Xây Dựng Chiến Lược Marketing Online Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Bán Lẻ Caganu

2017

94
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ MARKETING

1.1. Cơ sở lý luận về Marketing, Marketing Mix

1.1. Khái niệm về Marketing, Marketing Mix

1.2. Đặc điểm Marketing – mix trong việc bán lẻ trực tuyến

1.3. Mục đích và Tiêu chí đánh giá trong hoạt động Marketing – mix

1.3.1. Mục đích của Marketing – mix đối với bán lẻ trực tuyến

1.3.2. Tiêu chí đánh giá hoạt động Marketing – mix

1.3.2.1. Chính sách sản phẩm (Product)
1.3.2.2. Chính sách giá (Price)
1.3.2.3. Chính sách phân phối (Place)
1.3.2.4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp (Promotion)
1.3.2.5. Chính sách quá trình dịch vụ (Process)
1.3.2.6. Chính sách con ngƣời (People)
1.3.2.7. Môi trƣờng vật chất (Physical Evidence)

1.4. Công tác tổ chức Marketing – mix 7P dịch vụ trong hoạt động kinh doanh trực tuyến

1.5. Tầm quan trọng của chiến lƣợc marketing – mix trong hoạt động sản xuất kinh doanh bán lẻ trực tuyến

1.5.1. Khái niệm về Chiến lƣợc Marketing

1.5.2. Tầm quan trọng của chiến lƣợc marketing

1.5.3. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lƣợc marketing trong doanh nghiệp

1.5.3.1. Vai trò của chiến lƣợc marketing trong việc hoạt động kinh doanh

1.5.4. Một số chiến lƣợc marketing điển hình

1.5.4.1. Chiến lƣợc maketing theo vị thế cạnh tranh trên thị trƣờng
1.5.4.2. Chiến lƣợc maketing từ sự phân tích ma trận quan hệ tăng trƣởng và thị phần

1.5.5. Quy trình xây dựng chiến lƣợc marketing

1.5.5.1. Xác định mục tiêu của doanh nghiệp trong việc xây dựng chiến lƣợc marketing
1.5.5.2. Phân tích tình hình của thị trƣờng – Xác định thị trƣờng mục tiêu
1.5.5.3. Phân tích tình hình kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp
1.5.5.4. Các chiến lƣợc marketing đƣợc triển khai
1.5.5.5. Lựa chọn các kênh bán hàng online trực tuyến để triển khai chiến lƣợc
1.5.5.6. Phân bổ về thời gian và ngân sách
1.5.5.7. Kế hoạch theo dõi và điều chỉnh.

1.6. TÓM TẮT CHƢƠNG I

2. CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING ONLINE TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN BÁN LẺ CAGANU

2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Tập đoàn bán lẻ Caganu

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động

2.1.3. Cơ cấu tổ chức – Chức năng và quyền hạn của các phòng ban

2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Tập đoàn bán lẻ Caganu trong 3 năm qua

2.2. Phân tích thực trạng của việc xây dựng chiến lƣợc marketing online tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

2.2.1. Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động marketing mix tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

2.2.1.1. Môi trƣờng vi mô
2.2.1.1.1. Khách hàng
2.2.1.1.2. Nhà cung cấp
2.2.1.1.3. Đối thủ cạnh tranh
2.2.1.1.4. Sản phẩm thay thế
2.2.1.2. Môi trƣờng vĩ mô
2.2.1.2.1. Môi trƣờng kinh tế
2.2.1.2.2. Môi trƣờng công nghệ
2.2.1.2.3. Môi trƣờng chính trị pháp luật
2.2.1.2.4. Môi trƣờng văn hóa xã hội

2.2.2. Thực trạng về Marketing Mix bán hàng online tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

2.2.2.1. Hoạt động Marketing Mix tại Tập đoàn bán lẻ Caganu
2.2.2.1.1. Chiến lƣợc Sản phẩm (Product)
2.2.2.1.2. Chiến lƣợc Giá (Price)
2.2.2.1.3. Chiến lƣợc phân phối (Place)
2.2.2.1.4. Chiến lƣợc xúc tiến (Promotion)
2.2.2.1.5. Chiến lƣợc con ngƣời (People)
2.2.2.1.6. Cung ứng dịch vụ (Process)
2.2.2.1.7. Chiến lƣợc cơ sở vật chất (Physical evidence)

2.2.3. Những ƣu điểm và hạn chế

2.3. TÓM TẮT CHƢƠNG II

3. CHƢƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC MAKKETING MIX BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN VÀ CÁC KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG ONLINE TẠI TẬP ĐOÀN BÁN LẺ CAGANU

3.1. Phƣơng hƣớng và mục tiêu hoạt động của Tập đoàn bán lẻ Caganu torng thời gian tới

3.1.1. Dự báo nhu cầu sử dụng dịch vụ mua sắm trực tuyến trong tƣơng lai

3.1.2. Chiến lƣợc phát triển của Tập đoàn bán lẻ Caganu trong thời gian tới

3.1.3. Kế hoạch phát triển thị trƣờng và mở rộng thị trƣờng

3.1.4. Phân tích, đánh giá năng lực SWOT trong marketing mix bán hàng trực tuyến tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

3.1.5. Phân tích định hƣớng

3.2. Xây dựng chiến lƣợc Marketing Mix trong bán hàng trực tuyến tại Tập đoàn bán lẻ Caganu

3.2.1. Xác định mục tiêu của Tập đoàn bán lẻ Caganu trong những năm tới

3.2.2. Kế hoạch xây dựng chiến lƣợc Marketing - mix của Tập đoàn bán lẻ Caganu trong những năm tới

3.2.2.1. Chiến lƣợc sản phẩm
3.2.2.2. Chiến lƣợc giá
3.2.2.3. Chiến lƣợc phân phối
3.2.2.4. Chiến lƣợc xúc tiến
3.2.2.5. Chiến lƣợc quy trình
3.2.2.6. Chiến lƣợc con ngƣời
3.2.2.7. Chiến lƣợc về cơ sở vật chất

3.2.3. Lựa chọn các kênh marketing online để triển khai chiến lƣợc

3.3. Các đề xuất đối với các bộ phận trong công ty

3.3.1. Đề xuất với bộ phận Marketing

3.3.2. Đề xuất với bộ phận Nhân sự

3.3.3. Đề xuất với bộ phận Chăm sóc khách hàng

3.4. TÓM TẮT CHƢƠNG III

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược marketing online tại công ty cổ phần tập đoàn bán lẻ caganu

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược marketing online tại công ty cổ phần tập đoàn bán lẻ caganu

Tài liệu "Chiến Lược Marketing Online Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Bán Lẻ Caganu" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược marketing trực tuyến hiệu quả mà công ty áp dụng để tăng cường sự hiện diện trên thị trường. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO), và các chiến dịch quảng cáo trực tuyến để thu hút khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, bao gồm việc nâng cao nhận thức về thương hiệu và tăng trưởng doanh thu.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực marketing, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Nghiên cứu chiến lược marketing online tại Hà Nội, nơi cung cấp những ứng dụng cụ thể cho các khách sạn 3 sao. Ngoài ra, tài liệu Giải pháp marketing hiệu quả cho công ty TNHH Giao Nhận Biển Đông đến 2020 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các giải pháp marketing trong bối cảnh doanh nghiệp hiện đại. Cuối cùng, tài liệu Giải pháp hoàn thiện marketing mix cho doanh nghiệp tư nhân trái cây 2N tại TP.HCM cũng là một nguồn tài liệu quý giá để tìm hiểu về cách tối ưu hóa chiến lược marketing mix. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược marketing hiện nay.