Tác động của việc mời ngôi sao thay thế diễn viên tại Broadway

Tài liệu nghiên cứu The box office effects of casting celebrities as replacement acto, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

Trường đại học

San Jose State University

Chuyên ngành

Television, Radio, Film, Theatre

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

thesis

2009

186
1
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

I. "Grease Is the Word" For Celebrity on Broadway

III. Beauty and the Beast

IV. Smokey Joe's Cafe

V. Jekyll and Hyde

VIII. Annie Get Your Gun

X. Monty Python's Spamalot

XIII. The Color Purple

XIV. Conclusion: Legally Blonde Taps Into Reality

Works Cited

Tóm tắt

I. Tác động của việc mời ngôi sao thay thế diễn viên tại Broadway

Việc mời ngôi sao thay thế diễn viên tại Broadway đã trở thành một xu hướng phổ biến trong ngành công nghiệp giải trí. Xu hướng này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn tác động đến chất lượng diễn xuấtsự nổi tiếng của các vở diễn. Nghiên cứu cho thấy rằng sự hiện diện của các ngôi sao nổi tiếng có thể thu hút khán giả và tăng cường sự quan tâm đến các vở diễn. Tuy nhiên, điều này cũng đặt ra nhiều câu hỏi về chất lượng nghệ thuậttính bền vững của các sản phẩm nghệ thuật.

1.1. Giới thiệu về xu hướng mời ngôi sao tại Broadway

Xu hướng mời ngôi sao thay thế diễn viên tại Broadway đã bắt đầu từ những năm 1980. Các nhà sản xuất nhận thấy rằng việc mời ngôi sao nổi tiếng có thể tạo ra sự chú ý lớn hơn cho các vở diễn. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn tạo ra một làn sóng mới trong cách tiếp cận khán giả.

1.2. Lợi ích và thách thức của việc mời ngôi sao

Việc mời ngôi sao thay thế diễn viên mang lại nhiều lợi ích như tăng doanh thu và thu hút khán giả mới. Tuy nhiên, nó cũng đặt ra thách thức về chất lượng diễn xuất và sự cạnh tranh với các diễn viên đã được đào tạo bài bản. Sự cân bằng giữa tính thương mạinghệ thuật là điều cần thiết.

II. Vấn đề về chất lượng diễn xuất khi mời ngôi sao

Một trong những vấn đề lớn nhất khi mời ngôi sao thay thếchất lượng diễn xuất. Nhiều ngôi sao không có kinh nghiệm diễn xuất trên sân khấu Broadway, điều này có thể ảnh hưởng đến chất lượng vở diễn. Các nhà sản xuất cần cân nhắc kỹ lưỡng về khả năng của ngôi sao trước khi quyết định mời họ tham gia.

2.1. Sự khác biệt giữa diễn viên Broadway và ngôi sao

Diễn viên Broadway thường được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm diễn xuất phong phú. Ngược lại, ngôi sao thay thế có thể đến từ các lĩnh vực khác như điện ảnh hoặc âm nhạc, điều này có thể dẫn đến sự khác biệt lớn trong chất lượng diễn xuất.

2.2. Tác động đến khán giả và doanh thu

Sự hiện diện của ngôi sao nổi tiếng có thể thu hút khán giả, nhưng nếu chất lượng diễn xuất không đạt yêu cầu, điều này có thể dẫn đến sự thất vọng và ảnh hưởng tiêu cực đến doanh thu trong tương lai.

III. Phương pháp mời ngôi sao thay thế diễn viên hiệu quả

Để mời ngôi sao thay thế diễn viên một cách hiệu quả, các nhà sản xuất cần có một chiến lược rõ ràng. Việc lựa chọn ngôi sao phù hợp với vai diễn và có khả năng thu hút khán giả là rất quan trọng. Ngoài ra, cần có kế hoạch quảng bá mạnh mẽ để tối đa hóa doanh thu.

3.1. Lựa chọn ngôi sao phù hợp

Việc lựa chọn ngôi sao thay thế cần dựa trên sự phù hợp với vai diễn và khả năng thu hút khán giả. Các nhà sản xuất nên xem xét kỹ lưỡng về sự nổi tiếngkhả năng diễn xuất của ngôi sao.

3.2. Chiến lược quảng bá hiệu quả

Một chiến lược quảng bá mạnh mẽ có thể giúp tối đa hóa doanh thu khi mời ngôi sao thay thế. Sử dụng các kênh truyền thông xã hội và các sự kiện truyền thông để tạo sự chú ý cho vở diễn là rất quan trọng.

IV. Ứng dụng thực tiễn từ các vở diễn Broadway

Nhiều vở diễn Broadway đã thành công nhờ vào việc mời ngôi sao thay thế. Các nghiên cứu trường hợp cho thấy rằng sự hiện diện của ngôi sao nổi tiếng có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong doanh thu và sự quan tâm của khán giả. Tuy nhiên, cũng có những trường hợp thất bại khi chất lượng diễn xuất không đạt yêu cầu.

4.1. Các vở diễn thành công nhờ ngôi sao

Một số vở diễn như 'Grease' và 'Chicago' đã thành công lớn khi mời ngôi sao nổi tiếng tham gia. Sự hiện diện của họ không chỉ thu hút khán giả mà còn tạo ra doanh thu cao.

4.2. Các trường hợp thất bại

Ngược lại, có những vở diễn không thành công khi mời ngôi sao thay thế mà không có chất lượng diễn xuất tốt. Điều này cho thấy rằng không phải lúc nào việc mời ngôi sao cũng mang lại kết quả tích cực.

V. Kết luận về tương lai của việc mời ngôi sao tại Broadway

Tương lai của việc mời ngôi sao thay thế diễn viên tại Broadway vẫn còn nhiều điều chưa chắc chắn. Mặc dù xu hướng này có thể mang lại lợi ích về doanh thu, nhưng cũng cần phải cân nhắc đến chất lượng nghệ thuật. Các nhà sản xuất cần tìm ra cách để kết hợp giữa tính thương mạinghệ thuật.

5.1. Xu hướng trong tương lai

Dự báo rằng việc mời ngôi sao thay thế sẽ tiếp tục là một xu hướng trong tương lai. Tuy nhiên, các nhà sản xuất cần phải chú ý đến chất lượng diễn xuất để duy trì sự quan tâm của khán giả.

5.2. Cân bằng giữa thương mại và nghệ thuật

Việc tìm kiếm sự cân bằng giữa tính thương mạinghệ thuật sẽ là thách thức lớn cho các nhà sản xuất Broadway trong tương lai. Điều này sẽ quyết định sự bền vững của các vở diễn.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

San Jose State University SJSU ScholarWorks Master's Theses Master's Theses and Graduate Research 2009 The box office effects of casting celebrities as replacement actors on Broadway Douglas Santana San Jose State University Follow this and additional works at: https://scholarworks.edu/etd_theses Recommended Citation Santana, Douglas, "The box office effects of casting celebrities as replacement actors on Broadway" (2009). DOI: https://doi.ae9w-b6mw https://scholarworks.edu/etd_theses/3669 This Thesis is brought to you for free and open access by the Master's Theses and Graduate Research at SJSU ScholarWorks. It has been accepted for inclusion in Master's Theses by an authorized administrator of SJSU ScholarWorks. For more information, please contact scholarworks@sjsu.

THE BOX OFFICE EFFECTS OF CASTING CELEBRITIES AS REPLACEMENT ACTORS ON BROADWAY A Thesis Presented to The Faculty of the Department of Television, Radio, Film, Theatre San Jose State University In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Master of Arts by Douglas Santana May 2009 UMI Number: 1470981 INFORMATION TO USERS The quality of this reproduction is dependent upon the quality of the copy submitted. Broken or indistinct print, colored or poor quality illustrations and photographs, print bleed-through, substandard margins, and improper alignment can adversely affect reproduction. In the unlikely event that the author did not send a complete manuscript and there are missing pages, these will be noted. Also, if unauthorized copyright material had to be removed, a note will indicate the deletion.

UMI UMI Microform 1470981 Copyright 2009 by ProQuest LLC All rights reserved. This microform edition is protected against unauthorized copying under Title 17, United States Code. ProQuest LLC 789 East Eisenhower Parkway P. Box 1346 Ann Arbor, Ml 48106-1346 ©2009 Douglas Santana ALL RIGHTS RESERVED SAN JOSE STATE UNIVERSITY The Undersigned Thesis Committee Approves the Thesis Titled THE BOX OFFICE EFFECTS OF CASTING CELEBRITIES AS REPLACEMENT ACTORS ON BROADWAY by Douglas Santana APPROVED FOR THE DEPARTMENT OF TELEVISION, RADIO, FILM, THEATRE V\ (^JcM^t ck V y x j L ^ J sfiq/t)^ Dr.

David Kahn, Department of Television, Radio, Film, Theatre Date m*l A Dr. Ethel Walker, Department of Television, Radio, Film, Theatre Date ^S= V/^fOf Professor Buddy Butler, Department of Television, Radio, Film, Theatre Date APPROVED FOR THE UNIVERSITY \ l/ttvi/j \y^ fjvft Associate Dean Office of Graduate Studies and Research Date ABSTRACT THE BOX OFFICE EFFECTS OF CASTING CELEBRITIES AS REPLACEMENT ACTORS ON BROADWAY by Douglas Santana This thesis addresses the commercialization of Broadway theater through the casting of celebrities from another medium. The celebrities are brought in as replacement actors for trained theatrical performers with the intention of extending a production's longevity. Twelve Broadway musicals that have opened since 1994 are examined through a series of case studies to determine the effectiveness of this casting technique through analysis of box office gross proceeds, theater capacity, and overall ranking of theater capacity compared to weekly competition.

Case studies include Grease, Beauty and the Beast, Smokey Joe's Cafe, Rent, Chicago, Jekyll and Hyde, Cabaret, Annie Get Your Gun, Aida, Hairspray, Monty Python's Spamalot, and The Color Purple. The research explains the financial success of this trend and the potential benefits for producers, actors, and theater professionals. TABLE OF CONTENTS I. "Grease Is the Word" For Celebrity on Broadway 18 III.

Beauty and the Beast 29 IV. Smokey Joe's Cafe 38 V. Jekyll and Hyde 84 VIII. Annie Get Your Gun 105 X.

Monty Python's Spamalot 136 XIII. The Color Purple 144 XIV. Conclusion: Legally Blonde Taps Into Reality 150 Works Cited 162 v LIST OF FIGURES Figure Page 1. Beauty and the Beast (July 20, 1997-July 12, 1998) 36 2.

Beauty and the Beast (July 19, 1998-July 11, 1999) 37 3 Smokey Joe's Cafe (Aug. Smokey Joe's Cafe (Aug. C/7/cago (July 19-Dec. Chicago (May 20, 2001 -Mar.

Jekyll and Hyde (Jan. Annie Get Your Gun (Jan. Annie Get Your Gun (Jan. Monty Python's Spamalot (Jan.

The Color Purple (Jan. 24, 2008) 149 vn 1 Chapter I Introduction The presence of celebrities from outside the theater community has been a part of Broadway's history for decades. In June 1980, musician David Bowie performed the title role of John Merrick on Broadway in The Elephant Man with impressive box office results. Importing Bowie into an established Broadway show that had been running for over a year, replacing a theatrically trained, Tony Award winner and original cast member Phillip Anglim was something that had not been seen before.

Although Bowie had no theatre experience, producers took the chance that he could pull off the physically demanding role of Merrick while giving The Elephant Man a needed boost at the box office. Their gamble, according to the New York Times, paid off financially. "The play has been selling out ever since Mr. Bowie's glittering name went up on the marquee" (Lawson C2).

Bowie's six month run proved to be the foundation for a celebrity-casting trend that would be used again in the world of musical theatre in 1981 by Joseph Papp and the New York Shakespeare Festival on the Broadway transfer of The Pirates of Penzance. A wide list of celebrities who made their names in other entertainment media appeared in this production. These included vocalists Maureen McGovern and Peter Noone, film actor Treat Williams, and television star Pam Dawber. In 1983, The Partridge Family television star David Cassidy took over the title role in Andrew Lloyd Webber's musical Joseph and the Amazing Technicolor Dreamcoat for 26 weeks from March 7, 1983, to September 2 4, 1983.

After this date, the practice of casting celebrities in hopes of catching box office gold went dormant for nearly a decade. In May 1992, producers of the Tony Award winning musical, The Will Rogers Follies, attempted to breathe new life into their production after losing their original star, Keith Carradine. They cast a pair of country music stars Mac Davis and Larry Gatlin to finish the run. Also joining the cast was socialite and tabloid celebrity Mrs.

Donald Trump (Maria Maples) in the role of Ziegfield's Favorite. Each of these celebrities, with no theater training or previous Broadway experience, performed in the show for more than six months in an attempt to reclaim the $7.5 million investment by its producers. According to Bruce Weber of the New York Times," 'Will Rogers' is likely to close, this year or early next, without recouping the $7.5 million it cost to put on. In fact, it hasn't even come close: one major investor estimated recently that after two years he had gotten back not quite 60 percent of his money" (sic) ("Tougher Odds," par.

While the producers for all the shows mentioned above used untrained celebrities from another medium in extended runs of over 20 weeks to give their shows a lift in ticket sales, none of them took this strategy to the level that would soon be implemented by producers Fran and Barry Weissler, in their 1994 revival of Grease. Fran and Barry Weissler took untrained celebrities from another medium, cycled them into the show in limited engagements of 20 weeks or less, and built mass marketing campaigns around their celebrity image and name. This new marketing and casting technique, referred to by Eric Grode as "the 3 revolving-door" (sic) (par. 1), required two essential ingredients: a Broadway musical and a celebrity.

The first question this paper will explore is what makes a person a celebrity and how, in turn, does this make them marketable to an audience? In order to celebrate a person, a wide range of people across a considerable population must recognize their accomplishments. Michael Newbury, in his article "Celebrity Watching," noted that the continued development of mass media in the 1920s led to the creation of the first modern celebrity, Eddie Cantor. Newbury contended that "the production of celebrity requires an elaborate organization of media behind it," (276) allowing the celebrity's name and what they are famous for to reach the masses through radio, television, print and motion pictures. Not included in Newbury's criteria was the entertainment medium of theater, and it begs the question, how does the theater community participate in the exploitation of celebrity in modern society? The term celebrity may have been best defined by Daniel Boorstin when he wrote, "The celebrity is a person who is well-known for his well-knowness" (57).

These celebrities come from all different entertainment sectors, including music, television, film, fashion, sports, journalism, and politics. For the purpose of the case studies, celebrities are used as products to attract consumers to the Broadway theater as producers parlay the celebrity's fame into box office dollars for their production. This statement would be in agreement with writer Tirdad Derakhshani when he wrote, "They (celebrities) themselves are commodities. As 4 consumer goods whose lives are laid out for us to enjoy, celebs are objects to be bought and sold - and eventually discarded" (30).

This thesis will investigate the commercialization of the Broadway theater since 1994 to discover the extent to which casting celebrities from another entertainment medium as replacement actors in principal roles impacted the box office success and longevity of Broadway theatrical productions. The significance of this research will be to explore the impact this casting trend has had not only on the Broadway theater community, but the regional theater community, and how this casting trend impacts the future employment for theater professionals working on Broadway. This research will also help determine whether or not Broadway theater producers should consider this potential business model viable for the financial success of their future productions. Broadway has always created its own headliners, performers who have trained to do live theater and originally made their living in front of live audiences night after night.

Theater actors of this breed, including Bernadette Peters, Patti Lupone, Nathan Lane, Julie Andrews, Angela Lansbury, Chita Rivera and Mandy Patinkin, have been seen all over Times Square with their names above the marquee headlining straight plays and musicals. Eventually, producers attempted to attract an audience outside the existing theater community by using a marketable name from another entertainment medium. For example, two recognizable celebrity names, James Earl Jones and Peter OToole, performed on Broadway in the 1987 season. James Earl Jones, well known for his 5 Academy Award-winning performance in the 1971 film The Great White Hope and as the voice of Darth Vader in the Star Wars film series, appeared in the role of Troy Maxson in August Wilson's play, Fences.

Although producers might have been banking on his box office appeal as a film and television celebrity, which he achieved in the early 1970s, Jones cut his teeth performing on Broadway in 1958. He had established himself as a Broadway star in 1969 with a Tony Award- winning performance in the boxing drama that later made him a film celebrity, The Great White Hope. Peter OToole also appeared at the Plymouth Theatre for 113 performances as Professor Higgins in the 1987 revival of Pygmalion. He was well known and a commercial draw in the United States for his film performances, receiving seven Academy Award nominations between the years 1962 and 1982.

However, OToole was a prominent British stage actor who had previously performed with the National Theatre in England, the Royal Shakespeare Company, The Abbey Theatre in Dublin, and at the Old Vic. In contrast, celebrity names on Broadway marquees in 2007-08 including film and television stars, recording artists, and pop culture icons come from a melting pot of different media, and some of these celebrities are completely untrained for live theatrical performance. When examining the value that a celebrity's name brings to marketing a product, Jagdish Agrawai's and Wagner A. Kamakura's "The Economic Worth of Celebrity Endorsers: An Event Study Analysis" concluded that while the cost of using celebrities in endorsements is rising, investors have determined that it is an effective and profitable business 6 strategy (60).

Sejung Marina Choi and Nora J. Rifon in their article, "Who Is the Celebrity in Advertising?

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ