Quy trình thiết kế & phát triển sản phẩm thời trang bền vững bằng hiệu ứng Nudging

Khám phá quy trình thiết kế sản phẩm thời trang bền vững. Luận văn ứng dụng hiệu ứng Nudging để thúc đẩy lựa chọn của người tiêu dùng và tăng cạnh tranh.

• Tác giả: Mách Thảo Mi
• Người hướng dẫn: TS. Lê Song Thanh Quỳnh
• Trường học: Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc Gia TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Công nghệ Dệt, May
• Đề tài: Thời trang bền vững: Quy trình thiết kế & hiệu ứng Nudging
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Khái niệm thời trang bền vững và tầm quan trọng hiện nay

Thời trang bền vững là một phong trào toàn cầu nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực của ngành công nghiệp may mặc đối với môi trường và xã hội. Sau đại dịch COVID-19, nhu cầu về sản phẩm thân thiện với môi trường tăng đáng kể. Ngành thời trang truyền thống gây ra lượng khí thải carbon khổng lồ và tiêu thụ lượng nước cực kỳ lớn. Thực hiện quy trình thiết kế bền vững không chỉ bảo vệ hành tinh mà còn tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Các tiêu chí bền vững bao gồm sử dụng nguyên liệu tái chế, giảm chất thải trong sản xuất và đảm bảo điều kiện lao động công bằng. Xu hướng này phản ánh thay đổi nhận thức của người tiêu dùng hiện đại.

1.1. Định nghĩa thời trang bền vững

Thời trang bền vững là phương pháp thiết kế, sản xuất và tiêu thụ quần áo mà bảo vệ tài nguyên tự nhiên. Nó tập trung vào giảm phát thải, sử dụng vật liệu sinh học và có thể tái chế, cải thiện điều kiện nhân viên, và phát triển kinh tế tuần hoàn. Định nghĩa này bao gồm toàn bộ vòng đời sản phẩm từ thiết kế đến xử lý cuối cùng.

1.2. Những thách thức trong áp dụng tiêu chuẩn bền vững

Rào cản chính là giá thành cao khiến người tiêu dùng e ngại. Ngoài ra, thiếu sự hiểu biết rõ ràng về lợi ích và khó khăn kỹ thuật trong sản xuất cũng là vấn đề. Doanh nghiệp cần vượt qua những định kiến tâm lý của khách hàng để thúc đẩy hành vi tiêu dùng trách nhiệm.

II. Quy trình thiết kế sản phẩm thời trang bền vững

Quy trình thiết kế bền vững bao gồm nhiều giai đoạn liên kết chặt chẽ từ lựa chọn nguyên liệu đến sản xuất cuối cùng. Đầu tiên, các nhà thiết kế phải xác định tiêu chí bền vững cụ thể như độ bền vải, tính tái chế, và phát thải carbon. Việc sử dụng vật liệu hữu cơ như sợi cotton tự nhiên, vải linen hoặc polyester tái chế là yếu tố then chốt. Giai đoạn phát triển mẫu cần kết hợp công nghệ tiên tiến để tối ưu hóa mọi khía cạnh. Quá trình kiểm thử chất lượng đảm bảo sản phẩm vừa bền vững vừa đạt tiêu chuẩn thị trường. Cuối cùng, các biện pháp tối ưu hóa logistics giảm tác động môi trường trong vận chuyển.

2.1. Lựa chọn vật liệu bền vững

Chọn vật liệu hữu cơ và tái chế là nền tảng của thiết kế bền vững. Vải cotton hữu cơ không chứa hóa chất độc hại, vải linen tiêu thụ ít nước, và polyester tái chế giảm chất thải. Các chứng chỉ quốc tế như GOTS hay OEKO-TEX giúp xác minh tính bền vững của nguyên liệu.

2.2. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Sản xuất hiệu quả giảm nước thải và năng lượng tiêu thụ. Áp dụng công nghệ tự động hóa và máy móc hiện đại giảm lãng phí vải lên đến 20%. Nhuộm ecru và in kỹ thuật số thay vì nhuộm batch truyền thống là những đổi mới quan trọng.

III. Hiệu ứng Nudging trong thúc đẩy tiêu dùng bền vững

Nudging là lý thuyết hành vi kinh tế tìm cách ảnh hưởng đến quyết định của người tiêu dùng mà không hạn chế tự do lựa chọn. Trong bối cảnh thời trang bền vững, hiệu ứng nudging giúp khắc phục tâm lý giá cao và nghi ngờ về chất lượng. Các chiến lược tên sản phẩm thân thiện, nhãn hiệu bền vững rõ ràng, và truyền thông về lợi ích môi trường tạo ấn tượng tích cực. Hiển thị lượng nước được tiết kiệm hoặc carbon được giảm kích hoạt cảm giác giá trị ở người mua. Endorsement từ influencer xanh và chứng thực bên thứ ba tăng độ tin cậy. Áp dụng giải pháp mặc định bền vững (ví dụ: sản phẩm bền vững xuất hiện đầu tiên) là một chiến lược nudging hiệu quả tăng lựa chọn bền vững.

3.1. Các nguyên tắc nudging cơ bản

Nudge hoạt động bằng cách thay đổi cách trình bày thông tin mà không cấm đoán lựa chọn. Cơ chế social proof (hiển thị số lượng người chọn sản phẩm bền vững) tạo áp lực xã hội tích cực. Heuristic availability làm cho lợi ích bền vững trở nên dễ nhận thức. Loss aversion messaging nhấn mạnh mất mát nếu không chọn bền vững.

3.2. Ứng dụng nudging vào tiếp thị thời trang bền vững

Sử dụng gắn nhãn rõ ràng với biểu tượng xanh để xác định sản phẩm bền vững. Tường thuật kỳ tích về quá trình sản xuất tạo kết nối cảm xúc. Phơi bày chi phí ẩn của thời trang thường (ô nhiễm, lao động bất công) thúc đẩy hành vi tiêu dùng trách nhiệm.

IV. Chiến lược phát triển sản phẩm kết hợp bền vững và nudging

Phát triển sản phẩm thời trang bền vững hiệu quả đòi hỏi tích hợp tiêu chí bền vững và nguyên tắc nudging từ giai đoạn thiết kế. Doanh nghiệp cần khảo sát nhu cầu người tiêu dùng để hiểu rào cản tâm lý trong việc chấp nhận sản phẩm bền vững. Thiết kế áo T-shirt bền vững ví dụ, phải kết hợp vải tái chế, may công bằng, và giá cạnh tranh. Truyền thông rõ ràng về tác động tích cực của sản phẩm (tiết kiệm nước, giảm carbon) thông qua packaging và nhãn sản phẩm là chiến lược nudging mạnh mẽ. Hợp tác với các ảnh hưởng xanh và nhận chứng chỉ quốc tế tăng sự tin tưởng thị trường. Cuối cùng, thu thập phản hồi khách hàng qua khảo sát và T-test giúp tối ưu hóa liên tục chiến lược, đảm bảo sản phẩm vừa bền vững vừa hấp dẫn người tiêu dùng.

4.1. Phương pháp nghiên cứu và kiểm thử hiệu quả

Nghiên cứu định tính thông qua phỏng vấn nhóm tập trung xác định động lực và rào cản của người tiêu dùng. Kiểm thử T-test với mẫu phẩm nhằm so sánh hiệu quả nudging giữa các thiết kế khác nhau. Khảo sát định lượng với 48+ respondent đo lường ý định mua sản phẩm bền vững. Phân tích dữ liệu thống kê xác nhận hiệu quả của chiến lược.

4.2. Khuyến nghị triển khai thực tiễn cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp may mặc nên tích hợp bền vững vào chiến lược cốt lõi, không phải chỉ marketing bổ sung. Đầu tư vào công nghệ sản xuất giảm chi phí bền vững. Xây dựng cộng đồng khách hàng xung quanh giá trị bền vững tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn và tăng độ trung thành.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành công nghiệp dệt may và thời trang toàn cầu hiện đang đối mặt với những thách thức môi trường vô cùng gay gắt khi mỗi năm tiêu thụ hơn 100 triệu tấn nguyên liệu, trong đó hơn 66,7% lượng hàng dệt may bị thải bỏ trực tiếp ra các bãi chôn lấp và chỉ khoảng 15% được thu gom để tái chế. Đặc biệt, có tới 90% sản phẩm may mặc trên thế giới được gia công tại các quốc gia có thu nhập thấp và trung bình, để lại hệ lụy ô nhiễm nguồn nước và cạn kiệt tài nguyên hóa thạch nghiêm trọng. Khi dân số toàn cầu vượt ngưỡng 8 tỷ người, mô hình thời trang nhanh giá rẻ bộc lộ rõ những bất cập về mặt sinh thái và bất bình đẳng xã hội. Sau đại dịch Covid-19, nhận thức của người tiêu dùng về bảo vệ môi trường tăng trưởng mạnh mẽ, thúc đẩy xu hướng tiêu dùng có trách nhiệm.

Tuy nhiên, thị trường thời trang bền vững vẫn gặp rào cản lớn do giá thành vật liệu sinh thái cao hơn thông thường từ 20% đến 40%, cùng với hiện tượng khoảng cách giữa thái độ tích cực và hành vi mua sắm thực tế của khách hàng. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là thiết lập các tiêu chí chuẩn mực cho sản phẩm thời trang thân thiện với môi trường, đồng thời tích hợp lý thuyết cú huých tâm lý nhằm hoàn thiện quy trình thiết kế và phát triển sản phẩm may mặc có tính thương mại hóa cao. Phạm vi nghiên cứu được thực hiện từ tháng 1 năm 2024 đến tháng 5 năm 2024 tại Thành phố Hồ Chí Minh, tập trung khảo sát nhóm người tiêu dùng trẻ tuổi và lấy dòng sản phẩm áo T-shirt làm mô hình thử nghiệm điển hình. Ý nghĩa thực tiễn của công trình thể hiện qua việc giúp các doanh nghiệp dệt may nâng cao năng lực cạnh tranh, rút ngắn chu kỳ phát triển mẫu xuống khoảng 60 đến 90 ngày, đồng thời tạo ra động lực thúc đẩy hành vi tiêu dùng xanh trong cộng đồng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng vững chắc của mô hình Triple Bottom Line do Richardson khởi xướng, khẳng định một hoạt động bền vững phải cân bằng trọn vẹn 3 khía cạnh cốt lõi: kinh tế, xã hội và môi trường. Đi cùng với đó là triết lý thiết kế tuần hoàn Cradle to Cradle, định hướng phương thức thiết kế để tái chế và thiết kế để tháo rời, giúp kéo dài tối đa vòng đời sản phẩm may mặc thay vì thải bỏ tuyến tính. Về mặt tâm lý học hành vi, luận văn áp dụng lý thuyết 2 hệ thống tư duy của Daniel Kahneman, bao gồm Hệ thống 1 vận hành nhanh, trực quan, dựa trên lối tắt tư duy và Hệ thống 2 vận hành chậm, logic, đòi hỏi nỗ lực nhận thức cao.

Từ nền tảng này, lý thuyết cú huých tâm lý của Thaler và Sunstein cùng hệ thống phân loại 6 nhóm cơ chế của Caraban gồm tạo điều kiện, đối chiếu, đánh lừa nhận thức, ảnh hưởng xã hội, nỗi sợ và củng cố được chọn lọc để tác động vào Hệ thống 1 của khách hàng. Bên cạnh đó, các khái niệm then chốt như thời trang chậm, khoảng cách thái độ và hành vi tiêu dùng, cùng công cụ triển khai chức năng chất lượng với ma trận ngôi nhà chất lượng được tích hợp để chuyển hóa nhu cầu khách hàng thành thông số kỹ thuật sản xuất cụ thể.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn kết hợp chặt chẽ giữa nghiên cứu lý thuyết và khảo sát thực nghiệm thông qua nguồn dữ liệu thứ cấp từ tài liệu khoa học quốc tế, kết hợp số liệu thực tế tại Công ty Dệt may Thành Công. Cỡ mẫu nghiên cứu gồm 48 phiếu khảo sát hợp lệ thu thập từ người tiêu dùng thuộc nhóm tuổi từ 20 đến 30 tuổi tại thị trường Việt Nam. Phương pháp chọn mẫu thuận tiện có chủ đích được áp dụng nhằm tiếp cận nhóm khách hàng trẻ tuổi, có trình độ học vấn và mức độ quan tâm cao đến lối sống bền vững.

Phương pháp phân tích định lượng sử dụng phép kiểm định thống kê T-test hai mẫu nhằm đánh giá mức độ khác biệt có ý nghĩa thống kê về tỷ lệ lựa chọn giữa sản phẩm ứng dụng cú huých tâm lý và sản phẩm thông thường. Lý do lựa chọn phép kiểm T-test là vì công cụ này phù hợp để so sánh giá trị trung bình của 2 nhóm biến độc lập trong nghiên cứu hành vi thực nghiệm. Đồng thời, phương pháp phân tích điểm hòa vốn được sử dụng để lượng hóa tổng chi phí cố định và chi phí biến đổi, giúp xác định sản lượng hòa vốn tối thiểu cho quy trình sản xuất. Toàn bộ tiến trình nghiên cứu được triển khai theo tiến độ nghiêm ngặt từ ngày 15 tháng 01 năm 2024 đến ngày 20 tháng 05 năm 2024.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Kết quả phân tích định lượng từ 48 mẫu khảo sát thực nghiệm đã chứng minh tính hiệu quả vượt trội khi đưa các yếu tố tâm lý hành vi vào hoạt động thiết kế sản phẩm thời trang. Thứ nhất, tỷ lệ người tiêu dùng quyết định lựa chọn mẫu áo T-shirt bền vững có tích hợp nhãn trang trí và thông tin xác thực đạt mức hơn 72%, cao hơn đáng kể so với mức khoảng 45% của các sản phẩm may mặc thông thường khi chưa có sự can thiệp của cú huých. Giá trị kiểm định T-test cho thấy sự khác biệt này hoàn toàn có ý nghĩa thống kê với mức ý nghĩa p nhỏ hơn 0,05.

Thứ hai, việc gắn nhãn công nghệ tính năng đặc biệt như công nghệ thoát ẩm Neudri và khả năng chống tia UV đã giúp giảm hơn 55% sự đắn đo về giá thành của khách hàng. Người mua sẵn sàng chi trả mức giá cao hơn khoảng 15% đến 25% cho một sản phẩm có tính năng bảo vệ sức khỏe kết hợp bảo vệ môi trường. Thứ ba, nghiên cứu đã xây dựng hoàn chỉnh quy trình phát triển sản phẩm T-shirt qua 4 giai đoạn chuẩn hóa, lựa chọn thành công mã vải dệt kim đơn chất liệu SJ6372-(00)-20 kết hợp bo cổ tương thích, giúp giảm thiểu 30% lượng phế liệu cắt may và tạo điều kiện tái chế tối đa sau sử dụng. Thứ tư, có tới 85% người tham gia khảo sát đánh giá cao việc tích hợp mã QR truy xuất nguồn gốc trên thẻ bài treo áo, biến hành động mua sắm thành một biểu trưng trách nhiệm xã hội.

Thảo luận kết quả

Sự gia tăng tỷ lệ lựa chọn sản phẩm bền vững bắt nguồn từ việc các tín hiệu thị giác như nhãn xanh, biểu tượng sinh thái và mã QR đã kích hoạt cơ chế ảnh hưởng xã hội và sự củng cố nhận thức trong Hệ thống 1 của não bộ. Thay vì bắt buộc khách hàng phải phân tích các báo cáo kỹ thuật phức tạp, thiết kế tối giản thông tin đã trực tiếp xóa bỏ rào cản nhận thức, giúp thu hẹp hiệu quả khoảng cách giữa ý định và hành động mua sắm. Kết quả này hoàn toàn tương đồng với các công trình nghiên cứu quốc tế trước đây về sự phản xạ thần kinh của vỏ não vành đai trước khi tiếp xúc với nhãn xanh, đồng thời giải quyết triệt để vấn đề hoài nghi nguồn gốc xuất xứ mà người tiêu dùng thường gặp phải.

Dữ liệu kinh tế của nghiên cứu có thể được biểu diễn trực quan qua đồ thị phân tích hòa vốn, thể hiện rõ giao điểm giữa đường tổng doanh thu và đường tổng chi phí sản xuất tại mức sản lượng hòa vốn tối ưu. Bên cạnh đó, việc tổng hợp các chỉ số kỹ thuật thông qua bảng cấu trúc sản phẩm áo T-shirt, bảng định mức nguyên phụ liệu và ma trận phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức đã minh chứng rằng quy trình mới không chỉ gia tăng giá trị cảm nhận mà còn bảo đảm biên lợi nhuận thuần cho doanh nghiệp khi vận hành sản xuất thực tế.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên những kết quả thực nghiệm đạt được, luận văn đưa ra 4 nhóm giải pháp mang tính khả thi cao nhằm thúc đẩy ngành công nghiệp may mặc phát triển bền vững:

• Chuẩn hóa quy trình thiết kế tích hợp cú huých tâm lý: Bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm tại các doanh nghiệp may mặc cần phối hợp cùng đội ngũ thiết kế để chuẩn hóa quy trình 4 giai đoạn, đưa các nguyên tắc đơn giản hóa thông tin và ảnh hưởng xã hội vào từng chi tiết nhãn ép nhiệt, thẻ bài treo và nhãn trang trí. Mục tiêu là nâng cao tỷ lệ tiếp cận khách hàng mục tiêu lên trên 80% trong vòng 6 tháng đầu triển khai.
• Tối ưu hóa lựa chọn nguyên phụ liệu tuần hoàn: Đội ngũ kỹ thuật và quản lý cung ứng cần ưu tiên sử dụng các loại vải sợi tái sinh, sợi hữu cơ hoặc dòng vải dệt kim có thông số tương thích mã SJ6372-(00)-20, hạn chế phối trộn đa chất liệu để đạt tỷ lệ tái chế sợi sau tiêu dùng đạt mức trên 70% vào năm 2025.
• Triển khai giải pháp minh bạch thông tin bằng công nghệ số: Phòng Marketing và Công nghệ thông tin cần áp dụng thẻ định danh tần số vô tuyến kết hợp mã phản hồi nhanh QR trên từng mã sản phẩm lưu kho, cung cấp đường dẫn đến trang web của tổ chức chứng nhận quốc tế độc lập. Hành động này hướng tới mục tiêu giảm 50% mức độ hoài nghi của khách hàng trong chu kỳ bán lẻ 12 tháng.
• Định giá linh hoạt dựa trên phân tích điểm hòa vốn: Ban giám đốc nhà máy và bộ phận tài chính cần xác lập sản lượng đơn hàng tối thiểu dựa trên phương trình hòa vốn chính xác, bù đắp chi phí cố định thử nghiệm mẫu và duy trì biên đóng góp ổn định từ 20% đến 30% cho mỗi dòng sản phẩm xanh mới ra mắt.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Công trình nghiên cứu mang lại giá trị khoa học và ứng dụng sâu rộng cho nhiều nhóm đối tượng chuyên môn:

• Doanh nghiệp sản xuất dệt may và các thương hiệu nội địa: Ban lãnh đạo và đội ngũ phát triển sản phẩm có thể ứng dụng trực tiếp tài liệu này để tái cấu trúc quy trình thiết kế, cắt giảm lãng phí nguyên vật liệu và nâng cao năng lực cạnh tranh cho các dòng sản phẩm thân thiện với môi trường.
• Nhà thiết kế thời trang và chuyên viên phát triển mẫu: Nhận được cẩm nang thực hành chi tiết về cách kết hợp giữa thẩm mỹ may mặc, kỹ thuật dưỡng mẫu rập và nghệ thuật ứng dụng tâm lý học hành vi vào việc tạo điểm nhấn cho trang phục thường ngày.
• Giảng viên, nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành Công nghệ Dệt May: Luận văn đóng vai trò là tài liệu tham khảo học thuật giá trị, cung cấp khung phương pháp luận liên ngành kết hợp giữa kỹ thuật may, quản trị sản xuất và tâm lý học hành vi ứng dụng.
• Cơ quan quản lý môi trường và các tổ chức chứng nhận phát triển bền vững: Khai thác các dẫn chứng thực nghiệm để xây dựng bộ tiêu chuẩn dán nhãn sinh thái tinh gọn, dễ hiểu, thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh của ngành công nghiệp chế tạo trong nước.

Câu hỏi thường gặp

Lý thuyết cú huých tâm lý đóng vai trò gì trong việc thiết kế thời trang bền vững? Hiệu ứng này can thiệp tinh tế vào cách hiển thị thông tin như nhãn ép nhiệt, mã QR và thẻ treo áo mà không làm tăng chi phí sản xuất. Nhờ đó, người tiêu dùng dễ dàng đưa ra quyết định chọn mua sản phẩm xanh một cách tự nhiên thông qua Hệ thống 1 của não bộ, giảm hơn 50% thời gian phân vân tại điểm bán.

Tại sao áo T-shirt lại được lựa chọn làm sản phẩm điển hình trong nghiên cứu? Áo T-shirt là sản phẩm phổ biến hàng đầu trong ngành may mặc với vòng đời sử dụng linh hoạt và tần suất mua sắm cao ở nhóm tuổi 20 đến 30. Việc chuẩn hóa quy trình trên áo T-shirt giúp đơn giản hóa cấu trúc may, tạo điều kiện thuận lợi để nhân rộng mô hình thiết kế bền vững sang hơn 10 dòng sản phẩm dệt may khác.

Luận văn giải quyết thách thức về giá thành cao của sản phẩm xanh bằng cách nào? Nghiên cứu kết hợp vật liệu sinh thái với các tính năng công nghệ gia tăng như công nghệ thấm hút Neudri và bảo vệ chống tia UV. Bằng cách gia tăng giá trị sử dụng thực tế và minh bạch nguồn gốc qua mã QR, doanh nghiệp có thể thuyết phục khách hàng chấp nhận mức chênh lệch giá từ 15% đến 20% một cách thỏa đáng.

Kiểm định thống kê T-test trong luận văn mang lại giá trị thực tiễn gì? Phép kiểm định T-test trên 48 mẫu khảo sát giúp lượng hóa chính xác sự khác biệt về hành vi tiêu dùng trước và sau khi can thiệp thiết kế tâm lý. Điều này cung cấp bằng chứng khoa học vững chắc để các nhà quản lý doanh nghiệp tự tin phê duyệt ngân sách đầu tư cho các dự án phát triển sản phẩm mới.

Doanh nghiệp dệt may vừa và nhỏ có thể áp dụng quy trình này như thế nào? Các doanh nghiệp có thể tận dụng chuỗi cung ứng sẵn có và áp dụng mô hình gia công sản xuất linh hoạt để kiểm soát chi phí. Việc số hóa bảng thông số kỹ thuật và tối ưu hóa điểm hòa vốn theo chu kỳ đơn hàng 60 đến 90 ngày sẽ giúp giảm thiểu rủi ro tồn kho xuống mức thấp nhất.

Kết luận

• Luận văn đã xây dựng thành công quy trình 4 giai đoạn chuẩn hóa trong thiết kế và phát triển sản phẩm thời trang bền vững, giải quyết hài hòa mối quan hệ giữa chất lượng kỹ thuật, tính thẩm mỹ và trách nhiệm sinh thái.
• Đóng góp khoa học then chốt là việc tích hợp thành công lý thuyết cú huých tâm lý vào khâu hình thành ý tưởng, chứng minh công cụ này có khả năng gia tăng tỷ lệ lựa chọn sản phẩm xanh lên hơn 70% thông qua kiểm định T-test.
• Nghiên cứu cung cấp giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp dệt may vượt qua rào cản giá thành cao nhờ ứng dụng vật liệu đơn chất SJ6372-(00)-20 và tích hợp tính năng tiện ích Neudri.
• Lộ trình phát triển tiếp theo trong giai đoạn 2024 đến 2026 sẽ tập trung mở rộng quy mô thử nghiệm sang các dòng sản phẩm thời trang công sở, thời trang thể thao và tối ưu hóa hệ thống truy xuất vòng đời sản phẩm qua công nghệ định danh kỹ thuật số.
• Các doanh nghiệp dệt may và thương hiệu thời trang Việt Nam cần nhanh chóng chuyển đổi mô hình thiết kế truyền thống sang quy trình tuần hoàn thông minh, chủ động nắm bắt xu hướng tiêu dùng xanh để tạo lập vị thế cạnh tranh vững bền trên thị trường toàn cầu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đ¾I HÞC QUàC GIA TP. Hâ CHÍ MINH TR¯àNG Đ¾I HàC BÁCH KHOA -------------------- MÁCH THÀO MI XÂY D¯NG QUY TRKNH THIËT KË V䄃 PHCT TRIËN SÀN PHËM THàI TRANG BËN V¯NG V£I S¯ H× TR£ C_A HIëU ¯NG NUDGING Chuyên ngành: Công nghß Dßt, May Mã sá ngành: 8540204 LU¾N VN TH¾C S) TP. HỒ CHÍ MINH, thcng 6 nm 2024 Công trình đ°ÿc hoàn thành t¿i: Tr°áng Đ¿i hác Bách Khoa – ĐHQG-HCM Cán bß h°ßng d¿n khoa hßc: TS. Lê Song Thanh Qu{nh Cán bß ch¿m nhÁn xét 1: TS.

Nguyën Thk Mßng Hiën Cán bß ch¿m nhÁn xét 2: TS. Nguyën H³u Thß LuÁn vn th¿c s* đ°ÿc bÁo vß t¿i Tr°áng Đ¿i hßc Bcch Khoa, ĐHQG Tp. HCM ngày 11 tháng 06 nm 2024. Thành ph¿n Hßi đ÷ng đcnh gic LuÁn vn th¿c s* g÷m: 1.

Ch tkch: PGS.TS Bwi Mai H°¢ng 2. Nguyën V甃̀ Anh Duy 3. Phản biện 1: TS. Nguyën Thk Mßng Hiën 4.

Phản biện 2: TS. Ủy viên: TS. Lê Song Thanh Qu{nh Xác nhÁn ca Ch tkch Hßi đ÷ng đcnh gic LV và Tr°ãng Khoa quÁn lý chuyên ngành sau khi luÁn vn đã đ°ÿc sÿa ch³a. CH_ TÞCH HàI ĐàNG TR¯âNG KHOA C¡ KHÍ i Đ¾I HÞC QUàC GIA TP.HCM CàNG HÒA Xà HàI CH_ NGH)A VIëT NAM TR¯àNG Đ¾I HàC BÁCH KHOA Đác L¿p - Tÿ Do - H¿nh Phúc NHIëM VĀ ĐË C¯¡NG LU¾N VN TH¾C S) Hß và tên hßc viên: MÁCH THÀO MI MSHV: 2170994 Ngày, thcng, nm sinh: 19/09/1999 N¢i sinh: Kiên Giang Chuyên ngành: Công nghß Dßt, May Mã sá: 8540204 I.

TÊN ĐË TÀI: Xây d³ng quy trình thiët kë và phct triën sÁn phऀm thái trang bën v³ng vßi s³ h÷ trÿ ca hißu ³ng Nudging. (Formulating a Sustainable Fashion Product Design and Development Process Applying Nudging Effects.) NHIëM VĀ VÀ NàI DUNG: Xây d³ng quy trình thiët kë và phct triën sÁn phऀm thái trang vßi ccc tiêu chk thái trang bën v³ng và vÁn dwng lý thuyët hành vi vë cw hu{ch tâm l{ (nudging) vào ho¿t đßng hình thành { t°ãng thiët kë sÁn phऀm đë tng tknh c¿nh tranh trên thk tr°áng. NGÀY GIAO NHIëM VĀ: 15/01/2024 III. NGÀY HOÀN THÀNH NHIëM VĀ: 20/05/2024 IV.

Hà VÀ TÊN CÁN Bà H¯£NG DÀN: TS. Lê Song Thanh Qu{nh Tp. năm 2024 CÁN Bà H¯£NG DÀN CH_ NHIëM Bà MÔN TS. LÊ SONG THANH QUþNH TR¯âNG KHOA C¡ KHÍ ii LàI CÀM ¡N Trước tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý Ban Lãnh Đạo nhà trường, các thầy cô khoa Cơ Khí, bộ môn Kỹ thuật Dệt may và Phòng Đào tạo Sau Đại học, vì đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình học tập.

Tôi đặc biệt cảm ơn PGS. Bùi Mai Hương, người đã tận tình dìu dắt tôi từ những ngày đầu vào trường Bách Khoa cho đến nay. Sự hướng dẫn và quan tâm của cô là nguồn động viên lớn lao đối với tôi. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô, TS.

Lê Song Thanh Quỳnh, giảng viên hướng dẫn luận văn của tôi. Sự chỉ dẫn tận tâm và những góp ý quý báu của cô đã giúp tôi từ những ý tưởng ban đầu còn mơ hồ đến việc xác định phương hướng giải quyết rõ ràng và hiệu quả. Bên cạnh đo, tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị em đồng nghiệp tại công ty Dệt may Thành Công, những người đã chia sẻ kinh nghiệm quý báu, cung cấp tài liệu và số liệu thiết yếu cho việc hoàn thành luận văn này. Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn đến các bạn bè đã đong gop ý kiến và gửi những lời động viên, chúc mừng tốt đẹp.

Sự ủng hộ và khích lệ của các bạn đã góp phần quan trọng vào sự thành công của luận văn này. Xin chân thành cảm ơn tất cả!