Thực Tập Tốt Nghiệp Khoa Ngân Hàng - Tài Chính: Đánh Giá và Giải Pháp

Tài liệu nghiên cứu Luận văn giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh nhno ptnn nam, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Nguyễn Chí Tiến
• Trường học: Trường Đại Học
• Chuyên ngành: Ngân Hàng - Tài Chính
• Đề tài: Thực Tập Tốt Nghiệp Khoa Ngân Hàng - Tài Chính: Đánh Giá và Giải Pháp
• Loại tài liệu: Thực Tập Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. Chương 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHTM
• 1.1. NHTM - TỔNG QUAN
• 1.2. Các quan niệm về NHTM
• 1.3. Các chức năng của NHTM
• 1.4. Phân loại dự án đầu tư
• 1.5. Chu trình dự án đầu tư
• 1.6. Vai trò của dự án đầu tư
• 1.7. Thẩm định dự án đầu tư
• 1.7.1. Mục tiêu thẩm định dự án đầu tư
• 1.7.2. Quan điểm thẩm định dự án đầu tư
• 1.7.3. Nội dung thẩm định dự án đầu tư
• 1.8. Thẩm định tài chính dự án đầu tư
• 1.8.1. Sự cần thiết phải thẩm định tài chính dự án đầu tư
• 1.8.2. Nội dung thẩm định tài chính dự án đầu tư
• 1.8.3. Chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư của NHTM
• 1.8.3.1. Khái niệm chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư
• 1.8.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư
• 2. Chương 2: THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT NAM HÀ NỘI
• 2.1. Khái quát chung về Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội
• 2.2. Thực trạng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội
• 2.2.1. Quy trình thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh
• 2.2.2. Tình hình thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội
• 2.3. Đánh giá công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư của Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội
• 3. Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT NAM HÀ NỘI
• 3.1. Phương hướng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh năm 2005
• 3.1.1. Phương hướng nhiệm vụ hoạt động kinh doanh năm 2005
• 3.1.2. Định hướng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội
• 3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án tại Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội
• 3.2.1. Bồi dưỡng cán bộ làm công tác thẩm định có trình độ nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ
• 3.2.2. Tổ chức và điều hành công tác thẩm định phải hợp lý và khoa học, tiết kiệm thời gian, chi phí nhưng vẫn đạt hiệu quả
• 3.2.3. Nâng cao chất lượng thông tin thu thập phục vụ cho quá trình thẩm định, đảm bảo thông tin chính xác, đầy đủ và kịp thời
• 3.2.4. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào trong quá trình thẩm định bằng các máy tính hiện đại và các phần mềm chuyên dụng
• 3.2.5. Tổ chức phối hợp chặt chẽ giữa các phòng nghiệp vụ
• 3.2.6. Học hỏi kinh nghiệm thẩm định của các NHTM khác
• 3.3. Một số đề xuất, kiến nghị
• 3.3.1. Chính phủ, các Bộ, Ngành và các cơ quan liên quan
• 3.3.2. Ngân hàng Nhà nước
• 3.3.3. NHNo&PTNT Việt Nam
• Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Thực Tập Tốt Nghiệp Khoa Ngân Hàng Tài Chính

Thực tập tốt nghiệp là một phần quan trọng trong chương trình đào tạo của sinh viên ngành ngân hàng - tài chính. Đây là cơ hội để sinh viên áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn, đồng thời phát triển kỹ năng cần thiết cho nghề nghiệp tương lai. Thực tập không chỉ giúp sinh viên hiểu rõ hơn về hoạt động của ngân hàng mà còn tạo điều kiện để họ xây dựng mạng lưới quan hệ trong ngành.

1.1. Lợi Ích Của Thực Tập Tốt Nghiệp

Thực tập tốt nghiệp mang lại nhiều lợi ích cho sinh viên như: tích lũy kinh nghiệm thực tế, phát triển kỹ năng mềm, và tạo dựng mối quan hệ với các chuyên gia trong ngành. Những trải nghiệm này giúp sinh viên tự tin hơn khi bước vào thị trường lao động.

1.2. Các Chương Trình Thực Tập Phổ Biến

Nhiều ngân hàng và tổ chức tài chính cung cấp chương trình thực tập cho sinh viên. Các chương trình này thường bao gồm các vị trí như thực tập viên phân tích tài chính, thực tập viên tín dụng, và thực tập viên quản lý rủi ro. Mỗi vị trí đều có những yêu cầu và nhiệm vụ riêng.

II. Vấn Đề và Thách Thức Trong Thực Tập Ngành Ngân Hàng Tài Chính

Mặc dù thực tập mang lại nhiều lợi ích, nhưng sinh viên cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự thiếu hụt kinh nghiệm thực tế, điều này có thể khiến sinh viên cảm thấy áp lực và khó khăn trong việc thích nghi với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

2.1. Thiếu Kinh Nghiệm Thực Tế

Nhiều sinh viên gặp khó khăn trong việc áp dụng lý thuyết vào thực tiễn. Điều này có thể dẫn đến sự tự ti và lo lắng khi phải thực hiện các nhiệm vụ trong môi trường làm việc thực tế.

2.2. Áp Lực Từ Môi Trường Làm Việc

Môi trường làm việc tại ngân hàng thường rất áp lực. Sinh viên cần phải học cách quản lý thời gian và công việc hiệu quả để đáp ứng yêu cầu của cấp trên và đồng nghiệp.

III. Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Thực Tập Ngành Ngân Hàng

Để nâng cao chất lượng thực tập, các trường đại học và ngân hàng cần hợp tác chặt chẽ hơn. Việc xây dựng chương trình thực tập rõ ràng và có sự hỗ trợ từ các giảng viên sẽ giúp sinh viên có trải nghiệm tốt hơn.

3.1. Tăng Cường Hợp Tác Giữa Trường và Ngân Hàng

Các trường đại học nên thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với các ngân hàng để tạo ra nhiều cơ hội thực tập hơn cho sinh viên. Điều này không chỉ giúp sinh viên có thêm kinh nghiệm mà còn giúp ngân hàng tìm kiếm nhân tài tiềm năng.

3.2. Đào Tạo Kỹ Năng Mềm Cho Sinh Viên

Ngoài kiến thức chuyên môn, sinh viên cũng cần được đào tạo về kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm và quản lý thời gian. Những kỹ năng này rất quan trọng trong môi trường làm việc thực tế.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Về Thực Tập

Nghiên cứu cho thấy rằng sinh viên thực tập tại các ngân hàng lớn thường có cơ hội việc làm cao hơn sau khi tốt nghiệp. Những sinh viên này cũng có xu hướng tự tin hơn trong công việc và có khả năng thăng tiến nhanh hơn.

4.1. Kết Quả Từ Các Cuộc Khảo Sát

Các cuộc khảo sát cho thấy rằng sinh viên thực tập có tỷ lệ tìm được việc làm cao hơn 30% so với những sinh viên không thực tập. Điều này chứng tỏ rằng thực tập là một yếu tố quan trọng trong việc tìm kiếm việc làm.

4.2. Những Câu Chuyện Thành Công

Nhiều cựu sinh viên đã chia sẻ rằng thực tập tại ngân hàng đã giúp họ có được những kỹ năng và kinh nghiệm quý giá, từ đó tạo ra những bước ngoặt trong sự nghiệp của họ.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Thực Tập Ngành Ngân Hàng Tài Chính

Thực tập tốt nghiệp là một phần không thể thiếu trong quá trình đào tạo sinh viên ngành ngân hàng - tài chính. Với sự phát triển không ngừng của ngành ngân hàng, nhu cầu về nhân lực chất lượng cao ngày càng tăng. Do đó, việc cải thiện chất lượng thực tập là rất cần thiết.

5.1. Tương Lai Của Thực Tập

Trong tương lai, các chương trình thực tập sẽ ngày càng được cải thiện để đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động. Các ngân hàng sẽ cần phải đầu tư nhiều hơn vào việc đào tạo và phát triển nhân lực.

5.2. Khuyến Khích Sinh Viên Tham Gia Thực Tập

Sinh viên cần được khuyến khích tham gia thực tập sớm để tích lũy kinh nghiệm và phát triển kỹ năng. Điều này sẽ giúp họ tự tin hơn khi bước vào thị trường lao động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hµng - tµi chÝnh Môc lôc Lêi nãi ®Çu. 3 Ch-¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- cña NHTM .1 NHTM - Tæng quan .1 C¸c quan niÖm vÒ NHTM .2 C¸c chøc n¨ng cña NHTM .2 Ph©n lo¹i dù ¸n ®Çu t- .3 Chu tr×nh dù ¸n ®Çu t- .4 Vai trß cña dù ¸n ®Çu t- .3 ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t- .2 Môc tiªu thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t- .3 Quan ®iÓm thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t- .4 Néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t- .4 ThÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- .1 Sù cÇn thiÕt ph¶i thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- .2 Néi dung thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- .5 ChÊt l-îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- cña NHTM .1 Kh¸i niÖm chÊt l-îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- .2 C¸c nh©n tè ¶nh h-ëng ®Õn chÊt l-îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t-. 40 Ch-¬ng 2: Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hµ Néi .1 Kh¸i qu¸t chung vÒ Chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi .1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi .2 HÖ thèng bé m¸y tæ chøc vµ qu¶n lý cña Chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi .3 T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh trong 2 n¨m 2002 vµ 2004. 48 NguyÔn ChÝ TiÕn 1 Tµi chÝnh doanh nghiÖp 43 E Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hµng - tµi chÝnh 2.2 Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i Chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi .1 Quy tr×nh thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i Chi nh¸nh .2 T×nh h×nh thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i Chi nh¸nh NHNo Nam HN 61 2.3 §¸nh gi¸ c«ng t¸c thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- cña Chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi.

93 Ch-¬ng 3: Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l-îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hµ Néi .1 Ph-¬ng h-íng c«ng t¸c thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i Chi nh¸nh n¨m 2005 .1 Ph-¬ng h-íng nhiÖm vô ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2005 .2 §Þnh h-íng c«ng t¸c thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i Chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi .2 C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l-îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n t¹i Chi nh¸h NHNo Nam Hµ Néi .1 Bè trÝ c¸n bé lµm c«ng t¸c thÈm ®Þnh cã tr×nh ®é nghiÖp vô ®¸p øng yªu cÇu cña nhiÖm vô .2 Tæ chøc vµ ®iÒu hµnh c«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i hîp lý vµ khoa häc, tiÕt kiÖm thêi gian, chi phÝ nh-ng vÉn ®¹t hiÖu qu¶ ®Ò ra.3 N©ng cao chÊt l-îng th«ng tin thu thËp phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, ®¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi.4 T¨ng c-êng øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh b»ng c¸c m¸y tÝnh hiÖn ®aÞ vµ c¸c phµn mÒn chuyªn dông.5 Tæ chøc phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c phßng nghiÖp vô.6 Häc hái kinh nghiÖm thÈm ®Þnh cña c¸c NHTM kh¸c.3 Mét sè ®Ò xuÊt, kiÕn nghÞ .1 ChÝnh phñ, c¸c Bé, Ngµnh vµ c¸c c¬ quan liªn quan.2 Ng©n hµng Nhµ n-íc .3 NHNo&PTNT ViÖt Nam. 109 Tµi liÖu tham kh¶o. 111 NguyÔn ChÝ TiÕn 2 Tµi chÝnh doanh nghiÖp 43 E Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hµng - tµi chÝnh Lêi nãi ®Çu Ng©n hµng th-¬ng m¹i lµ hÖ thÇn kinh, tr¸i tim cña nÒn kinh tÕ, lµ dÊu hiÖu b¸o hiÖu tr¹ng th¸i søc khoÎ cña nÒn kinh tÕ. C¸c ng©n hµng m¹nh, nÒn kinh tÕ m¹nh.

Ng-îc l¹i, c¸c ng©n hµng yÕu, nÒn kinh tÕ sÏ yÕu kÐm. ThËm chÝ nÕu ng©n hµng ®æ vì nÒn kinh tÕ sÏ l©m vµo khñng ho¶ng vµ sôp ®æ. Víi t- c¸ch lµ tæ chøc trung gian tµi chÝnh nhËn tiÒn göi vµ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng cho vay vµ ®Çu t-. NHTM ®· th©m nhËp vµo mäi lÜnh vùc kinh tÕ - x· héi nh- lµ ng-êi më ®-êng, ng-êi tham gia, ng-êi quyÕt ®Þnh ®èi víi mäi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.

NHTM ngµy cµng ®ãng vai trß lµ trung t©m tiÒn tÖ, tÝn dông vµ thanh to¸n cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, lµ ®Þnh chÕ tµi chÝnh quan träng nhÊt cña nÒn kinh tÕ. NHTM lµ mét doanh nghiÖp ®Æc biÖt kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ. Trong sè c¸c nghiÖp vô kinh doanh cña m×nh th× tÝn dông lµ nghiÖp vô kinh doanh chñ yÕu vµ còng lµ néi dung chñ yÕu cña b¶n th©n c¸c nh©n viªn cña toµn hÖ thèng. §©y lµ nghiÖp vô t¹o ra lîi nhuËn cao nhÊt, nã chiÕm kho¶ng 2/3 lîi tøc nghiÖp vô ng©n hµng cã tõ tiÒn l·i cho vay.

Nh-ng ®©y còng lµ nghiÖp vô chøa ®ùng nhiÒu rñi ro nhÊt. Cã v« sè c¸c rñi ro kh¸c nhau khi cho vay, xuÊt ph¸t tõ nhiÒu yÕu tè vµ cã thÓ dÉn ®Õn viÖc kh«ng chi tr¶ ®-îc nî khi ®Õn h¹n lµm cho ng©n hµng bÞ ph¸ s¶n g©y ¶nh h-ëng nghiªm träng cho toµn bé nÒn kinh tÕ. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ViÖt Nam theo h-íng CNH - H§H theo chiÕn l-îc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Õn n¨m 2020 cña §¶ng, Nhµ n-íc ®ßi hái viÖc triÓn khai ngµy cµng nhiÒu c¸c dù ¸n ®Çu t-, víi nguån vèn trong vµ ngoµi n-íc, thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Trong ®ã, nguån vèn cho vay theo dù ¸n ®Çu t- cña NHTM ngµy cµng phæ biÕn, c¬ b¶n vµ quan träng ®èi víi mçi c¸ nh©n, doanh nghiÖp vµ ChÝnh phñ.

§ã còng ®Æt ra mét th¸ch thøc kh«ng nhá ®èi víi c¸c NHTM vÒ sù an toµn vµ hiÖu qu¶ cña nguån vèn cho vay theo dù ¸n. Bëi v×, c¸c dù ¸n ®Çu t- th-êng ®ßi hái sè vèn lín, thêi gian kÐo dµi vµ rñi ro rÊt cao. §Ó ®i ®Õn chÊp nhËn cho vay, th× thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t- NguyÔn ChÝ TiÕn 3 Tµi chÝnh doanh nghiÖp 43 E Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hµng - tµi chÝnh vÒ mÆt tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- lµ kh©u quan träng, quyÕt ®Þnh chÊt l-îng cho vay theo dù ¸n cña ng©n hµng. ThÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- ngµy cµng cã ý nghÜa v« cïng to lín, ®¶m b¶o lîi nhuËn, sù an toµn cho ng©n hµng.

Nh÷ng n¨m võa qua, mÆc dï c¸c NHTM ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c thÈm ®Þnh nh-ng nh×n chung kÕt qu¶ ®¹t ®-îc ch-a cao, ch-a ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ mét sù ph¸t triÓn xøng ®¸ng. ChÝnh v× vËy, trong thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNN Nam Hµ Néi, em ®· chän ®Ò tµi: " Gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l-îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- tµi Chi nh¸nh NHNo & PTNN Nam Hµ Néi". Víi nh÷ng kiÕn thøc tÝch luü ®-îc trong thêi gian thùc tËp thùc tÕ t¹i Chi nh¸nh vµ trong thêi gian häc tËp t¹i tr-êng, em mong muèn sÏ ®ãng gãp mét phÇn c«ng søc ®Ó hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt l-îng thÈm ®Þnh dù ¸n nãi chung vµ chÊt l-îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n nãi chung t¹i Chi nh¸nh. Chuyªn ®Ò thùc tËp bao gåm 3 ch-¬ng: Ch-¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i ng©n hµng th-¬ng m¹i.

Ch-¬ng 2: Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hµ Néi. Ch-¬ng 3: Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l-îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hµ Néi. Do giíi h¹n vÒ tr×nh ®é, kinh nghiÖm vµ thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ, v× vËy bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ, thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®-îc sù ®ãng gãp gióp ®ì, ®ãng gãp ý kiÕn vµ chØ b¶o tËm t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c c«, chó c¸n bé t¹i Chi nh¸nh ®Ó bµi viÕt thªm hoµn thiÖn.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! NguyÔn ChÝ TiÕn 4 Tµi chÝnh doanh nghiÖp 43 E Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hµng - tµi chÝnh Ch-¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t- cña NHTM 1. NHTM - Tæng quan 1.1 C¸c quan niÖm vÒ Ng©n hµng th-¬ng m¹i. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña ng©n hµng g¾n liÒn víi lÞch sö ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸: C¸c ng©n hµng th-¬ng m¹i xuÊt hiÖn trong nÒn kinh tÕ víi t- c¸ch lµ c¸c nhµ tæ chøc trung gian, nhËn tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ cã d- thõa vµ trªn c¬ së ®ã cÊp tÝn dông cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ cã nhu cÇu tøc lµ lu©n chuyÓn vèn mét c¸ch gi¸n tiÕp. HÖ thèng ng©n hµng th-¬ng m¹i cã ph¹m vi ho¹t ®éng réng r·i v× nã cung cÊp c¸c dÞch vô tµi chÝnh cho tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ vµ c¸c tÇng líp d©n c-.

Tuú theo c¸ch tiÕp cËn mµ cã c¸c quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ NHTM, ®iÒu ®ã cßn phô thuéc vµo tÝnh chÊt vµ môc tiªu cña nã trªn thÞ tr-êng tµi chÝnh cña tõng n-íc.  Theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ kinh tÕ häc hiÖn ®¹i. Ng©n hµng th-¬ng m¹i lµ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp: Mét doanh nghiÖp ®Æc biÖt – ho¹t ®éng vµ kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ vµ tÝn dông.  Theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ kinh tÕ Hoa Kú.

Ng©n hµng th-¬ng m¹i lµ mét c«ng ty kinh doanh chuyªn cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng trong ngµnh c«ng nghiÖp dÞch vô tµi chÝnh.  Theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ kinh tÕ Ph¸p. Ng©n hµng th-¬ng m¹i lµ nh÷ng xÝ nghiÖp hay c¬ së nµo hµnh nghÒ th-êng xuyªn nhËn ®-îc cña c«ng chóng d-íi h×nh thøc ký th¸c hay h×nh thøc kh¸c c¸c sè tiÒn mµ hä dïng cho chÝnh hä vµo nghiÖp vô chiÕt khÊu, tÝn dông hay dÞch vô tµi chÝnh.  Theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ kinh tÕ ViÖt Nam.

NguyÔn ChÝ TiÕn 5 Tµi chÝnh doanh nghiÖp 43 E Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hµng - tµi chÝnh Ng©n hµng th-¬ng m¹i lµ mét tæ chøc mµ ho¹t ®éng chñ yÕu vµ th-êng xuyªn lµ nhËn tiÒn göi, trªn nguyªn t¾c hoµn tr¶, tiÕn hµnh cho vay, chiÕt khÊu vµ lµm c¸c ph-¬ng tiÖn thanh to¸n. MÆc dï cã nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ NHTM, nh-ng tùu chung l¹i cã thÓ hiÓu tæng qu¸t: Ng©n hµng th-¬ng m¹i lµ mét tæ chøc kinh tÕ cã t- c¸ch ph¸p nh©n ho¹t ®éng kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ víi ho¹t ®éng chÝnh lµ huy ®éng tiÒn göi d-íi c¸c h×nh thøc kh¸c nhau cña kh¸ch hµng, trªn c¬ së nguån vèn huy ®éng nµy vµ vèn chñ së h÷u cña ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô cho vay, ®Çu t-, chiÕt khÊu ®ång thêi thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n, m«i giíi, t- vÊn vµ mét sè dÞch vô kh¸c cho c¸c chñ thÓ trong nÒn kinh tÕ.2 C¸c chøc n¨ng cña Ng©n hµng th-¬ng m¹i.