CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ CHÍNH PHỦ ĐIỆN TỬ TRONG GIAO DỊCH G2G Hầu hết các tài liệu về Chính phủ điện tử đều tập trung vào các hoạt động Front Office, tức sự tương tác giữa chính phủ với người dân hay doanh nghiệp (G2C và G2B). Tuy nhiên, sự tương tác và hợp tác giữa các cơ quan hành chính ở cấp quốc gia và cấp quốc tế là yếu tố quan trong cho sự thành công của các dự án chính phủ điện tử. Khái niệm về giao dịch G2G G2G (hay Government to Government) là thuật ngữ mới mẻ.
Có nhiều các cách tiếp cận khác nhau về G2G đến từ việc sự không thống nhất về sự diễn giải vai trò của G2G. Cho đến nay, chưa có một định nghĩa được chấp nhận rộng rãi về G2G G2G đề cập đến sự tương tác, phối hợp và cung cấp các dịch vụ một cách có hiệu quả giữa các cấp, ngành, tổ chức, bộ máy Nhà nước và các cơ quan chính phủ trong việc điều hành và quản lý nhà nước. Nó cung cấp thông tin liên quan đến chính sách bồi thường, lợi ích, cơ hội đào tạo học tập và luật dân quyền theo cách dễ tiếp cận. Đặc điểm của giao dịch G2G Giao dịch của G2G được thực hiện trên hai cấp chính, bao gồm G2G cấp nội bộ và G2G ở cấp quốc tế.
G2G cấp nội bộ là các giao dịch giữa Chính phủ với các chính quyền địa phương, các tổ chức có liên quan. Trong quan hệ này chủ yếu nói đến việc thực hiện nâng cao hiệu quả làm việc, phối hợp giữa các cơ quan chính phủ với nhau, trong đó xác định: - Các dịch vụ tương tác giữa cơ quan Trung ương và các cơ quan cấp tỉnh, như là một quan hệ dọc. - Các dịch vụ tương tác giữa các Bộ, ban, ngành và các tổ chức của Chính phủ ở cấp Trung ương hoặc cấp tỉnh, như là một quan hệ ngang. G2G cấp quốc tế là các giao dịch giữa các Chính phủ, ở đó người ta cũng nhắc đến việc thực hiện dịch vụ trực tuyến giữa các chính phủ với nhau (như trao đổi điện thoại trực tiếp, thực hiện gặp mặt qua hội nghị trực tuyến-video conference…) được sử dụng như công cụ trong mối quan hệ quốc tế và ngoại giao.
Bằng cách giao tiếp và hợp tác trực tuyến, các cơ quan chính phủ có thể làm việc cùng nhau, xây dựng cơ sở dữ liệu, tài nguyên chung cho tất cả các quốc gia thành 1 viên. G2G được xem là công cụ giúp tăng cường ngoại giao và các mối quan hệ quốc tế. Mục đích quan trọng của phát triển G2G là tăng cường và cải thiện quy trình tổ chức liên chính phủ. Việc sử dụng công nghệ thông tin của các cơ quan chính phủ khác nhau để chia sẻ hoặc tập trung hóa thông tin, hợp lý hóa các quy trình kinh doanh liên chính phủ có thể giúp tiết kiệm thời gian và chi phí 1.
CPĐT trong giao dịch G2G 1. Giới thiệu về chính phủ điện tử trong giao dịch G2G Ở nhiều khía cạnh, lĩnh vực G2G đóng vai trò như xương sống của chính phủ điện tử. Một số nhà quan sát cho rằng các chính phủ phải tăng cường và cập nhật các hệ thống và quy trình nội bộ của chính họ trước khi các giao dịch điện tử với công dân và doanh nghiệp có thể thành công. Chính phủ điện tử G2G liên quan đến việc chia sẻ dữ liệu và thực hiện trao đổi điện tử giữa các cơ quan chính phủ.
Điều này liên quan đến cả trao đổi nội bộ và giữa các cơ quan ở cấp quốc gia, cũng như trao đổi cơ quan chính quyền các cấp và địa phương 1. Quy mô ứng dụng CPĐT trong giao dịch G2G 1. Lợi ích của ứng dụng chính phủ điện tử trong giao dịch G2G ● Chia sẻ thông tin Có lẽ lợi ích rõ ràng nhất của chính phủ điện tử G2G chính là việc chia sẻ thông tin giữa các cơ quan và tổ chức. Việc tạo ra một mạng lưới giữa các văn phòng, các quản 2 trị viên hành chính công có thể làm tăng giá trị của các dịch vụ của họ bằng cách khai thác và cải thiện sự phối hợp giữa các cấp quản trị khác nhau.
● Giảm thiểu sự không cần thiết Các văn phòng hành chính công thường xuyên phải xử lý các thông tin khó hiểu và thừa thãi thông tin giống nhau thường có thể được quản lý theo nhiều cách khác nhau bởi hai hoặc nhiều văn phòng. Sự dư thừa thông tin này có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí quản lý. Việc điều phối và chắt lọc thông tin dư thừa đòi hỏi nhiều thời gian, nỗ lực hợp tác lớn và giao tiếp giữa người phụ trách. Từ góc độ kỹ thuật, Chính phủ điện tử G2G sẽ giúp tích hợp dữ liệu, đối tượng và quy trình cũng như tích hợp và chia sẻ hệ thống, nền tảng, ứng dụng và cơ sở hạ tầng.
Ngoài ra, có khả năng sẽ giảm sự trùng lặp và dư thừa dữ liệu được thu thập, xử lý và lưu trữ. ● Chính phủ điện tử thời gian thực Chính phủ điện tử thời gian thực là khả năng của cơ quan hành chính nhà nước, sử dụng công nghệ thông tin và truyền thông, để chia sẻ các thông tin cập nhật và cung cấp dịch vụ tại thời điểm họ được yêu cầu. Chia sẻ thông tin theo thời gian thực có nghĩa là cung cấp thông tin cùng lúc nó được lưu trữ cho một đối tượng cụ thể. Quan trọng không chỉ là thời gian cung cấp mà còn là chất lượng của thông tin được cung cấp.
Ví dụ: chia sẻ thông tin thời gian thực có thể giúp quản lý các trường hợp khẩn cấp, tăng tốc thời gian phối hợp sơ cấp cứu và cơ quan công an, hải quan xác định những kẻ đào tẩu. Một cách sử dụng thú vị khác của việc chia sẻ thông tin theo thời gian thực là việc cung cấp các kết quả thống kê cập nhật. Với việc cung cấp thông tin nhanh hơn, các quyết định của cơ quan hành chính công phản ánh tình hình tại thời điểm chúng được thực hiện. Điều này có nghĩa là độ tin cậy cao hơn và chất lượng cao hơn.
● Ngoài ra: Chính phủ điện tử G2G tạo sự cải tiến trong các quy trình tổ chức và quản lý. Với G2G e-Gov, công việc được sắp xếp và điều phối tốt hơn, các thủ tục ra quyết định được cải thiện,giảm chi phí hoạt động, tiềm năng thu hồi vốn đầu tư (ROI) lớn hơn và các chính sách được xây dựng, thực thi và đánh giá một cách hiệu quả. Về mặt chính trị, có xu hướng tạo ra hình ảnh tốt hơn cho các cơ quan trước các đơn vị bầu cử vì có xu hướng giảm gánh nặng thủ tục giấy tờ cho người dân. Ngoài ra còn có góp phần tăng cường cung cấp thông tin công hữu ích và có ý nghĩa, tăng cường cung cấp dịch vụ và hàng hóa công, và tạo cơ hội để các công chức có trách nhiệm hơn đối với hành động của họ.
3 Nhìn chung, việc triển khai các tính năng cốt lõi của G2G góp phần mang lại hiệu quả và hiệu quả hoạt động của các cơ quan tham gia. Tuy nhiên, rào cản và thách thức đối với việc triển khai như vậy còn rất nhiều. Những rào cản và thách thức được thảo luận dưới đây không chỉ rất nhiều mà còn rất đa chiều. Các rào cản đối với Chính phủ điện tử G2G Sự tương tác giữa các cơ quan hành chính nhà nước gặp nhiều khó khăn và rào cản: cả từ góc độ nội bộ và những rào cản gián tiếp.
Về mặt nội bộ, các dự án G2G phải xử lý nhiều vấn đề về công nghệ và tổ chức. Các dự án quy mô lớn liên quan đến nhiều bên liên quan và cần nhiều sự tương tác giữa họ. Sự phối hợp trong Chính phủ điện tử G2G là điều cần thiết cho sự thành công của dự án. Phần sau đây cho thấy các rào cản trực tiếp và gián tiếp đối với Chính phủ điện tử G2G.
● Rào cản về nguồn lực Phối hợp nguồn nhân lực và tài chính là điểm yếu của nhiều dự án Chính phủ điện tử. Sự thất bại hay thành công của các dự án G2G liên quan chặt chẽ đến việc phân bổ nguồn lực. Việc cung cấp các tài nguyên cần thiết cho tiến trình chính phủ điện tử có thể là một trong những vấn đề nan giải nhất của chính quyền Có đội ngũ nhân viên lành nghề để hoàn thành các dự án kỹ thuật và tổ chức phụ thuộc vào sự hiện diện của các viện giáo dục (như trường đại học hoặc trường trung học kỹ thuật) trong khu vực. Sự hỗ trợ học thuật của Chính phủ điện tử G2G với những người có kỹ năng cùng với việc lắp đặt các trung tâm nghiên cứu cụ thể mang lại lợi thế cho các dịch vụ công.
Thật không may, không phải vùng nào cũng có viện giáo dục riêng và người lao động thường ngại thay đổi nơi sinh sống, đặc biệt là khi họ phải chuyển đến các vùng nghèo hơn hoặc ngoại vi. Trong vấn đề này, các nước đang phát triển gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên có năng lực Việc thiếu ngân sách để tài trợ cho các dự án của chính phủ là một vấn đề khiến hầu hết các cơ quan hành chính nhà nước quan tâm. Khó khăn trong việc đánh giá các khoản chi phí và lợi nhuận của các khoản đầu tư khiến Chính phủ điện tử khó thực hiện việc kêu gọi vốn. ● Rào cản về văn hóa Văn hóa là một trở ngại cho hợp tác xuyên biên giới: khoảng cách văn hóa giữa các chính quyền khác nhau thường đồng nghĩa với sự thất bại của hợp tác quốc tế.
Việc thành lập một tổ chức trung tâm để làm trung gian hòa giải những khác biệt văn hóa và tìm ra một mẫu số chung, đồng thời tôn trọng và nâng cao sự 4 khác biệt về văn hóa, là điều cần thiết trọng tâm đối với sự hợp tác giữa các chính quyền khác nhau. ● Trở ngại trong sự phối hợp Các dự án Chính phủ điện tử yêu cầu có sự tham gia của nhiều bên liên quan. Để đạt được sự phối hợp ăn ý của tất cả mọi người trong các dự án G2G là một nhiệm vụ khó khăn. Sự khác biệt không chỉ đến từ các nền văn hóa khác nhau hoặc từ lòng tự hào dân tộc, mà đặc biệt là từ các quan điểm khác nhau của các nhóm chuyên gia khác nhau tham gia vào việc triển khai các hệ thống Chính phủ điện tử.
Ví dụ, các nhà tư vấn CNTT có rất ít ý kiến về khu vực Nhà nước trong khi những người ủng hộ cải cách quản trị công tiếp tục bỏ qua nhiều tiềm năng của CNTT.