Ảnh Hưởng Của Năng Lực Phân Phối Và Công Nghệ Thông Tin Đến Việc Tạo Dựng Giá Trị Cho Khách Hàng Trong Kênh Omni

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án

2022

262
1
0

Phí lưu trữ

40.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

Lời cam đoan

Lời cảm ơn

Tóm tắt

MỤC LỤC

Danh mục hình và đồ thị

Danh mục bảng

Danh mục từ viết tắt

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

1.1. Từ thực tiễn

1.2. Từ nền tảng lý thuyết

1.3. Khoảng trống trong nghiên cứu

1.4. Câu hỏi nghiên cứu

1.5. Mục tiêu nghiên cứu

1.6. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.7. Thiết kế nghiên cứu

1.7.1. Nghiên cứu định tính

1.7.2. Nghiên cứu định lượng

1.8. Ý nghĩa khoa học, thực tiễn nghiên cứu

1.9. Kết cấu nội dung của luận án

2. CHƯƠNG 2

2.1. Khái niệm chung

2.1.1. Khái niệm về phân phối

2.1.2. Phân loại kênh phân phối

2.1.2.1. Kênh ngoại tuyến
2.1.2.2. Kênh trực tuyến
2.1.2.4. So sánh kênh Omni, đa kênh, kênh trực tuyến và kênh ngoại tuyến

2.2. Lý thuyết

2.2.1. Lý thuyết chuỗi giá trị

2.2.2. Lý thuyết giá trị cho khách hàng

2.2.3. Lý thuyết dòng chảy sản phẩm

2.2.4. Lý thuyết địa điểm

2.2.5. Lý thuyết lợi thế cạnh tranh

2.3. Các nghiên cứu có liên quan

2.3.1. Các nghiên cứu ảnh hưởng của năng lực phân phối đến thành quả hoạt động của doanh nghiệp

2.3.2. Các nghiên cứu về mối quan hệ giữa việc tạo dựng giá trị cho khách hàng và thành quả hoạt động của doanh nghiệp

2.3.3. Các nghiên cứu ảnh hưởng của năng lực công nghệ thông tin đến thành quả hoạt động của doanh nghiệp

2.3.4. Các nghiên cứu về lợi thế cạnh tranh và thành quả hoạt động của doanh nghiệp

2.4. Các khái niệm đo lường trong mô hình nghiên cứu

2.4.1. Năng lực phân phối

2.4.2. Đo lường năng lực phân phối

2.4.2.1. Năng lực tồn kho
2.4.2.2. Năng lực quản trị đơn hàng
2.4.2.3. Năng lực quản lý điểm tồn trữ
2.4.2.4. Năng lực vận tải

2.4.3. Tạo dựng giá trị cho khách hàng

2.4.3.1. Khái niệm giá trị cho khách hàng
2.4.3.2. Đo lường việc tạo dựng giá trị cho khách hàng

2.4.4. Năng lực công nghệ thông tin

2.4.4.1. Vai trò quan trọng của năng lực công nghệ thông tin
2.4.4.2. Sự hội nhập của công nghệ thông tin
2.4.4.3. Tính linh hoạt của công nghệ thông tin

2.4.5. Lợi thế cạnh tranh

2.4.6. Thành quả hoạt động của doanh nghiệp

2.5. Mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu

2.5.1. Giả thuyết nghiên cứu

2.5.2. Mô hình nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.1.1. Quy trình nghiên cứu

3.2. Phương pháp nghiên cứu

3.2.1. Cách tiếp cận nghiên cứu

3.2.2. Phương pháp nghiên cứu định tính

3.2.3. Nghiên cứu định lượng sơ bộ và nghiên cứu định lượng chính thức

3.3. Thiết kế thang đo

3.3.1. Thang đo năng lực phân phối

3.3.2. Thang đo năng lực công nghệ thông tin

3.3.3. Thang đo việc tạo dựng giá trị cho khách hàng

3.3.4. Thang đo về lợi thế cạnh tranh

3.3.5. Thang đo thành quả hoạt động

3.4. Các công cụ thống kê kiểm định

3.4.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo

3.4.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

3.4.5. Kiểm định và phân tích mô hình đo lường

3.4.6. Kiểm định mô hình cấu trúc tuyến tính SEM

3.4.7. Kiểm định ước lượng mô hình nghiên cứu bằng Bootstrap

4. CHƯƠNG 4

4.1. Kết quả nghiên cứu định tính và định lượng sơ bộ

4.1.1. Kết quả nghiên cứu định tính

4.1.1.1. Nhóm đối tượng chuyên gia
4.1.1.2. Nhóm đối tượng người tiêu dùng từng mua sản phẩm qua kênh Omni
4.1.1.3. Kết quả phỏng vấn các giảng viên và các nhà quản lý bán lẻ trong giai đoạn 2 của nghiên cứu định tính
4.1.1.4. Hiệu chỉnh thang đo từ kết quả nghiên cứu định tính

4.1.2. Kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ

4.1.2.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo
4.1.2.2. Phân tích nhân tố khám phá

5. CHƯƠNG 5

5.1. Kết quả nghiên cứu chính thức

5.1.1. Phân tích thống kê mô tả

5.1.1.1. Thống kê đơn giản các biến quan sát trong mô hình nghiên cứu
5.1.1.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
5.1.1.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA

5.1.2. Phân tích tác động của biến độc lập đến biến phụ thuộc

5.1.2.1. Đánh giá độ tin cậy cấu trúc của thang đo và độ tin cậy nhất quán nội bộ
5.1.2.2. Đánh giá giá trị hội tụ và giá trị phân biệt
5.1.2.3. Đánh giá sự đa cộng tuyến
5.1.2.4. Đánh giá mối quan hệ trong mô hình cấu trúc
5.1.2.5. Phân tích mô hình tác động trung gian
5.1.2.6. Kiểm định Bootstrap
5.1.2.7. Đánh giá sự liên quan của dự báo Q2
5.1.2.8. Đánh giá hệ số R2
5.1.2.9. Đánh giá hệ số tác động f2
5.1.2.10. Đánh giá hệ số q2
5.1.2.11. Kết luận chung

5.1.3. Thảo luận kết quả

6. CHƯƠNG 6

6.1. Kết luận và hàm ý quản trị

6.1.1. Đánh giá hoàn thành mục tiêu nghiên cứu

6.1.2. Đóng góp của luận án

6.2. Hàm ý quản trị

6.2.1. Tăng lợi thế cạnh tranh, nâng cao giá trị tạo dựng cho khách hàng, cải thiện thành quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua năng lực phân phối

6.2.2. Tăng lợi thế cạnh tranh, nâng cao giá trị tạo dựng cho khách hàng, cải thiện thành quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua năng lực công nghệ thông tin

6.2.3. Nâng cao lợi thế cạnh tranh, cải thiện thành quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua việc tạo dựng giá trị cho khách hàng

6.2.4. Nâng cao thành quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua hiệu quả trung gian của việc tạo dựng giá trị cho khách hàng và lợi thế cạnh tranh

6.3. Hạn chế của đề tài

Tài liệu tham khảo

Phụ lục 1: Bảng tổng hợp các nghiên cứu trước đây

Phụ lục 2: Bảng câu hỏi phỏng vấn nhà quản lý bán lẻ trong kênh Omni

Bảng tổng hợp kết quả phỏng vấn nhà quản lý bán lẻ trong kênh Omni

Phụ lục 3: Bảng câu hỏi phỏng vấn người tiêu dùng

Bảng tổng hợp kết quả phỏng vấn người tiêu dùng

Phụ lục 4: Danh sách phỏng vấn người tiêu dùng

Phụ lục 5: Danh sách phỏng vấn giảng viên

Phụ lục 6: Danh sách phỏng vấn nhà quản lý doanh nghiệp bán lẻ

Phụ lục 7: Kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ

Phụ lục 8: Bảng câu hỏi khảo sát chính thức

Phụ lục 9: Phân tích thống kê mô tả biến định lượng trong nghiên cứu chính thức

Ảnh hưởng của năng lực phân phối năng lực cntt đến việc tạo dựng giá trị cho kh lợi thế cạnh tranh và thành quả hoạt động của dn bán lẻ trong kênh omni

Bạn đang xem trước tài liệu:

Ảnh hưởng của năng lực phân phối năng lực cntt đến việc tạo dựng giá trị cho kh lợi thế cạnh tranh và thành quả hoạt động của dn bán lẻ trong kênh omni

Tài liệu có tiêu đề "Ảnh Hưởng Của Năng Lực Phân Phối Và Công Nghệ Thông Tin Đến Giá Trị Khách Hàng Trong Kênh Omni" khám phá mối liên hệ giữa khả năng phân phối và công nghệ thông tin trong việc nâng cao giá trị khách hàng trong các kênh bán hàng đa kênh (omni-channel). Tài liệu nhấn mạnh rằng việc tối ưu hóa năng lực phân phối và ứng dụng công nghệ thông tin không chỉ giúp cải thiện trải nghiệm của khách hàng mà còn gia tăng sự hài lòng và lòng trung thành của họ. Độc giả sẽ tìm thấy những phân tích sâu sắc về cách mà các yếu tố này tác động đến hành vi mua sắm và quyết định của khách hàng, từ đó có thể áp dụng vào chiến lược kinh doanh của mình.

Để mở rộng thêm kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến cảm nhận của khách hàng trong bối cảnh chuyển đổi số, bạn có thể tham khảo tài liệu Các yếu tố tác động đến cảm nhận của khách hàng về quyền riêng tư trong ngành bán lẻ khi áp dụng chuyển đổi số tại thành phố Hồ Chí Minh. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm góc nhìn về quyền riêng tư và sự tin tưởng của khách hàng trong môi trường bán lẻ hiện đại.