Luận Văn Về Hoạch Định Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Trang Trí Nội Thất Và Thương Mại ...

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

2014

58
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

TÓM LƯỢC

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Xác lập các vấn đề nghiên cứu

0.3. Mục tiêu nghiên cứu

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Kết cấu đề tài

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP

1.1. Các khái niệm, lý thuyết có liên quan

1.1.1. Các khái niệm cơ bản

1.1.1.1. Chiến lược

2. CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TRANG TRÍ NỘI THẤT VÀ THƯƠNG MẠI THẾ PHONG

2.1. Khái quát về Công ty TNHH trang trí nội thất và TM Thế Phong

2.2. Kết quả kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013

2.3. Phương pháp nghiên cứu các vấn đề (giả thuyết, mô hình, kế hoạch, phương pháp thu thập, phân tích dữ liệu)

2.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

2.3.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
2.3.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

2.3.2. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu

2.4. Đánh giá tổng quát tình hình và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH trang trí nội thất và TM Thế Phong

2.4.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài đến hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH trang trí nội thất và TM Thế Phong

2.4.1.1. Phân tích ảnh hưởng của yếu tố môi trường ngành

2.4.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH trang trí nội thất và TM Thế Phong

2.4.2.1. Chủng loại sản phẩm
2.4.2.2. Tài chính
2.4.2.3. Cơ sở hạ tầng
2.4.2.4. Uy tín, thương hiệu
2.4.2.5. Năng lực marketing

2.5. Phân tích, đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH trang trí nội thất và thương mại Thế Phong

2.5.1. Đánh giá khái quát về công tác hoạch định CLKD của Công ty TNHH trang trí nội thất và TM Thế Phong

2.5.2. Thực trạng hoạch định sứ mạng kinh doanh và mục tiêu chiến lược của Công ty

2.5.2.1. Thực trạng hoạch định sứ mạng kinh doanh của Công ty
2.5.2.2. Thực trạng mục tiêu chiến lược kinh doanh

2.5.3. Thực trạng phân tích tình thế môi trường CLKD

2.5.3.1. Thực trạng phân tích môi trường bên ngoài
2.5.3.2. Thực trạng phân tích môi trường bên trong

2.5.4. Thực trạng xác định năng lực và lợi thế cạnh tranh

2.5.5. Thực trạng định hướng CLKD

2.5.6. Thực trạng xây dựng ngân sách CLKD

3. CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TRANG TRÍ NỘI THẤT VÀ THƯƠNG MẠI THẾ PHONG

3.1. Các kết luận thực trạng hoạch định CLKD tại Công ty TNHH trang trí nội thất và TM Thế Phong

3.1.1. Những thành công

3.1.2. Những hạn chế, tồn tại

3.1.3. Nguyên nhân chủ yếu của các thực trạng

3.1.3.1. Nguyên nhân khách quan
3.1.3.2. Nguyên nhân chủ quan

3.2. Các dự báo thay đổi môi trường kinh doanh và định hướng phát triển của Công ty TNHH trang trí nội thất và thương mại Thế Phong

3.2.1. Các dự báo về thị trường kinh doanh nội thất Việt Nam nói chung và địa bàn Hà Nội nói riêng trong giai đoạn tới

3.2.2. Định hướng phát triển của Công ty

3.3. Các đề xuất, kiến nghị

3.3.1. Các đề xuất nhằm hoàn thiện việc nhận dạng SMKD và mục tiêu chiến lược của Công ty

3.3.2. Giải pháp hoàn thiện phân tích tình thế

3.3.3. Một số kiến nghị

3.3.3.1. Đối với Nhà nước
3.3.3.2. Đối với Công ty TNHH trang trí nội thất và thương mại Thế Phong

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn tmu hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty tnhh trang trí nội thất và thương mại thế phong