Vận Dụng Phương Pháp Tính Giá Dựa Trên Cơ Sở Hoạt Động (ABC) Tại Công Ty TNHH Đào Kỳ

Luận văn phân tích phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty TNHH Đào Kỳ, cung cấp giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp.

• Trường học: Công Ty TNHH Đào Kỳ
• Chuyên ngành: Kế Toán Quản Trị
• Đề tài: Vận Dụng Phương Pháp Tính Giá Dựa Trên Cơ Sở Hoạt Động (ABC) Tại Công Ty TNHH Đào Kỳ
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Đà Nẵng

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG
• 1.1. Tổng quan về phương pháp tính giá trên cơ sở hoạt động
• 1.1.1. Các khái niệm liên quan
• 1.1.1.1. Chi phí sản xuất
• 1.1.1.2. Giá thành sản phẩm
• 1.1.2. Phương pháp tính giá trên cơ sở hoạt động
• 1.1.3. Tiến trình phát triển của phương pháp tính giá trên cơ sở hoạt động
• 1.2. Ưu, nhược điểm, điều kiện vận dụng và so sánh phương pháp ABC với phương pháp truyền thống
• 1.2.1. Ưu và nhược điểm
• 1.2.1.1. Ưu điểm
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH ĐÀO KỲ
• 3. CHƯƠNG 3: VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐÀO KỲ
• KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Giới Thiệu Phương Pháp Tính Giá ABC Tại Công Ty Đào Kỳ

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp Việt Nam cần nâng cao năng lực cạnh tranh về giá cả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Việc tính giá thành sản phẩm chính xác là yếu tố then chốt. Phương pháp tính giá truyền thống với cách phân bổ chi phí đơn giản đang bộc lộ nhiều bất cập, đặc biệt khi chi phí sản xuất chung (CPSXC) chiếm tỷ trọng lớn. Tại Công ty TNHH Đào Kỳ, CPSXC chiếm tỷ trọng tương đối cao và có xu hướng tăng, việc phân bổ CPSXC theo tỷ lệ duy nhất không còn phù hợp, dẫn đến sai lệch trong giá thành sản phẩm. Điều này ảnh hưởng đến quyết định của nhà quản trị. Phương pháp ABC nổi lên như một giải pháp ưu việt, cung cấp thông tin nhanh chóng, chính xác, phục vụ yêu cầu quản lý. Nghiên cứu và vận dụng phương pháp ABC tại Công ty TNHH Đào Kỳ sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của công ty.

1.1. Tổng quan về sự cần thiết của phương pháp ABC

Quá trình hội nhập và toàn cầu hóa nền kinh tế tạo ra áp lực cạnh tranh lớn đối với các doanh nghiệp. Phương pháp ABC được xem là công cụ giúp doanh nghiệp xác định chính xác chi phí sản phẩm, từ đó đưa ra các quyết định về giá, cơ cấu sản phẩm, và đầu tư công nghệ. Việc áp dụng phương pháp kế toán truyền thống ngày càng trở nên không phù hợp. Phương pháp tính giá thành theo hoạt động (ABC) giúp phân bổ chi phí chính xác hơn, cung cấp thông tin quản lý chi phí hiệu quả hơn, đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp có chi phí sản xuất chung lớn như Công ty TNHH Đào Kỳ.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu và phạm vi áp dụng tại Đào Kỳ

Nghiên cứu này nhằm phân tích thực trạng kế toán chi phí và tính giá thành tại Công ty TNHH Đào Kỳ, đánh giá ưu nhược điểm, và đề xuất vận dụng phương pháp ABC. Mục tiêu chính là tính toán lại giá thành sản phẩm bằng phương pháp ABC, từ đó đánh giá lợi ích và giúp nhà quản trị đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào việc vận dụng lý thuyết ABC để phân bổ lại chi phí sản xuất chung, tính toán lại giá thành đơn vị sản phẩm dựa trên mức độ hoạt động thực tế trong năm 2016.

II. Phân Tích Chi Tiết Phương Pháp Tính Giá Truyền Thống Hiện Nay

Phương pháp tính giá truyền thống thường dựa trên một tiêu thức phân bổ duy nhất để phân bổ chi phí gián tiếp. Điều này có thể dẫn đến sai lệch lớn trong việc xác định giá thành sản phẩm, đặc biệt trong môi trường sản xuất hiện đại với nhiều loại sản phẩm, dịch vụ và nguồn lực khác nhau. Việc sử dụng một tiêu thức duy nhất không phản ánh đúng mối quan hệ nhân quả giữa chi phí và sản phẩm. Tại Công ty TNHH Đào Kỳ, việc phân bổ chi phí sản xuất chung cho các sản phẩm được thực hiện theo một tỷ lệ duy nhất, điều này không chính xác và không phù hợp với tiêu thức phân bổ đơn giản. Việc áp dụng một phương pháp tính giá đảm bảo cung cấp thông tin nhanh chóng, chính xác, phục vụ yêu cầu quản lý là vấn đề cấp thiết cho doanh nghiệp, đó là phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động (ABC).

2.1. Bất cập của phương pháp tính giá truyền thống

Phương pháp truyền thống thường phân bổ chi phí chung dựa trên một yếu tố như giờ công lao động trực tiếp hoặc chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Điều này không phản ánh đúng mức độ tiêu thụ các nguồn lực khác nhau của các sản phẩm khác nhau. Khi chi phí chung chiếm tỷ trọng lớn, việc phân bổ sai lệch sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến quyết định về giá và cơ cấu sản phẩm. Phương pháp tính giá truyền thống không phản ánh được mối quan hệ nhân quả giữa các hoạt động và chi phí.

2.2. Ảnh hưởng đến quyết định quản trị tại Công ty Đào Kỳ

Việc phân bổ chi phí sản xuất chung không chính xác tại Công ty TNHH Đào Kỳ có thể dẫn đến việc nhà quản trị đưa ra các quyết định sai lầm về giá bán, lựa chọn sản phẩm, và đầu tư. Điều này đặc biệt nguy hiểm trong bối cảnh kinh tế khó khăn. Thông tin không chính xác về giá thành sản phẩm có thể dẫn đến việc định giá sai, mất lợi thế cạnh tranh, và giảm lợi nhuận. Do đó, việc áp dụng một phương pháp tính giá chính xác hơn là vô cùng quan trọng.

III. Tìm Hiểu Phương Pháp ABC Cơ Sở Lý Thuyết và Ưu Điểm Vượt Trội

Phương pháp ABC (Activity-Based Costing) là một hệ thống kế toán quản trị tập trung vào việc đo lường chi phí của các hoạt động và phân bổ chi phí này cho các đối tượng chi phí dựa trên mức độ sử dụng các hoạt động. ABC không chỉ đơn thuần là phân bổ chi phí chung mà còn giúp doanh nghiệp quản trị dựa trên hoạt động, xác định hoạt động nào tạo ra giá trị hay không, từ đó cải tiến quy trình, nâng cao hiệu quả hoạt động. Phương pháp ABC giúp cho doanh nghiệp quản trị dựa trên hoạt động đây là cơ sở để xác định hoạt động nào tạo ra giá trị hay không tạo ra giá trị, từ đó cải tiến quá trình, nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.

3.1. Bản chất của phương pháp tính giá theo hoạt động

ABC xác định các hoạt động của tổ chức và tập hợp chi phí bằng cách xem xét bản chất và phạm vi của những hoạt động đó. ABC tính toán chi phí của sản phẩm hoặc dịch vụ dựa vào các hoạt động dùng để chế tạo, hoàn chỉnh, phân phối hay hỗ trợ các sản phẩm và dịch vụ đó. Trong phương pháp ABC, các hoạt động của doanh nghiệp trở thành các điểm tích lũy chi phí cơ bản. Chi phí liên kết với các hoạt động và hoạt động liên kết với sản phẩm.

3.2. Ưu điểm của ABC so với phương pháp truyền thống

Ưu điểm của phương pháp ABC là cung cấp thông tin giá thành sản phẩm chính xác hơn, giúp nhà quản trị đưa ra quyết định tốt hơn về giá, cơ cấu sản phẩm, và đầu tư. ABC cũng giúp doanh nghiệp xác định các hoạt động không hiệu quả và cải tiến quy trình. So với phương pháp truyền thống, ABC phản ánh đúng hơn mối quan hệ nhân quả giữa chi phí và sản phẩm, cung cấp thông tin chi tiết hơn về chi phí của từng hoạt động.

3.3. Điều kiện để ứng dụng thành công phương pháp ABC

Việc ứng dụng phương pháp ABC đòi hỏi doanh nghiệp phải có hệ thống thông tin tốt, khả năng thu thập và phân tích dữ liệu chi tiết. Doanh nghiệp cũng cần có sự cam kết của ban lãnh đạo và sự tham gia của các bộ phận liên quan. Ứng dụng ABC thành công cần một quy trình chuẩn, định nghĩa rõ ràng các hoạt động, xác định đúng các yếu tố chi phí, và liên tục đánh giá và cải tiến.

IV. Hướng Dẫn Chi Tiết Quy Trình Áp Dụng Phương Pháp ABC Tại Đào Kỳ

Quy trình áp dụng phương pháp ABC bao gồm các bước cơ bản: (1) Xác định các hoạt động chính của doanh nghiệp. (2) Tập hợp chi phí cho từng hoạt động. (3) Xác định các đối tượng chi phí. (4) Phân bổ chi phí từ các hoạt động cho các đối tượng chi phí dựa trên các tiêu thức phân bổ phù hợp. Tại Công ty TNHH Đào Kỳ, quy trình này cần được điều chỉnh để phù hợp với đặc điểm sản xuất và hệ thống thông tin hiện có.

4.1. Xác định và phân tích các hoạt động chủ yếu của Đào Kỳ

Bước đầu tiên là xác định tất cả các hoạt động trong chuỗi giá trị của Công ty TNHH Đào Kỳ, từ mua nguyên vật liệu, sản xuất, đến phân phối và bán hàng. Mỗi hoạt động cần được mô tả chi tiết về quy trình, nguồn lực sử dụng, và mục tiêu. Việc phân tích này giúp xác định các hoạt động quan trọng nhất ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.

4.2. Phân bổ chi phí nguồn lực cho từng hoạt động cụ thể

Sau khi xác định các hoạt động, cần phân bổ chi phí từ các nguồn lực (nhân công, máy móc, vật tư, v.v.) cho từng hoạt động. Việc phân bổ này cần dựa trên mức độ sử dụng thực tế của các nguồn lực cho từng hoạt động. Ví dụ, chi phí nhân công có thể được phân bổ dựa trên thời gian làm việc cho từng hoạt động.

4.3. Xác định đối tượng tính giá thành và phân bổ chi phí

Đối tượng tính giá thành thường là các sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp. Chi phí từ các hoạt động sau đó được phân bổ cho các đối tượng chi phí dựa trên mức độ sử dụng các hoạt động. Ví dụ, chi phí thiết kế sản phẩm có thể được phân bổ cho các sản phẩm dựa trên số giờ thiết kế cho mỗi sản phẩm. Tiêu chí phân bổ phải phản ánh đúng mối quan hệ nhân quả giữa hoạt động và đối tượng tính giá thành.

V. Áp Dụng Thực Tế Phương Pháp ABC Tại Công Ty TNHH Đào Kỳ

Để áp dụng phương pháp ABC tại Công ty TNHH Đào Kỳ, cần thu thập dữ liệu chi tiết về chi phí và hoạt động trong quy trình sản xuất. Dữ liệu này sẽ được sử dụng để xác định chi phí của từng hoạt động và phân bổ cho các sản phẩm dựa trên mức độ sử dụng các hoạt động. Cần so sánh kết quả tính giá thành bằng phương pháp ABC với phương pháp truyền thống để đánh giá hiệu quả.

5.1. Thu thập và phân tích dữ liệu chi phí và hoạt động

Việc thu thập dữ liệu là bước quan trọng nhất trong quá trình áp dụng phương pháp ABC. Dữ liệu cần bao gồm chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp, thời gian hoạt động, số lượng sản phẩm, và các thông tin liên quan khác. Dữ liệu cần được thu thập từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm hệ thống kế toán, hệ thống sản xuất, và phỏng vấn nhân viên.

5.2. So sánh kết quả và đánh giá hiệu quả của phương pháp ABC

Sau khi tính toán giá thành sản phẩm bằng phương pháp ABC, cần so sánh kết quả với giá thành được tính bằng phương pháp truyền thống. Sự khác biệt giữa hai kết quả này sẽ cho thấy mức độ sai lệch của phương pháp truyền thống và lợi ích của phương pháp ABC. Việc so sánh này giúp nhà quản trị đánh giá hiệu quả và đưa ra quyết định về việc áp dụng rộng rãi phương pháp ABC.

VI. Kết Luận và Triển Vọng Phát Triển Phương Pháp ABC Tại Đào Kỳ

Việc áp dụng phương pháp ABC tại Công ty TNHH Đào Kỳ có tiềm năng mang lại nhiều lợi ích, bao gồm thông tin giá thành sản phẩm chính xác hơn, quản lý chi phí hiệu quả hơn, và cải thiện quyết định kinh doanh. Tuy nhiên, việc triển khai ABC đòi hỏi sự đầu tư về thời gian, nguồn lực, và sự thay đổi trong văn hóa tổ chức. Triển vọng phát triển ABC tại Đào Kỳ phụ thuộc vào sự cam kết của ban lãnh đạo và sự hợp tác của các bộ phận liên quan.

6.1. Tóm tắt những lợi ích chính của phương pháp ABC

Phương pháp ABC cung cấp thông tin giá thành sản phẩm chính xác hơn, giúp nhà quản trị đưa ra quyết định tốt hơn về giá, cơ cấu sản phẩm, và đầu tư. ABC cũng giúp doanh nghiệp xác định các hoạt động không hiệu quả và cải tiến quy trình. Quan trọng hơn hết, ABC góp phần quan trọng trong quá trình ra quyết định quản trị và điều hành doanh nghiệp.

6.2. Thách thức và cơ hội khi triển khai ABC tại Đào Kỳ

Thách thức lớn nhất khi triển khai ABC là sự phức tạp và yêu cầu dữ liệu chi tiết. Doanh nghiệp cần đầu tư vào hệ thống thông tin và đào tạo nhân viên. Tuy nhiên, cơ hội là rất lớn, bao gồm cải thiện lợi nhuận, tăng cường khả năng cạnh tranh, và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Tính cấp thiết của đề tài Quá trình hội nhập quốc tế và xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế khiến các doanh nghiệp trong nước đang đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Điều đó buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải tìm mọi biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường về giá cả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ, . Tập hợp chi phí và tính giá thành của sản phẩm là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp đánh giá nhiều mặt hoạt động của doanh nghiệp có ảnh hưởng một cách tổng quát về mặt kinh tế, kỹ thuật, tổ chức quản lý. Mặt khác nó còn là cơ sở để định giá bán cho sản phẩm, phân tích chi phí và là căn cứ để xác định kết quả kinh doanh. Tuy nhiên để xác định đúng được những phương pháp cụ thể xây dựng, tổ chức và tính toán được chi phí và giá thành của sản phẩm sao cho chính xác. Với sự phát triển không ngừng của kế toán quản trị, việc áp dụng phương pháp kế toán truyền thống ngày càng trở nên không phù hợp và đang gặp phải một số bất cập. Phương pháp tính giá truyền thống là phương pháp mà theo đó chi phí gián tiếp được phân bổ dựa trên một tiêu thức nhất định. Trong nền sản xuất hiện đại, doanh nghiệp có thể tiến hành cung cấp nhiều loại sản phẩm và dịch vụ, sử dụng nhiều nguồn lực khác nhau, đồng thời với quá trình hiện đại hóa sản xuất nên máy móc thiết bị được sử dụng nhiều hơn làm cho chi phí chung chiếm tỷ trọng ngày càng lớn. Chính vì vậy việc sử dụng một tiêu thức phân bổ sẽ làm sai lệch đáng kể giá thành sản phẩm, dịch vụ. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến việc ra quyết định của nhà quản trị nên chọn phương án này hay phương án kia, nên đầu tư vào sản phẩm này hay sản phẩm kia… Như vậy, quản trị doanh nghiệp cần có một phương pháp kế toán mới khoa học hơn, hiện đại hơn để có thể đáp ứng được những nhu cầu cấp thiết trên. Hiện nay, tại Công ty TNHH Đào Kỳ chi phí sản xuất chung chiếm tỷ 2 trọng tương đối cao trong giá thành sản phẩm, tỷ trọng này có xu hướng tăng lên bởi điều kiện sản xuất ngày một nâng cao. Tuy nhiên, ở mỗi bộ phận việc tính toán phân bổ chi phí sản xuất chung cho các sản phẩm được tiến hành theo một tỷ lệ duy nhất. Sự phân bổ theo phương pháp truyền thống như vậy không chính xác, không phù hợp với tiêu thức phân bổ đơn giản và ít có quan hệ nhân quả với mức độ hoạt động của các bộ phận có liên quan. Điều này sẽ ảnh hưởng đến tính chính xác của các quyết định của nhà quản trị doanh nghiệp dẫn đến đưa ra các quyết định đưa doanh nghiệp đi chệch hướng, rất nguy hiểm trong điều kiện kinh tế khó khăn như hiện nay. Vì vậy, việc áp dụng một phương pháp tính giá đảm bảo cung cấp thông tin nhanh chóng, chính xác, phục vụ yêu cầu quản lý là vấn đề cấp thiết cho doanh nghiệp, đó là phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động (ABC – Activities Based Costing). Được biết, phương pháp ABC với việc lựa chọn những tiêu thức phân bổ nguồn lực hợp lý được các nước phát triển xem đó là sự lựa chọn tối ưu trong việc nâng cao chất lượng thông tin cho việc ra các quyết định liên quan đến từng nhóm sản phẩm, từng loại sản phẩm,… Riêng ở Việt Nam, việc áp dụng phương pháp kế toán mới này không nhiều, lý do đơn giản là do các doanh nghiệp trong nước không muốn đổi mới phương pháp mà cứ cố gắng giữ lấy phương pháp kế toán chi phí truyền thống hay không dám đổi mới vì không hiểu rõ về phương pháp này. Phương pháp có thể thay đổi toàn diện cách thức những nhà quản lý ra quyết định về cơ cấu sản phẩm, giá cả và đánh giá công nghệ mới. Đây là phương pháp tính giá được sử dụng để tính chi phí chung vào các đối tượng chi phí được hợp lý hơn, phản ánh mối quan hệ nhân quả giữa đối tượng chi phí và chi phí gián tiếp. Theo phương pháp ABC, chi phí được theo dõi một cách cụ thể cho từng hoạt động gắn liền với từng loại sản phẩm, vì thế thông tin giá thành được cung cấp bởi hệ thống ABC có mức độ chính xác cao hơn. Hơn nữa, phương pháp ABC còn có thể giúp cho doanh nghiệp quản trị dựa trên hoạt động đây là cơ sở để 3 xác định hoạt động nào tạo ra giá trị hay không tạo ra giá trị, từ đó cải tiến quá trình, nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp. Qua tìm hiểu cho thấy, nghiên cứu và vận dụng phương pháp tính giá ABC trong việc xác định nguồn lực tiêu hao cho mỗi sản phẩm tại Công ty chính là gián tiếp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường. Đây là vấn đề mà Ban giám đốc và các nhà quản trị Công ty đang trăn trở, suy nghĩ và đó cũng chính là lý do tôi chọn đề tài “Vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động (ABC) tại Công ty TNHH Đào Kỳ”. Tổng quan về đề tài nghiên cứu Qua nghiên cứu và tham khảo giáo trình, tạp chí và đề tài về phương pháp tính giá (ABC) tác giả đã kế thừa và vận dụng những phần phù hợp để phát triển riêng cho đề tài đang thực hiện về vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động tại Công ty TNHH Đào Kỳ. Sau đây là tổng quan tài liệu sử dụng tham khảo trong quá trình làm luận văn. Về lý luận phương pháp tính giá ABC được nhiều tác giả trong nước nghiên cứu và đưa vào chương trình giảng dạy như sau: Giáo trình Kế toán quản trị - Nguyễn Tấn Bình (2003). Kế toán quản trị - PGS.TS Phạm Văn Dược (2006). Giáo trình kế toán quản trị - GS.TS Trương Bá Thanh (2008). Tác giả Quang Khải với chuyên đề “Hệ thống xác lập chi phí dựa trên hoạt động” (2005) đã nêu cách thức tiến hành phân bổ chi phí theo hoạt động và gợi ý các bước xác lập hệ thống ABC và nêu ra những ưu và nhược điểm của phương pháp ABC. Bên cạnh đó, bài viết cụ thể hơn về các doanh nghiệp nhỏ trên tạp chí Kinh tế phát triển - tạp chí kế toán (1/7/2006) “Áp dụng phương pháp tính chi phí theo hoạt động cho các doanh nghiệp nhỏ” chuyên đề này đưa ra những những nhân tố cản trở doanh nghiệp nhỏ trong việc thực hiện phương pháp ABC, đề xuất ra cách vận dụng phương pháp ABC hiệu quả, ít tốn kém và giảm rủi ro của việc chuyển đổi từ hệ thống kế toán này 4 sang hệ thống kế toán theo phương pháp tính giá ABC mang lại một sự biến đổi nhẹ nhàng của hai phương pháp mà không đòi hỏi sự đầu tư lớn trong hệ thống thu thập dữ liệu phức tạp hơn và không yêu cầu tái cấu trúc lại doanh nghiệp. Những bài viết trên mang tính phân tích chiều sâu về lý thuyết mà chưa có đề xuất áp dụng trên thực tế. Trong lĩnh vực may mặc, đề tài “Vận dụng phương pháp tính giá ABC vào công ty CP dệt may 29-03” (2008) của tác giả Bùi Thị Lâu, hay đề tài “Vận dụng phương pháp tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty CP may Núi Thành - Quảng Nam” (2012) của tác giả Phan Thị Tuyết Trinh. Nhìn chung đều trải qua 4 bước. Quá trình phân bổ chi phí và công tác tính giá thành đều được nêu ra phân tích và đánh giá nhằm chỉ ra những nhược điểm của phương pháp tính giá hiện tại. Điều này tạo cơ sở cho việc vận dụng phương pháp tính giá mới khắc phục những hạn chế đang gặp phải. Đối với hai luận văn này, lĩnh vực nghiên cứu chuyên sâu về ngành may mặc nên có thể cho thấy được khả năng vận dụng phương pháp ABC trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Đề tài “Vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động (ABC) tại nhà máy bánh kẹo Quảng Ngãi – Công ty CP Đường Quảng Ngãi” (2012) tác giả Nguyễn Công Du. Đề tài hướng đến vận dụng phương pháp ABC vào hoạt động thực tiễn từ đó cải tiến chu trình sản xuất, giảm bớt công đoạn tạo ra giá trị tăng thêm. Đồng thời hướng đến cung cấp thông tin giá thành sản phẩm thích hợp và đáng tin cậy. Trên tạp chí khoa học và công nghệ ĐH Đà Nẵng số 32-2009 tác giả Trương Bá Thanh– Đinh Thị Thanh Hường với chuyên đề “Vận dụng phương pháp tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động tại các doanh nghiệp in”. Đề tài “Vận dụng phương pháp tính giá thành ABC tại công ty CP in và Bao bì Bình Định” (2012) Nguyễn Hoàng Như Thảo. Trong các công trình này đã hệ thống lại các nội dung cơ bản và nêu rõ quy trình vận dụng thực tế phương 5 pháp tính giá ABC để hoàn thiện hệ thống kế toán chi phí và giá thành của ngành in. Đề tài “Vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động (ABC) tại Công ty TNHH Hoàn Cầu Granite ” (2014) tác giả Phạm Thị Thu Hiền. Đề tại hướng đến vận dụng thực tế phương pháp tính giá ABC để hoàn thiện hệ thống kế toán chi phí và giá thành của ngành sản xuất đá granite. Đề tài “Vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động (ABC) tại Công ty Cổ Phần Thủy Sản Bình Định ” (2016) tác giả Nguyễn Thị Thu Hồng. Đề tại hướng đến vận dụng thực tế phương pháp tính giá ABC để hoàn thiện hệ thống kế toán chi phí và giá thành của ngành chế biến thủy hải sản. Trong các công trình này đã hệ thống lại các nội dung cơ bản và nêu rõ quy trình vận dụng thực tế phương pháp tính giá ABC để hoàn thiện hệ thống kế toán chi phí và giá thành của ngành và được thể hiện thông qua một doanh nghiệp cụ thể, tuy nhiên chưa nêu lên được quản trị trên cơ sở hoạt động khi vận dụng phương pháp tính giá ABC. Qua quá trình tìm hiểu trên tác giả nhận thấy các bài viết nghiên cứu đi sâu vào việc hoàn thiện hệ thống chi phí với định hướng áp dụng phương pháp tính giá ABC trong những doanh nghiệp có đặc thù kinh doanh sản xuất kinh doanh khác nhau.