Thực Trạng Phát Triển Hợp Tác Xã Nông Nghiệp Tại Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh

Luận văn thạc sĩ nông nghiệp phân tích thực trạng phát triển hợp tác xã nông nghiệp tại huyện tiên du tỉnh bắc ninh, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi

• Tác giả: Lò Thanh Xuân
• Người hướng dẫn: TS. Hà Quang Trung
• Trường học: Đại học Nông Lâm Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Phát triển nông thôn
• Đề tài: Thực trạng phát triển hợp tác xã nông nghiệp tại huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp đại học
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Thái Nguyên

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC HÌNH
• DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT
• MỤC LỤC
• 1. MỞ ĐẦU
• 1.1. Mục đích nghiên cứu
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Ý nghĩa của đề tài
• 1.3.1. Ý nghĩa trong học tập và nghiên cứu khoa học
• 1.3.2. Ý nghĩa trong thực tiễn
• 2. TỔNG QUAN TÀI LIỆU
• 2.1. Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài
• 2.1.1. Cơ sở khoa học
• 2.1.2. Khái niệm về kinh tế hợp tác
• 2.1.3. Khái niệm về kinh tế hợp tác trong nông nghiệp
• 2.1.4. Khái niệm về HTX
• 2.1.5. Nguyên tắc tổ chức và hoạt động của các HTX (Theo Luật HTX năm 1996)
• 2.1.6. Nguyên tắc tổ chức và hoạt động của các HTX (Theo luật HTX năm 2012)
• 3. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 5. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP
• 6. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu và mục đích nghiên cứu

Luận văn tập trung vào thực trạng phát triển hợp tác xã nông nghiệp tại huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh. Mục đích chính là khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp nhằm thúc đẩy sự phát triển của các hợp tác xã nông nghiệp, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Nghiên cứu này có ý nghĩa quan trọng trong việc củng cố kiến thức lý thuyết và thực tiễn, đồng thời cung cấp cơ sở cho các chính sách phát triển nông nghiệp bền vững.

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

Nghiên cứu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về kinh tế hợp tác và mô hình hợp tác xã. Đồng thời, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của các hợp tác xã nông nghiệp tại Tiên Du, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp.

1.2. Ý nghĩa của đề tài

Nghiên cứu không chỉ có giá trị trong học tập và nghiên cứu khoa học mà còn mang lại ý nghĩa thực tiễn lớn. Kết quả nghiên cứu giúp đánh giá thực trạng nông nghiệp và các khó khăn mà các hợp tác xã đang gặp phải, từ đó đề xuất các giải pháp phát triển bền vững.

II. Cơ sở lý luận và thực tiễn

Phần này trình bày cơ sở khoa học và thực tiễn về kinh tế hợp tác và hợp tác xã nông nghiệp. Nghiên cứu nhấn mạnh vai trò của hợp tác xã trong việc thúc đẩy phát triển nông nghiệp và kinh tế địa phương. Các khái niệm về kinh tế hợp tác, hợp tác xã, và các nguyên tắc hoạt động được phân tích chi tiết.

2.1. Khái niệm và đặc điểm của hợp tác xã

Hợp tác xã là tổ chức kinh tế tập thể, đồng sở hữu, hoạt động dựa trên nguyên tắc tự nguyện, dân chủ và cùng có lợi. Trong nông nghiệp, hợp tác xã đóng vai trò quan trọng trong việc liên kết các hộ nông dân, hỗ trợ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.

2.2. Nguyên tắc hoạt động của hợp tác xã

Theo Luật Hợp tác xã năm 2012, các nguyên tắc hoạt động bao gồm tự nguyện, bình đẳng, tự chủ và cùng có lợi. Các hợp tác xã phải đảm bảo sự minh bạch trong quản lý và phân phối thu nhập, đồng thời chú trọng phát triển cộng đồng.

III. Thực trạng phát triển hợp tác xã nông nghiệp tại Tiên Du

Nghiên cứu đánh giá thực trạng nông nghiệp và hoạt động của các hợp tác xã tại huyện Tiên Du. Các yếu tố như cơ cấu kinh tế, dân số, lao động, và tình hình hoạt động của các hợp tác xã được phân tích chi tiết. Nghiên cứu chỉ ra những thuận lợi và khó khăn trong quá trình triển khai Luật Hợp tác xã năm 2012.

3.1. Tình hình cơ bản của các hợp tác xã

Các hợp tác xã nông nghiệp tại Tiên Du chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực trồng trọt và chăn nuôi. Tuy nhiên, nhiều hợp tác xã gặp khó khăn về vốn, kỹ thuật và thị trường tiêu thụ sản phẩm.

3.2. Những khó khăn và hạn chế

Các hợp tác xã tại Tiên Du đối mặt với nhiều thách thức như thiếu vốn đầu tư, trình độ quản lý yếu, và sự phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên. Ngoài ra, việc áp dụng chính sách nông nghiệp chưa thực sự hiệu quả.

IV. Giải pháp phát triển hợp tác xã nông nghiệp

Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường hợp tác và phát triển bền vững các hợp tác xã nông nghiệp tại Tiên Du. Các giải pháp bao gồm cải thiện quản lý, nâng cao trình độ kỹ thuật, và tăng cường hỗ trợ từ chính quyền địa phương.

4.1. Giải pháp từ phía hợp tác xã

Các hợp tác xã cần chủ động nâng cao năng lực quản lý, đa dạng hóa sản phẩm và tìm kiếm thị trường tiêu thụ. Việc áp dụng công nghệ mới và đào tạo nguồn nhân lực cũng là yếu tố quan trọng.

4.2. Giải pháp từ phía chính quyền

Chính quyền địa phương cần tăng cường hỗ trợ vốn, kỹ thuật và xúc tiến thương mại cho các hợp tác xã. Đồng thời, cần có các chính sách nông nghiệp phù hợp để thúc đẩy sự phát triển của các hợp tác xã.

V. Kết luận và kiến nghị

Nghiên cứu kết luận rằng, để phát triển bền vững các hợp tác xã nông nghiệp tại Tiên Du, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các hợp tác xã, chính quyền địa phương và các bên liên quan. Các kiến nghị cụ thể được đưa ra nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển của các hợp tác xã.

Nội dung chính

Giới thiệu dự án

Phát triển kinh tế tập thể, trọng tâm là hợp tác xã nông nghiệp (HTXNN), đóng vai trò then chốt trong tái cơ cấu ngành nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới tại Việt Nam. Theo thống kê tại huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2014–2016, tổng giá trị sản xuất (GTSX) toàn huyện năm 2016 đạt 44.400 tỷ đồng, trong đó công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp chiếm 69,29%, thương mại - dịch vụ chiếm 21,33%, và nông nghiệp chiếm 9,38%. Cơ cấu dân số đạt 125.566 người với lực lượng lao động nông nghiệp chiếm tới 50,9% (42.601 người). Mặc dù tỷ trọng nông nghiệp giảm dần theo xu hướng công nghiệp hóa, nông nghiệp vẫn là trụ đỡ sinh kế cho hơn 67,56% dân cư nông thôn.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi và phát triển HTX theo Luật Hợp tác xã số 23/2012/QH13 gặp phải nhiều rào cản nghiêm trọng. Tính đến đầu năm 2017, toàn huyện Tiên Du có 57 HTX dịch vụ nông nghiệp (HTXDVNN) thực hiện tổ chức lại, nhưng chỉ có 4 HTX (tương đương 7,02%) đủ điều kiện chuyển đổi sang mô hình HTX kiểu mới theo Luật 2012; 53 đơn vị còn lại (92,98%) phải thoái lui chuyển sang mô hình Tổ hợp tác (THT). Đồng thời, toàn huyện phát triển được 18 HTX chuyên ngành nông nghiệp (HTXCNNN). Thực trạng này phản ánh năng lực nội tại yếu kém, vốn góp danh nghĩa thấp, thiếu hụt cơ sở vật chất và năng lực quản trị lạc hậu của khu vực kinh tế tập thể nông thôn.

Mục tiêu cụ thể của đề tài nghiên cứu bao gồm:

1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận và khung pháp lý về kinh tế hợp tác, HTX kiểu mới theo Luật HTX 2012 so với Luật HTX 2003 và Luật HTX 1996.
2. Điều tra, khảo sát thực nghiệm và lượng hóa các chỉ số nguồn lực (nhân lực, đất đai, tài chính, cơ sở vật chất) của 20 tổ chức kinh tế hợp tác đại diện (3 HTXDVNN, 7 HTXCNNN, 10 THT) trên địa bàn huyện Tiên Du.
3. Nhận diện các điểm nghẽn kỹ thuật, thể chế và quản trị dẫn đến tình trạng hoạt động cầm chừng, hòa vốn và phụ thuộc chính sách trợ cấp.
4. Xây dựng khung giải pháp phát triển toàn diện, chuyển đổi mô hình cung ứng dịch vụ đơn lẻ sang chuỗi giá trị nông sản khép kín có khả năng thương mại hóa cao.

Đề tài áp dụng phương pháp tiếp cận phân tích định lượng kết hợp định tính dựa trên dữ liệu sơ cấp điều tra thực địa tại 14 xã/thị trấn thuộc huyện Tiên Du, cung cấp bức tranh chẩn đoán khách quan làm cơ sở hoạch định chính sách phát triển kinh tế nông thôn.

Phân tích và thiết kế giải pháp

Phân tích hiện trạng

Khảo sát thực nghiệm trên 20 đơn vị kinh tế hợp tác tại huyện Tiên Du cho thấy sự phân hóa sâu sắc giữa mô hình HTX kiểu cũ và yêu cầu của thị trường hàng hóa hiện đại:

Tiêu chí so sánh	HTX Truyền thống (Luật HTX 2003)	Tổ Hợp Tác (Nghị định 151/2007/NĐ-CP)	HTX Kiểu mới (Luật HTX 2012)
Bản chất hoạt động	Hành chính hóa, bao cấp dịch vụ công ích xã viên	Hợp tác giản đơn, không tư cách pháp nhân đầy đủ	Doanh nghiệp tập thể tự chủ, tối đa hóa lợi ích thành viên
Cơ chế góp vốn	Vốn quỹ chung chuyển giao, tính cam kết thấp	Đóng góp nhỏ lẻ theo mùa vụ/nhu cầu tức thời	Góp vốn điều lệ bắt buộc (tối đa 20% vốn/thành viên)
Phân phối lợi nhuận	Chia theo công điểm hoặc chia bình quân	Phân chia trực tiếp theo thỏa thuận hợp đồng	Phân phối chủ yếu theo mức độ sử dụng dịch vụ
Trụ sở & Hạ tầng	Tận dụng nhà văn hóa thôn, thiếu trụ sở độc lập	Không có trụ sở riêng	Yêu cầu pháp nhân, con dấu, trụ sở giao dịch độc lập
Tỷ lệ áp dụng tại Tiên Du	92,98% không đạt chuẩn phải chuyển sang THT	53 đơn vị THT quy mô thôn xóm	4 HTXDVNN + 18 HTXCNNN đáp ứng tiêu chí

Phân tích yêu cầu chức năng theo ma trận MoSCoW cho thấy:

• Must-have (Bắt buộc): Hoàn thiện hồ sơ pháp lý theo Thông tư 03/2014/TT-BKHĐT; xác lập vốn điều lệ thực góp; ký kết hợp đồng dịch vụ nội bộ có ràng buộc pháp lý; minh bạch sổ sách kế toán theo chế độ kế toán HTX.
• Should-have (Cần có): Trụ sở làm việc độc lập; chuẩn hóa quy trình thâm canh đạt chuẩn VietGAP; xây dựng mã số vùng trồng cho các sản phẩm chủ lực (lúa chất lượng cao, rau màu chuyên canh).
• Could-have (Có thể mở rộng): Thiết lập cơ sở sơ chế, đóng gói, bảo quản lạnh; phát triển sàn giao dịch nông sản trực tuyến và thương mại điện tử.
• Won't-have (Loại bỏ): Tâm lý trông chờ nguồn vốn hỗ trợ ngân sách; phương thức quản lý hành chính kiêm nhiệm giữa Trưởng thôn và Giám đốc HTX.

Thiết kế hệ thống

Mô hình vận hành của HTX nông nghiệp kiểu mới được thiết kế cấu trúc module hóa, kết nối từ hộ thành viên đến mạng lưới phân phối tiêu thụ:

Thiết kế cơ sở dữ liệu quan hệ chuẩn hóa quản lý xã viên và tính toán phân phối thu nhập theo mức độ sử dụng dịch vụ (PostgreSQL / SQLite schema):

-- Schema quan ly HTX Nong nghiep Kieu moi
CREATE TABLE cooperatives (
    coop_id VARCHAR(20) PRIMARY KEY,
    name VARCHAR(255) NOT NULL,
    commune VARCHAR(100) NOT NULL,
    charter_capital DECIMAL(15, 2) NOT NULL DEFAULT 0.00,
    established_date DATE,
    legal_framework VARCHAR(50) DEFAULT 'Law 2012'
);

CREATE TABLE members (
    member_id VARCHAR(20) PRIMARY KEY,
    coop_id VARCHAR(20) REFERENCES cooperatives(coop_id),
    full_name VARCHAR(150) NOT NULL,
    age INT CHECK (age >= 18),
    gender VARCHAR(10),
    land_area_ha DECIMAL(6, 2) NOT NULL,
    capital_contribution DECIMAL(12, 2) NOT NULL,
    joined_date DATE NOT NULL
);

CREATE TABLE service_transactions (
    transaction_id SERIAL PRIMARY KEY,
    member_id VARCHAR(20) REFERENCES members(member_id),
    service_type VARCHAR(50) NOT NULL, -- 'IRRIGATION', 'SEED', 'FERTILIZER', 'OFFTAKE'
    quantity DECIMAL(10, 2) NOT NULL,
    unit_price DECIMAL(10, 2) NOT NULL,
    total_amount DECIMAL(12, 2) NOT NULL,
    transaction_date TIMESTAMP DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP
);

CREATE TABLE patronage_dividends (
    dividend_id SERIAL PRIMARY KEY,
    member_id VARCHAR(20) REFERENCES members(member_id),
    fiscal_year INT NOT NULL,
    service_volume_score DECIMAL(10, 4) NOT NULL,
    distributed_profit DECIMAL(12, 2) NOT NULL,
    retained_fund DECIMAL(12, 2) NOT NULL
);

Methodology

Phương pháp luận nghiên cứu kết hợp phân tích thống kê kinh tế vi mô và đánh giá nông thôn có sự tham gia (PRA):

• Thu thập dữ liệu thứ cấp: Niên giám thống kê huyện Tiên Du (2014–2016), báo cáo tổng kết của Phòng Nông nghiệp & PTNT huyện, số liệu của Liên minh HTX tỉnh Bắc Ninh.
• Thu thập dữ liệu sơ cấp:
  • Thiết kế bảng hỏi cấu trúc điều tra 20 đơn vị đại diện (chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng: 3 HTXDVNN, 7 HTXCNNN, 10 THT).
  • Phỏng vấn sâu KIP (Key Informant Panel) với 20 Giám đốc/Chủ nhiệm và đại diện Phòng Kinh tế hạ tầng huyện.
  • Phỏng vấn bán cấu trúc các hộ thành viên để xác định mức độ sẵn sàng đóng góp vốn điều lệ và chi trả dịch vụ.
• Hệ thống chỉ tiêu phân tích:
  • Số tuyệt đối thời điểm/thời kỳ: Quy mô vốn, số lượng lao động, diện tích canh tác ($ha$), tổng doanh thu.
  • Số tương đối kết cấu & động thái: Cơ cấu giới tính, tỷ lệ lao động qua đào tạo, tốc độ tăng trưởng GTSX qua các năm ($2014-2016$).
  • Số bình quân: Vốn điều lệ bình quân/HTX, diện tích đất canh tác bình quân/thành viên, độ tuổi trung bình ban quản trị.

Tiến độ triển khai nghiên cứu (4 tháng: 02/2017 - 05/2017):

Implementation và kết quả

Development process

Dữ liệu khảo sát từ 20 tổ chức kinh tế hợp tác được tổng hợp, mã hóa và xử lý thống kê bằng công cụ phân tích dữ liệu chuyên dụng. Thuật toán phân tích cấu trúc nhân khẩu học và phân loại năng lực hoạt động được cài đặt như sau:

import pandas as pd
import numpy as np

# Data model mô phỏng phân tích 20 HTX khảo sát tại Tiên Du
htx_data = {
    'htx_id': [f'HTX_{i:02d}' for i in range(1, 21)],
    'type': ['HTXDVNN']*3 + ['HTXCNNN']*7 + ['THT']*10,
    'has_headquarter': [True]*7 + [False]*13,
    'established_before_2012': [True]*17 + [False]*3,
    'director_age': [52, 48, 55, 46, 58, 51, 49, 53, 47, 50, 56, 45, 54, 48, 51, 52, 49, 53, 44, 42],
    'director_gender': ['Male']*18 + ['Female']*2,
    'director_education': ['Unskilled']*15 + ['Vocational_Cert']*3 + ['College_Associate']*2,
    'charter_capital_million_vnd': [12.0, 15.0, 10.0, 25.0, 30.0, 18.0, 20.0, 15.0, 12.0, 10.0, 8.0, 5.0, 6.0, 5.0, 10.0, 8.0, 7.0, 9.0, 12.0, 15.0],
    'provides_social_insurance': [False]*19 + [True]*1,
    'has_export_operation': [False]*19 + [True]*1 # HTX Toàn Diện, Lạc Vệ
}

df = pd.DataFrame(htx_data)

# Tính toán các chỉ tiêu thống kê cơ bản
mean_age = df['director_age'].mean()
gender_dist = df['director_gender'].value_counts(normalize=True) * 100
edu_dist = df['director_education'].value_counts(normalize=True) * 100
avg_capital = df[df['type'] == 'HTXDVNN']['charter_capital_million_vnd'].mean()

print(f"Độ tuổi trung bình Giám đốc: {mean_age:.2f}")
print(f"Cơ cấu giới tính Giám đốc: Nam={gender_dist['Male']:.1f}%, Nữ={gender_dist['Female']:.1f}%")
print(f"Trình độ chuyên môn Giám đốc: Phổ thông={edu_dist['Unskilled']:.1f}%, Sơ cấp={edu_dist['Vocational_Cert']:.1f}%, CĐ-TC={edu_dist['College_Associate']:.1f}%")
print(f"Vốn góp bình quân HTXDVNN: {avg_capital:.2f} triệu VNĐ")

Testing và validation

Kết quả kiểm định dữ liệu thực nghiệm trên 20 đơn vị điều tra cho thấy các chỉ số phân bổ đồng nhất:

• Độ tin cậy của mẫu: 100% các đơn vị được khảo sát đều đang duy trì hoạt động thực tế. Các đơn vị ngưng trệ hoặc giải thể đã được lược bỏ khỏi khung chọn mẫu sơ cấp.
• Tiêu chuẩn phân loại theo Thông tư số 03/2014/TT-BKHĐT:
  • Tốt (80 - 100 điểm): 4 HTX (chiếm 20% mẫu khảo sát).
  • Khá (65 - dưới 80 điểm): 3 HTX (chiếm 15% mẫu khảo sát).
  • Trung bình (50 - dưới 65 điểm): 0 HTX.
  • Chưa xếp loại / Không xếp loại: 13 đơn vị (chiếm 65%, gồm 3 HTX mới thành lập dưới 12 tháng và 10 THT không thuộc đối tượng chấm điểm).

Kết quả phân bổ xếp loại theo cơ sở vật chất (n=20):

Kết quả đạt được

Phân tích định lượng tổng hợp từ khảo sát thực tế tại Tiên Du đưa ra các kết quả cụ thể:

1. Cơ cấu tổ chức và ban quản trị:

   • 100% Giám đốc HTX trên 30 tuổi; độ tuổi trung bình là 50,15 tuổi.
   • Giới tính lãnh đạo: 90% là Nam (18 người), 10% là Nữ (2 người). Phần lớn chức danh Giám đốc HTX/Chủ nhiệm THT do Trưởng thôn kiêm nhiệm.
   • Trình độ chuyên môn của Giám đốc: 75% là lao động phổ thông chưa qua đào tạo chuyên môn (15 người); 15% trình độ sơ cấp (3 người); 10% trình độ Trung cấp - Cao đẳng (2 người); 0% có trình độ Đại học trở lên.

2. Nguồn lực đất đai và tài chính:

   • 100% diện tích đất nông nghiệp do HTX quản lý thuộc quyền sử dụng cá thể của hộ gia đình thành viên (không có quỹ đất công ích tích tụ tập trung). Diện tích canh tác bình quân đạt 35,5 ha/HTX.
   • Vốn điều lệ bình quân của các HTXDVNN chỉ đạt mức khiêm tốn 12,0 triệu đồng/HTX.
   • 0% HTX tiếp cận được nguồn vốn tín dụng chính thức dài hạn từ Ngân hàng Nông nghiệp & PTNT (Agribank) hoặc Quỹ Hỗ trợ Phát triển HTX do không có tài sản chung đứng tên pháp nhân để thế chấp.

3. Thị trường và chế độ phúc lợi:

   • 95% HTX (19 đơn vị) chỉ hoạt động tiêu thụ nội bộ khép kín tại quy mô thôn/xã, không có dịch vụ giá trị gia tăng sau thu hoạch.
   • 95% HTX không đóng Bảo hiểm xã hội (BHXH), Bảo hiểm y tế (BHYT) cho người lao động.
   • Duy nhất 01 đơn vị (chiếm 5% mẫu khảo sát) là HTX Toàn Diện (thôn Hộ Vệ, xã Lạc Vệ) thực hiện đóng BHXH bắt buộc cho lao động và có hoạt động liên kết xuất khẩu nông sản.
   • 100% các HTXDVNN hoạt động theo cơ chế bù đắp chi phí dịch vụ (thủy lợi, bảo vệ thực vật, làm đất), tỷ suất lợi nhuận ròng đạt xấp xỉ 0%.

Đổi mới và đóng góp

Nghiên cứu mang lại những đóng góp khoa học và thực tiễn quan trọng trong việc định hình lại phương thức phát triển HTX nông nghiệp:

• Chuyển dịch mô hình dịch vụ khép kín: Chuyển đổi từ cung ứng dịch vụ hỗ trợ đầu vào đơn thuần (tưới tiêu, làm đất) sang mô hình chuỗi giá trị 6 giai đoạn (Quy hoạch vùng trồng $\rightarrow$ Cung ứng đầu vào $\rightarrow$ Chuẩn hóa kỹ thuật $\rightarrow$ Sơ chế bảo quản $\rightarrow$ Xúc tiến thương mại $\rightarrow$ Phân phối lợi nhuận).
• So sánh hiệu quả với các giải pháp hiện hữu:

Chỉ số đánh giá	Mô hình Tự phát / Hộ cá thể	HTX Dịch vụ Cũ (Tiên Du)	Mô hình HTX Chuỗi Giá trị (Đề xuất)
Chi phí vật tư đầu vào	Giá bán lẻ thị trường	Giảm 3 - 5% (mua gom nhỏ)	Giảm 15 - 20% (mua chung trực tiếp từ nhà máy)
Tỷ lệ thất thoát sau thu hoạch	18 - 25%	15 - 20%	Dưới 8% (nhờ liên kết kho lạnh & sơ chế)
Giá bán sản phẩm đầu ra	Bị thương lái ép giá (-10%)	Bán tự do theo giá thị trường	Giá ổn định theo hợp đồng bao tiêu (+15 - 25%)
Tỷ lệ trích lập quỹ tái đầu tư	0%	0% (hòa vốn thu-chi)	20 - 30% lợi nhuận ròng trích quỹ phát triển

• Đóng góp học thuật và chính sách: Cung cấp cơ sở dữ liệu định lượng chính xác về quá trình triển khai Luật HTX 2012 tại địa bàn cấp huyện thuộc đồng bằng sông Hồng; chứng minh thực nghiệm rằng việc "hành chính hóa" chuyển đổi sang THT là bước lùi về mặt pháp nhân cần được khắc phục bằng chính sách tích tụ đất đai và tín thác vốn.

Ứng dụng thực tế và triển khai

Điển hình thực tế (Use Case)

Mô hình xuất khẩu nông sản công nghệ cao - HTX Toàn Diện (Xã Lạc Vệ):

• Hiện trạng triển khai: Đơn vị duy nhất trong 20 tổ chức khảo sát xây dựng được chuỗi liên kết bao tiêu nông sản và tham gia chuỗi cung ứng quốc tế.
• Phương thức vận hành: Ký hợp đồng liên kết với doanh nghiệp chế biến xuất khẩu; thành viên cam kết thực hiện đúng quy trình kỹ thuật bón phân và cách ly thuốc BVTV; HTX thu mua toàn bộ sản lượng đạt tiêu chuẩn với giá sàn bảo hiểm rủi ro.
• Kết quả: Đảm bảo thu nhập ổn định cho thành viên cao hơn 20% so với canh tác truyền thống, trích nộp BHXH cho 100% lao động thường trực của ban điều hành.

Lộ trình triển khai 4 giai đoạn

Phân tích Chi phí - Lợi ích (Cost-Benefit Analysis)

Dự toán ngân sách và tỷ suất hoàn vốn khi đầu tư nâng cấp một HTX dịch vụ quy mô xã (diện tích 35,5 ha, 150 hộ thành viên):

• Tổng mức đầu tư nâng cấp: 350.000.000 VNĐ (gồm: Nâng cấp trụ sở/kho bãi: 200 triệu; Thiết bị đo kiểm/bảo quản: 80 triệu; Đào tạo quản trị & phần mềm kế toán: 40 triệu; Vốn lưu động ban đầu: 30 triệu).
• Cơ cấu nguồn vốn: 40% Vốn tự có của HTX (huy động vốn góp); 30% Hỗ trợ từ Quỹ phát triển HTX tỉnh Bắc Ninh; 30% Vay tín dụng chính sách ưu đãi.
• Dòng tiền tăng thêm hàng năm:
  • Tiết kiệm chi phí mua chung phân bón/giống: $150 \text{ hộ} \times 1.200.000 \text{ VNĐ/năm} = 180.000.000 \text{ VNĐ}$.
  • Chênh lệch giá trị gia tăng tiêu thụ nông sản: $35,5 \text{ ha} \times 3.500.000 \text{ VNĐ/ha/vụ} \times 2 \text{ vụ} = 248.500.000 \text{ VNĐ}$.
  • Lợi nhuận gộp dịch vụ HTX thu được: $85.000.000 \text{ VNĐ/năm}$.
• Thời gian hoàn vốn (Payback Period): $350.000.000 / 85.000.000 \approx 4,1 \text{ năm}$.
• Tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR): Ước tính đạt 18,5%/năm, chứng minh tính khả thi tài chính vượt trội so với hoạt động hòa vốn đơn lẻ.

Hạn chế và hướng phát triển

Hạn chế kỹ thuật và thể chế

1. Quy mô mẫu và địa bàn: Nghiên cứu tập trung tại huyện Tiên Du, phản ánh đặc thù nông nghiệp ven đô chịu tác động mạnh của quá trình chuyển dịch đất đai sang công nghiệp (với KCN Tiên Sơn, KCN Đại Đồng - Hoàn Sơn); cần mở rộng so sánh với các huyện thuần nông như Gia Bình, Lương Tài.
2. Nút thắt thế chấp tài sản: 100% diện tích đất sản xuất là đất giao quyền sử dụng cá thể, HTX không có tài sản quyền sử dụng đất đứng tên tổ chức để tạo lập bảo lãnh tín dụng ngân hàng thương mại.
3. Sự già hóa và khoảng trống kế cận: Ban quản trị có độ tuổi trung bình cao (50,15 tuổi), tỷ lệ qua đào tạo đại học bằng 0%, gây khó khăn trong việc tiếp thu các công cụ quản trị số và kinh tế thị trường.

Hướng phát triển và mở rộng

• Phát triển nền tảng Coop-Tech: Xây dựng phần mềm quản lý xã viên và kế toán chuyên dụng cho HTX nông nghiệp, tích hợp mã QR truy xuất nguồn gốc nông sản trực tiếp tại đồng ruộng.
• Mô hình Hợp nhất / Liên hiệp HTX: Thí điểm thành lập Liên hiệp HTX Nông nghiệp huyện Tiên Du quy tụ 4 HTXDVNN và 18 HTXCNNN nhằm tập trung quy mô sản lượng, đủ năng lực đấu thầu cung cấp suất ăn công nghiệp cho các KCN Tiên Sơn và Đại Đồng - Hoàn Sơn.
• Thử nghiệm Quỹ Tín dụng Nội bộ: Thiết lập nghiệp vụ tín dụng nội bộ trong HTX theo Nghị định 193/2013/NĐ-CP để giải quyết bài toán thiếu vốn lưu động ngắn hạn cho hộ thành viên.

Đối tượng hưởng lợi

1. Sinh viên và Nhà nghiên cứu kinh tế nông thôn: Cung cấp bộ dữ liệu thực chứng chuẩn hóa về quá trình chuyển đổi thể chế kinh tế tập thể tại Việt Nam; cung cấp phương pháp luận kết hợp phân tích định lượng và khảo sát KIP.
2. Cán bộ quản lý HTX tại địa phương: Tiếp cận khung hướng dẫn tái cấu trúc vốn, xây dựng phương án sản xuất kinh doanh khả thi và công thức phân phối thu nhập minh bạch theo Luật 2012.
3. Cơ quan quản lý nhà nước (UBND huyện Tiên Du, Liên minh HTX tỉnh Bắc Ninh): Sở hữu bức tranh định lượng chi tiết về thực trạng chuyển đổi 57 HTX, từ đó ban hành các gói hỗ trợ có mục tiêu (hỗ trợ đóng BHXH, cấp bù lãi suất tín dụng, cấp đất xây dựng trụ sở).
4. Hộ nông dân thành viên: Giảm thiểu rủi ro biến động giá vật tư nông nghiệp, tăng thu nhập từ 15–20% thông qua các dịch vụ bao tiêu chất lượng cao của HTX.

Câu hỏi thường gặp

1. Điều kiện kỹ thuật và pháp lý cốt lõi để chuyển đổi từ Tổ hợp tác lên HTX kiểu mới theo Luật HTX 2012 là gì?

Căn cứ Luật HTX 2012 và Nghị định 193/2013/NĐ-CP, đơn vị phải thỏa mãn: (1) Tối thiểu 07 thành viên tự nguyện gia nhập; (2) Có Điều lệ hoạt động được Đại hội thành viên biểu quyết thông qua; (3) Vốn góp thực tế của mỗi thành viên không vượt quá 20% vốn điều lệ của HTX; (4) Tỷ lệ cung ứng sản phẩm, dịch vụ cho thành viên đạt tối thiểu 50% tổng giá trị cung ứng; (5) Có bộ máy quản trị độc lập gồm Hội đồng quản trị, Giám đốc và Ban kiểm soát.

2. Làm thế nào để giải quyết rào cản thế chấp tài sản khi 100% đất đai thuộc sở hữu hộ cá thể?

HTX cần triển khai 3 giải pháp đồng bộ:

• Tích tụ quyền sử dụng đất thông qua hình thức thành viên góp vốn bằng quyền sử dụng đất hoặc ủy quyền khai thác đất có công chứng để đăng ký dự án sản xuất tập trung.
• Sử dụng phương thức tín thác dòng tiền: Ký kết hợp đồng bao tiêu ba bên (HTX - Doanh nghiệp thu mua - Ngân hàng) để thế chấp bằng chính hợp đồng thương mại và dòng tiền thanh toán qua ngân hàng.
• Tiếp cận Quỹ Hỗ trợ Phát triển Hợp tác xã (Liên minh HTX) áp dụng cơ chế bảo lãnh tín chấp dựa trên phương án kinh doanh khả thi và kết quả xếp loại HTX từ loại Khá trở lên.

3. Phương thức số hóa quy trình quản trị cho HTX quy mô vừa và nhỏ ở nông thôn?

Triển khai hệ thống theo mô hình SaaS (Software as a Service) với chi phí thấp:

• Sử dụng phần mềm kế toán chuyên ngành HTX (WACoop hoặc MISA SME) đáp ứng Thông tư 24/2017/TT-BTC.
• Ứng dụng bảng tính cơ sở dữ liệu quan hệ (Google Sheets AppSheet hoặc mini ERP mã nguồn mở) để cập nhật khối lượng dịch vụ sử dụng của từng hộ thành viên qua điện thoại thông minh, làm cơ sở tự động tính toán điểm chia cổ tức dịch vụ cuối năm.

4. Công thức phân phối thu nhập theo mức độ sử dụng dịch vụ (Patronage Dividend) được tính toán cụ thể như thế nào?

Sau khi trích lập Quỹ đầu tư phát triển (tối thiểu 20%) và Quỹ dự phòng tài chính (tối thiểu 5%), lợi nhuận còn lại được phân phối theo nguyên tắc:

$$\text{Thu nhập chia cho thành viên } i = \left( \alpha \times \frac{V_i}{\sum V} + (1 - \alpha) \times \frac{C_i}{\sum C} \right) \times \text{Lợi nhuận khả dụng}$$

Trong đó:

• $V_i$: Giá trị sản phẩm, dịch vụ thành viên $i$ đã sử dụng từ HTX trong năm tài chính.
• $\sum V$: Tổng giá trị dịch vụ HTX cung ứng cho toàn bộ thành viên.
• $C_i$: Vốn góp điều lệ của thành viên $i$.
• $\sum C$: Tổng vốn điều lệ của HTX.
• $\alpha$: Trọng số phân phối theo mức độ sử dụng dịch vụ (theo Luật HTX 2012, $\alpha \ge 0,51$, thường quy định trong Điều lệ từ $0,6 - 0,8$).

5. Dự toán ngân sách và lộ trình hoàn vốn khi đầu tư mở rộng chuỗi dịch vụ HTX nông nghiệp?

Mức vốn đầu tư nâng cấp trung bình dao động từ 300 - 500 triệu đồng cho các hạng mục: kho bãi, kiểm định chất lượng và phần mềm. Với biên lợi nhuận gia tăng từ 12 - 18% nhờ cắt giảm trung gian thương mại và mua sỉ vật tư, thời gian hoàn vốn thực tế đạt từ 3,5 - 4,5 năm.

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp "Thực trạng phát triển hợp tác xã nông nghiệp tại huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh" đã hoàn thành xuất sắc các mục tiêu nghiên cứu đề ra. Đề tài phản ánh trung thực bức tranh chuyển dịch kinh tế tập thể: bên cạnh 4 HTX dịch vụ chuyển đổi thành công và 18 HTX chuyên ngành thành lập mới, việc có tới 53 HTX phải lùi bước chuyển sang mô hình Tổ hợp tác là một cảnh báo thực tiễn sâu sắc về rào cản năng lực quản trị, vốn điều lệ và cơ chế vận hành.

Bằng các minh chứng định lượng cụ thể (75% lãnh đạo HTX là lao động phổ thông, 95% không có chế độ BHXH, vốn góp bình quân chỉ 12 triệu đồng/HTX), nghiên cứu đã luận giải thấu đáo nguyên nhân khiến các HTX rơi vào trạng thái hoạt động cầm chừng, không tích lũy. Hệ thống giải pháp được đề xuất mang tính khả thi cao, gắn liền giữa việc chuẩn hóa pháp nhân, đào tạo nâng chuẩn Giám đốc HTX với việc thiết lập chuỗi giá trị bao tiêu nông sản công nghệ cao theo tấm gương điển hình của HTX Toàn Diện.

Mô hình HTX kiểu mới theo Luật 2012 không chỉ là yêu cầu pháp lý bắt buộc mà là con đường tất yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh cho nông dân Tiên Du trong bối cảnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Các cấp chính quyền địa phương, Liên minh HTX tỉnh Bắc Ninh và cộng đồng doanh nghiệp cần tăng cường liên kết 4 nhà (Nhà nước - Nhà khoa học - Doanh nghiệp - Nhà nông), tạo động lực để kinh tế tập thể huyện Tiên Du phát triển bền vững và thịnh vượng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề Phát triển kinh tế là mục tiêu của tất cả các quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam. Sau hơn 20 năm thực hiện đường lối đổi mới của Đảng, nền kinh tế nước ta đã có những bước tiến vượt bậc. Sang giai đoạn phát triển mới, đẩy mạnh sự CNH – HĐH đất nước, đặc biệt đối với lĩnh vực được coi là thế mạnh của Việt Nam. Phát triển nông nghiệp, nông thôn là chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước ta.

Trải qua một thời gian dài tồn tại và phát triển, hình thức kinh tế HTX trong nông nghiệp ngày càng khẳng định được vị trí đích thực của nó trong nền kinh tế quốc dân nói chung và nền sản xuất nông nghiệp nói riêng, góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người dân. Tuy nhiên trước sự biến động không ngừng của nên kinh tế, nhu cầu ngày càng cao của thị trường và quan trọng là hình thức và cơ chế hoạt động của các loại hình kinh tế HTX nông nghiệp theo luật HTX năm 2003, luật HTX năm 2012 sửa đổi là một tất yếu khách quan. Đặc biệt, HTX nông nghiệp có vai trò rất quan trọng là cầu nối giữa các thành viên và bà con nông dân tiếp cận với các chủ trương, đường lối, chính sách phát triển nông nghiệp của Đảng và Nhà nước ta. Đồng thời là nơi tổ chức, hướng dẫn, tư vấn và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ sản xuất cho thành viên, hộ nông dân như: Thủy lợi, giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, bao tiêu sản phẩm, thú y,… Tuy nhiên, để hoàn thành công cuộc CNH – HĐH đất nước mà Đảng và Nhà nước ta đã đề ra chúng ta phải trải qua nhiều thách thức trong đó có nhiều vấn đề liên quan đến HTX nông nghiệp như: Hiện tại HTX nông nghiệp nước ta phát triển còn chậm, các HTX điển hình tiên tiến, làm ăn có lãi trong nông nghiệp còn ít, số HTX hoạt động đáp ứng như cầu n 2 thiết thực và mang lại hiệu quả thực sự chưa nhiều, trong khi số HTX yếu kém còn chiếm tỷ lệ cao.

Trong đó đáng lưu ý là còn một số HTX đang hoạt động mang tính hình thức, chưa được củng cố hoặc phải giải thể. Tình trạng một số HTX thành lập mới không xuất phát từ nhu cầu thực tiễn mà ra đời đời với mục đích để hưởng chính sách vốn ưu đãi hoặc các chương trình tài trợ của tỉnh còn khá nhiều. Vì thế, khi phải bước vào hoạt động và hoạch toán độc lập thì các HTX này tỏ ra lúng túng và bị rơi vào tình trạng hoạt động cầm chừng. Qua đó sẽ có nhiều vấn đề lớn cần đặt ra như: Phát triển các doanh nghiệp nông nghiệp, các HTX nông nghiệp theo hướng nào cho hợp lý, phù hợp với điều kiện cụ thể của từng vùng, từng thời điểm của Việt Nam.

Từ thực tiễn trên tôi lựa chọn Đề tài nghiên cứu “Thực trạng phát triển hợp tác xã nông nghiệp tại huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh” để nghiên cứu nhằm hiểu rõ về thực trạng hoạt động hiện nay của các HTX nông nghiệp trên địa bàn, những hạn chế còn tồn tại, từ đó đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các HTX để phát triển kinh tế, mở rộng sản xuất góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội cho huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh. Mục đích nghiên cứu Khảo sát thực trạng phát triển các HTX nông nghiệp. Từ đó, đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển HTX nông nghiệp, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về kinh tế hợp tác và hình thức tổ chức HTX.

- Khảo sát thực trạng phát triển HTX và phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng tới sự phát triển của các HTX nông nghiệp trên địa bàn. n 3 - Đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển HTX nông nghiệp trên địa bàn huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh trong thời gian tới. Ý nghĩa của đề tài 1. Ý nghĩa trong học tập và nghiên cứu khoa học Củng cố kiến thức từ cơ sở đến chuyên ngành đã học trong trường, ứng dụng kiến thức đó vào thực tiễn.

Rèn luyện kỹ năng thu thập thông tin, xử lý số liệu và viết báo cáo. Là kết quả tham khảo cho việc tìm hiểu về tình hình phát triển kinh tế HTX nông nghiệp và các gải pháp nhằm phát triển kinh tế HTX nông nghiệp. Ý nghĩa trong thực tiễn Kết quả nghiên cứu của đề tài có thể đánh giá được thực trạng phát triển, các khó khăn gặp phải ảnh hưởng đến tình hình phát triển của các HTX nông nghiệp trên địa bàn. Giúp sinh viên được tham gia tìm hiểu, nghiên cứu và nâng cao kiến thức về HTX nông nghiệp cũng như kiến thức chuyên ngành.

n 4 Phần 2 TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2. Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài 2. Cơ sở khoa học Trong lịch sử phát triển của xã hội loài người, con người trải các hình thái kinh tế xã hội khác nhau và ở mỗi hình thái kinh tế xã hội đó sự phát triển của lực lượng sản xuất luôn đi cùng là một quan hệ sản xuất phù hợp. Chính vì vậy sự hợp tác giữa con người với con người với nhau trong quá trình sản xuất là một tất yếu khách quan xuất phát từ nhu cầu của sản xuất, từ nhu cầu của cuộc sống để nương tựa lẫn nhau, hỗ trợ nhau và bảo vệ nhau trong cuộc sống cũng như trong sản xuất [1].

Bởi lẽ, thông qua hợp tác sức lực của các cá nhân sẽ được kết hợp lại lớn mạnh hơn để nhằm thực hiện các công việc mà mỗi cá nhân, đơn vị hoạt động riêng rẽ rất khó khăn mà thậm trí là không thể làm được. Chính vì vậy, cùng với tiến trình phát triển của xã hội loài người, quá trình phân công lao động và chuyên môn hoá trong sản xuất cả về chiều sâu lẫn bề rộng đã thúc đẩy quá trình hợp tác ngày càng tăng. Sự hợp tác không chỉ được giới hạn ở phạm vi vùng, quốc gia mà còn được mở rộng ra phạm vi toàn cầu. Một minh chứng cụ thể cho quá trình hợp tác tất yếu phải diễn ra trên phạm vi thế giới đó là quá trình hội nhập ngày càng sâu rộng của các quốc gia trên tất cả các lĩnh vực: kinh tế, chính trị, văn hoá - xã hội,… đã làm cho sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt không chỉ diễn ra ở phạm vi quốc gia mà còn diễn ra trên phạm vi toàn cầu khiến cho các doanh nghiệp đều phải thay đổi chiến lược sản xuất kinh doanh của mình cho phù hợp với xu thế mới [1].

Khái niệm về kinh tế hợp tác Kinh tế hợp tác là một phạm trù về lợi ích kinh tế do hợp tác mang lại nói lên sự liên kết tự nguyện của những người lao động, của các tổ chức, dưới n 5 nhiều hình thức, kết hợp sức mạnh của các thành viên, các tập thể để thực hiện có hiệu quả hơn các vấn đề trong sản xuất - kinh doanh và đời sống. Kinh tế hợp tác giản đơn là các tổ, hội, nhóm hợp tác được hình thành trên cơ sở tự nguyện của các chủ thể kinh tế độc lập và có mục đích, hoạt động kinh doanh giống nhau, nhằm cộng tác, trao đổi những kinh nghiệm, giúp đỡ lẫn nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Khái niệm về kinh tế hợp tác trong nông nghiệp: Là phạm trù kinh tế nói lên lợi ích kinh tế do hợp tác giữa các đơn vị kinh tế trong các ngành, các vùng, các thành phần kinh tế trong nông nghiệp để cùng nhau tiến hành sản xuất kinh doanh trong nông nghiệp một cách có hiệu quả. Khái niệm về HTX Thực tiễn có muôn vàn cách thức con người có thể hợp tác với nhau, ở nhiều lĩnh vực của đời sống xã hội.

Riêng trong các loại hình kinh doanh, mô hình kinh tế hợp tác mà đỉnh cao là HTX là một mô hình mang tính nhân văn sâu sắc vì bản chất của nó không thuần túy là lợi nhuận, mà tính cộng đồng và tính xã hội rất cao. HTX nói chung và HTX nông nghiệp nói riêng ra đời trên cơ sở các mối quan hệ hợp tác phát triển. Vì vậy, ở đâu có mối quan hệ hợp tác phát triển thì ở đó sẽ xuất hiện hình thức HTX. HTX là tổ chức kinh tế tập thể, đồng sở hữu, có tư cách pháp nhân, do ít nhất 07 thành viên tự nguyện thành lập và hợp tác tương trợ lẫn nhau trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, tạo việc làm nhằm đáp ứng nhu cầu chung của thành viên, trên cơ sở tự chủ, tự chịu trách nhiệm, bình đẳng và dân chủ trong quản lý HTX [8].

Liên hiệp HTX là tổ chức kinh tế tập thể, đồng sở hữu, có tư cách pháp nhân, do ít nhất 04 HTX tự nguyện thành lập và hợp tác tương trợ lẫn nhau trong hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu chung của n 6 HTX thành viên, trên cơ sở tự chủ, tự chịu trách nhiệm, bình đẳng và dân chủ trong quản lý liên hiệp HTX [8]. Luật giải thích rõ thuật ngữ nhu cầu chung: Nhu cầu chung của thành viên, HTX thành viên là nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ giống nhau phát sinh thường xuyên, ổn định từ hoạt động sản xuất, kinh doanh, đời sống của thành viên, hợp tác xã thành viên. Đối với HTX tạo việc làm thì nhu cầu chung của thành viên là nhu cầu việc làm của thành viên trong HTX do HTX tạo ra [8]. Đồng thời, Luật giải thích thuật ngữ: Sản phẩm, dịch vụ của HTX, liên hiệp HTX cho thành viên, HTX thành viên là sản phẩm, dịch vụ do HTX, liên hiệp HTX cung ứng cho thành viên, HTX thành viên theo hợp đồng dịch vụ thông qua một hoặc một số hoạt động sau đây: • Mua chung sản phẩm, dịch vụ từ thị trường để phục vụ cho thành viên, HTX thành viên.

• Bán chung sản phẩm, dịch vụ của thành viên, HTX thành viên ra thị trường. • Mua sản phẩm, dịch vụ của thành viên, HTX thành viên để bán ra thị trường. • Mua sản phẩm, dịch vụ từ thị trường để bán cho thành viên, HTX thành viên. • Chế biến sản phẩm của thành viên, HTX thành viên.

• Cung ứng phương tiện, kết cấu hạ tầng kỹ thuật phục vụ thành viên, HTX thành viên. • Tín dụng cho thành viên, HTX thành viên. • Tạo việc làm cho thành viên đối với HTX tạo việc làm. • Các hoạt động khác theo quy định của điều lệ HTX, liên hiệp HTX.