Khóa luận Tốt nghiệp: Xây dựng website quản lý nhà thuốc chi tiết

Đề tài nghiên cứu Xây Dựng Website Quản Lý Nhà Thuốc Chuyên Nghiệp, Hiệu Quả ứng dụng cao trong học thuật và nghiên cứu thực tiễn cho giáo dục đào tạo

Trường đại học

Trường Đại học Lâm Nghiệp

Chuyên ngành

Hệ Thống Thông Tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2020

65
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Vai trò của website quản lý nhà thuốc trong kỷ nguyên số

Trong bối cảnh công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ, việc xây dựng website quản lý nhà thuốc không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu cấp bách. Một hệ thống quản lý hiệu quả giúp tự động hóa các quy trình, từ nhập kho, bán hàng đến thống kê, báo cáo. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và nhân lực mà còn nâng cao độ chính xác, giảm thiểu sai sót so với phương pháp quản lý thủ công truyền thống. Việc ứng dụng công nghệ giúp các nhà thuốc chuyên môn hóa và tự động hóa từng khâu, qua đó tăng hiệu năng hoạt động. Theo khóa luận của Hoàng Ánh Tuyết (2020), mục tiêu chính của một hệ thống quản lý nhà thuốc là “hiện đại hóa quy trình quản lý và thống kê”, “xây dựng cơ sở dữ liệu cho nhà thuốc nhằm lưu trữ dữ liệu an toàn”, và “tự động hóa quy trình quản lý kho thuốc”. Một website chuyên nghiệp không chỉ là công cụ quản lý nội bộ mà còn là bộ mặt của nhà thuốc trên internet, giúp tiếp cận khách hàng tiềm năng và xây dựng thương hiệu uy tín. Đặc biệt, đối với các website chuỗi nhà thuốc, việc đồng bộ hóa dữ liệu trên một nền tảng duy nhất là yếu tố sống còn để đảm bảo hoạt động kinh doanh trơn tru và hiệu quả trên quy mô lớn. Quá trình số hóa nhà thuốc thông qua một website chuyên dụng là bước đi chiến lược, khẳng định vị thế và năng lực cạnh tranh trong thị trường dược phẩm ngày càng sôi động.

1.1. Tối ưu hóa quy trình vận hành và quản lý nội bộ

Một giải pháp website cho nhà thuốc được thiết kế tốt sẽ số hóa toàn bộ hoạt động cốt lõi. Thay vì ghi chép sổ sách, nhân viên có thể quản lý thông tin thuốc, nhà cung cấp, khách hàng và nhân sự trên một giao diện trực quan. Hệ thống cho phép truy xuất dữ liệu nhanh chóng, theo dõi lịch sử giao dịch và tự động cập nhật tồn kho sau mỗi lần bán hoặc nhập hàng. Điều này giúp người quản lý dễ dàng nắm bắt tình hình kinh doanh, đưa ra quyết định kịp thời và giảm tải công việc cho nhân viên, cho phép họ tập trung hơn vào việc tư vấn dược sĩ trực tuyến và chăm sóc khách hàng.

1.2. Đáp ứng tiêu chuẩn GPP và các quy định ngành dược

Việc xây dựng một website nhà thuốc chuẩn GPP (Thực hành tốt nhà thuốc) là yếu tố bắt buộc. Hệ thống phải đảm bảo khả năng truy xuất nguồn gốc thuốc, quản lý hạn sử dụng chặt chẽ và lưu trữ quản lý đơn thuốc điện tử một cách an toàn, bảo mật. Các tính năng cảnh báo thuốc sắp hết hạn, quản lý thuốc theo lô, và báo cáo tuân thủ quy định giúp nhà thuốc hoạt động đúng pháp luật. Khóa luận tốt nghiệp của Hoàng Ánh Tuyết cũng nhấn mạnh mục tiêu “cảnh báo với thuốc sắp hết hạn” là một trong những yêu cầu quan trọng của hệ thống, giúp giảm thiểu rủi ro và đảm bảo chất lượng dược phẩm đến tay người tiêu dùng.

II. Thách thức của việc quản lý nhà thuốc theo cách thủ công

Phương pháp quản lý nhà thuốc truyền thống dựa trên sổ sách, giấy tờ và trí nhớ của con người bộc lộ nhiều hạn chế nghiêm trọng khi quy mô kinh doanh mở rộng. Những vấn đề này không chỉ làm giảm hiệu suất làm việc mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và uy tín của nhà thuốc. Một trong những khó khăn lớn nhất là tốc độ xử lý thông tin. Tài liệu nghiên cứu chỉ ra rằng: “khi muốn tra cứu 1 sản phẩm thuốc thì nhân viên cửa hàng phải đi tìm lại trong các tủ thuốc, hoặc tra cứu 1 cách chậm chạp từ sổ sách” (Hoàng Ánh Tuyết, 2020). Tình trạng này gây mất thời gian cho cả nhân viên và khách hàng, làm giảm trải nghiệm mua sắm. Hơn nữa, hệ thống thủ công rất dễ gây ra sai sót trong quá trình nhập liệu, tính toán, dẫn đến chênh lệch kho, thất thoát hàng hóa và sai lầm trong việc thanh toán. Khi khối lượng dữ liệu ngày càng lớn, việc kiểm soát và đưa ra các báo cáo thống kê chính xác trở nên vô cùng khó khăn, cản trở khả năng ra quyết định chiến lược của người quản lý. Việc thiếu một hệ thống quản lý nhà thuốc tập trung cũng gây khó khăn trong việc chăm sóc khách hàng thân thiết và triển khai các chương trình khuyến mãi một cách hiệu quả.

2.1. Rủi ro trong quản lý kho thuốc và kiểm soát hạn dùng

Việc quản lý kho thuốc online là không thể nếu chỉ dùng sổ sách. Nhân viên phải kiểm tra thủ công từng loại thuốc, dễ bỏ sót các sản phẩm sắp hết hạn, gây lãng phí và nguy cơ bán thuốc không đảm bảo chất lượng. Việc kiểm kê kho định kỳ tốn nhiều thời gian và nhân lực, thường xuyên xảy ra sai lệch giữa số liệu trên giấy và thực tế. Một phần mềm quản lý nhà thuốc có thể tự động cảnh báo, giúp giải quyết triệt để vấn đề này, đảm bảo thuốc luôn đạt chuẩn khi đến tay khách hàng.

2.2. Sai sót trong quản lý bán hàng và thông tin khách hàng

Quy trình quản lý bán hàng nhà thuốc thủ công tiềm ẩn nhiều lỗi. Nhân viên có thể tính nhầm tiền, quên ghi nhận giao dịch, hoặc xuất sai thuốc. Việc lưu trữ thông tin khách hàng cũng rất hạn chế, gây khó khăn khi cần tra cứu lịch sử mua hàng hoặc tư vấn các sản phẩm phù hợp. Hệ thống vận hành hoàn toàn thủ công khiến “tất cả các công đoạn nhập thuốc, xuất thuốc đều được làm bằng tay, bằng sức người. Điều này rất dễ gây ra sai sót” (Hoàng Ánh Tuyết, 2020). Điều này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn làm giảm sự hài lòng của khách hàng.

III. Phương pháp xây dựng website quản lý nhà thuốc toàn diện

Để xây dựng một website quản lý nhà thuốc hiệu quả, cần một quy trình bài bản từ khâu phân tích yêu cầu đến thiết kế và triển khai. Đây không chỉ đơn thuần là việc lập trình web quản lý dược mà là quá trình xây dựng một giải pháp công nghệ toàn diện. Bước đầu tiên và quan trọng nhất là phân tích yêu cầu hệ thống. Giai đoạn này cần xác định rõ các đối tượng người dùng (Actors) như Người quản trị, Nhân viên và các chức năng tương ứng của họ. Ví dụ, người quản trị có toàn quyền quản lý thuốc, nhân viên, nhà cung cấp, và xem báo cáo, trong khi nhân viên tập trung vào việc tạo hóa đơn bán hàng và quản lý thông tin khách hàng. Sau khi xác định yêu cầu, bước tiếp theo là thiết kế cơ sở dữ liệu. Một cơ sở dữ liệu được cấu trúc tốt với các bảng như Thuốc, Khách hàng, Hóa đơn nhập, Hóa đơn bán,... sẽ đảm bảo tính nhất quán và khả năng truy xuất dữ liệu nhanh chóng. Nghiên cứu của Hoàng Ánh Tuyết đã đề xuất một mô hình cơ sở dữ liệu chi tiết, sử dụng SQL Server, làm nền tảng vững chắc cho việc phát triển các công nghệ cho nhà thuốc. Việc lựa chọn công nghệ phù hợp như ngôn ngữ lập trình PHP và hệ quản trị CSDL SQL là yếu tố then chốt, quyết định đến hiệu suất và khả năng mở rộng của hệ thống trong tương lai.

3.1. Phân tích và thiết kế hệ thống dựa trên mô hình UML

Ngôn ngữ mô hình hóa thống nhất (UML) là công cụ không thể thiếu trong giai đoạn đầu của dự án. Việc sử dụng các biểu đồ Usecase giúp mô tả trực quan các tương tác giữa người dùng và hệ thống. Ví dụ, biểu đồ Usecase cho thấy rõ các chức năng như “Quản lý thuốc”, “Quản lý hóa đơn bán thuốc”, “Quản lý tài khoản”. Các biểu đồ hoạt động (Activity Diagram) và biểu đồ lớp (Class Diagram) giúp các lập trình viên hiểu rõ logic nghiệp vụ và cấu trúc dữ liệu, từ đó việc thiết kế website nhà thuốc trở nên chính xác và dễ bảo trì hơn.

3.2. Lựa chọn công nghệ Ngôn ngữ lập trình và CSDL phù hợp

Việc lựa chọn công nghệ đóng vai trò quyết định. Ngôn ngữ lập trình PHP, đặc biệt là các framework như Laravel, được ưa chuộng nhờ tốc độ phát triển nhanh, cộng đồng hỗ trợ lớn và tính bảo mật cao. Về cơ sở dữ liệu, SQL Server hoặc MySQL là những lựa chọn phổ biến, cung cấp khả năng lưu trữ, truy vấn dữ liệu mạnh mẽ và ổn định. Sự kết hợp giữa PHP và SQL tạo nên một nền tảng vững chắc, đáp ứng tốt các yêu cầu về hiệu suất và khả năng mở rộng của một website quản lý nhà thuốc hiện đại.

IV. Top 5 tính năng cốt lõi của một website nhà thuốc GPP

Một website nhà thuốc chuẩn GPP không chỉ cần giao diện thân thiện mà phải tích hợp đầy đủ các tính năng nghiệp vụ cốt lõi, giúp tự động hóa và tối ưu hóa mọi hoạt động. Những tính năng này được xây dựng dựa trên sự phân tích sâu sắc về quy trình vận hành thực tế của một nhà thuốc. Đầu tiên là hệ thống quản lý kho thông minh, cho phép theo dõi số lượng tồn kho theo thời gian thực, quản lý thuốc theo lô và hạn sử dụng. Tính năng này giúp giảm thiểu thất thoát và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Thứ hai là phân hệ quản lý bán hàng, hỗ trợ tạo hóa đơn nhanh chóng, áp dụng các chương trình giảm giá và tích hợp thanh toán online, mang lại sự tiện lợi cho khách hàng. Thứ ba là hệ thống quản lý thông tin khách hàng (CRM), giúp lưu trữ lịch sử mua hàng, phân loại khách hàng thân thiết và triển khai các chiến dịch marketing cá nhân hóa. Thứ tư, tính năng báo cáo và thống kê là công cụ đắc lực cho người quản lý. Hệ thống phải có khả năng xuất các báo cáo về doanh thu, lợi nhuận, hàng tồn kho theo ngày, tháng, quý. Cuối cùng, một tính năng đang trở thành xu hướng là tư vấn dược sĩ trực tuyến, giúp kết nối trực tiếp khách hàng với các chuyên gia y tế, nâng cao giá trị dịch vụ và sự tin cậy của nhà thuốc.

4.1. Hệ thống quản lý kho thuốc online và cảnh báo tự động

Đây là tính năng xương sống của phần mềm quản lý nhà thuốc. Hệ thống phải cho phép nhập/xuất kho dễ dàng, tự động trừ tồn kho khi bán hàng. Quan trọng hơn, chức năng cảnh báo tự động khi thuốc sắp hết hàng hoặc sắp hết hạn sử dụng giúp nhà thuốc chủ động trong việc đặt hàng và xử lý hàng tồn, tránh tình trạng hết thuốc đột ngột hoặc lãng phí dược phẩm. Việc quản lý kho thuốc online chính xác là nền tảng cho mọi hoạt động kinh doanh hiệu quả.

4.2. Quản lý bán hàng và quản lý đơn thuốc điện tử

Tính năng này giúp đơn giản hóa quy trình thanh toán. Nhân viên có thể dễ dàng tìm kiếm sản phẩm, tạo hóa đơn, và in hóa đơn cho khách. Việc tích hợp quản lý đơn thuốc điện tử cho phép lưu trữ và tra cứu đơn thuốc của khách hàng một cách an toàn, tuân thủ các quy định của Bộ Y tế. Đây là một yêu cầu quan trọng đối với một nền tảng bán thuốc trực tuyến hợp pháp và uy tín.

4.3. Báo cáo thống kê doanh thu và phân tích kinh doanh

Dữ liệu là tài sản quý giá. Một website quản lý tốt cần cung cấp các biểu đồ, báo cáo trực quan về tình hình kinh doanh. Người quản lý có thể xem thống kê doanh thu theo nhân viên, theo sản phẩm, hoặc theo khung thời gian tùy chọn. Các phân tích này cung cấp cái nhìn sâu sắc, giúp đưa ra các quyết định chiến lược về giá, sản phẩm và marketing, thúc đẩy sự phát triển bền vững của nhà thuốc.

V. Case Study Triển khai website quản lý từ khóa luận

Để minh họa cho quy trình và kết quả thực tiễn, việc phân tích một dự án cụ thể là rất cần thiết. Khóa luận tốt nghiệp “Xây dựng website quản lý nhà thuốc” của sinh viên Hoàng Ánh Tuyết (2020) là một case study điển hình. Dự án này đặt mục tiêu giải quyết các vấn đề tồn tại của hệ thống quản lý thủ công như chậm trễ, sai sót và khó khăn trong việc thống kê. Phạm vi của hệ thống được xác định ở mức một cửa hàng nhỏ, tập trung vào các chức năng cốt lõi như quản lý nhập/xuất thuốc, quản lý nhân viên, khách hàng và lập báo cáo. Dự án đã triển khai thành công một hệ thống quản lý nhà thuốc với hai vai trò chính: Người quản trị và Nhân viên. Người quản trị có quyền truy cập toàn bộ các chức năng từ quản lý danh mục (thuốc, nhóm thuốc, nhà cung cấp) đến quản lý giao dịch và tài khoản người dùng. Trong khi đó, nhân viên được phân quyền thực hiện các nghiệp vụ bán hàng và quản lý khách hàng. Giao diện của phần mềm được thiết kế đơn giản, dễ sử dụng, bao gồm các màn hình chính như giao diện đăng nhập, thống kê, quản lý bán thuốc, và quản lý nhập thuốc. Kết quả của dự án cho thấy, một giải pháp website cho nhà thuốc được xây dựng bài bản có tính khả thi cao và mang lại nhiều lợi ích thiết thực.

5.1. Mô tả các chức năng chính dành cho người quản trị

Theo Bảng 1 trong khóa luận, người quản trị được cấp quyền cao nhất. Các chức năng bao gồm: Quản lý thuốc (thêm, sửa, xóa thông tin sản phẩm), Quản lý nhóm thuốc, Quản lý nhà cung cấp, Quản lý nhân viên, và Quản lý tài khoản. Đặc biệt, chức năng xem báo cáo, thống kê giúp người quản trị có cái nhìn tổng quan về hoạt động kinh doanh, là cơ sở để đưa ra các quyết định điều hành. Đây là những yếutố cốt lõi của một phần mềm quản lý nhà thuốc chuyên nghiệp.

5.2. Lợi ích thực tiễn đối với nhà thuốc và nhân viên

Việc triển khai hệ thống giúp tiết kiệm đáng kể thời gian và công sức. Nhân viên có thể dễ dàng tra cứu thông tin thuốc, lập hóa đơn và quản lý giao dịch mà không cần đến sổ sách phức tạp. Đối với người quản lý, việc giám sát hoạt động từ xa trở nên khả thi, đồng thời độ chính xác của dữ liệu được đảm bảo. Hệ thống giúp “tiết kiệm được chi phí thuê nhân viên mà vẫn đảm bảo việc kinh doanh vận hành trơn tru với sự đảm bảo về độ chính xác cao” (Hoàng Ánh Tuyết, 2020), chứng tỏ hiệu quả đầu tư rõ rệt.

VI. Xu hướng tương lai của việc số hóa chuỗi nhà thuốc

Ngành dược đang chứng kiến một cuộc cách mạng số mạnh mẽ. Việc xây dựng website quản lý nhà thuốc chỉ là bước khởi đầu. Tương lai của ngành này gắn liền với việc tích hợp các công nghệ tiên tiến và mở rộng sang các mô hình kinh doanh đa kênh. Xu hướng số hóa nhà thuốc sẽ không chỉ dừng lại ở việc quản lý nội bộ mà còn tập trung vào việc nâng cao trải nghiệm khách hàng và cá nhân hóa dịch vụ. Các nền tảng bán thuốc trực tuyến sẽ ngày càng thông minh hơn, tích hợp Trí tuệ nhân tạo (AI) để đưa ra gợi ý sản phẩm, phân tích đơn thuốc và hỗ trợ dược sĩ trong việc tư vấn. Công nghệ IoT (Internet of Things) có thể được ứng dụng để theo dõi điều kiện bảo quản thuốc trong kho một cách tự động. Hơn nữa, việc kết nối hệ thống quản lý nhà thuốc với các nền tảng chăm sóc sức khỏe khác như bệnh án điện tử, ứng dụng theo dõi sức khỏe cá nhân sẽ tạo ra một hệ sinh thái y tế toàn diện. Đối với các website chuỗi nhà thuốc, công nghệ điện toán đám mây sẽ đóng vai trò chủ đạo, giúp quản lý tập trung, đồng bộ dữ liệu trên toàn hệ thống một cách liền mạch và hiệu quả, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong tương lai.

6.1. Tích hợp AI và Big Data để cá nhân hóa trải nghiệm

Trong tương lai, các hệ thống quản lý nhà thuốc sẽ sử dụng AI để phân tích dữ liệu lớn (Big Data) từ lịch sử mua hàng, đơn thuốc và thông tin sức khỏe của khách hàng. Từ đó, hệ thống có thể tự động đưa ra các gợi ý về sản phẩm chăm sóc sức khỏe phù hợp, nhắc nhở lịch uống thuốc, hoặc cảnh báo về các tương tác thuốc tiềm ẩn. Điều này không chỉ giúp tăng doanh số mà còn khẳng định vai trò của nhà thuốc như một người bạn đồng hành đáng tin cậy về sức khỏe.

6.2. Phát triển mô hình O2O Online to Offline toàn diện

Mô hình O2O sẽ là xu hướng chủ đạo. Khách hàng có thể đặt hàng trên nền tảng bán thuốc trực tuyến, nhận tư vấn dược sĩ trực tuyến, sau đó đến nhà thuốc gần nhất để nhận hàng hoặc yêu cầu giao hàng tận nơi. Việc thiết kế website nhà thuốc cần tính đến khả năng kết nối liền mạch giữa kênh online và offline, cung cấp trải nghiệm mua sắm đồng nhất và tiện lợi, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng hiện đại.

04/10/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH -------------------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG WEBSITE QUẢN LÝ NHÀ THUỐC Ngành : HỆ THỐNG THÔNG TIN Mã số : 7480104 Giáo viên hướng dẫn: Mai Hà An Sinh viên thực hiện: Hoàng Ánh Tuyết Lớp: K61 – HTTT Khóa học: 2016 - 2020 Hà Nội - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Những nội dung trong đồ án này là do em thực hiện dƣới sự hƣớng dẫn của GV. Mai Hà An. Mọi tham khảo dùng trong đồ án đều đƣợc trích dẫn rõ ràng tên tác giả, tên công trình, thời gian, địa điểm công bố. Mọi sao chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo, hay gian trá, em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.

Xuân Mai, ngày… tháng … năm 2020 Sinh Viên Hoàng Ánh Tuyết i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian qua với sự nỗ lực của bản thân, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy cô Bộ môn Công nghệ thông tin – Trƣờng Đại Lâm Nghiệp và các bạn đã giúp em hoàn thành báo cáo khóa luận tốt nghiệp với để tài: “Xây dựng website quản lý nhà thuốc”. Lời đầu tiên cho em xin trân thành cảm ơn các thầy cô trong bộ môn Tin học, thầy cô trong khoa kinh tế và quản trị kinh doanh trƣờng Đại học Lâm Nghiệp đã tạo điều kiện cho em thực hiện đề tài này. Em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến giáo viên hƣớng dẫn thầy Mai Hà An đã tận tình hƣớng dẫn em trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài Em xin cảm ơn các thầy cô trong bộ môn Tin học cũng nhƣ các thầy cô trong Trƣờng đại học Lâm Nghiệp đã trang bị cho em những kiến thức bổ ích trong suốt quá trình học tập tại trƣờng. Những kiến thức ấy là hành trang vững chắc cho em thêm vững tin bƣớc vào đời.

Do năng lực của bản thân còn hạn chế nên khó tránh khỏi những thiếu sót trong việc hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp. Em rất mong nhận đƣợc sự quan tâm, góp ý của các thầy cô trong khoa để bài khóa luận của em đƣợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! Xuân Mai, ngày… tháng … năm 2020 Sinh Viên Hoàng Ánh Tuyết ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC.

iii CHƢƠNG I TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI .2 Mục tiêu của đề tài .1 Các kiến thức cơ bản về các ngôn ngữ lập trình có thể dùng.2 Phần mềm SQL Sever. 4 CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG .1 Mục đích của website .2 Khảo sát hệ thống .1 Tổng quan về hệ thống hiện tại .2 Một số vấn đề của hệ thống hiện tại.3 Xác định phạm vi hệ thống .3 Chức năng của website .1 Đối với ngƣời quản trị .2 Đối với nhân viên .4 Lợi ích của website .1 Đối với ngƣời quản trị .2 Đối với nhân viên .5 Phân tích yêu cầu.1 Xác định ngƣời dùng dự kiến và các chức năng của mỗi ngƣời dùng .2 Các yêu cầu của hệ thống .3 Các kỹ thuật xây dựng yêu cầu .6 Phân tích tính khả thi .1 Tính khả thi về mặt công nghệ .2 Tính khả thi về kinh tế .7 Mô tả các usecase chính của hệ thống .1 Danh sách các Actor .2 Ý nghĩa của Actor.3 Các usecase chính của hệ thống .4 Đặc tả usecase .9 Thiết kế bảng cơ sở dữ liệu.1 Bảng chi tiết hóa đơn nhập thuốc .2 Bảng chi tiết hóa đơn bán thuốc.4 Bảng nhóm thuốc .5 Bảng đơn vị tính .6 Bảng hóa đơn nhập thuốc .8 Bảng nhà cũng cấp .10 Bảng nhân viên .11 Bảng khách hàng .12 Bảng vị trí.10 Biểu đồ hoạt đồng .3 Quản lý nhóm thuốc .4 Quản lý đơn vị tính .5 Quản lý nhân viên.6 Quản lý nhà cung cấp .7 Quản lý khách hàng .8 Quản lý hoá đơn nhập thuốc .9 Quản lý hoá đơn bán thuốc .10 Quản lý vị trí thuốc .11 Quản lý tài khoản .12 Quản lý hóa đơn trả thuốc .13 Quản lý giảm giá thuốc. 42 CHƢƠNG 3 XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CHƢƠNG TRÌNH .1 Các giao diện của phần mềm .1 Giao diện đăng nhập .2 Giao diện thống kê .3 Giao diện quản lý các danh mục .4 Giao diện quản lý khách hàng.5 Giao diện quản lý bán thuốc .6 Giao diện quản lý nhập thuốc .7 Giao diện quản lý tài khoản .8 Giao diện quản lý các sản phẩm thuốc .9 Giao diện quản lý nhân viên .10 Giao diện quản lý nhà cung cấp .2 Các kịch bản sử dụng .1 Quản lý nhập thuốc.5 Quản lý nhân viên.6 Thống kê nhập/ xuất thuốc .7 Thống kê thu chi. 54 CHƢƠNG 4 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HƢỚNG PHÁT TRIỂN .2 Hƣớng phát triển.

55 TÀI LIỆU THAM KHẢO v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Mô tả các chức năng đối với ngƣời quản trị. 8 Bảng 2: Mô tả các chức năng đối với nhân viên. 9 Bảng 3: Ý nghĩa của Actor. 13 Bảng 4: Bảng CSDL chi tiết hóa đơn nhập thuốc.

32 Bảng 5: Bảng CSDL chi tiết hóa đơn bán thuốc. 33 Bảng 6: Bảng CSDL thuốc. 33 Bảng 7: Bảng CSDL nhóm thuốc. 33 Bảng 8: Bảng CSDL đơn vị tính.

34 Bảng 9: Bảng CSDL hóa đơn nhập thuốc. 34 Bảng 10: Bảng CSDL hóa đơn bán thuốc. 34 Bảng 11: Bảng CSDL nhà cung cấp. 35 Bảng 12: Bảng CSDL user.

35 Bảng 13: Bảng CSDL nhân viên. 35 Bảng 14: Bảng CSDL khách hàng. 36 Bảng 15: Bảng CSDL vị trí thuốc. 36 Bảng 16: Bảng quản lý nhập thuốc.

52 Bảng 17: Bảng quản lý bán thuốc. 53 Bảng 18: Bảng lập hóa đơn nhập. 53 Bảng 19: Bảng lập hóa đơn bán. 53 Bảng 20: Bảng quản lý nhân viên.

54 Bảng 21: Bảng thống kê nhập/ xuất thuốc. 54 Bảng 22: Bảng thống kê thu chi. 54 vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1: Sơ đồ phân cấp chức năng của ngƣời quản trị. 9 Hình 2: Sơ đồ phân cấp chức năng của nhân viên.

10 Hình 3: Biểu đồ usecase ngƣời quản trị. 15 Hình 4: Biểu đồ usecase nhân viên. 16 Hình 5: Biểu đồ usecase tổng quát. 16 Hình 6: Biểu đồ usecase đăng nhập.

17 Hình 7: Biểu đồ usecase đăng xuất. 17 Hình 8: Biểu đồ usecase quản lý thuốc. 18 Hình 9: Biểu đồ usecase quản lý nhóm thuốc. 19 Hình 10: Biểu đồ usecase quản lý đơn vị tính.

20 Hình 11: Biểu đồ usecase quản lý nhân viên. 21 Hình 12: Biểu đồ usecase quản lý nhà cung cấp. 22 Hình 13: Biểu đồ usecase quản lý khách hàng. 23 Hình 14: Biểu đồ usecase quản lý hóa đơn nhập thuốc.

24 Hình 15: Biểu đồ usecase quản lý vị trí. 26 Hình 16: Biểu đồ usecase quản lý hóa đơn bán thuốc. 27 Hình 17: Biểu đồ usecase quản lý tài khoản. 28 Hình 18: Biểu đồ usecase quản lý hóa đơn trả thuốc.

29 Hình 19: Biểu đồ usecase quản lý giảm giá thuốc. 30 Hình 20: Biểu đồ lớp. 32 Hình 21: Biểu đồ hoạt động chức năng đăng nhập. 36 Hình 22: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý thuốc.

37 Hình 23: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý nhóm thuốc. 37 Hình 24: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý đơn vị tính. 38 Hình 25: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý nhân viên. 38 Hình 26: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý nhà cung cấp.

39 Hình 27: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý khách hàng. 39 Hình 28: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý hóa đơn nhập thuốc. 40 vii Hình 29: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý hóa đơn bán thuốc. 40 Hình 30: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý vị trí.

41 Hình 31: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý tài khoản. 41 Hình 32: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý hóa đơn trả thuốc. 42 Hình 33: Biểu đồ hoạt động chức năng quản lý giảm giá thuốc. 42 Hình 34: Giao diện đăng nhập.

43 Hình 35: Giao diện thống kê. 44 Hình 36: Giao diện quản lý các danh mục. 45 Hình 37: Giao diện quản lý khách hàng. 46 Hình 38: Giao diện quản lý bán thuốc.

47 Hình 39: Giao diện quản lý nhập thuốc. 48 Hình 40: Giao diện quản lý tài khoản. 49 Hình 41: Giao diện quản lý các sản phẩm thuốc. 50 Hình 42: Giao diện quản lý nhân viên.

51 Hình 43: Giao diện quản lý nhà cung cấp. 52 viii CHƢƠNG I TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan Ngày nay, công nghệ thông tin ngày một trở nên phát triển và trở thành một phần thiết yếu của cuộc sống. Với việc phát triển công nghệ, con ngƣời đã tiết kiệm đƣợc nhiều nguyên liệu và nhiên liệu, thời gian và công sức hơn trong việc sản xuất, vận chuyển, lƣu thông và quản lý hàng hoá. Trong đó, một số cửa hàng bán thuốc cũng đang dần ứng dụng công nghệ vào việc quản lý bán hàng nhằm tăng hiệu quả quản lý và tăng doanh thu cho cửa hàng.

Đồng thời nhờ có việc ứng dụng tin học đã tiết kiệm đƣợc rất nhiều thời gian, công sức của con ngƣời. Chuyên môn hoá và tự động hoá trong từng khâu làm tăng hiệu năng trong sản xuất. Việc quản lý cũng ngày một tiện dụng hơn với sự hỗ trợ của công nghệ: máy tính, điện thoại thông minh hỗ trợ GSM, CDMA.Một phần không thể không nhắc đến là các phần mềm quản lý tiện ích chạy trên các thiết bị phần cứng trên. Vì vậy việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý và cụ thể là quản lý các nhà thuốc là một yêu cầu cấp bách nhằm nâng cao chất lƣợng của công tác quản lý, góp phần thúc đẩy nhà thuốc phát triển toàn diện, từng bƣớc đáp ứng đƣợc yêu cầu về quản lý, thống kê và bán thuốc, chăm sóc sức khỏe cho nhân dân.2 Mục tiêu của đề tài  Quản lý giao dịch, hiện đại hóa quy trình quản lý và thống kê tại nhà thuốc.

 Xây dựng hệ thống thông tin tự động nhằm quản lý tất cả thuốc trong kho từ khi nhập về cũng nhƣ xuất bán.  Xây dựng cơ sở dữ liệu cho nhà thuốc nhằm lƣu trữ dữ liệu kho thuốc, thƣ viện thuốc và lịch sử giao dịch đƣợc dễ dàng và an toàn hơn.  Tự động hóa quy trình quản lý kho thuốc từ lúc nhập kho cho tới lúc bán và cảnh báo với thuốc sắp hết hạn nhằm: - Truy tìm thông tin thuốc nhanh chóng và chính xác. - Hỗ trợ ngƣời dùng trong việc bán thuốc.

- Thống kê giao dịch.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ