Quản lý tiền lương và thu nhập: Tầm quan trọng trong chính sách kinh tế

Bài viết đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương cho các đơn vị sản xuất giấy tại Tổng công ty Giấy Việt Nam.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Quản Lý Tiền Lương Và Thu Nhập: Tầm Quan Trọng Trong Chính Sách Kinh Tế
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: §¬N GI¸ TIÒN L¬NG VÀ VAI TRß CỦA ®¬N GI¸ TIÒN L¬NG TRONG VIÖC X©Y DÙNG QUÜ TIÒN L¬NG
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ ®¬N GI¸ TIÒN L¬NG NĂM 2000 Ở CÁC ®¬N VỊ SẢN XUẤT GIẤY TẰNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM
• 3. CHƯƠNG 3: KHUYẾN NGHỊ, GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ ®¬N GI¸ TIÒN L¬NG

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Tiền Lương Thu Nhập Trong Kinh Tế

Cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập đóng vai trò then chốt trong chính sách kinh tế. Đây là phương thức Nhà nước can thiệp vào chính sách tiền lương, sử dụng các công cụ để điều chỉnh. Trong bối cảnh kinh tế thị trường, cơ chế này hướng tới sự linh hoạt, gắn liền tiền lương với kết quả kinh doanh và tăng tính tự chủ cho doanh nghiệp. Nhà nước quản lý tiền lương và thu nhập của khu vực kinh tế nhà nước thông qua quản lý gián tiếp, đặc biệt là quản lý đơn giá tiền lương. Mục tiêu là tạo sự công bằng về thu nhập giữa các doanh nghiệp, hạn chế chênh lệch do yếu tố độc quyền hoặc lợi thế ngành. Tuy nhiên, quá trình xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương vẫn còn nhiều thách thức cần giải quyết.

1.1. Bản Chất Tiền Lương Trong Nền Kinh Tế Thị Trường

Việc đổi mới cơ chế quản lý kinh tế đòi hỏi nhận thức mới về lý luận tiền lương. Trong cơ chế mới, người lao động tự do làm việc theo hợp đồng, thừa nhận sự tồn tại của thị trường lao động. Tiền lương không chỉ là phạm trù phân phối mà còn là phạm trù trao đổi, phạm trù giá trị. Do sự hoạt động của thị trường, sức lao động là hàng hóa, tiền lương là giá cả của sức lao động. Theo C. Mác, "Tiền công không phải là giá trị hay giá cả của lao động mà chỉ là một hình thái cải trang của giá trị hay giá cả sức lao động".

1.2. Quan Điểm Của Đảng Về Chính Sách Tiền Lương Hiện Nay

Để phù hợp với cơ chế quản lý kinh tế mới, bản chất tiền lương ở Việt Nam đã thay đổi. Trước năm 1986, quan niệm cũ cho rằng nền kinh tế xã hội chủ nghĩa không thể là kinh tế thị trường. Do đó, tiền lương không phải là giá cả của sức lao động, mà là một phần thu nhập quốc dân được phân phối theo số lượng và chất lượng lao động. Từ năm 1986, với Nghị quyết Đại hội VI, Việt Nam chuyển sang kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Khái niệm mới về tiền lương là số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để hoàn thành công việc.

1.3. Các Chức Năng Cơ Bản Của Hệ Thống Tiền Lương

Tiền lương có nhiều chức năng quan trọng, bao gồm chức năng thước đo giá trị, tái sản xuất sức lao động, kích thích lao động, tích lũy và chức năng xã hội. Chức năng thước đo giá trị là cơ sở để điều chỉnh giá cả, xác định mức tiền công, và làm căn cứ thuê mướn lao động. Chức năng tái sản xuất sức lao động đảm bảo duy trì và phát triển sức lao động của người lao động, sản xuất ra sức lao động mới và tăng cường chất lượng sức lao động. Chức năng kích thích lao động tạo động lực để người lao động nâng cao năng suất và chất lượng công việc.

II. Thách Thức Quản Lý Tiền Lương Thu Nhập Bất Bình Đẳng

Một trong những thách thức lớn nhất trong quản lý tiền lương và thu nhập là giải quyết vấn đề bất bình đẳng thu nhập. Sự chênh lệch giàu nghèo ngày càng gia tăng có thể dẫn đến bất ổn xã hội và làm chậm tăng trưởng kinh tế. Nguyên nhân của bất bình đẳng thu nhập rất đa dạng, bao gồm sự khác biệt về trình độ học vấn, kỹ năng, cơ hội việc làm, và các yếu tố cấu trúc của nền kinh tế. Để giảm thiểu bất bình đẳng thu nhập, cần có các chính sách toàn diện, bao gồm chính sách tiền lương tối thiểu, tái phân phối thu nhập thông qua hệ thống thuế và an sinh xã hội, và đầu tư vào giáo dục và đào tạo nghề.

2.1. Tác Động Của Toàn Cầu Hóa Đến Phân Phối Thu Nhập

Toàn cầu hóa có thể làm gia tăng bất bình đẳng thu nhập do cạnh tranh gay gắt hơn trên thị trường lao động và sự dịch chuyển sản xuất sang các nước có chi phí lao động thấp. Các công ty đa quốc gia có thể tận dụng lợi thế của lao động giá rẻ ở các nước đang phát triển, gây áp lực giảm lương ở các nước phát triển. Để đối phó với thách thức này, cần có các chính sách bảo vệ người lao động, thúc đẩy kỹ năng và năng lực cạnh tranh, và tăng cường hợp tác quốc tế.

2.2. Vai Trò Của Giáo Dục Trong Giảm Bất Bình Đẳng Thu Nhập

Giáo dục đóng vai trò quan trọng trong việc giảm bất bình đẳng thu nhập. Đầu tư vào giáo dục và đào tạo nghề giúp người lao động nâng cao kỹ năng và năng lực, từ đó có thể kiếm được thu nhập cao hơn. Tiếp cận giáo dục công bằng cho tất cả mọi người, bất kể xuất thân, là yếu tố then chốt để tạo ra một xã hội công bằng hơn. Các chính sách hỗ trợ giáo dục, như học bổng và vay vốn sinh viên, có thể giúp giảm bất bình đẳng cơ hội.

2.3. Tiền Lương Tối Thiểu Và Ảnh Hưởng Đến Thị Trường Lao Động

Chính sách tiền lương tối thiểu là một công cụ quan trọng để bảo vệ quyền lợi của người lao động và giảm bất bình đẳng thu nhập. Mức tiền lương tối thiểu cần được điều chỉnh định kỳ để đảm bảo phù hợp với sự thay đổi của chi phí sinh hoạt và lạm phát. Tuy nhiên, cần cân nhắc kỹ lưỡng tác động của tiền lương tối thiểu đến thị trường lao động, để tránh gây ra tình trạng thất nghiệp hoặc giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

III. Giải Pháp Nâng Cao Năng Suất Lao Động Tăng Thu Nhập

Nâng cao năng suất lao động là giải pháp bền vững để tăng thu nhập cho người lao động và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Năng suất lao động cao hơn cho phép doanh nghiệp trả tiền lương cao hơn mà vẫn duy trì khả năng cạnh tranh. Để nâng cao năng suất lao động, cần có các biện pháp đồng bộ, bao gồm đầu tư vào công nghệ và đổi mới, cải thiện kỹ năng và trình độ của người lao động, và tạo môi trường làm việc hiệu quả và khuyến khích.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Và Đổi Mới Để Phát Triển Kinh Tế

Đầu tư vào công nghệ và đổi mới là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất lao động. Công nghệ mới giúp tự động hóa các quy trình sản xuất, giảm chi phí, và tăng hiệu quả. Đổi mới sáng tạo tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới, mở ra các cơ hội việc làm mới, và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Chính phủ cần có các chính sách khuyến khích đầu tư vào công nghệ và đổi mới, như ưu đãi thuế và hỗ trợ tài chính.

3.2. Đào Tạo Kỹ Năng Cho Người Lao Động Trong Thời Đại Số

Trong thời đại số, người lao động cần có các kỹ năng mới để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Các kỹ năng này bao gồm kỹ năng sử dụng công nghệ, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng làm việc nhóm, và kỹ năng giao tiếp. Các chương trình đào tạo và đào tạo lại cần được thiết kế để trang bị cho người lao động các kỹ năng cần thiết để thành công trong nền kinh tế số. Đặc biệt là các kỹ năng liên quan đến phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo.

3.3. Tạo Môi Trường Làm Việc Hỗ Trợ Và Khuyến Khích

Môi trường làm việc có tác động lớn đến năng suất lao động và sự hài lòng của người lao động. Môi trường làm việc hỗ trợ và khuyến khích tạo điều kiện cho người lao động phát huy tối đa tiềm năng của mình. Các yếu tố quan trọng của môi trường làm việc hỗ trợ và khuyến khích bao gồm sự tin tưởng và tôn trọng, cơ hội phát triển nghề nghiệp, và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

IV. Chính Sách Tài Khóa Tiền Tệ Ổn Định Thu Nhập Chống Lạm Phát

Chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định thu nhập và kiểm soát lạm phát. Chính sách tài khóa có thể được sử dụng để kích thích tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm thông qua chi tiêu công và giảm thuế. Chính sách tiền tệ có thể được sử dụng để kiểm soát lạm phát thông qua điều chỉnh lãi suất và cung tiền. Sự phối hợp hiệu quả giữa chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ là cần thiết để đạt được các mục tiêu kinh tế vĩ mô.

4.1. Điều Chỉnh Lãi Suất Để Ổn Định Kinh Tế Vĩ Mô

Ngân hàng trung ương có thể sử dụng lãi suất như một công cụ để kiểm soát lạm phát và ổn định tăng trưởng kinh tế. Tăng lãi suất có thể làm giảm lạm phát bằng cách giảm chi tiêu và đầu tư. Giảm lãi suất có thể kích thích tăng trưởng kinh tế bằng cách tăng chi tiêu và đầu tư. Việc điều chỉnh lãi suất cần được thực hiện một cách thận trọng để tránh gây ra các tác động tiêu cực đến nền kinh tế.

4.2. Vai Trò Của Chính Sách Thuế Trong Tái Phân Phối Thu Nhập

Chính sách thuế có thể được sử dụng để tái phân phối thu nhập từ người giàu sang người nghèo. Thuế lũy tiến, trong đó người có thu nhập cao hơn phải trả tỷ lệ thuế cao hơn, có thể giúp giảm bất bình đẳng thu nhập. Thuế thu được có thể được sử dụng để tài trợ cho các chương trình an sinh xã hội và các dịch vụ công, như giáo dục và y tế.

4.3. Kiểm Soát Lạm Phát Bảo Vệ Sức Mua Của Tiền Lương

Lạm phát làm giảm sức mua của tiền lương, gây ảnh hưởng tiêu cực đến đời sống của người lao động. Kiểm soát lạm phát là ưu tiên hàng đầu của chính sách kinh tế. Các biện pháp kiểm soát lạm phát bao gồm kiểm soát cung tiền, tăng lãi suất, và kiểm soát chi tiêu công. Việc kiểm soát lạm phát cần được thực hiện một cách bền vững để đảm bảo ổn định kinh tế trong dài hạn.

V. Nghiên Cứu Ứng Dụng Thực Tiễn Quản Lý Tiền Lương Thu Nhập

Nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện quản lý tiền lương và thu nhập. Các nghiên cứu có thể cung cấp thông tin về tác động của các chính sách tiền lương khác nhau đến thị trường lao động, năng suất lao động, và bất bình đẳng thu nhập. Ứng dụng thực tiễn các kết quả nghiên cứu giúp các nhà hoạch định chính sách đưa ra các quyết định sáng suốt hơn.

5.1. Phân Tích Dữ Liệu Về Tiền Lương Và Thu Nhập

Phân tích dữ liệu về tiền lương và thu nhập là cần thiết để hiểu rõ xu hướng và động thái của thị trường lao động. Dữ liệu này có thể được sử dụng để xác định các nhóm người lao động có nguy cơ bị tụt hậu, đánh giá hiệu quả của các chính sách tiền lương, và dự báo nhu cầu lao động trong tương lai. Các nguồn dữ liệu quan trọng bao gồm các cuộc điều tra lao động, thống kê thu nhập, và dữ liệu từ các cơ quan an sinh xã hội.

5.2. Thử Nghiệm Các Chính Sách Tiền Lương Mới

Thử nghiệm các chính sách tiền lương mới có thể giúp đánh giá tác động của chúng trước khi triển khai trên quy mô lớn. Các thử nghiệm có thể được thực hiện trong các doanh nghiệp hoặc khu vực địa lý cụ thể. Việc thử nghiệm cần được thực hiện một cách khoa học và có kiểm soát để đảm bảo kết quả đáng tin cậy. Các chính sách có thể thử nghiệm bao gồm tiền lương theo hiệu suất, chia sẻ lợi nhuận, và trợ cấp tiền lương.

5.3. Case Study Doanh Nghiệp Áp Dụng Hệ Thống Tiền Lương Hiệu Quả

Nghiên cứu các doanh nghiệp đã áp dụng thành công các hệ thống tiền lương hiệu quả có thể cung cấp các bài học kinh nghiệm quý giá. Các yếu tố thành công có thể bao gồm sự gắn kết giữa tiền lương và hiệu suất, sự minh bạch trong hệ thống tiền lương, và sự tham gia của người lao động vào quá trình thiết kế hệ thống tiền lương.

VI. Quản Lý Tiền Lương Thu Nhập Hướng Đến Phát Triển Bền Vững

Quản lý tiền lương và thu nhập hiệu quả là yếu tố then chốt để đạt được phát triển bền vững. Phát triển bền vững đòi hỏi sự cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế, công bằng xã hội, và bảo vệ môi trường. Chính sách tiền lương cần được thiết kế để đảm bảo thu nhập đủ sống cho người lao động, giảm bất bình đẳng thu nhập, và khuyến khích các hành vi thân thiện với môi trường.

6.1. Liên Kết Tiền Lương Với Các Mục Tiêu Phát Triển Bền Vững

Chính sách tiền lương có thể được liên kết với các mục tiêu phát triển bền vững, như giảm nghèo, cải thiện sức khỏe, và tăng cường giáo dục. Ví dụ, các doanh nghiệp có thể trả tiền lương cao hơn cho người lao động tham gia các chương trình đào tạo hoặc áp dụng các quy trình sản xuất thân thiện với môi trường.

6.2. Khuyến Khích Tiêu Dùng Bền Vững Thông Qua Chính Sách Thuế

Chính sách thuế có thể được sử dụng để khuyến khích tiêu dùng bền vững. Ví dụ, các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường có thể được miễn hoặc giảm thuế, trong khi các sản phẩm và dịch vụ gây ô nhiễm có thể bị đánh thuế cao hơn. Điều này sẽ tạo động lực cho người tiêu dùng lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ bền vững hơn.

6.3. Vai Trò Của Các Tổ Chức Công Đoàn Trong Quản Lý Tiền Lương

Các tổ chức công đoàn đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động và thúc đẩy công bằng trong hệ thống tiền lương. Các công đoàn có thể đàm phán với người sử dụng lao động để đảm bảo tiền lương và điều kiện làm việc hợp lý. Các công đoàn cũng có thể tham gia vào quá trình hoạch định chính sách tiền lương để đảm bảo quyền lợi của người lao động được bảo vệ.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Quản lý tiền lương và thu nhập là một bộ phận quan trọng trong chính sách tiền lương của Nhà nước, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và đời sống người lao động. Theo ước tính, tiền lương chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất của các doanh nghiệp nhà nước, đặc biệt trong các ngành công nghiệp truyền thống như ngành giấy. Nghiên cứu này tập trung vào việc xây dựng và hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương tại Tổng công ty Giấy Việt Nam trong năm 2000, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương, đảm bảo sự công bằng và hợp lý giữa các doanh nghiệp trong cùng ngành và các ngành khác nhau.

Mục tiêu cụ thể của luận văn là khảo sát thực trạng xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương tại các đơn vị sản xuất giấy thuộc Tổng công ty, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương, góp phần thúc đẩy năng suất lao động và phát triển kinh tế xã hội. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào năm 2000 tại các đơn vị sản xuất giấy của Tổng công ty Giấy Việt Nam, bao gồm các công ty thành viên và nhà máy trực thuộc.

Ý nghĩa của nghiên cứu được thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng chính sách tiền lương phù hợp, góp phần nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, đồng thời cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người lao động.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết kinh tế về tiền lương và quản lý tiền lương, bao gồm:

• Lý thuyết giá trị sức lao động: Tiền lương phản ánh giá trị sức lao động, bao gồm chi phí sinh hoạt và chi phí đào tạo, phát triển kỹ năng của người lao động. Tiền lương không chỉ là chi phí sản xuất mà còn là một quan hệ xã hội liên quan đến đời sống và trật tự xã hội.

• Lý thuyết cung cầu lao động: Tiền lương được xác định bởi sự tương tác giữa cung và cầu lao động trên thị trường lao động. Sự biến động của tiền lương chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như trình độ lao động, kinh nghiệm, điều kiện làm việc và đặc điểm kỹ thuật của công việc.

• Lý thuyết chức năng của tiền lương: Tiền lương có các chức năng chính như thước đo giá trị sức lao động, kích thích lao động, tích lũy và phân phối thu nhập, đảm bảo đời sống người lao động và duy trì các mối quan hệ lao động hài hòa.

Các khái niệm chính được sử dụng gồm: đơn giá tiền lương, mức lương tối thiểu, hệ số điều chỉnh tiền lương theo vùng và ngành, năng suất lao động, hiệu quả lao động, chi phí tiền lương trong giá thành sản phẩm.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu chính được thu thập từ Tổng công ty Giấy Việt Nam, bao gồm số liệu về sản xuất kinh doanh, bảng lương, hệ số điều chỉnh tiền lương, và các văn bản pháp luật liên quan đến quản lý tiền lương như Nghị định số 28/CP (1997), Nghị định số 03/2001/NĐ-CP, Thông tư số 05/2001/TT-BLĐTBXH.

Phương pháp phân tích bao gồm:

• Phân tích định lượng số liệu sản xuất, doanh thu, chi phí tiền lương và năng suất lao động của các đơn vị thành viên trong năm 2000.

• So sánh các phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương (theo sản phẩm qui đổi, theo doanh thu, theo lợi nhuận) để đánh giá tính phù hợp và hiệu quả.

• Phân tích hệ số điều chỉnh tiền lương theo vùng và ngành để đảm bảo tính công bằng và hợp lý trong phân phối thu nhập.

Cỡ mẫu nghiên cứu gồm 9 đơn vị thành viên của Tổng công ty với tổng số lao động khoảng 8.111 người, được lựa chọn dựa trên quy mô sản xuất và đặc điểm tổ chức lao động nhằm đảm bảo tính đại diện. Thời gian nghiên cứu tập trung vào năm 2000, giai đoạn có nhiều thay đổi trong chính sách tiền lương và quản lý doanh nghiệp nhà nước.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương chủ yếu dựa trên sản phẩm qui đổi
   Tổng công ty Giấy Việt Nam lựa chọn phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương dựa trên sản lượng sản phẩm qui đổi, chiếm 45% tổng số đơn vị thành viên áp dụng. Phương pháp này giúp đơn giản hóa việc quản lý và gắn kết tiền lương với sản lượng lao động, tuy nhiên chưa phản ánh đầy đủ các yếu tố về chất lượng lao động và điều kiện sản xuất.

2. Mức lương tối thiểu và hệ số điều chỉnh tiền lương được áp dụng linh hoạt
   Mức lương tối thiểu của Tổng công ty được điều chỉnh theo công thức TLmindn = TLmin x (1 + Kc), trong đó Kc là hệ số điều chỉnh theo vùng và ngành, dao động từ 1,1 đến 1,3 tùy từng đơn vị. Ví dụ, Công ty Giấy Bãi Bằng áp dụng hệ số 1,1, trong khi Công ty Giấy Viễn Đông áp dụng hệ số 1,3 do đặc thù vùng và ngành nghề. Điều này góp phần đảm bảo tính công bằng trong phân phối thu nhập giữa các đơn vị.

3. Hệ số lương theo bậc công việc và phân bổ lao động hợp lý
   Hệ số lương theo bậc công việc được xây dựng dựa trên đặc điểm kỹ thuật và kinh nghiệm lao động, với mức trung bình toàn Tổng công ty là 2,77. Lao động được phân bổ theo nhóm công việc và bậc lương phù hợp, ví dụ nhóm I có hệ số 2,11, nhóm II là 2,79 và nhóm III là 2,99. Việc phân bổ này giúp phản ánh đúng năng lực và đóng góp của từng nhóm lao động.

4. Chi phí tiền lương chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất
   Chi phí tiền lương của các đơn vị chiếm khoảng 40-50% tổng chi phí sản xuất, ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và lợi nhuận doanh nghiệp. Việc quản lý và xây dựng đơn giá tiền lương hợp lý giúp giảm chi phí không cần thiết, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc áp dụng phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương dựa trên sản phẩm qui đổi là phù hợp với đặc thù ngành giấy, giúp đơn giản hóa quản lý và gắn kết tiền lương với sản lượng. Tuy nhiên, phương pháp này cần được bổ sung bằng các chỉ tiêu về chất lượng lao động và điều kiện sản xuất để đảm bảo tính công bằng và kích thích lao động hiệu quả hơn.

Hệ số điều chỉnh tiền lương theo vùng và ngành được áp dụng linh hoạt, phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội và đặc điểm sản xuất của từng đơn vị, góp phần giảm chênh lệch thu nhập và tạo động lực phát triển cho các vùng khó khăn. So với các nghiên cứu trong ngành công nghiệp khác, việc điều chỉnh này là cần thiết để đảm bảo sự công bằng và hiệu quả.

Việc xây dựng hệ số lương theo bậc công việc và phân bổ lao động hợp lý giúp phản ánh đúng năng lực và đóng góp của người lao động, từ đó nâng cao năng suất và hiệu quả lao động. Tuy nhiên, cần có cơ chế đánh giá và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với sự thay đổi của thị trường lao động và công nghệ sản xuất.

Chi phí tiền lương chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất, do đó việc quản lý chặt chẽ và xây dựng đơn giá tiền lương hợp lý là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng lợi nhuận và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

Dữ liệu có thể được trình bày qua các biểu đồ cột thể hiện tỷ trọng chi phí tiền lương trong tổng chi phí sản xuất của từng đơn vị, bảng so sánh hệ số điều chỉnh tiền lương theo vùng và ngành, cũng như biểu đồ phân bổ lao động theo nhóm công việc và hệ số lương tương ứng.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Hoàn thiện phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương
   Áp dụng kết hợp phương pháp đơn giá tiền lương theo sản phẩm qui đổi với các chỉ tiêu về chất lượng lao động và điều kiện sản xuất nhằm phản ánh đầy đủ hơn giá trị lao động. Thời gian thực hiện: 1 năm. Chủ thể thực hiện: Ban quản lý Tổng công ty và các đơn vị thành viên.

2. Điều chỉnh hệ số tiền lương theo vùng và ngành linh hoạt hơn
   Xây dựng cơ chế rà soát và điều chỉnh hệ số tiền lương theo vùng và ngành hàng năm dựa trên biến động kinh tế xã hội và đặc điểm sản xuất thực tế. Thời gian thực hiện: hàng năm. Chủ thể thực hiện: Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội phối hợp với Tổng công ty.

3. Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực và phân bổ lao động hiệu quả
   Thiết lập hệ thống đánh giá năng lực người lao động dựa trên tiêu chí kỹ năng, kinh nghiệm và hiệu quả công việc để phân bổ lao động và xác định hệ số lương phù hợp. Thời gian thực hiện: 2 năm. Chủ thể thực hiện: Phòng nhân sự các đơn vị thành viên.

4. Tăng cường quản lý chi phí tiền lương và nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
   Áp dụng các biện pháp kiểm soát chi phí tiền lương, tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao năng suất lao động nhằm giảm chi phí không cần thiết. Thời gian thực hiện: liên tục. Chủ thể thực hiện: Ban giám đốc Tổng công ty và các đơn vị thành viên.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý doanh nghiệp nhà nước
   Giúp hiểu rõ cơ chế xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương, từ đó áp dụng hiệu quả trong quản lý chi phí và nâng cao năng suất lao động.

2. Cán bộ phòng nhân sự và kế toán tiền lương
   Cung cấp kiến thức về phương pháp tính toán đơn giá tiền lương, hệ số điều chỉnh và phân bổ lao động, hỗ trợ công tác lập kế hoạch và quản lý tiền lương.

3. Các nhà hoạch định chính sách lao động và tiền lương
   Là tài liệu tham khảo để xây dựng chính sách tiền lương phù hợp với đặc thù ngành nghề và vùng miền, đảm bảo công bằng xã hội và phát triển kinh tế.

4. Sinh viên, nghiên cứu sinh ngành quản trị kinh doanh, kinh tế lao động
   Cung cấp cơ sở lý thuyết và thực tiễn về quản lý tiền lương trong doanh nghiệp nhà nước, phục vụ nghiên cứu và học tập chuyên sâu.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao Tổng công ty Giấy Việt Nam chọn phương pháp đơn giá tiền lương theo sản phẩm qui đổi?
   Phương pháp này đơn giản, dễ quản lý và phù hợp với đặc thù sản xuất giấy có nhiều loại sản phẩm có thể qui đổi thành một đơn vị chung, giúp gắn kết tiền lương với sản lượng lao động.

2. Hệ số điều chỉnh tiền lương theo vùng và ngành được xác định như thế nào?
   Hệ số này dựa trên các yếu tố cung cầu lao động, mức sống và điều kiện sản xuất của từng vùng và ngành, được quy định trong các văn bản pháp luật và điều chỉnh theo thực tế hàng năm.

3. Làm thế nào để đảm bảo công bằng trong phân phối tiền lương giữa các đơn vị thành viên?
   Bằng cách áp dụng hệ số điều chỉnh tiền lương theo vùng và ngành, xây dựng hệ thống bậc lương và phân bổ lao động dựa trên năng lực và điều kiện làm việc, đảm bảo sự công bằng và hợp lý.

4. Chi phí tiền lương ảnh hưởng như thế nào đến hiệu quả kinh doanh?
   Chi phí tiền lương chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất, nếu quản lý không hiệu quả sẽ làm tăng giá thành sản phẩm, giảm lợi nhuận và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

5. Có thể áp dụng kết quả nghiên cứu này cho các ngành khác không?
   Có thể áp dụng các nguyên tắc và phương pháp quản lý tiền lương tương tự, tuy nhiên cần điều chỉnh phù hợp với đặc thù sản xuất và điều kiện lao động của từng ngành.

Kết luận

• Quản lý và xây dựng đơn giá tiền lương là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước.
• Tổng công ty Giấy Việt Nam đã áp dụng phương pháp đơn giá tiền lương theo sản phẩm qui đổi kết hợp với hệ số điều chỉnh tiền lương theo vùng và ngành, góp phần đảm bảo công bằng và hiệu quả.
• Hệ số lương theo bậc công việc và phân bổ lao động hợp lý giúp phản ánh đúng năng lực và đóng góp của người lao động.
• Chi phí tiền lương chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất, do đó cần quản lý chặt chẽ và xây dựng chính sách tiền lương phù hợp.
• Các giải pháp hoàn thiện phương pháp xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương cần được triển khai đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển bền vững doanh nghiệp.

Next steps: Triển khai các giải pháp đề xuất trong vòng 1-2 năm, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi áp dụng và cập nhật chính sách tiền lương phù hợp với biến động thị trường lao động.

Các nhà quản lý và chuyên gia trong lĩnh vực quản lý tiền lương nên áp dụng và điều chỉnh các phương pháp quản lý tiền lương phù hợp với đặc thù doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả sản xuất và đời sống người lao động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

§Æt vÊn ®Ò C¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp lµ mét bé phËn quan träng cña chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng. C¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l- ¬ng vµ thu nhËp lµ biÖn ph¸p lµ ph¬ng thøc qu¶n lý cña Nhµ níc, nã cho ta biÕt Nhµ níc can thiÖp vµo chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng nh thÕ nµo? b»ng c«ng cô g×? HiÖn nay theo c¬ chÕ thÞ tr- êng, nh»m t¨ng tÝnh linh ho¹t cña tiÒn l¬ng, g¾n tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng tÝnh tù chñ cho doanh nghiÖp. Nhµ níc thùc hiÖn c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp ®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ nhµ níc theo h×nh thøc qu¶n lý gi¸n tiÕp, qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp th«ng qua qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng. ViÖc qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp th«ng qua qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®· t¹o sù c«ng b»ng hîp lý vÒ thu nhËp gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong cïng mét ngµnh vµ trong c¸c ngµnh kh¸c nhau, h¹n chÕ sù chªnh lÖch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp bëi c¸c yÕu tè ®éc quyÒn, c¸c yÕu tè lîi thÕ cña ngµnh.

Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vÉn cßn nhiÒu tån t¹i vµ víng m¾c cÇn gi¶i quyÕt. Qua thêi gian thùc tËp t¹i Vô TiÒn l¬ng- TiÒn c«ng Bé lao ®éng- Th¬ng binh vµ x· héi ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c¸n bé, chuyªn viªn trong Vô, cïng víi sù gióp ®ì vÒ sè liÖu cña Tæng c«ng ty GiÊy ViÖt Nam. Em ®· t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c x©y dùng vµ qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trong luËn v¨n thùc tËp tèt nghiÖp: “ Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c x©y dùng vµ qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt giÊy Tæng c«ng ty GiÊy ViÖt Nam”. ViÖc thùc hiÖn luËn v¨n nh»m t×m hiÓu, bæ sung nh÷ng kiÕn thøc lý thuyÕt vÒ tiÒn l¬ng nãi chung, kiÕn thøc x©y dùng vµ qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng nãi riªng, qua ®ã kÕt hîp víi sè liÖu thùc tÕ x©y dùng vµ qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ë Tæng c«ng ty GiÊy ViÖt Nam ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vµ ®a ra mét sè ý kiÕn, gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c nµy ë Tæng c«ng ty GiÊy ViÖt Nam.

LuËn v¨n gåm nh÷ng néi dung sau: Ch¬ng I: §¬n gi¸ tiÒn l¬ng, vai trß cña ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trong viÖc x©y dùng quü tiÒn l¬ng. 1 Ch¬ng II: Thùc tr¹ng t×nh h×nh x©y dùng vµ qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng n¨m 2000 ë c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt giÊy Tæng c«ng ty GiÊy ViÖt Nam. Ch¬ng III: KhuyÕn nghÞ, gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c x©y dùng vµ qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng. Ch¬ng I §¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ vai trß cña ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trong viÖc x©y dùng quü tiÒn l¬ng.

I/ Lý luËn c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng. 1/ B¶n chÊt tiÒn l¬ng. ViÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ tõ tËp trung quan liªu, bao cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, ®ßi hái ph¶i cã nhËn thøc míi vÒ lý luËn trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu chÝnh s¸ch, chÕ ®é tiÒn l- ¬ng ë ViÖt Nam. Theo c¬ chÕ míi, ngêi lao ®éng ®îc tù do lµm viÖc theo hîp ®ång lao ®éng, tù do chuyÓn dÞch lao ®éng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, gi÷a c¸c c¬ së s¶n xuÊt, nghÜa lµ chóng ta thõa nhËn sù tån t¹i vµ ho¹t ®éng cña thÞ trêng søc lao ®éng, nªn tiÒn l¬ng kh«ng chØ thuéc ph¹m trï ph©n phèi, mµ cßn lµ ph¹m trï trao ®æi, ph¹m trï gi¸ trÞ.

MÆt kh¸c, do cã sù ho¹t ®éng cña thÞ trêng nãi chung vµ thÞ trêng søc lao ®éng nãi riªng (hay cßn gäi lµ thÞ trêng lao ®éng), nªn søc lao ®éng lµ mét lo¹i hµng ho¸, tiÒn l¬ng lµ gi¸ c¶ cña søc lao ®éng. Khi ph©n tÝch vÒ nÒn kinh tÕ t b¶n chñ nghÜa C. M¸c viÕt: “ TiÒn c«ng kh«ng ph¶i lµ gi¸ trÞ hay gi¸ c¶ cña lao ®éng mµ chØ lµ mét h×nh th¸i c¶i trang cña gi¸ trÞ hay gi¸ c¶ søc lao ®éng ”. 2 Víi quan ®iÓm nh trªn, tiÒn l¬ng ph¶n ¸nh nhiÒu quan hÖ kinh tÕ, x· héi kh¸c nhau.

TiÒn l¬ng, tríc hÕt lµ sè tiÒn mµ ngêi sö dông lao ®éng (ngêi mua søc lao ®éng) tr¶ cho ngêi lao ®éng (ngêi b¸n søc lao ®éng). §ã lµ quan hÖ kinh tÕ cña tiÒn l¬ng. MÆt kh¸c, do tÝnh chÊt ®Æc biÖt cña lo¹i hµng ho¸ søc lao ®éng mµ tiÒn l¬ng kh«ng chØ thuÇn tuý lµ vÊn ®Ò kinh tÕ mµ cßn lµ mét vÊn ®Ò x· héi rÊt quan träng, liªn quan ®Õn ®êi sèng vµ trËt tù x· héi. Trong ®iÒu kiÖn cña mét nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn nh ë níc ta hiÖn nay, ph¹m trï tiÒn l¬ng ®îc thÓ hiÖn cô thÓ trong tõng thµnh phÇn vµ khu vùc kinh tÕ nh sau: Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, nhÊt lµ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh ®èi víi c¸c chñ doanh nghiÖp, tiÒn l¬ng lµ mét phÇn chi phÝ cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh.

V× vËy, tiÒn l¬ng hiÖn nay ®îc tÝnh to¸n vµ qu¶n lý chÆt chÏ. §èi víi ngêi lao ®éng, tiÒn l¬ng lµ thu nhËp tõ qu¸ tr×nh lao ®éng cña hä. PhÊn ®Êu n©ng cao tiÒn l¬ng lµ môc ®Ých hÕt th¶y cña mäi ngêi lao ®éng. Môc ®Ých nµy t¹o ®éng lùc ®Ó ngêi lao ®éng ph¸t triÓn tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng lao ®éng cña m×nh.

Trong thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc vµ khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp (khu vùc ®îc Nhµ níc tr¶ l¬ng), tiÒn l¬ng lµ sè tiÒn mµ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, c¸c c¬ quan tæ chøc cña Nhµ n- íc tr¶ cho ngêi lao ®éng theo c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ n- íc vµ ®îc thÓ hiÖn trong hÖ thèng thang l¬ng, b¶ng l¬ng do Nhµ níc qui ®Þnh. Trong khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh, tiÒn l¬ng chôi sù t¸c ®éng, chi phèi rÊt lín cña thÞ trêng vµ thÞ trêng lao ®éng. TiÒn l¬ng trong khu vùc nµy dï vÉn n»m trong khu«n khæ luËt ph¸p vµ theo nh÷ng chÝnh s¸ch cña ChÝnh phñ, nhng lµ nh÷ng giao dÞch trùc tiÕp gi÷a chñ vµ thî, nh÷ng “mÆc c¶” cô thÓ gi÷a mét bªn lµm thuª vµ mét bªn ®i thuª nh÷ng hîp 3 ®ång lao ®éng nµy cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ph¬ng thøc tr¶ c«ng. §øng trªn ph¹m vi toµn x· héi, tiÒn l¬ng ®îc xem xÐt vµ ®Æt trong quan hÖ vÒ ph©n phèi thu nhËp, quan hÖ s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, quan hÖ vÒ trao ®æi vµ do vËy c¸c chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng, thu nhËp lu«n lu«n lµ c¸c chÝnh s¸ch träng t©m cña ®Êt níc.

ChÝnh s¸ch nµy cã liªn quan chÆt chÏ víi ®éng lùc ph¸t triÓn vµ t¨ng trëng kinh tÕ, n©ng cao hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ qu¶n lý Nhµ níc, khai th¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña mçi ng- êi lao ®éng. Tõ nh÷ng nhËn ®Þnh trªn ta thÊy chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng lµ bé phËn quan träng trong hÖ thèng chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi ë ViÖt Nam. V× vËy, vÊn ®Ò tiÒn l¬ng ®· ®îc qui ®Þnh cô thÓ t¹i ®iÒu 55 Bé luËt lao ®éng n¨m 1992 cña níc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam nh sau: “ TiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng do hai bªn tho¶ thuËn trong hîp ®ång lao ®éng ®îc tr¶ theo n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Møc l¬ng cña ngêi lao ®éng kh«ng ®îc thÊp h¬n møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu do Nhµ níc qui ®Þnh”.

2/ Quan ®iÓm cña §¶ng ta vÒ tiÒn l¬ng. §Ó phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ míi nªn b¶n chÊt tiÒn l¬ng ë níc ta ®· thay ®æi, cã nhËn thøc míi so víi c¬ chÕ tËp trung, bao cÊp. Tríc n¨m 1986, quan niÖm cò hiÓu mét c¸ch ®¬n gi¶n vµ m¸y mãc r»ng cø cã chÕ ®é së h÷u toµn d©n vµ chÕ ®é lµm chñ tËp thÓ vÒ t liÖu s¶n xuÊt lµ tù nhiªn ngêi lao ®éng trë thµnh nh÷ng ngêi lµm chñ t liÖu s¶n xuÊt, nh÷ng ngêi cïng së h÷u t liÖu s¶n xuÊt. §i liÒn víi nã lµ quan niÖm cho r»ng nÒn kinh tÕ x· héi chñ nghÜa kh«ng thÓ lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng, mµ lµ nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng trªn c¬ së kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung.

Do ®ã vÒ b¶n chÊt, tiÒn l¬ng kh«ng ph¶i lµ gi¸ c¶ cña 4 søc lao ®éng, mµ lµ mét phÇn thu nhËp quèc d©n ®îc Nhµ níc ph©n phèi mét c¸ch cã kÕ ho¹ch cho ngêi lao ®éng theo sè l- îng vµ chÊt lîng lao ®éng. Nh vËy, tiÒn l¬ng chôi sù t¸c ®éng cña qui luËt ph¸t triÓn c©n ®èi, cã kÕ ho¹ch vµ chôi sù chi phèi trùc tiÕp cña Nhµ níc, chÝnh v× vËy tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng kh«ng phô thuéc vµo n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc, còng kh«ng theo gi¸ trÞ søc lao ®éng, mµ ®îc qui ®Þnh “cøng” thèng nhÊt chung cho tÊt c¶. T×nh tr¹ng tiÒn l¬ng kh«ng ®ñ b¶o ®¶m ®Ó t¸i s¶n xuÊt, thËm chÝ t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n søc lao ®éng ®· lµm cho ®êi sèng cña ®¹i bé phËn ngêi lao ®éng kh«ng ®îc b¶o ®¶m. V× vËy, trong mét kho¶ng thêi gian dµi do cã sù nhËn thøc sai vÒ b¶n chÊt cña tiÒn l¬ng, ®· lµm cho c¬ chÕ chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng triÖt tiªu tÝnh chñ ®éng, s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng, tõ ®ã ®· thñ tiªu ®éng lùc cña ngêi lao ®éng, kh«ng khuyÕn khÝch hä n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô, tr×nh ®é lµnh nghÒ cña m×nh.

KÓ tõ n¨m 1986, víi sù ra ®êi cña NghÞ quyÕt §¹i héi VI §¶ng céng s¶n ViÖt Nam vµ mét lo¹t c¸c qui ®Þnh kh¸c cña Nhµ níc vÒ ®æi míi kinh tÕ, ®· kh¼ng ®Þnh nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. Cïng víi sù chuyÓn ®æi sang kinh tÕ thÞ trêng, chóng ta còng ®ång thêi c«ng nhËn sù ho¹t ®éng cña thÞ trêng søc lao ®éng, c¸c yÕu tè nµy ®· cho chóng ta mét kh¸i niÖm míi vÒ tiÒn l¬ng nh sau: tiÒn l¬ng lµ sè lîng tiÒn tÖ mµ ngêi sö dông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc theo chøc n¨ng, nhiÖm vô qui ®Þnh. Víi kh¸i niÖm nµy, b¶n chÊt cña tiÒn l¬ng ®îc x¸c ®Þnh lµ gi¸ c¶ cña søc lao ®éng h×nh thµnh trªn c¬ së gi¸ trÞ søc lao ®éng, th«ng qua sù tho¶ thuËn gi÷a ngêi cã søc lao ®éng vµ ngêi sö dông søc lao ®éng, nh vËy tiÒn l¬ng chÞu sù chi phèi cña qui luËt gi¸ trÞ. Ngoµi ra tiÒn l¬ng cßn chÞu sù chi phèi cña c¸c qui luËt kinh tÕ, trong ®ã cã qui luËt cung- cÇu.