa mãn nhu cầu của khách hàng một cách có hiệu quả và có lợi. - Marketing là một quá trình liên tục. - Trao đổi là khái niệm tạo nền móng cho Marketing. - Nội dung của hoạt động Marketing bao gồm thiết kế, định giá, xúc tiến và phân phối sản phẩm.

- Marketing không bỏ qua khâu tiêu thụ. - Các khái niệm về Marketing mới trong những năm trở lại đây nhấn mạnh đến hoạt động matketing đƣợc thực hiện nhằm tạo ra giá trị cho khách hàng và xây dựng, duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Nằm trong các khái niệm chủ yếu của marketing hiện đại, với Marketing Mix (Marketing hỗn hợp) là một tập hợp các biến số mà công ty có thể kiểm soát và quản lý đƣợc, nó đƣợc sử dụng để đối mặt về sự khác biệt và thay đổi trên thị trƣờng với những tác động gây đƣợc sự ảnh hƣởng có lợi cho kế hoạch mục tiêu. Có thể nói theo một cách khác, Marketing mix là một giải pháp có tính tình thế của một công ty hoặc tổ chức.

Marketing – mix là một hệ thống với 4 cấu thành là 4P: chiến lƣợc sản phẩm (Product), chiến lƣợc giá (Price), chiến lƣợc phân phối (Place) và chiến lƣợc xúc tiến (Promotion) có mối liên hệ mật thiết và ràng buộc lẫn nhau. Do đó khi đƣa ra các quyết định không thể xem xét các yếu tố đó theo những chỉnh thể đơn độc mà phải nghiên cứu trong sự tƣơng tác với các thành tố còn lại một cách thống nhất, c 6 đồng bộ và hài hòa. Ngoài ra, không phải các yếu tố thay đổi trong Marketing – mix có thể điều chỉnh trong ngắn hạn. Các công ty có thể điều chỉnh giá bán, lực lƣợng bán, chi phí quảng cáo trong ngắn hạn nhƣng chỉ có thể phát triển sản phẩm mới của mình và thay đổi các kênh phân phối trong dài hạn.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến Lược Marketing Online Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Bán Lẻ Caganu" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược marketing trực tuyến hiệu quả mà công ty áp dụng để tăng cường sự hiện diện trên thị trường. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO), và các chiến dịch quảng cáo trực tuyến để thu hút khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, bao gồm việc nâng cao nhận thức về thương hiệu và tăng trưởng doanh thu.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực marketing, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Nghiên cứu chiến lược marketing online tại Hà Nội, nơi cung cấp những ứng dụng cụ thể cho các khách sạn 3 sao. Ngoài ra, tài liệu Giải pháp marketing hiệu quả cho công ty TNHH Giao Nhận Biển Đông đến 2020 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các giải pháp marketing trong bối cảnh doanh nghiệp hiện đại. Cuối cùng, tài liệu Giải pháp hoàn thiện marketing mix cho doanh nghiệp tư nhân trái cây 2N tại TP.HCM cũng là một nguồn tài liệu quý giá để tìm hiểu về cách tối ưu hóa chiến lược marketing mix. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược marketing hiện nay.