Đồ án Quản trị CSDL hệ thống quản lý bán hàng siêu thị VinMart - UFM

Tiểu luận báo cáo môn hệ quản trị cơ sở dữ liệu đề tài quản lý bán hàng siêu thị Vinmart. Phân tích chi tiết mô hình dữ liệu và các giải pháp quản trị.

Chuyên ngành

Công nghệ thông tin

Tác giả

Ẩn danh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo cáo đồ án môn học

2021

150
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan quản trị CSDL hệ thống quản lý bán hàng siêu thị VinMart

Hệ thống siêu thị VinMart vận hành hàng nghìn giao dịch mỗi ngày. Khối lượng hàng hóa luân chuyển qua các quầy kệ vô cùng lớn. Việc xây dựng cơ sở dữ liệu quan hệ là nền tảng sống còn cho hoạt động kinh doanh. Mô hình quản trị CSDL hệ thống quản lý bán hàng siêu thị VinMart thiết lập quy chuẩn lưu trữ thông tin tập trung. Cấu trúc này bao quát toàn bộ chuỗi cung ứng nội bộ từ khâu nhập kho đến bàn thu ngân. Cơ sở dữ liệu lưu trữ chi tiết các thực thể gồm nhân viên, nhà cung cấp, loại hàng và mặt hàng. Mỗi hóa đơn phát sinh đều gắn liền với mã định danh cụ thể của nhân viên lập và khách hàng giao dịch. Tính năng lưu trữ đồng bộ giảm thiểu tình trạng thất thoát hàng hóa. Nhân sự quản lý dễ dàng kiểm soát luồng tiền tệ và lượng hàng tồn tức thời. Việc phân quyền chặt chẽ cũng bảo vệ hệ thống trước các thao tác sai sót từ nhân viên. Mô hình quan hệ RDBMS đem lại tính mở rộng cao cho chuỗi bán lẻ hiện đại.

1.1. Phạm vi hoạt động và thực thể dữ liệu nghiệp vụ

Phạm vi nghiệp vụ của hệ thống bao gồm ba mảng chính: quản lý kho bãi, quản lý bán lẻ và quản trị nhân sự. Thực thể hàng hóa chia thành từng loại sản phẩm với mã nhận diện duy nhất. Thực thể đối tác ghi nhận nhà cung cấp và thông tin liên lạc. Quá trình luân chuyển hàng hóa đòi hỏi lưu vết phiếu nhập, phiếu xuất và phiếu kiểm kê định kỳ. Nhân viên thuộc các phòng ban khác nhau giữ vai trò riêng biệt trong chu trình vận hành. Bộ dữ liệu chuẩn hóa này tạo ra một bức tranh toàn diện về chu kỳ sống của sản phẩm trong siêu thị. Mọi nghiệp vụ phát sinh đều phản ánh chính xác vào các bảng dữ liệu tương ứng.

1.2. Vai trò của cơ sở dữ liệu quan hệ trong bán lẻ

Mô hình cơ sở dữ liệu quan hệ RDBMS đóng vai trò trung tâm trong việc duy trì tính nhất quán của dữ liệu siêu thị. Cấu trúc bảng bảng biểu giúp loại bỏ triệt để tình trạng dư thừa thông tin. Tốc độ truy vấn được tối ưu hóa phục vụ thanh toán nhanh tại các quầy thu ngân. Khi khối lượng giao dịch tăng cao vào giờ cao điểm, hệ thống vẫn duy trì độ phản hồi ổn định. Cơ chế khóa dữ liệu ngăn chặn tranh chấp tài nguyên trong quá trình cập nhật tồn kho. Việc lưu trữ lịch sử bán hàng hỗ trợ đắc lực cho công tác lập báo cáo doanh thu và dự báo nhu cầu thị trường.

II. Vấn đề quản trị CSDL hệ thống quản lý bán hàng siêu thị VinMart

Hoạt động bán lẻ tại siêu thị tạo ra luồng giao dịch đồng thời liên tục. Dữ liệu thay đổi từng giây tại các điểm thanh toán và kho hàng. Nếu thiết kế cơ sở dữ liệu thiếu chuẩn hóa, hiện tượng trùng lặp và xung đột dữ liệu sẽ nhanh chóng xảy ra. Sai lệch giữa số lượng hàng thực tế trên kệ và số lượng ghi nhận trên hệ thống gây tổn thất doanh thu nghiêm trọng. Thách thức lớn tiếp theo nằm ở tính toàn vẹn dữ liệu đa chiều. Các bảng quan hệ như phiếu nhập, phiếu xuất và chi tiết hóa đơn có mối liên kết chặt chẽ. Việc xóa hoặc sửa đổi dữ liệu tùy tiện dễ làm gãy vỡ cấu trúc tham chiếu. Ngoài ra, lưu lượng truy cập lớn trong các khung giờ cao điểm tạo áp lực tải nặng nề lên máy chủ cơ sở dữ liệu. Thiếu hụt các chỉ mục phù hợp dẫn đến tình trạng nghẽn nghẽ dữ liệu và tăng thời gian phản hồi tại quầy thu ngân. Bảo mật dữ liệu khách hàng và kiểm soát quyền truy cập của nhân viên cũng là vấn đề cấp bách cần giải quyết.

2.1. Nguy cơ vi phạm ràng buộc toàn vẹn dữ liệu

Ràng buộc toàn vẹn là rào chắn kỹ thuật bảo vệ tính chính xác của dữ liệu. Trong siêu thị, vi phạm ràng buộc miền giá trị xảy ra khi số lượng bán hoặc đơn giá mang giá trị âm. Vi phạm khóa ngoại xuất hiện khi hệ thống ghi nhận hóa đơn chứa mã mặt hàng chưa từng tồn tại trong danh mục. Ràng buộc liên quan hệ bị đe dọa nếu quá trình xuất kho không kiểm tra mức tồn kho hiện có. Những lỗi này làm sai lệch báo cáo kế toán và gây hỗn loạn trong kiểm kê. Việc thiếu cơ chế kiểm soát tự động ở tầng cơ sở dữ liệu làm tăng gánh nặng xử lý cho tầng ứng dụng.

2.2. Áp lực tải xử lý giao dịch đồng thời và an toàn thông tin

Giờ cao điểm tại siêu thị tạo ra hàng trăm giao dịch thanh toán mỗi phút. Nhiều thu ngân cùng truy cập và cập nhật số lượng của cùng một mặt hàng bán chạy. Tình trạng này dễ dẫn đến hiện tượng tranh chấp ghi dữ liệu và khóa chết tài nguyên. Khi đó, hiệu năng hệ thống suy giảm nghiêm trọng khiến khách hàng phải chờ đợi lâu. Bên cạnh đó, nguy cơ rò rỉ dữ liệu khách hàng thân thiết đòi hỏi các biện pháp bảo vệ nghiêm ngặt. Phân quyền người dùng lỏng lẻo tạo cơ hội cho hành vi gian lận hóa đơn hoặc chỉnh sửa báo cáo doanh thu trái phép.

III. Giải pháp quản trị CSDL hệ thống quản lý bán hàng siêu thị VinMart

Phương pháp giải quyết triệt để vấn đề bắt đầu từ thiết kế chuẩn hóa cơ sở dữ liệu lên dạng chuẩn 3NF. Các bảng dữ liệu được phân rã hợp lý bao gồm bảng Nhân viên, Khách hàng, Hóa đơn, Phiếu nhập, Phiếu xuất và Phiếu kiểm kê. Hệ thống thiết lập đầy đủ các khóa chính và khóa ngoại để đảm bảo tính toàn vẹn tham chiếu tuyệt đối. Giải pháp tiếp theo là triển khai các công cụ nội tại của hệ quản trị cơ sở dữ liệu. Stored Procedure được lập trình để đóng gói các luồng xử lý phức tạp như lập hóa đơn và cập nhật tồn kho. Function hỗ trợ tính toán tổng tiền thanh toán và chiết khấu tức thì. Trigger được cài đặt để tự động kiểm tra số lượng hàng tồn trước khi xuất bán và ghi nhận nhật ký kiểm kê. Ngoài ra, việc thiết lập chỉ mục trên các cột thường xuyên tìm kiếm như mã mặt hàng và ngày bán giúp tăng tốc truy vấn rõ rệt. Cơ chế phân quyền theo vai trò đảm bảo mỗi nhân viên chỉ truy cập đúng dữ liệu thuộc phạm vi công việc.

3.1. Thiết kế bảng và thiết lập ràng buộc toàn vẹn

Mô hình dữ liệu vật lý bao gồm các bảng chuyên biệt phản ánh chính xác nghiệp vụ bán hàng. Bảng Mặt hàng liên kết với Loại hàng và Nhà cung cấp qua khóa ngoại. Bảng Chi tiết hóa đơn kết nối Hóa đơn và Mặt hàng thông qua khóa chính phức hợp gồm MaHD và MaMH. Ràng buộc kiểm tra Check Constraint quy định số lượng và đơn giá luôn lớn hơn không. Ràng buộc duy nhất Unique áp dụng cho số điện thoại nhân viên và nhà cung cấp. Ràng buộc toàn vẹn liên thuộc tính đảm bảo ngày xuất hàng không được nhỏ hơn ngày nhập kho của cùng lô sản phẩm.

3.2. Ứng dụng Stored Procedure Function và Trigger

Stored Procedure đóng vai trò trung gian thực thi giao dịch thanh toán an toàn. Quy trình tạo hóa đơn bao gồm kiểm tra tồn kho, trừ lượng tồn và ghi chi tiết hóa đơn trong một transaction duy nhất. Nếu xảy ra lỗi tại bất kỳ bước nào, toàn bộ giao dịch sẽ tự động rollback. Function được xây dựng nhằm tính tổng doanh thu theo nhân viên hoặc theo mốc thời gian xác định. Trigger kích hoạt tự động khi có thao tác Insert hoặc Delete trên bảng Chi tiết phiếu nhập để cập nhật lại số lượng tồn kho tổng. Kỹ thuật này giảm thiểu sai sót do con người và tăng tốc độ xử lý của máy chủ.

IV. Hiệu quả quản trị CSDL hệ thống quản lý bán hàng siêu thị VinMart

Hệ thống cơ sở dữ liệu bán hàng sau khi tối ưu hóa mang lại giá trị vận hành vượt trội cho siêu thị VinMart. Thời gian lập hóa đơn tại quầy thu ngân giảm xuống mức tối thiểu. Dữ liệu tồn kho luôn được cập nhật chính xác theo thời gian thực. Tình trạng thất thoát hàng hóa hoặc sai lệch doanh thu bị triệt tiêu hoàn toàn. Mô hình quản trị CSDL hệ thống quản lý bán hàng siêu thị VinMart tạo tiền đề cho việc tự động hóa chuỗi cung ứng. Báo cáo bán hàng định kỳ được kết xuất tự động chỉ sau vài thao tác truy vấn. Ban lãnh đạo dễ dàng đưa ra quyết định nhập hàng hoặc khuyến mãi dựa trên số liệu thực tế. Trong tương lai, mô hình này có thể tích hợp với các giải pháp trí tuệ nhân tạo để dự đoán xu hướng tiêu dùng. Khả năng đồng bộ dữ liệu đám mây cũng cho phép mở rộng quản lý liên chuỗi siêu thị trên toàn quốc một cách liền mạch và bảo mật.

4.1. Cải thiện hiệu suất vận hành và trải nghiệm khách hàng

Cơ sở dữ liệu hoạt động ổn định giúp đẩy nhanh tốc độ phục vụ tại quầy thu ngân. Khách hàng không phải chờ đợi lâu khi thanh toán trong giờ cao điểm. Các chương trình ưu đãi tích điểm được áp dụng chính xác cho từng đối tượng khách hàng. Tính năng tra cứu thông tin nhanh chóng giúp nhân viên tư vấn sản phẩm hiệu quả. Dữ liệu đồng bộ giữa các bộ phận giảm thiểu tối đa sai sót trong khâu giao nhận và xuất hàng. Sự chuyên nghiệp trong quản trị dữ liệu trực tiếp nâng cao mức độ hài lòng và lòng trung thành của người tiêu dùng đối với siêu thị.

4.2. Hướng phát triển mở rộng quy mô hệ thống bán lẻ

Mô hình cơ sở dữ liệu hiện tại sẵn sàng cho các nâng cấp công nghệ trong tương lai. Kiến trúc phân tán có thể được áp dụng để đồng bộ dữ liệu giữa nhiều chi nhánh siêu thị độc lập. Việc kết hợp công nghệ điện toán đám mây giúp mở rộng dung lượng lưu trữ không giới hạn. Dữ liệu lịch sử tích lũy qua nhiều năm là nguồn tài nguyên quý giá để phân tích hành vi mua sắm chuyên sâu. Hệ thống có thể tích hợp cổng thanh toán trực tuyến và sàn thương mại điện tử. Hướng đi này giúp siêu thị hoàn thiện mô hình bán hàng đa kênh hiện đại.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

18/08/2026
Tiểu luận báo cáo đồ án môn học hệ quản trị cơ sở dữ liệu 2 đề tài quản trị cơ sở dữ liệu hệ thống quản lý bán hàng siêu thị vinmart

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1Tổng quan về đề tài 1.1 Giới thiệu đơn vị 1.1 Tổng quan VinMart là hệ thống siêu thị thuộc Tập đoàn Masan Group, Việt Nam. Hệ thống này khai trương vào ngày 20 tháng 11 năm 2014. Theo thống kê của Vietnam Report. tính đến tháng 11 năm 2017, VinMart và chuỗi cửa hàng VinMart+ nằm trong Top 2 nhà bán lẻ được người tiêu dùng quan tâm nhất, Top 4 trên bảng xếp hạng 10 nhà bán lẻ uy tín nhất năm 2017.

Tính đến tháng 5 năm 2019, VinMart đã có khoảng 111 siêu thị và khoảng 1.800 cửa hàng VinMart+ trên 50 tỉnh thành. Số lượng nhân viên khoảng hơn 11. Các sản phẩm của VinMart đều rất đa dạng với nhiều chủng loại, thương hiệu khác nhau.1: Chi nhánh siêu thị Vinmart SINH VIÊN THỰC HIỆN: LƯƠNG THÚY HÒA – NGUYỄN VÕ QUỐC HUY TRANG 1 ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ CƠ SỞ DỮ LIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG SIÊU THỊ VINMART 1.2 Lịch sử hình thành Hệ thống siêu thị VinMart và chuỗi cửa hàng VinMart+ là hai thương hiệu bán lẻ được sáng lập bởi Tập đoàn VinGroup do tỷ phú Phạm Nhật Vượng lãnh đạo. Chính thức được đi vào hoạt động từ ngày 20 tháng 11 năm 2014 với 9 siêu thị được mở trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Tháng 12 năm 2015, sau 1 năm đi vào hoạt động, số lượng siêu thị được mở tăng lên gấp 3 lần với 27 siêu thị và 200 cửa hàng VinMart+. Với việc mở cửa hàng loạt chuỗi siêu thị và cửa hàng tiện lợi khiến nhiều người lo ngại thương hiệu này không thể cạnh tranh với các thương hiệu lớn như Big C, Aeon. Nhưng những lo ngại ấy đã không thành hiện thực khi thương hiệu này ngày càng phát triển và chiếm lĩnh thị trường mà các siêu thị lớn trước đây nắm giữ. Tính đến tháng 6 năm 2016, trên thị trường đã có 50 siêu thị và 830 cửa hàng tiện ích VinMart+ trên toàn quốc.

Đến tháng 11/2017, sau khi liên tục nhận được các phản hồi tích cực từ phía người tiêu dùng, VinMart đã tiếp tục mở rộng thị trường. Tính đến cuối năm 2017, tại 30 tỉnh thành trên cả nước đã có tất cả 60 siêu thị và 1000 cửa hàng thuộc thương hiệu VinMart. Số lượng cán bộ nhân viên làm việc tại hệ thống này lên đến 11. Đến tháng 10 năm 2018, khi tập đoàn VinGroup quyết định mua lại toàn bộ siêu thị Fivimart và sáp nhập đã nâng tổng số siêu thị và chuỗi cửa hàng tiện ích lên con số 100 và 1.

Tháng 11 năm 2019, sau 5 năm hoạt động, VinMart & VinMart+ đã có những bước phát triển vượt bậc. Tổng số lượng siêu thị và cửa hàng lên tới 2.600, trải dài khắp 50 tỉnh thành trên cả nước. Ngày 3/12/2019, Tập đoàn VinGroup và Tập đoàn Masan tiến hành thỏa thuận về việc hoán đổi cổ phần Công ty VinCommerce và Công ty VinEco. Vậy nên VinMart & VinMart+ thuộc quyền quản lý và chi phối của Tập đoàn Masan, không còn thuộc sở hữu của VinGroup.

SINH VIÊN THỰC HIỆN: LƯƠNG THÚY HÒA – NGUYỄN VÕ QUỐC HUY TRANG 2 ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ CƠ SỞ DỮ LIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG SIÊU THỊ VINMART 1.2 Lý do hình thành đề tài Hiện nay cùng với sự phát triển của xã hội và nền kinh tế thị trường thì công việc quản lý cũng ngày càng khó khăn và phức tạp. Công việc quản lý ngày càng đóng góp một vai trò quan trọng trong các công việc của các cơ quan, công ty, xí nghiệp. Việc áp dụng các thành tựu của khoa học kỹ thuật nói chung và thành tựu của công nghệ thông tin nói riêng vào công tác quản lý đã không ngừng phát triển. Công tác quản lý ngày càng được nhiều các cơ quan và đơn vị quan tâm, nhưng quản lý như thế nào và quản lý làm sao cho đạt hiệu quả cao nhất như nhanh hơn? bảo mật hơn? Thân thiện hơn? tất cả những yếu tố trên chúng ta đều có thể nhờ đến những thành tựu của ngành công nghệ thông tin, đó là những phần mềm trợ giúp quản lý thay cho tệp hồ sơ dày cộp, thay cho những ngăn tủ đựng hồ sơ chiếm nhiều diện tích và có thể phải mất rất nhiều thời gian để lục lọi, tìm kiếm những thông tin cần phải thu thập hay những dữ liệu quan trọng.

Tất cả những điều bất tiện trên đều có thể được giải quyết trong một phần mềm quản lý một sản phẩm của ngành tin học. Việc áp dụng tin học vào trong công tác quản lý đã phát triển mạnh mẽ, nó đã giúp cho công việc quản lý ngày càng trở nên hiệu quả và dễ dàng xử lý các tình huống, các yêu cầu đưa ra các con số, báo cáo một cách chính xác và nhanh chóng nhất, bên cạnh đó nó còn giảm nhiều thời gian và công sức. Để có thể tồn tại và đứng vững trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi một doanh nghiệp phải có một mô hình quản lý kinh doanh vô cùng nhạy bén, nhanh chóng chính xác và thuận lợi. Đây là điều làm các nhà quản lý phải trăn trở, họ luôn luôn muốn tìm ra giải pháp để hoàn thiện mô hình quản lý của mình, bởi mô hình quản lý kiểu cũ không thể đáp ứng các yêu cầu đặt ra, không phù hợp với tốc độ phát triển kinh tế.

Một quy trình xử lý có quá nhiều công đoạn, làm mất thời gian và tốn nhân lực, vì thế cần phải tin học hoá trong quá trình quản lý kinh doanh, cần phải xây dựng các phần mềm quản lý. Phần mềm này sẽ giúp cho người quản lý có cái nhìn tổng thể về quá trình phát triển của siêu thị. Những thông tin được lưu trữ đầy đủ, chi tiết, cập nhật thường xuyên, nâng cao hiệu quả công việc, tiết kiệm thời gian và công sức cho người lao động. SINH VIÊN THỰC HIỆN: LƯƠNG THÚY HÒA – NGUYỄN VÕ QUỐC HUY TRANG 3 ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ CƠ SỞ DỮ LIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG SIÊU THỊ VINMART Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó chúng em chọn đề tài “Quản trị hệ cơ sở dữ liệu hệ thống quản lý bán hàng siêu thị Vinmart” nhằm hỗ trợ một phần nào trong công tác quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của các siêu thị, đồng thời hiểu biết về môn quản lý dự án phần mềm.

Chúng em đã cố gắng thực hiện đầy đủ các yêu cầu mà cô đã hướng dẫn trên lớp. Mặc dù vậy, với kinh nghiệm còn hạn chế cộng thêm thời gian hạn hẹp nên bài báo cáo về đề tài “Quản trị hệ cơ sở dữ liệu hệ thống quản lý bán hàng siêu thị Vinmart” của chúng em có lẽ chưa được hoàn chỉnh. Chúng em hy vọng nhận được sự góp ý quý báu của cô để thực hiện tốt hơn ở những môn học kế tiếp.3 Nội dung đề tài Tìm hiểu và xây dựng cơ sở dữ liệu “Quản lý bán hàng siêu thị Vinmart” bao gồm: quản lý nhân viên, quản lý khách hàng, quản lý mặt hàng, quản lý nhà cung cấp, quản lý phiếu nhập, quản lý phiếu xuất, quản lý hóa đơn, quản lý phiếu kiểm kê,… Nội dung 1: Giới thiệu tổng quan về đề tài như mô hình của đơn vị và quy trình xử lí của hệ thống. Nội dung 2: Trình bày các cơ sở lí thuyết để xây dựng cơ sở dữ liệu cho đề tài như dữ liệu lưu trữ và các công cụ hỗ trợ.

Nội dung 3: Thiết kế cơ sở dữ liệu như thiết kế mô hình dữ liệu quan niệm, mô hình dữ liệu quan hệ, cài đặt ràng buộc và cài đặt cơ sở dữ liệu. Nội dung 4: Ứng dụng các đối tượng (Câu lệnh SQL, Cursor, Stored Procedure, Function, Trigger, User) trong Oracle Database lên hệ thống CSDL của đề tài. Nội dung 5: Kết luận nêu ra những chức năng làm được, những chức năng chưa làm được và đề ra hướng phát triển cho đề tài. SINH VIÊN THỰC HIỆN: LƯƠNG THÚY HÒA – NGUYỄN VÕ QUỐC HUY TRANG 4 ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ CƠ SỞ DỮ LIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG SIÊU THỊ VINMART 1.4 Quy trình xử lý nghiệp vụ của hệ thống Hình 1.1: Quy trình xử lý nghiệp vụ bán hàng Mô tả quy trình xử lý nghiệp vụ bán hàng: (1): Nhân viên bán hàng tư vấn thông tin liên quan tới các hàng hóa được bày bán trong siêu thị cho khách hàng: (2): Khách hàng tìm kiếm hàng hóa được bày bán trong siêu thị đúng với nhu cầu của bản thân.

Nếu hàng hóa mà khách hàng muốn mua hết hàng thì sẽ báo cho nhân viên bán hàng (2a). Nhân viên bán hàng liên lạc nhân viên thủ kho kiểm tra hàng hóa còn tồn trong kho không (2b). Nếu hàng hóa không còn tồn trong kho thì sẽ tiến hành liên lạc nhà cung cấp để nhập hàng vào kho (2c). Nhà cung cấp khi xác nhận được yêu cầu nhập kho thì sẽ cung cấp hàng hóa đến siêu thị được yêu cầu (2d).

Khi hàng hóa được chuyển đến, nhân viên thu kho tiến hành nhập hàng hóa vào kho (2e). Nhập hàng vào kho xong, nhân viên thu kho lập báo cáo nhập kho gửi cho quản lý (2f). (3): Nhân viên thu ngân tiến hành lập hóa đơn cho khách hàng. Thông tin các mặt hàng nằm đơn hàng của khách hàng sẽ được lưu trên máy tính của siêu thị.

SINH VIÊN THỰC HIỆN: LƯƠNG THÚY HÒA – NGUYỄN VÕ QUỐC HUY TRANG 5 ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ CƠ SỞ DỮ LIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG SIÊU THỊ VINMART (4): Khách hàng kiểm tra hóa đơn có trùng khớp với các mặt hàng nằm trong giỏ hàng không. (5): Kiểm tra xong hóa đơn, khách hàng chọn phương thức thanh toán để tiến hành thanh toán hóa đơn mua hàng. Thông tin liên quan đến hóa đơn sẽ được lưu trữ trên máy tính của siêu thị. (6): Nhân viên thu ngân sẽ xuất hóa đơn cho khách hàng khi thanh toán đơn hàng xong.

(7): Nhân viên thu ngân lập báo cáo doanh thu cho người quản lý vào cuối tháng hoặc có yêu cầu. (8): Người quản lý kiểm tra thông tin liên quan đến nghiệp vụ bán hàng tại siêu thị có trùng khớp với báo cáo của nhân viên thu ngân gửi không. (9): Người quản lý sẽ gửi báo cáo kết quả kinh doanh lên ban giám đốc vào cuối tháng hoặc khi có yêu cầu.2Mục đích của đề tài Đề tài “Quản trị hệ cơ sở dữ liệu hệ thống quản lý bán hàng siêu thị Vinmart” ra đời với mục tiêu: Xây dựng, thiết kế một hệ thống quản lý siêu thị cụ thể, đầy đủ về hệ thống bán hàng siêu thị, từ đó ta có thể tạo ra được một hệ quản trị cơ sở dữ liệu hoàn chỉnh về góc độ bán hàng, quản lý về hệ thống bán hàng tại siêu thị.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Cách trích dẫn tài liệu này

Chuẩn Việt Nam
Lương Thúy Hòa, Nguyễn Võ Quốc Huy (2021), Quản trị cơ sở dữ liệu hệ thống quản lý bán hàng siêu thị Vinmart, Báo cáo đồ án môn học, Đại học Tài chính – Marketing, Hồ Chí Minh.
APA 7
Lương, T. H., & Nguyễn, V. Q. H. (2021). Quản trị cơ sở dữ liệu hệ thống quản lý bán hàng siêu thị Vinmart [Báo cáo đồ án môn học, Đại học Tài chính – Marketing]. vn-document.net. https://vn-document.net/document/tieu-luan-bao-cao-do-an-mon-hoc-he-quan-tri-co-so-du-lieu-2-de-tai-quan-tri-co-so-du-lieu-he-thong-quan-ly-ban-hang-sieu-thi-vinmart/9883546435
IEEE
T. H. Lương and V. Q. H. Nguyễn, "Quản trị cơ sở dữ liệu hệ thống quản lý bán hàng siêu thị Vinmart," Báo cáo đồ án môn học, Đại học Tài chính – Marketing, Hồ Chí Minh, 2021. [Online]. Available: https://vn-document.net/document/tieu-luan-bao-cao-do-an-mon-hoc-he-quan-tri-co-so-du-lieu-2-de-tai-quan-tri-co-so-du-lieu-he-thong-quan-ly-ban-hang-sieu-thi-vinmart/9883546435

Tạo trích dẫn cho tài liệu khác