Cải thiện chính sách marketing tại D2 Events

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING DỊCH VỤ VÀ KINH DOANH TỔ CHỨC SỰ KIỆN

1.1. Khái niệm cơ bản về dịch vụ, marketing và marketing dịch vụ

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của dịch vụ

1.1.2. Khái niệm marketing và Marketing dịch vụ

1.1.3. Vai trò của marketing trong doanh nghiệp

1.2. Nội dung hoạch định marketing trong doanh nghiệp

1.2.1. Xác định mục tiêu marketing

1.2.2. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị

1.2.3. Xây dựng các chính sách marketing

1.2.4. Tổ chức thực hiện và đo lường hiệu quả của chính sách marketing

1.3. Kinh doanh tổ chức sự kiện

1.3.1. Vai trò và mục đích tổ chức sự kiện

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách marketing đối với doanh nghiệp chuyên tổ chức sự kiện

1.4.1. Các yếu tố vi mô

1.4.2. Các yếu tố vĩ mô

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔ CHỨC SỰ KIỆN D2 EVENTS GIAI ĐOẠN NĂM 2018 - 2021

2.1. Giới thiệu công ty cổ phần tổ chức sự kiện D2 Events

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây

2.1.4. Phân tích ngành kinh doanh tổ chức sự kiện đối với công ty

2.2. Thực trạng chính sách marketing của công ty cổ phần tổ chức sự kiện D2 Events

2.2.1. Xác định mục tiêu marketing của công ty

2.2.2. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của công ty

2.2.3. Thực trạng triển khai marketing-mix của công ty

2.2.4. Tổ chức thực hiện và kiểm tra chính sách marketing của công ty

2.3. Đánh giá thực trạng chính sách marketing của công ty cổ phần tổ chức sự kiện D2 Events

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.2. Những tồn tại cần khắc phục

2.3.3. Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔ CHỨC SỰ KIỆN D2 EVENTS

3.1. Phương hướng hoạt động của công ty cổ phần tổ chức sự kiện D2 Events giai đoạn năm 2022 - 2025

3.1.1. Xu hướng phát triển của nhu cầu về dịch vụ và ngành tổ chức sự kiện

3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty

3.2. Giải pháp hoàn thiện chính sách marketing của công ty cổ phần tổ chức sự kiện D2 Events

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện xác định nhiệm vụ, mục tiêu marketing tại công ty

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của công ty

3.2.3. Giải pháp hoàn thiện xây dựng các chính sách marketing của công ty

3.2.4. Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện và kiểm tra chính sách marketing của công ty

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tính cấp thiết của đề tài

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự gia nhập WTO của Việt Nam, việc nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Chính sách marketing trở thành yếu tố quyết định trong việc giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Đặc biệt, trong ngành tổ chức sự kiện, việc áp dụng các chính sách marketing hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệp như D2 Events tiếp cận được nhiều khách hàng hơn và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh. Theo nghiên cứu, marketing không chỉ là công cụ quảng bá sản phẩm mà còn là phương tiện để doanh nghiệp xây dựng thương hiệu và tạo dựng lòng tin nơi khách hàng. Việc cải thiện chính sách marketing tại D2 Events sẽ không chỉ nâng cao doanh số mà còn tạo ra sự khác biệt trong thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

II. Thực trạng chính sách marketing tại D2 Events

Nghiên cứu thực trạng chính sách marketing tại D2 Events giai đoạn 2018 - 2021 cho thấy những kết quả tích cực nhưng cũng tồn tại nhiều hạn chế. D2 Events đã áp dụng các chiến lược marketing như marketing trực tuyến và quản lý sự kiện, nhưng hiệu quả chưa đạt yêu cầu mong đợi. Các yếu tố vi mô và vĩ mô ảnh hưởng đến chính sách marketing của công ty cần được phân tích kỹ lưỡng. Việc phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu chưa thực sự tối ưu, dẫn đến việc chưa khai thác hết tiềm năng từ khách hàng. Hơn nữa, công ty cần nâng cao khả năng phân tích thị trường để có thể đưa ra những quyết định đúng đắn hơn trong việc xây dựng các chính sách marketing phù hợp với nhu cầu của thị trường.

III. Giải pháp hoàn thiện chính sách marketing

Để cải thiện chính sách marketing tại D2 Events, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần xác định rõ nhiệm vụ và mục tiêu marketing trong giai đoạn 2022 - 2025. Thứ hai, việc phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cần được thực hiện một cách khoa học, dựa trên phân tích thị trường chi tiết. Thứ ba, xây dựng các chính sách marketing cần phải linh hoạt và sáng tạo, kết hợp giữa marketing truyền thống và marketing trực tuyến. Cuối cùng, tổ chức thực hiện và kiểm tra chính sách marketing cần được thực hiện thường xuyên để đảm bảo tính hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp D2 Events nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra một thương hiệu mạnh trong lòng khách hàng.

Luận văn thạc sĩ: Cải thiện chính sách marketing cho công ty cổ phần tổ chức sự kiện D2 Events