Chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng lớn tại Việt Nam

LỜI CÁM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

1.1. Các công trình nghiên cứu của các tác giả trong nước

1.1.1. Các công trình nghiên cứu về hoạt động marketing của doanh nghiệp

1.1.2. Các công trình nghiên cứu về xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp

1.2. Các công trình nghiên cứu của các tác giả nước ngoài

1.2.1. Các công trình nghiên cứu về hoạt động marketing của doanh nghiệp

1.2.2. Các công trình nghiên cứu về xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp

1.3. Nhận xét và xác định khoảng trống nghiên cứu

1.4. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

2.1. Chiến lược marketing trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

2.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

2.1.2. Chiến lược marketing của doanh nghiệp

2.2. Các thành phần của marketing hỗn hợp

2.2.1. Sản phẩm của doanh nghiệp

2.2.2. Giá sản phẩm của doanh nghiệp

2.2.3. Phân phối sản phẩm của doanh nghiệp

2.2.4. Truyền thông marketing

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN

3.1. Tổng quan về các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam

3.2. Tổ chức phỏng vấn điều tra các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn

3.2.1. Mục đích của phỏng vấn điều tra

3.2.2. Đối tượng và số lượng mẫu phỏng vấn điều tra

3.2.3. Xây dựng phiếu hỏi và lựa chọn phương pháp phỏng vấn điều tra

3.3. Phân tích thực trạng các hoạt động marketing và xây dựng chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn

3.3.1. Thực trạng cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn gắn với hoạt động marketing

3.3.2. Thực trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn

3.3.3. Thực trạng xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn

3.3.4. Thực trạng việc xây dựng các thành phần của marketing hỗn hợp của doanh nghiệp xây dựng

3.4. Những tồn tại, hạn chế trong hoạt động marketing và xây dựng chiến lược marketing của các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn

3.4.1. Những tồn tại và hạn chế trong các hoạt động marketing của doanh nghiệp xây dựng

3.4.2. Những tồn tại và hạn chế trong việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng

3.5. Kết luận chương 3

4. CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG KHUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN

4.1. Những thách thức đặt ra trong việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng

4.2. Những tiền đề cho việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng

4.2.1. Marketing dưới góc nhìn toàn cầu hóa nền kinh tế

4.2.2. Vị thế và tầm quan trọng của hoạt động marketing trong doanh nghiệp hiện nay

4.2.3. Môi trường marketing của doanh nghiệp xây dựng

4.2.4. Đặc điểm của marketing xây dựng

4.3. Xây dựng khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng

4.3.1. Quan điểm xây dựng khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng

4.3.2. Khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng hoạt động thi công xây dựng

4.3.3. Khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng hoạt động thi công xây dựng có đầu tư kinh doanh bất động sản

4.4. Kết luận chương 4

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

PHỤ LỤC

I. Giới thiệu về chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng

Chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam. Doanh nghiệp xây dựng không chỉ cần có năng lực thi công mà còn phải có chiến lược marketing hiệu quả để tăng cường doanh thu và nâng cao thương hiệu. Việc xây dựng chiến lược marketing giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu, đối tượng khách hàng và phương thức tiếp cận thị trường. Theo nghiên cứu, marketing cho doanh nghiệp xây dựng cần phải chú trọng đến các yếu tố như quảng cáo cho doanh nghiệp, tiếp thị xây dựng, và phát triển thương hiệu. Những yếu tố này không chỉ giúp doanh nghiệp nổi bật trong thị trường xây dựng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

1.1. Tầm quan trọng của marketing trong doanh nghiệp xây dựng

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc xác định vị thế của doanh nghiệp lớn trong ngành xây dựng. Chiến lược marketing không chỉ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng mà còn tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Việc áp dụng các phương pháp digital marketing cho doanh nghiệp giúp tăng cường khả năng tiếp cận và tương tác với khách hàng. Theo một nghiên cứu gần đây, các doanh nghiệp xây dựng có chiến lược marketing rõ ràng thường có tăng trưởng doanh thu cao hơn so với những doanh nghiệp không có chiến lược. Điều này cho thấy rằng việc đầu tư vào marketing là cần thiết để phát triển bền vững trong ngành xây dựng.

II. Thực trạng hoạt động marketing trong doanh nghiệp xây dựng

Thực trạng hoạt động marketing trong các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn tại Việt Nam hiện nay cho thấy nhiều thách thức và cơ hội. Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa áp dụng đầy đủ các chiến lược marketing hiện đại, dẫn đến việc không tận dụng được tiềm năng của thị trường xây dựng. Các hoạt động quảng cáo cho doanh nghiệp thường chưa được đầu tư đúng mức, và việc tiếp thị xây dựng còn hạn chế. Theo khảo sát, chỉ một số ít doanh nghiệp có chiến lược marketing bài bản và chuyên nghiệp. Điều này cho thấy sự cần thiết phải xây dựng một khung chiến lược marketing phù hợp với đặc thù của ngành xây dựng, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh.

2.1. Những tồn tại trong hoạt động marketing

Một trong những tồn tại lớn trong hoạt động marketing của doanh nghiệp xây dựng là thiếu sự đồng bộ trong các chiến lược. Nhiều doanh nghiệp chưa có chiến lược tiếp thị rõ ràng, dẫn đến việc không thể xác định đúng đối tượng khách hàng mục tiêu. Hơn nữa, việc áp dụng các công cụ digital marketing còn hạn chế, khiến cho doanh nghiệp không thể tiếp cận được lượng khách hàng tiềm năng lớn. Theo một nghiên cứu, chỉ khoảng 30% doanh nghiệp xây dựng có kế hoạch marketing cụ thể và được thực hiện thường xuyên. Điều này cho thấy sự cần thiết phải cải thiện và xây dựng một khung chiến lược marketing hiệu quả hơn.

III. Đề xuất khung chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng

Để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, các doanh nghiệp xây dựng cần xây dựng một khung chiến lược marketing rõ ràng và cụ thể. Khung này nên bao gồm các thành phần chính như sản phẩm, giá cả, phân phối và truyền thông marketing. Việc xác định rõ các thành phần này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng thể về hoạt động marketing của mình. Hơn nữa, việc áp dụng các công nghệ mới trong digital marketing cho doanh nghiệp sẽ giúp tăng cường khả năng tiếp cận và tương tác với khách hàng. Theo các chuyên gia, việc xây dựng một khung chiến lược marketing phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao thương hiệu trong thị trường xây dựng.

3.1. Các thành phần của khung chiến lược marketing

Khung chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng cần bao gồm các thành phần chính như: xác định sản phẩm xây dựng, chính sách giá, kênh phân phối và các hoạt động truyền thông. Mỗi thành phần cần được thiết kế sao cho phù hợp với đặc thù của ngành xây dựng. Việc xác định sản phẩm cần dựa trên nhu cầu thực tế của thị trường, trong khi chính sách giá cần phải cạnh tranh và hợp lý. Kênh phân phối cũng cần được tối ưu hóa để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Cuối cùng, các hoạt động truyền thông cần phải được thực hiện một cách đồng bộ và liên tục để tạo ra sự nhận diện thương hiệu mạnh mẽ.

Nghiên cứu chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam