phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, và 4 chương nghiên cứu như sau: Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu, cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nhân lực tại doanh nghiệp. Chƣơng 2: Phương pháp nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần SOHACO Việt Nam. Chƣơng 4: Phương hướng và các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần SOHACO Việt Nam. 3 z CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP 1.
Tổng quan tình hình nghiên cứu 1. Các công trình nghiên cứu về quản lý nhân lực Hiện nay tại Việt Nam, trong tình hình mới, nhân lực trở thành một đề tài rất được quan tâm, với hàng loạt những nghiên cứu khác nhau, áp dụng cho cả khu vực hành chính công, doanh nghiệp nhà nước hay các doanh nghiệp tư nhân. Quản lý nhân lực là một trong những lĩnh vực quản lý có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp giúp doanh nghiệp đảm bảo ổn định, phát triển và quyết định thành công trong sự nghiệp phát triển doanh nghiệp. Hoạt động quản lý nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp trong chiến lược phát triển chung nhằm xây dựng, duy trì và phát triển nhân lực cho các doanh nghiệp nói riêng và cho xã hội nói chung.
Tuy nhiên, quản trị nhân lực có hiệu quả trong các doanh nghiệp ở mọi thành phần kinh tế, mọi ngành kinh tế là một nhiệm vụ thực sự thách thức, vô cùng khó khăn phức tạp bởi quản lý nhân lực không đơn thuần như các quản lý khác, nó bao gồm sự kết hợp nhiều vấn đề như tâm lý, sinh lý học, xã hội học, triết học, đạo đức con người. nói một cách khác, Quản lý nhân lực đòi hỏi vừa là một khoa học, vừa là một nghệ thuật hay nói cách khác đó chính là nghệ thuật quản lý con người. Chính vì vậy mà đã có rất nhiều nghiên cứu khác nhau ở mọi cấp độ, rất phong phú và đa dạng về quản lý nhân lực và liên quan đến quản lý nhân lực, để làm sáng tỏ thêm vấn đề này này chúng ta có thể kể đến một số nghiên cứu gần đây và kết luận của các nghiên cứu này như sau: Nghiên cứu của tác giả Lê Thị Ái Lâm trong cuốn”Phát Triển Nguồn Nhân Lực Thông Qua Giáo Dục và Đào Tạo - Kinh Nghiệm Đông Á”, xuất bản năm 2003 đã chỉ ra một số luận giải lý thuyết về phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo, trong đó giáo dục và đào tạo được xem là yếu tố sống còn đối với công tác phát triển nguồn nhân lực tại các tổ chức và doanh nghiệp. Tác giả tập trung đi 4 z sâu vào thực tiễn phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại các nước Đông Á, từ đó có một số gợi ý cho công tác phát triển nguồn nhân lực tại Việt Nam, phù hợp với giai đoạn Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa.
Nghiên cứu của hai tác giả Phạm Thành Nghị và Vũ Hoàng Ngân trong cuốn sách ”Quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn”vào năm 2004 đã đưa ra những lý thuyết về công tác quản trị nhân sự tại các tổ chức và doanh nghiệp, bao gồm các công việc mà một nhà quản lý nhân sự phải đối mặt. Nghiên cứu cũng đã đưa ra thực trạng chung đối với ngành nhân sự tại Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế thế giới, chỉ ra những khó khăn, vướng mắc và tồn tại, dựa trên những tổ chức, doanh nghiệp được nghiên cứu. Tác giả Lê Thị ỹ Linh 2009 , trong nghiên cứu Phát triển nguồn nh n ực trong D nh và v ở iệt n m trong quá tr nh hội nhập inh t , Luận án tiến sỹ, Trường Đại học inh tế quốc dân. Tác giả đã phân tích, đánh giá thực trạng và nêu các giải pháp phát triển NL tại các DNNVV trong môi trường hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay; Đặc biệt, luận án còn phân tích rõ nét những tác động tích cực và tiêu cực của hội nhập kinh tế quốc tế đến NL, cũng như công tác phát triển NL trong DN vừa và nhỏ ở Việt nam từ đó đề xuất giải pháp để phát triển nguồn nhân lực của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay.
Viện Hàn lâm Khoa học Xã Hội Việt Nam - Viện nghiên cứu phát triển bền vững vùng, Nguyễn Hồng Quang (chủ biên). Nguồn nhân lực với phát triển bền vững vùng Bắc bộ gi i đoạn 2011 - 2020. Nhà xuất bản Khoa học xã hội. Cuốn sách đã đề cập đến những vấn đề lý luận chung về phát triển nguồn nhân lực, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng, đồng thời đưa ra quan điểm và giải pháp phát triển nguồn nhân lực hướng tới phát triển bền vững cho riêng vùng Bắc Bộ trong giai đoạn 2011 - 2020.
Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại sân bay quốc t Nội Bài” của tác giả Nguyễn Việt Hà, Học viện Bưu chính viễn thông năm 2012. Nghiên cứu luận văn, tác giả đã hệ thống các vấn đề về cơ sở lý luận của quản trị nguồn nhân lực nói chung, đánh giá thực trạng quản trị nhân lực tại sân bay Nội Bài và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại sân bay 5 z Nội Bài. Tuy nhiên, luận văn không thể hiện được tầm nhìn vĩ mô đối với công tác quản trị nhân lực nói chung trong ngành hàng không, chưa đưa được ra các nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác quản lý nhân lực mà mới chỉ tiếp cận dựa trên việc đánh giá thực trạng hoạt động quản lý nhân lực tại đây. Luận văn ”Quản lý nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội” của tác giả Lê Thị Thanh, Trường Đại học Kinh tế, ĐHQGHN năm 2014.
Luận văn cũng đã tổng hợp các lý thuyết chung về công tác quản lý nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp, chỉ ra các nội dung cơ bản của công tác quản lý nhân lực như các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhân lực, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác quản lý nhân lực. Dựa trên thực tiễn về công tác quản lý nhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội, tác giả đưa ra thực trạng cũng như các giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý nhân lực tại Tổng công ty. Luận văn thạc sĩ với đề tài “Quản lý nhân lực tại Cục K hoạch và Đầu tư, Bộ Công An” của tác giả Nguyễn Ngọc Anh, Đại học Kinh Tế, ĐHQGHN năm 2015. Trong luận văn của mình, tác giả đã có sự nhìn nhận công tác quản lý nhân lực tại Cục Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Công An dưới góc độ của nhà quản lý kinh tế.
Cục Kế hoạch và Đầu tư được xem xét như là một đơn vị sự nghiệp công lập được quản lý bởi các quy định, chế tài chung của nhà nước và một số quy định riêng của ngành Công an. Luận văn cũng đã làm rõ các nội dung về công tác quản lý nhân lực, đặc biệt đối với một tổ chức công như Bộ Công An. Nhìn chung, tác giả đã đưa ra được những lý luận cơ bản về công tác quản lý nhân lực và làm rõ được những vấn đề về công tác quản lý nhân lực tại Cục Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Công An. Luận văn thạc sĩ với đề tài “Quản lý nhân lực tại Kiểm toán nhà nước khu vực II” của tác giả Nguyễn Tất Thắng, Đại học Kinh Tế, ĐHQGHN năm 2015.
Luận văn đã đặt ra những vấn đề về quản lý nhân lực trong đó chú trọng định hướng, quan điểm và giải pháp quản lý nhân lực mà cụ thể là nâng cao trình độ cho đội ngũ công chức Kiểm toán nhà nước khu vực II; cùng với việc vận dụng các phương pháp nghiên cứu, đề tài đã đạt được những kết quả như: Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về nhân lực, năng lực đội ngũ công chức của Kiểm toán nhà 6 z nước khu vực II. Tổng kết kinh nghiệm của nước ngoài và trong khu vực trong việc nâng cao năng lực của đội ngũ công chức; phân tích, đánh giá thực trạng năng lực của đội ngũ công chức của Kiểm toán Nhà nước Khu vực II, chỉ ra những hạn chế về năng lực của đội ngũ công chức; đề xuất những phương hướng, giải pháp nâng cao năng lực của đội ngũ công chức Kiểm toán nhà nước khu vực II; đưa ra các kiến nghị đối với Nhà nước: Tạo hành lang pháp lý cho việc thực hiện chức năng nhiệm vụ của Kiểm toán nhà nước trong hoạt động kiểm toán. Đánh giá chung và khoảng trống nghiên cứu Nhìn chung, các nghiên cứu trên đều là những nghiên cứu kinh điển về quản lý nhân lực. Các nghiên cứu này đều đưa ra các khung lý thuyết chung về quản lý nhân lực, các kỹ năng cơ bản cũng như các nhóm chức năng quan trọng nhất của quản lý nhân lực trong tổ chức nói chung.
Tuy nhiên, đối với các nghiên cứu cho kinh tế tư nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ đặc biệt là cách tiếp cận theo hướng quản lý kinh tế thì các bài viết còn hạn chế, và chưa có nghiên cứu nào cho công tác quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần SOHACO Việt Nam. Thực hiện đề tài này, tác giả sẽ chủ động kế thừa, tham khảo nghiêm túc các kết quả đã có ở các công trình nghiên cứu nói trên, song vẫn tiếp tục nghiên cứu làm rõ các vấn đề riêng như sau: - Các hoạt động cụ thể trong công tác quản lý nhân lực tại Công ty CP SOHACO Việt Nam. - Tìm kiếm giải pháp hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần SOHACO Việt Nam. Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong doanh nghiệp 1.
Một số khái niệm cơ bản 1. Khái niệm nhân lực Nhân lực là một phạm trù khái niệm dùng để chỉ sức mạnh tiềm ẩn của dân cư, con người, là khả năng huy động con người tham gia vào quá trình tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội trong hiện tại cũng như trong tương lai. Sức mạnh và khả năng đó của nguồn nhân lực được thể hiện thông qua số lượng nhân lực, chất lượng nhân lực và 7 z cơ cấu dân số, nhất là số lượng và chất lượng con người có đủ điều kiện tham gia vào lao động tạo ra nền sản xuất xã hội tại một thời điểm nhất định.