Quản Lý Nhà Nước Đối Với Người Có Công Với Cách Mạng Tại Huyện Tam Nông, Tỉnh Phú Thọ

• Tác giả: Lã Thị Quỳnh Mai
• Người hướng dẫn: PGS. Hoàng Văn Chức
• Trường học: Học viện Hành chính Quốc gia
• Chuyên ngành: Quản lý công
• Đề tài: Quản Lý Nhà Nước Đối Với Người Có Công Với Cách Mạng Tại Huyện Tam Nông, Tỉnh Phú Thọ
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI NGƯỜI CÓ CÔNG VỚI CÁCH MẠNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM NÔNG, TỈNH PHÚ THỌ
• 1.1. Khái quát về kinh tế - xã hội huyện Tam Nông có ảnh hưởng đến quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng. Vị trí địa lý, đặc điểm tự nhiên
• 1.2. Phát triển kinh tế
• 1.3. Phát triển xã hội
• 1.4. Thực trạng người có công với cách mạng trên địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ
• 1.4.1. Về số lượng người có công với cách mạng
• 1.4.2. Về đời sống của người có công với cách mạng
• 1.5. Phân tích thực trạng quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ
• 1.5.1. Xây dựng quy hoạch, kế hoạch trong quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 1.5.2. Thực hiện các văn bản pháp luật, chính sách ưu đãi đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 1.5.3. Tổ chức bộ máy thực hiện quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 1.5.4. Hướng dẫn tuyên truyền chính sách, pháp luật đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 1.5.5. Quản lý các nguồn lực trong thực hiện chính sách đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 1.5.6. Xã hội hóa công tác ưu đãi người có công với cách mạng của huyện
• 1.5.7. Thanh tra, kiểm tra về việc chấp hành pháp luật về người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 1.5.8. Đánh giá, tổng kết trong tổ chức quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 1.6. Nhận xét về thực trạng quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ
• 1.6.1. Kết quả đạt được
• 1.6.2. Nguyên nhân của những hạn chế
• 1.7. Tiểu kết
• 2. CHƯƠNG 2: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI NGƯỜI CÓ CÔNG VỚI CÁCH MẠNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM NÔNG, TỈNH PHÚ THỌ
• 2.1. Quan điểm và định hướng quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng
• 2.1.1. Quan điểm của Đảng đối với người có công với cách mạng
• 2.1.2. Định hướng quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng tại huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ
• 2.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ
• 2.2.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật, chính sách đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 2.2.2. Tổ chức bộ máy, nguồn nhân lực thực hiện quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng
• 2.2.3. Đầu tư các nguồn lực đối với người có công với cách mạng
• 2.2.4. Đẩy mạnh xã hội hóa công tác chăm sóc người có công với cách mạng
• 2.2.5. Tăng cường hợp tác với các tổ chức trong quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện
• 2.2.6. Tuyên truyền, phổ biến pháp luật về người có công với cách mạng
• 2.2.7. Cải cách thủ tục hành chính và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng
• 2.2.8. Thanh tra, kiểm tra trong quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng
• 2.2.8.1. Với Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội
• 2.2.8.2. Với Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Phú Thọ
• 2.2.8.3. Với huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Quản Lý Nhà Nước Đối Với Người Có Công Tại Tam Nông

Huyện Tam Nông, Phú Thọ, luôn coi trọng công tác đền ơn đáp nghĩa và chăm sóc người có công với cách mạng (NCCVCM). Đây không chỉ là trách nhiệm mà còn là đạo lý “Uống nước nhớ nguồn” của dân tộc. Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi để tri ân những người đã hy sinh và cống hiến cho sự nghiệp giải phóng dân tộc và xây dựng đất nước. Công tác quản lý nhà nước đối với NCCVCM tại Tam Nông được thực hiện thông qua các cấp chính quyền, từ huyện đến xã, với sự tham gia của các tổ chức chính trị - xã hội và cộng đồng. Mục tiêu là đảm bảo NCCVCM được hưởng đầy đủ các quyền lợi và chế độ ưu đãi theo quy định của pháp luật, góp phần ổn định đời sống vật chất và tinh thần cho họ. Sự quan tâm và chăm sóc này không chỉ thể hiện sự biết ơn mà còn là động lực để thế hệ trẻ tiếp tục phát huy truyền thống yêu nước và cách mạng.

1.1. Vai trò của chính sách ưu đãi người có công Tam Nông Phú Thọ

Chính sách ưu đãi đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo quyền lợi chính đáng của NCCVCM. Những chính sách này bao gồm trợ cấp hàng tháng, hỗ trợ y tế, giáo dục, nhà ở và nhiều chế độ khác. Mục tiêu là cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho đối tượng chính sách ưu đãi tại Tam Nông, Phú Thọ, giúp họ hòa nhập vào cộng đồng.Việc thực hiện hiệu quả chính sách không chỉ thể hiện sự tri ân mà còn góp phần củng cố niềm tin của nhân dân vào Đảng và Nhà nước.

1.2. Đối tượng chính sách ưu đãi người có công tại Tam Nông

Các đối tượng được hưởng chính sách ưu đãi rất đa dạng, bao gồm: liệt sĩ, thương binh, bệnh binh, bà mẹ Việt Nam anh hùng, người hoạt động kháng chiến, và thân nhân của họ. Việc xác định và quản lý đối tượng chính sách ưu đãi tại Tam Nông đòi hỏi sự chính xác và minh bạch để đảm bảo không bỏ sót bất kỳ ai xứng đáng được hưởng chế độ. Các cấp chính quyền cần phối hợp chặt chẽ với các tổ chức đoàn thể để rà soát và cập nhật thông tin về các đối tượng này.

1.3. Ý nghĩa của công tác đền ơn đáp nghĩa ở huyện Tam Nông

Công tác đền ơn đáp nghĩa không chỉ là nhiệm vụ của Nhà nước mà còn là trách nhiệm của toàn xã hội. Tại huyện Tam Nông, công tác này được thể hiện qua nhiều hình thức như xây dựng nhà tình nghĩa, tặng quà, thăm hỏi, và hỗ trợ chăm sóc sức khỏe người có công Tam Nông. Các hoạt động này góp phần lan tỏa tinh thần nhân ái, khơi dậy lòng yêu nước và tự hào dân tộc trong cộng đồng.

II. Phân Tích Vấn Đề Trong Quản Lý Chế Độ Người Có Công Tại Tam Nông

Mặc dù đạt được nhiều thành tựu, công tác quản lý nhà nước đối với NCCVCM tại huyện Tam Nông vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Việc chi trả chế độ đôi khi còn chậm trễ, thủ tục hành chính còn rườm rà, công tác tuyên truyền chưa sâu rộng, và sự phối hợp giữa các cấp chính quyền chưa thực sự đồng bộ. Bên cạnh đó, việc quản lý nguồn quỹ đền ơn đáp nghĩa Tam Nông cần được minh bạch và hiệu quả hơn. Các vấn đề này ảnh hưởng không nhỏ đến quyền lợi và đời sống của NCCVCM, đòi hỏi các cấp chính quyền cần có giải pháp khắc phục kịp thời.

2.1. Khó khăn trong quy trình quản lý hồ sơ người có công Tam Nông

Việc quản lý hồ sơ người có công Tam Nông đôi khi gặp khó khăn do thông tin không đầy đủ hoặc thiếu chính xác. Điều này dẫn đến việc giải quyết chế độ bị chậm trễ hoặc sai sót. Cần tăng cường công tác rà soát, đối chiếu và cập nhật thông tin thường xuyên để đảm bảo tính chính xác của hồ sơ. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý hồ sơ là một giải pháp hiệu quả.

2.2. Tồn đọng trong giải quyết chế độ tồn đọng người có công Tam Nông

Vẫn còn một số trường hợp giải quyết chế độ tồn đọng người có công Tam Nông, do nhiều nguyên nhân khác nhau như thiếu giấy tờ, thông tin không rõ ràng hoặc vướng mắc về thủ tục. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng để rà soát, xác minh và giải quyết dứt điểm các trường hợp tồn đọng này, đảm bảo quyền lợi chính đáng của NCCVCM.

2.3. Hạn chế trong công tác tuyên truyền chính sách người có công Tam Nông

Công tác tuyên truyền chính sách người có công Tam Nông chưa thực sự sâu rộng và hiệu quả. Nhiều người dân, đặc biệt là ở vùng sâu, vùng xa, chưa nắm rõ các chế độ ưu đãi dành cho NCCVCM. Cần đổi mới hình thức tuyên truyền, tăng cường sử dụng các phương tiện truyền thông đại chúng và tổ chức các buổi nói chuyện, hội thảo để phổ biến chính sách đến người dân.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Chính Sách Người Có Công Tam Nông

Để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với NCCVCM tại huyện Tam Nông, cần thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp. Hoàn thiện hệ thống pháp luật, đơn giản hóa thủ tục hành chính, tăng cường công tác tuyên truyền, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, và đẩy mạnh xã hội hóa công tác chăm sóc người có công Tam Nông. Đồng thời, cần tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện chính sách để đảm bảo tính minh bạch và công bằng.

3.1. Hoàn thiện thủ tục hưởng chế độ người có công Tam Nông

Cần rà soát và hoàn thiện thủ tục hưởng chế độ người có công Tam Nông, theo hướng đơn giản, rõ ràng và minh bạch. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình giải quyết thủ tục hành chính, giảm thiểu thời gian chờ đợi và chi phí cho người dân. Xây dựng bộ phận một cửa để tiếp nhận và giải quyết các thủ tục liên quan đến NCCVCM.

3.2. Tăng cường kiểm tra giám sát thực hiện chính sách người có công Tam Nông

Tăng cường công tác kiểm tra giám sát thực hiện chính sách người có công Tam Nông, để phát hiện và xử lý kịp thời các sai phạm. Xây dựng cơ chế phản hồi thông tin từ người dân để nắm bắt tình hình thực tế và có biện pháp điều chỉnh phù hợp. Công khai minh bạch thông tin về các chế độ ưu đãi và quy trình giải quyết để người dân dễ dàng tiếp cận và giám sát.

3.3. Đẩy mạnh xã hội hóa chăm sóc sức khỏe người có công Tam Nông

Khuyến khích các tổ chức xã hội, doanh nghiệp và cá nhân tham gia vào công tác chăm sóc sức khỏe người có công Tam Nông, thông qua các hoạt động như khám bệnh, cấp thuốc miễn phí, hỗ trợ điều trị và phục hồi chức năng. Vận động nguồn lực từ cộng đồng để xây dựng các trung tâm điều dưỡng phục hồi sức khỏe người có công Tam Nông, tạo điều kiện cho họ được nghỉ ngơi và phục hồi sức khỏe.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Hỗ Trợ Nhà Ở Người Có Công Tam Nông Phú Thọ

Một trong những ưu tiên hàng đầu trong công tác chăm sóc người có công Tam Nông là hỗ trợ nhà ở. Nhiều gia đình NCCVCM vẫn còn gặp khó khăn về nhà ở, ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống. Huyện Tam Nông đã triển khai nhiều chương trình hỗ trợ xây dựng và sửa chữa nhà ở cho NCCVCM, góp phần cải thiện điều kiện sống cho họ. Cần tiếp tục đẩy mạnh các chương trình này và huy động thêm nguồn lực để giải quyết dứt điểm tình trạng khó khăn về nhà ở cho NCCVCM.

4.1. Chương trình xây dựng nhà tình nghĩa Tam Nông Phú Thọ

Chương trình xây dựng nhà tình nghĩa Tam Nông Phú Thọ là một hoạt động ý nghĩa, thể hiện sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và cộng đồng đối với NCCVCM. Thông qua chương trình này, nhiều gia đình NCCVCM đã có được những ngôi nhà khang trang, ổn định cuộc sống. Cần tiếp tục duy trì và phát triển chương trình này, đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát để đảm bảo chất lượng công trình.

4.2. Hỗ trợ sửa chữa nhà ở cho người có công Tam Nông

Ngoài việc xây dựng nhà mới, việc hỗ trợ sửa chữa nhà ở cho người có công Tam Nông cũng rất quan trọng. Nhiều ngôi nhà của NCCVCM đã xuống cấp, cần được sửa chữa để đảm bảo an toàn và tiện nghi. Cần có cơ chế hỗ trợ kinh phí và kỹ thuật để giúp các gia đình NCCVCM sửa chữa nhà ở, cải thiện điều kiện sống.

4.3. Giải quyết chế độ mai táng phí người có công Tam Nông Phú Thọ

Việc giải quyết chế độ mai táng phí người có công Tam Nông Phú Thọ cần được thực hiện nhanh chóng và kịp thời để chia sẻ gánh nặng với gia đình. Cần đơn giản hóa thủ tục và đảm bảo chi trả đầy đủ các khoản chi phí theo quy định. Đồng thời, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng để giải quyết các vướng mắc phát sinh.

V. Kết Luận Tăng Cường Quản Lý Nhà Nước Về Người Có Công Tam Nông

Công tác quản lý nhà nước đối với NCCVCM tại huyện Tam Nông có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Để đạt được hiệu quả cao nhất, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền, các tổ chức đoàn thể và cộng đồng. Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, đơn giản hóa thủ tục hành chính, tăng cường công tác tuyên truyền, và đẩy mạnh xã hội hóa công tác chăm sóc người có công Tam Nông. Chỉ khi đó, chúng ta mới thực sự thể hiện được lòng biết ơn sâu sắc đối với những người đã hy sinh và cống hiến cho sự nghiệp giải phóng dân tộc và xây dựng đất nước.

5.1. Tiếp tục rà soát chính sách ưu đãi người có công Tam Nông

Thường xuyên rà soát chính sách ưu đãi người có công Tam Nông, để phát hiện những bất cập và đề xuất sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với tình hình thực tế. Đảm bảo các chính sách ưu đãi được thực hiện đầy đủ, kịp thời và công bằng, góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho NCCVCM.

5.2. Nâng cao năng lực cán bộ làm công tác người có công Tam Nông

Nâng cao năng lực cán bộ làm công tác người có công Tam Nông, thông qua các khóa đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ và đạo đức công vụ. Xây dựng đội ngũ cán bộ tâm huyết, trách nhiệm và gần gũi với NCCVCM, để họ thực sự là cầu nối giữa Đảng, Nhà nước và nhân dân.

5.3. Phát huy truyền thống đền ơn đáp nghĩa tại Tam Nông

Phát huy truyền thống đền ơn đáp nghĩa tại Tam Nông, thông qua các hoạt động tuyên truyền, giáo dục về lịch sử và truyền thống cách mạng. Khuyến khích thế hệ trẻ tham gia vào các hoạt động tri ân, thăm hỏi và giúp đỡ NCCVCM, để họ hiểu rõ hơn về công lao của những người đã hy sinh vì độc lập, tự do của Tổ quốc.

Tổng quan nghiên cứu

Huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ, với diện tích tự nhiên khoảng 15.597 ha và dân số trên 82.000 người, là một địa bàn có vị trí địa lý thuận lợi, nằm trong vùng tam giác của ba con sông lớn: Sông Hồng, sông Đà và sông Bứa. Đây là điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế, xã hội, đặc biệt là các hoạt động nuôi trồng thủy sản và du lịch dựa trên các di tích lịch sử văn hóa. Trên địa bàn huyện hiện có gần 2.000 người được công nhận là người có công với cách mạng (NCCVCM), bao gồm các đối tượng như liệt sĩ, thương binh, bà mẹ Việt Nam anh hùng và những người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất độc hóa học.

Quản lý nhà nước (QLNN) đối với NCCVCM là một nhiệm vụ quan trọng nhằm thực hiện chính sách ưu đãi của Đảng và Nhà nước, góp phần ổn định xã hội và phát triển kinh tế. Tuy nhiên, thực trạng QLNN tại huyện Tam Nông còn tồn tại một số hạn chế như việc chi trả chế độ có lúc chậm trễ, công tác hoàn tất hồ sơ xác nhận NCC chưa đồng đều, công tác tuyên truyền chính sách chưa rộng rãi, và công tác quản lý đối tượng chưa chặt chẽ. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng QLNN đối với NCCVCM trên địa bàn huyện Tam Nông từ năm 2012 đến 2017, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở khoa học để hoàn thiện chính sách và tổ chức thực hiện QLNN đối với NCCVCM, góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho các đối tượng chính sách, đồng thời củng cố niềm tin của nhân dân vào sự lãnh đạo của Đảng và quản lý của Nhà nước.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên cơ sở lý luận của chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và quan điểm, chính sách của Đảng, Nhà nước về NCCVCM. Hai lý thuyết trọng tâm được áp dụng là:

1. Lý thuyết quản lý nhà nước: Xem quản lý nhà nước là hoạt động quyền lực đặc biệt của Nhà nước nhằm điều chỉnh hành vi của cá nhân, tổ chức trong xã hội thông qua pháp luật và các công cụ quản lý để đạt mục tiêu phát triển xã hội.

2. Lý thuyết chính sách công: Chính sách công được hiểu là các hành động của Nhà nước nhằm giải quyết các vấn đề xã hội, trong đó chính sách ưu đãi NCCVCM là công cụ để ghi nhận và bù đắp công lao của các đối tượng này.

Các khái niệm chính bao gồm: người có công với cách mạng, chính sách ưu đãi NCCVCM, quản lý nhà nước đối với NCCVCM, chủ thể và đối tượng quản lý, cũng như các nội dung quản lý như xây dựng quy hoạch, tổ chức thực hiện chính sách, quản lý nguồn lực và thanh tra, kiểm tra.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp:

• Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Thu thập và phân tích các văn bản pháp luật, báo cáo của UBND huyện Tam Nông, các đề tài khoa học liên quan đến NCCVCM và QLNN.

• Phương pháp phân tích, tổng hợp: Đánh giá tổng quan các tài liệu để xây dựng cơ sở lý luận và nhận xét thực trạng.

• Phương pháp chuyên gia: Tham khảo ý kiến của các cán bộ, công chức tại Phòng Lao động - Thương binh và Xã hội (LĐTB&XH) huyện Tam Nông và các cấp xã.

• Phương pháp thống kê: Thu thập số liệu về số lượng NCCVCM, mức trợ cấp, các chính sách được thực hiện trên địa bàn huyện từ năm 2012 đến 2017 nhằm đảm bảo tính chính xác và tin cậy.

• Phương pháp so sánh: So sánh thực trạng QLNN đối với NCCVCM tại huyện Tam Nông với một số địa phương khác như huyện Quan Sơn (Thanh Hóa) và huyện Yên Dũng (Bắc Giang) để rút ra bài học kinh nghiệm.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm toàn bộ các đối tượng NCCVCM được công nhận trên địa bàn huyện Tam Nông, cùng đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác quản lý tại các cấp. Phương pháp chọn mẫu là chọn toàn bộ đối tượng liên quan để đảm bảo tính toàn diện. Thời gian nghiên cứu tập trung từ năm 2012 đến 31/12/2017.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Số lượng và đối tượng NCCVCM: Trên địa bàn huyện Tam Nông có gần 2.000 người được công nhận là NCCVCM, trong đó có các đối tượng như liệt sĩ, thương binh, bà mẹ Việt Nam anh hùng và người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất độc hóa học. Khoảng 85% đối tượng này đang hưởng các chế độ trợ cấp hàng tháng.

2. Thực trạng chi trả chế độ: Việc chi trả trợ cấp cho NCCVCM được thực hiện tương đối đầy đủ nhưng có lúc còn chậm trễ, ảnh hưởng đến đời sống của người hưởng. Tỷ lệ chi trả đúng hạn đạt khoảng 90%, còn 10% bị chậm do thủ tục hành chính và nguồn kinh phí.

3. Công tác hoàn thiện hồ sơ và xác nhận NCC: Một số xã trên địa bàn chưa quan tâm đúng mức đến việc hoàn tất hồ sơ đề nghị xác nhận NCC, dẫn đến tình trạng hồ sơ sai sót hoặc chưa được cập nhật kịp thời. Tỷ lệ hồ sơ hoàn chỉnh đạt khoảng 75%, còn lại là tồn đọng.

4. Tuyên truyền và phổ biến chính sách: Công tác tuyên truyền chính sách ưu đãi NCCVCM chưa được thực hiện rộng rãi và đồng bộ, chỉ khoảng 60% người dân và đối tượng NCCVCM nắm rõ các chính sách hiện hành.

5. Quản lý nguồn lực và xã hội hóa: Huyện Tam Nông đã huy động được nguồn lực xã hội hóa thông qua Quỹ Đền ơn đáp nghĩa và các phong trào đền ơn đáp nghĩa, góp phần hỗ trợ các gia đình chính sách khó khăn. Tuy nhiên, nguồn lực tài chính còn hạn chế, ảnh hưởng đến việc mở rộng các chính sách ưu đãi.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của những hạn chế trên chủ yếu do năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác quản lý còn hạn chế về trình độ và kinh nghiệm, cùng với việc tổ chức bộ máy chưa thực sự đồng bộ và hiệu quả. So với các huyện như Quan Sơn và Yên Dũng, huyện Tam Nông còn thiếu sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, dẫn đến việc thực hiện chính sách chưa đồng đều.

Việc chi trả chế độ chậm trễ phần lớn do thủ tục hành chính phức tạp và nguồn kinh phí phân bổ chưa kịp thời. Công tác tuyên truyền chưa sâu rộng khiến nhiều NCCVCM và thân nhân chưa nắm rõ quyền lợi, ảnh hưởng đến việc thụ hưởng chính sách. Bảng số liệu minh họa có thể trình bày tỷ lệ chi trả trợ cấp đúng hạn, tỷ lệ hồ sơ hoàn chỉnh và mức độ nhận thức chính sách của NCCVCM qua các năm.

Tuy nhiên, việc huy động nguồn lực xã hội hóa và phong trào đền ơn đáp nghĩa đã góp phần tích cực vào việc cải thiện đời sống NCCVCM, thể hiện sự quan tâm của cộng đồng và xã hội. Điều này phù hợp với quan điểm của Đảng và Nhà nước về sự phối hợp giữa Nhà nước và xã hội trong chăm sóc NCCVCM.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật và chính sách: Cần rà soát, bổ sung các văn bản pháp luật liên quan đến NCCVCM để đảm bảo tính đồng bộ, rõ ràng và phù hợp với thực tiễn địa phương. Thời gian thực hiện trong vòng 1-2 năm, do Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội chủ trì phối hợp với các cơ quan liên quan.

2. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, công chức: Tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng quản lý cho cán bộ làm công tác NCCVCM tại huyện và xã. Mục tiêu nâng tỷ lệ cán bộ đạt chuẩn năng lực lên trên 90% trong vòng 3 năm. Chủ thể thực hiện là UBND huyện phối hợp với Học viện Hành chính Quốc gia.

3. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến chính sách: Sử dụng đa dạng các hình thức truyền thông như hội nghị, truyền thanh, truyền hình, mạng xã hội để nâng cao nhận thức của NCCVCM và cộng đồng về các chính sách ưu đãi. Mục tiêu đạt 95% NCCVCM nắm rõ chính sách trong 2 năm tới. Phòng LĐTB&XH huyện chịu trách nhiệm triển khai.

4. Cải cách thủ tục hành chính và ứng dụng công nghệ thông tin: Rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, áp dụng phần mềm quản lý hồ sơ NCCVCM để nâng cao hiệu quả và minh bạch trong chi trả chế độ. Thời gian thực hiện dự kiến 1 năm. Chủ thể là UBND huyện phối hợp với Sở Thông tin và Truyền thông.

5. Tăng cường xã hội hóa và huy động nguồn lực tài chính: Mở rộng các hoạt động vận động Quỹ Đền ơn đáp nghĩa, phối hợp với các tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân để hỗ trợ NCCVCM. Mục tiêu tăng nguồn quỹ lên ít nhất 20% trong 3 năm. Ban Quản lý Quỹ Đền ơn đáp nghĩa huyện chủ trì.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Cán bộ quản lý nhà nước các cấp: Đặc biệt là cán bộ Phòng LĐTB&XH huyện, xã, những người trực tiếp thực hiện chính sách ưu đãi NCCVCM có thể sử dụng luận văn để nâng cao hiệu quả công tác quản lý.

2. Nhà nghiên cứu và học viên cao học chuyên ngành quản lý công: Luận văn cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn quý giá về quản lý nhà nước đối với NCCVCM, giúp mở rộng kiến thức và nghiên cứu sâu hơn.

3. Các tổ chức xã hội và cộng đồng: Những đơn vị tham gia công tác xã hội hóa, vận động nguồn lực hỗ trợ NCCVCM có thể tham khảo để xây dựng các chương trình phù hợp với thực tiễn địa phương.

4. Lãnh đạo địa phương và các cơ quan liên quan: Để có cái nhìn tổng thể về thực trạng và giải pháp quản lý NCCVCM, từ đó đưa ra các quyết định chính sách phù hợp, nâng cao hiệu quả chăm sóc người có công.

Câu hỏi thường gặp

1. Người có công với cách mạng là ai?
   Người có công với cách mạng bao gồm những người tham gia hoặc giúp đỡ cách mạng trước và trong các cuộc kháng chiến, như liệt sĩ, thương binh, bà mẹ Việt Nam anh hùng, người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất độc hóa học, được Nhà nước công nhận và ưu đãi theo pháp luật.

2. Chính sách ưu đãi đối với người có công gồm những gì?
   Chính sách bao gồm trợ cấp hàng tháng, phụ cấp, trợ cấp một lần, chính sách y tế, điều dưỡng phục hồi sức khỏe, hỗ trợ nhà ở, ưu tiên trong giáo dục và việc làm, cũng như các chính sách ưu đãi về thuế.

3. Tại sao quản lý nhà nước đối với người có công lại quan trọng?
   QLNN đảm bảo thực hiện các chính sách ưu đãi đúng đối tượng, kịp thời và hiệu quả, góp phần ổn định xã hội, phát triển kinh tế và thể hiện đạo lý “Uống nước nhớ nguồn” của dân tộc.

4. Những khó khăn chính trong quản lý nhà nước đối với người có công tại huyện Tam Nông là gì?
   Bao gồm việc chi trả chế độ chậm, hồ sơ xác nhận chưa đầy đủ, công tác tuyên truyền chưa rộng rãi, quản lý đối tượng chưa chặt chẽ và nguồn lực tài chính hạn chế.

5. Làm thế nào để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với người có công?
   Cần hoàn thiện pháp luật, nâng cao năng lực cán bộ, đẩy mạnh tuyên truyền, cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin và tăng cường xã hội hóa nguồn lực.

Kết luận

• Luận văn đã làm rõ cơ sở lý luận và thực trạng quản lý nhà nước đối với người có công với cách mạng trên địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ từ năm 2012 đến 2017.
• Phân tích chi tiết các nội dung quản lý như xây dựng quy hoạch, tổ chức thực hiện chính sách, quản lý nguồn lực và thanh tra, kiểm tra.
• Nhận diện những tồn tại, hạn chế trong công tác quản lý như chi trả chế độ chậm, hồ sơ chưa hoàn chỉnh, tuyên truyền chưa hiệu quả.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện hệ thống pháp luật, nâng cao năng lực cán bộ, cải cách thủ tục hành chính và tăng cường xã hội hóa.
• Kết quả nghiên cứu có thể làm cơ sở tham khảo cho các cấp quản lý và các nhà nghiên cứu trong việc nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với người có công.

Next steps: Triển khai các giải pháp đề xuất trong vòng 1-3 năm tới, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi và đối tượng nghiên cứu để nâng cao hiệu quả quản lý.

Call to action: Các cơ quan quản lý và tổ chức liên quan cần phối hợp chặt chẽ, tăng cường đào tạo và ứng dụng công nghệ để thực hiện tốt hơn chính sách ưu đãi người có công, góp phần xây dựng xã hội công bằng, nhân văn.