Tính Toán Hệ Thống Xử Lý Nước Thải Bệnh Viện Đa Khoa An Dương Công Suất 150m3/Ngày

Khóa luận tốt nghiệp phân tích hệ thống xử lý nước thải cho bệnh viện đa khoa An Dương, công suất 150m3/ngđ, đảm bảo tiêu chuẩn môi trường.

• Tác giả: Đỗ Đức Thịnh
• Người hướng dẫn: TS. Võ Hoàng Tùng
• Trường học: Trường Đại học Dân lập Hải Phòng
• Chuyên ngành: Kỹ thuật môi trường
• Đề tài: Tính toán hệ thống xử lý nước thải bệnh viện đa khoa An Dương công suất 150m3/ngày
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hải Phòng

Tóm tắt

I. Giới thiệu về bệnh viện đa khoa An Dương

Bệnh viện Đa khoa An Dương nằm tại huyện An Dương, quận Hải An, thành phố Hải Phòng. Với vị trí địa lý thuận lợi, bệnh viện đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ y tế cho khu vực. Bệnh viện có 160 giường bệnh, phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh của người dân địa phương. Cơ cấu tổ chức của bệnh viện bao gồm các phòng ban hành chính và chuyên môn, với đội ngũ nhân viên gồm bác sĩ, y sĩ, dược sĩ, và điều dưỡng. Cơ sở vật chất của bệnh viện được trang bị các thiết bị y tế cơ bản, tuy nhiên, một số thiết bị đã lạc hậu và cần được nâng cấp.

1.1 Vị trí địa lý

Bệnh viện Đa khoa An Dương nằm tại huyện An Dương, quận Hải An, thành phố Hải Phòng. Vị trí này thuận lợi cho việc tiếp cận các dịch vụ y tế của người dân trong khu vực. Huyện An Dương có diện tích gần 10.000 ha, với hơn 15 vạn dân và nhiều khu công nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của bệnh viện.

1.2 Cơ cấu tổ chức

Bệnh viện Đa khoa An Dương có cơ cấu tổ chức gồm các phòng ban hành chính và chuyên môn. Các phòng ban hành chính bao gồm Ban lãnh đạo, Phòng kế hoạch tổng hợp, và Phòng tài chính kế toán. Các khoa chuyên môn bao gồm Khoa khám bệnh, Khoa nội nhi, Khoa truyền nhiễm, và Khoa phẫu thuật. Đội ngũ nhân viên của bệnh viện gồm 163 người, bao gồm bác sĩ, y sĩ, dược sĩ, và điều dưỡng.

II. Các phương pháp xử lý nước thải

Nước thải bệnh viện chứa nhiều tạp chất và vi sinh vật gây bệnh, đòi hỏi các phương pháp xử lý hiệu quả. Các phương pháp xử lý nước thải bao gồm xử lý cơ học, hóa lý, hóa học, và sinh học. Phương pháp xử lý cơ học giúp loại bỏ các tạp chất lơ lửng, trong khi phương pháp hóa lý và hóa học tập trung vào việc loại bỏ các chất hữu cơ và vô cơ. Phương pháp sinh học sử dụng vi sinh vật để phân hủy các chất hữu cơ trong nước thải.

2.1 Xử lý nước thải bằng phương pháp cơ học

Phương pháp xử lý cơ học bao gồm các quá trình như lọc qua song chắn, lắng cát, và lắng bùn. Song chắn rác được sử dụng để loại bỏ các vật thô, trong khi bể lắng cát giúp tách các tạp chất rắn vô cơ. Bể lắng bùn được sử dụng để tách các chất lơ lửng có kích thước lớn hơn. Hiệu quả của phương pháp này có thể đạt tới 60% trong việc loại bỏ các tạp chất không hòa tan.

2.2 Xử lý nước thải bằng phương pháp hóa lý

Phương pháp hóa lý bao gồm các quá trình như đông tụ, keo tụ, hấp phụ, và trao đổi ion. Đông tụ và keo tụ giúp kết tụ các hạt nhỏ thành các hạt lớn hơn, dễ dàng lắng xuống. Hấp phụ sử dụng các vật liệu như than hoạt tính để hấp thụ các chất hữu cơ. Trao đổi ion được sử dụng để loại bỏ các ion kim loại nặng trong nước thải.

III. Lựa chọn và tính toán thiết kế phương án xử lý nước thải

Việc lựa chọn phương án xử lý nước thải phụ thuộc vào tính chất của nước thải và yêu cầu về chất lượng nước sau xử lý. Các công trình đơn vị được tính toán và thiết kế bao gồm bể tiếp nhận, bể bùn hoạt tính, bể lắng, và bể tiếp xúc. Các thông số kỹ thuật như lưu lượng nước thải, nồng độ chất ô nhiễm, và thời gian lưu nước được xem xét để đảm bảo hiệu quả xử lý.

3.1 Tính chất nước thải

Nước thải bệnh viện có chứa nhiều chất hữu cơ, vi sinh vật gây bệnh, và các hóa chất tẩy rửa. Các thông số cần quan tâm bao gồm BOD, COD, SS, và vi khuẩn gây bệnh. Việc xác định chính xác các thông số này là cơ sở để lựa chọn phương án xử lý phù hợp.

3.2 Lựa chọn phương án xử lý

Dựa trên tính chất của nước thải, phương án xử lý được lựa chọn bao gồm các công trình đơn vị như bể tiếp nhận, bể bùn hoạt tính, bể lắng, và bể tiếp xúc. Các công trình này được thiết kế để đảm bảo hiệu quả xử lý và đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng nước thải sau xử lý.

IV. Dự toán kinh tế

Dự toán kinh tế bao gồm các chi phí đầu tư và vận hành hệ thống xử lý nước thải. Chi phí đầu tư bao gồm chi phí xây dựng công trình và mua sắm thiết bị. Chi phí vận hành bao gồm chi phí sử dụng điện, hóa chất, nhân công, và nước sạch. Việc tính toán chi phí cần được thực hiện cẩn thận để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả kinh tế của dự án.

4.1 Chi phí đầu tư

Chi phí đầu tư bao gồm chi phí xây dựng các công trình đơn vị và mua sắm thiết bị xử lý nước thải. Các công trình đơn vị như bể tiếp nhận, bể bùn hoạt tính, và bể lắng cần được tính toán chi phí xây dựng dựa trên quy mô và yêu cầu kỹ thuật. Chi phí mua sắm thiết bị bao gồm các thiết bị như máy bơm, máy thổi khí, và hệ thống điều khiển.

4.2 Chi phí vận hành

Chi phí vận hành bao gồm chi phí sử dụng điện, hóa chất, nhân công, và nước sạch. Chi phí sử dụng điện được tính toán dựa trên công suất tiêu thụ của các thiết bị. Chi phí hóa chất bao gồm các hóa chất sử dụng trong quá trình xử lý như phèn, clo, và than hoạt tính. Chi phí nhân công được tính toán dựa trên số lượng nhân viên vận hành và bảo trì hệ thống.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẶT VẤN ĐỀ Hoạt động của các bệnh viện ở nước ta hiện này đang được cải thiện hàng ngày cả về chất lẫn về lượng. Những năm gần đây nhu cầu khám chữa bệnh của người dân rất lớn. Hơn nữa, với chủ trương đưa thầy thuốc đến với tất cả các bệnh nhân trên toàn quốc kể cả vùng sâu và vùng xa. Do đó, hiện này nhà nước đã đầu tư xây dựng, cải tạo nâng cấp nhiều bệnh viện, trạm y tế khắp cả nước nhằm phục vụ người dân được tốt hơn.

Bên cạnh đó, ngày này có rất nhiều bệnh viện cỡ nhỏ và vừa do các tổ chức cá nhân xây dựng lên. Tuy nhiên, song song với việc tăng cường khả năng phục vụ khám chữa bệnh cho nhân dân, các hoạt động của bệnh viện cũng thải ra một lượng rất lớn chất thải gây ảnh hưởng đến con người và môi trường.Như chúng ta đa biết, chất thải y tế được xem là một trong những loại chất thải nguy hại có tác động trực tiếp đến con người và môi trường nếu không được kiểm soát, quản lý và xử lý tốt. Vì vậy, việc kiểm soát, quản lý và xử lý chất thải y tế là một nhiệm vụ cấp bách của ngành y tế và các ngành liên quan, nhằm bảo vệ môi trường, bảo vệ sức khỏe cho nhân viên y tế, bệnh nhân và cộng đồng. Ở nước ta, công tác quản lý và xử lý chất thải y tế đã được ban, ngành các cấp quan tâm.

Tuy nhiên, đến này vẫn chưa được chú trọng đầu tư đúng mức, quản lý chưa hiệu quả như công tác phân loại, vận chuyển. Xử lý chưa đúng quy định, chủ yếu vẫn còn tập trung xử lý chung cùng với các loại chất thải khác tại bãi chôn lấp, còn các hệ thống XLNT của bệnh viện thì thiết kế sơ sài, không hiệu quả, chủ yếu “che mắt” các cơ quan có thẩm quyền hoặc không có hệ thống XLNT. Với sự gia tăng ngày càng nhiều các loại chất thải, đặc biệt là chất thải y tế nguy hại, cùng với sự quản lý còn nhiều bất cập như hiện này, sẽ là một nguồn gây ô nhiễm môi trường, ảnh hưởng tới sức khỏe cộng đồng dân cư nghiêm trọng ở hiện tại và trong tương lai, nếu như ngay từ bay giờ chúng ta không có những biện pháp tích cực hơn. Nước thải thường chứa nhiều tạp chất và vi sinh có bản chất khác nhau.

Vì SV: Đỗ Đức Thịnh – MT1601 1 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP vậy, mục đích của xử lý nước thải là sao cho nước sau khi xử lý đạt tiêu chuẩn đã đặt ra. Đặc trưng của nước thải bệnh viện tương tự như nước thải sinh hoạt. Nhưng có đặc điểm khác là nước thải bệnh viện có nhiều vi trùng gây bệnh, chất tẩy rửa và các hóa chất. Trong phần này sẽ đưa ra một số phương pháp cơ bản có thể được áp dụng trong công nghệ xử lý nước thải bệnh viện.

SV: Đỗ Đức Thịnh – MT1601 2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHẦN II TỔNG QUAN 1. Giới thiệu về bệnh viện đa khoa An Dƣơng 1.1 Vị trí địa lý Bệnh viện Đa khoa An Dương thuộc huyện An Dương, quận Hải An, thành phố Hải Phòng. Huyện An Dương có vị trí địa lý thuận lợi nằm bao quanh phía Tây Bắc thành phố, là cửa ngõ nối các tỉnh trọng điểm Bắc Bộ với thành phố Hải Phòng, chịu ảnh hưởng trực tiếp của quá trình CNH-HĐH của thành phố, liên quan yếu tố nguy cơ về dịch bệnh, môi trường và mô hình bệnh tật; với diện tích gần 10.000 ha, có hơn 15 vạn dân, gồm 15 xã và 01 thị trấn; có trên 80 cơ quan xí nghiệp, doanh nghiệp và nhiều khu công nghiệp đóng trên địa bàn; có mạng lưới giao thông thuận tiện và cơ sở hạ tầng tốt. Bệnh viện Đa khoa An Dương là bệnh viện huyện trung tâm ngoài ra còn có 02 phòng khám khu vực, 16 trạm y tế xã, thị trấn và 01 trạm y tế khu công nghiệp Nomura, mạng lưới y tế thôn đội hoàn thiện.

Với diện tích 1500 m2 Bệnh viện có 160 giường là bệnh viện loại III phục vụ khám chữa bệnh cho nhân dân trong huyện.2 Cơ cấu tổ chức 1.1 Bộ máy tổ chức * Khu vực hành chính bao gồm : - Ban lãnh đạo bệnh viện (Giám đốc và 02 Phó giám đốc) - Phòng kế hoạch tổng hợp - Phòng điều dưỡng - Phòng tổ chức hành chính quản trị - Phòng tài chính kế toán * Khu vực chuyên môn bao gồm : - Khoa khám bệnh - Khoa nội nhi - Khoa truyền nhiễm - Khoa y học cổ truyền SV: Đỗ Đức Thịnh – MT1601 3 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP - Khoa PT – HSCC - Khoa ngoại tổng hợp - Khoa phụ sản - Khoa xét nghiệm - Khoa chuẩn đoán hình ảnh - Khoa dược - Khoa CNK Ngoài ra bệnh viện còn có một Trung tâm y tế đặt tại khu công nghiệp Nomura.2 Nhân lực Tính đến năm 2008 số lượng cán bộ viên chức trong bệnh viện khá ổn định Bác sỹ : 35 người Y sỹ: 10 người Dược sỹ: 8 người Nữ hộ sinh: 14 người Điều dưỡng: 50 người Kỹ thuật viên: 11 người Đại học, Cao đẳng khác: 9 người Trung học, CBVC khác: 26 người Tổng số cán bộ viên chức hiện nay có 163 người, với quy mô là một bệnh viện Đa khoa tuyến huyện có hơn 15 vạn dân nguồn nhân lực của bệnh viện khá khiêm tốn, trong tương lai cần có kế hoạch tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của người dân địa phương 1.3 Cơ sở vật chất của Bệnh viện Thống kê trang thiết bị vật chất của bệnh viện Qua bảng thống kê cho thấy hầu hết các trang thiết bị của Bệnh viện được đưa vào sử dụng từ năm 2001. Vì vậy các thiết bị máy móc đều đã lạc hậu và xuống cấp. Trong những năm gần đây đã có thêm một vài thiết bị mới nhưng chỉ là loại máy hỗ trợ thông thường như máy điện tim, máy sốc điện, monitor điện tim theo dõi bệnh nhân của Pháp được trang bị năm 2005. Với những trang thiết SV: Đỗ Đức Thịnh – MT1601 4 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP bị hiện có của Bệnh viện chưa đủ khả năng khám chữa bệnh cho những ca phẫu thuật đòi hỏi chuyên môn cao, máy móc tốt để chuẩn đoán bệnh chính xác.

Hầu hết các trường hợp nặng đều phải chuyển lên tuyến trên. Ngoài ra Bệnh viện có 5 dãy nhà trong đó còn 1 dãy nhà cấp 4 đã xuống cấp, mặc dù khu nhà này dùng để phục vụ cho công tác khám bệnh nhưng vẫn chưa có kinh phí để sửa chữa và nâng cấp gây mất thiện cảm với người bệnh khi đến bệnh viện. Khuôn viên của bệnh viên có một khu vườn hoa trung tâm nhưng công tác chăm sóc cây cối vẫn chưa được quan tâm. Các cây xanh có trong bệnh viện hầu hết là cây lâu năm chưa có dự án trồng mới hay cải tạo khuôn viên xanh của bệnh viện tạo môi trường trong lành cho sự an dưỡng điều trị nội trú cho người bệnh.

Sử dụng kinh phí một cách có hiệu quả và tăng cường công tác quản lý. Nâng cao hiệu suất lao động, nhằm tạo thu nhập cho người lao động trên cơ sở hoàn thành nhiệm vụ được giao. Động viên và khai thác nguồn lực của bệnh viện để đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lương, mở rộng quy mô, nâng cao trình độ nâng cao chất lượng khám và điều trị chăm sóc và bảo về sức khỏe nhân dân. Thực hiện đúng quy chế dân chủ; phát huy vai trò, trách nhiệm của từng cá nhân, bảo đảm quyền lợi vật chất và tinh thần cho mỗi công viên chức trong bệnh viện.4 Đánh giá cụ thể Bảng2.1: Thực hiện kế hoạch giƣờng nội trú (160 giƣờng) Đơn vị: (giƣờng) Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 STT Tên khoa, phòng kế thực kế thực kế thực hoạch hiện hoạch hiện hoạch hiện 1 Khám bệnh 11 13 12 10 10 16 2 Ngoại 30 37 30 27 29 31 3 Phụ sản 30 37 30 30 32 38 4 Truyền nhiễm 25 27 24 24 25 30 SV: Đỗ Đức Thịnh – MT1601 5 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 STT Tên khoa, phòng kế thực kế thực kế thực hoạch hiện hoạch hiện hoạch hiện 5 Nội nhi 29 34 30 29 31 35 6 YHCT 28 37 28 30 27 38 7 PT.

HSCC 7 8 6 7 6 7 Tổng 160 193 160 157 160 195 (Nguồn Bệnh viện Đa khoa An Dương) Qua kết quả thống kê cho thấy kết quả thực hiện kế hoạch giường nội trú hàng năm đều vượt 13 – 35%. Công suất giường bệnh đạt trung bình trên 100% Về cơ bản Bệnh viện Đa khoa An Dương đã hoàn thành mục tiêu đề ra, nhưng công suất giường bệnh cũng phần nào phản ánh sự quá tải của bệnh viện, công tác khám và điều trị nội trú chưa thỏa mãn nhu cầu người bệnh. Thống kê thực hiện kế hoạch giường nội trú chưa phản ánh được chất lượng chăm sóc và khám chữa bệnh. Bệnh viện cần có khảo sát lấy ý kiến người bệnh để theo dõi chất lượng khám và điều trị tại bệnh viện, để có những biện pháp hỗ trợ kịp thời giúp nâng cao chất lượng chuyên môn thỏa mãn yêu cầu người bệnh.

Tình hình chấp hành chính sách chế độ và các quy định về tài chính không có vi phạm nào. Như xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ; hạch toán theo quy định của bộ y tế. Chấp hành các quy định chế độ phụ cấp ưu đãi theo nghề đối với cán bộ, viên chức tại các cơ sở y tế của Nhà nước; Quy định chế độ công tác phí, chế độ chi tổ chức hội nghị đối với các cơ quan nhà nước, đơn vị sự nghiệp công lập có sử dụng kinh phí do ngân sách địa phương cấp; Quy định trang bị, quản lý sử dụng điện thoại cố định, điện thoại di động phục vụ công tác đối với đơn vị hành chính cấp xã và các đơn vị sự nghiệp công lập trên địa bàn thành phố Hải Phòng;… Thực hiện các nhiệm vụ sự nghiệp đặc thù của đơn vị, thực hiện các chương trình mục tiêu được giao. Bệnh viện đưa cán bộ chuyên môn hỗ trợ trung tâm y tế dự phòng của Huyện thực hiện các chương trình mục tiêu Quốc SV: Đỗ Đức Thịnh – MT1601 6 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP gia phòng, chống một số bệnh xã hội như chương trình tiêm chủng mở rộng; Chương trình phòng chống sốt rét; Chương trình chống bướu cổ; Chương trình phòng chống sốt xuất huyết;… 1.