Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh ở trường trung học phổ thông trực ninh b tỉnh nam định

Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục tập trung quản lý hoạt động ngoài giờ lên lớp, phát triển năng lực và phẩm chất học sinh THPT Trực Ninh, Nam Định.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2016

123
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp (HĐGDNGLL) đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển năng lực và phẩm chất học sinh. Theo Nghị quyết số 14 - NQ/TW, nội dung giáo dục ở trường phổ thông trung học cần mang tính toàn diện, chú trọng phát huy sở trường và năng khiếu cá nhân. HĐGDNGLL không chỉ củng cố kiến thức mà còn phát triển kỹ năng sống, tình cảm đạo đức của học sinh. Việc tổ chức HĐGDNGLL cần được thực hiện một cách khoa học và có sự phối hợp giữa nhà trường và các tổ chức xã hội. Điều này giúp học sinh có cơ hội trải nghiệm thực tế, từ đó hình thành và phát triển nhân cách. Theo đó, việc quản lý HĐGDNGLL cần được chú trọng để đảm bảo chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh.

1.1. Khái niệm quản lý

Quản lý là một quá trình tổ chức, điều hành và kiểm soát các hoạt động nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. Trong lĩnh vực giáo dục, quản lý không chỉ đơn thuần là việc điều hành mà còn bao gồm việc phát triển năng lực cho học sinh thông qua các hoạt động giáo dục ngoài giờ. Quản lý HĐGDNGLL cần được thực hiện một cách đồng bộ, từ việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện đến việc đánh giá kết quả. Điều này giúp tạo ra môi trường học tập tích cực, khuyến khích học sinh tham gia vào các hoạt động xã hội, từ đó phát triển toàn diện về phẩm chất và năng lực.

1.2. Các thành tố của HĐGDNGLL

HĐGDNGLL bao gồm nhiều thành tố như nội dung, hình thức tổ chức, phương pháp thực hiện và sự tham gia của các lực lượng giáo dục. Nội dung HĐGDNGLL cần phong phú, đa dạng, phù hợp với nhu cầu và sở thích của học sinh. Hình thức tổ chức có thể là các câu lạc bộ, hoạt động ngoại khóa, tham quan thực tế, giúp học sinh có cơ hội trải nghiệm và học hỏi. Phương pháp thực hiện cần linh hoạt, sáng tạo, khuyến khích sự tham gia tích cực của học sinh. Sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng cũng là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả của HĐGDNGLL.

II. Thực trạng công tác quản lý HĐGDNGLL ở trường THPT Trực Ninh B tỉnh Nam Định

Trường THPT Trực Ninh B tỉnh Nam Định đã triển khai nhiều hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp nhằm phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh. Tuy nhiên, thực trạng quản lý HĐGDNGLL còn gặp nhiều khó khăn. Việc xây dựng kế hoạch hoạt động chưa được thực hiện đồng bộ, dẫn đến sự thiếu hụt trong việc tổ chức các hoạt động. Đội ngũ giáo viên chưa được đào tạo đầy đủ về phương pháp tổ chức HĐGDNGLL, ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động. Ngoài ra, sự tham gia của phụ huynh và cộng đồng trong các hoạt động giáo dục còn hạn chế, làm giảm hiệu quả của HĐGDNGLL. Cần có những biện pháp cụ thể để khắc phục những hạn chế này, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh.

2.1. Đặc điểm kinh tế văn hóa xã hội tỉnh Nam Định

Tỉnh Nam Định có nền kinh tế chủ yếu dựa vào nông nghiệp, với nhiều nét văn hóa đặc sắc. Điều này ảnh hưởng đến hoạt động giáo dục, đặc biệt là HĐGDNGLL. Các hoạt động giáo dục cần phù hợp với đặc điểm văn hóa địa phương, giúp học sinh hiểu rõ hơn về truyền thống và giá trị văn hóa của quê hương. Việc tổ chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp cần gắn liền với các phong trào văn hóa, thể thao của địa phương, từ đó tạo ra môi trường học tập phong phú và đa dạng cho học sinh.

2.2. Thực trạng HĐGDNGLL tại trường THPT Trực Ninh B

HĐGDNGLL tại trường THPT Trực Ninh B đã được triển khai với nhiều hình thức như câu lạc bộ, hoạt động ngoại khóa, tham quan thực tế. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy nhiều hoạt động chưa được tổ chức thường xuyên và liên tục. Sự tham gia của học sinh còn hạn chế, do thiếu sự khuyến khích từ giáo viên và phụ huynh. Đặc biệt, việc đánh giá kết quả hoạt động chưa được thực hiện một cách khoa học, dẫn đến việc chưa phát huy được hết tiềm năng của học sinh. Cần có những giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng HĐGDNGLL, từ đó phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh.

III. Biện pháp quản lý HĐGDNGLL ở trường THPT Trực Ninh B tỉnh Nam Định

Để nâng cao chất lượng HĐGDNGLL, cần triển khai một số biện pháp quản lý cụ thể. Đầu tiên, cần tuyên truyền nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý, giáo viên và học sinh về vai trò của HĐGDNGLL trong việc phát triển năng lực và phẩm chất. Thứ hai, cần phân cấp trách nhiệm trong quản lý HĐGDNGLL, đảm bảo mỗi cá nhân đều có vai trò và trách nhiệm trong việc tổ chức các hoạt động. Thứ ba, cần đổi mới phương pháp tổ chức HĐGDNGLL, đa dạng hóa hình thức và nội dung hoạt động, từ đó thu hút sự tham gia của học sinh. Cuối cùng, cần tăng cường sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng trong việc tổ chức HĐGDNGLL, nhằm tạo ra môi trường giáo dục tích cực và hiệu quả.

3.1. Tuyên truyền nâng cao nhận thức

Việc tuyên truyền nâng cao nhận thức về HĐGDNGLL là rất cần thiết. Cần tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm để giáo viên, học sinh và phụ huynh hiểu rõ hơn về vai trò của HĐGDNGLL trong việc phát triển năng lực và phẩm chất. Qua đó, tạo ra sự đồng thuận và ủng hộ từ các bên liên quan, giúp các hoạt động giáo dục ngoài giờ được triển khai hiệu quả hơn. Sự tham gia tích cực của phụ huynh và cộng đồng sẽ góp phần nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh.

3.2. Đổi mới phương pháp tổ chức HĐGDNGLL

Đổi mới phương pháp tổ chức HĐGDNGLL là một trong những biện pháp quan trọng. Cần áp dụng các phương pháp giảng dạy tích cực, khuyến khích học sinh tham gia vào các hoạt động thực tiễn. Các hình thức tổ chức như câu lạc bộ, hoạt động ngoại khóa, tham quan thực tế cần được đa dạng hóa để phù hợp với nhu cầu và sở thích của học sinh. Điều này không chỉ giúp học sinh phát triển kỹ năng mà còn tạo ra môi trường học tập thú vị và hấp dẫn.

01/03/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh ở trường trung học phổ thông trực ninh b tỉnh nam định

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề HĐGDNGLL đã trở thành một phần quan trọng trong chương trình giáo dục ở nhiều nước trên thế giới như: Ở Pháp, Rabơle (1494-1553 ) là một trong những đại biểu xuất sắc của chủ nghĩa nhân đạo và tư tưởng GD thời kỳ văn hóa Phục hưng. Ông cho rằng, việc GD phải bao hàm các nội dung: “Trí dục, đạo đức, thể chất và thẩm mỹ và đã có sáng kiến tổ chức các hình thức giáo dục như ngoài việc học ở lớp và ở nhà, còn có các buổi tham quan các xưởng thợ, các cửa hàng, tiếp xúc với các nhà văn, các nghệ sĩ, đặc biệt là mỗi tháng một lần thầy và trò về sống ở nông thôn một ngày”. Ở Nga thế kỷ XX, A.

Macarenkô (1888-1939) - nhà sư phạm nổi tiếng của vào thập niên 20, 30 đã nói về tầm quan trọng của công tác giáo dục ngoài giờ lên lớp:“Tôi kiên trì nói rằng các vấn đề giáo dục, phương pháp giáo dục không thể hạn chế trong các vấn đề giảng dạy, lại càng không thể để cho quá trình giáo dục chỉ thực hiện trên lớp học, mà đáng ra phải trên mỗi mét vuông của đất nước chúng ta. Nghĩa là trong bất kỳ hoàn cảnh nào cũng không được quan niệm rằng công tác giáo dục chỉ được tiến hành trên lớp. Ở Việt Nam Nghiên cứu về HĐGDNGLL đã thu hút sự quan tâm của các nhà nghiên cứu, các nhà giáo trong cả nước bắt đầu từ những năm 80 của của thế kỷ XX đến nay. Song, từ năm 1979 trở về trước đã có một số tài liệu đề cập đến.

Ở giai đoạn này mô tả tên gọi và nội dung khái niệm “hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp” chưa được định hình, nhưng nội hàm cơ bản của khái niệm đã được đề cập trong “ Thư gửi học sinh” nhân ngày khai trường tháng 9/1945 của Chủ tịch Hồ Chí Minh, Người viết :“. Nhưng các em cũng nên, ngoài giờ học ở trường, tham gia vào các Hội cứu quốc để tập luyện thêm cho quen với đời sống chiến sĩ và để giúp đỡ một vài việc nhẹ nhàng trong cuộc phòng thủ đất nước”. Trong “ Thư gửi Hội nghị các cán bộ phụ trách nhi đồng toàn quốc” Hồ Chủ tịch nhắc tới một khía cạnh khác của nội 5 hàm khái niệm khi Người viết: “ Trong lúc học, cũng cần làm cho chúng vui, trong lúc vui cũng cần làm cho chúng học. Ở trong nhà, trong trường, trong xã hội chúng đều vui học”.

Nghị quyết số 14 - NQ/TW ngày 11/ 01/ 1979 của Bộ Chính trị Ban chấp hành TW Đảng(Khóa IV) về cải cách GD đã khẳng định: “Nội dung giáo dục ở trường phổ thông trung học mang tính chất toàn diện… nhưng có chú ý hơn đến việc phát huy sở trường và năng khiếu cá nhân. cần coi trọng giáo dục thẩm mỹ, giáo dục và rèn luyện thể chất, hoạt động văn hóa nghệ thuật, thể dục thể thao và rèn luyện quân sự”. Điều 26, trong Điều lệ trường Trung học Cơ sở (THCS), trường THPT và trường phổ thông có nhiều cấp học, ban hành theo Quyết định số 07/2007/QĐ-BGDĐT, ra ngày 02/4/2007 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo, xác định:“ Nhà trường phối hợp với các tổ chức, cá nhân tham gia giáo dục ngoài nhà trường thực hiện các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp…, phù hợp với đặc điểm sinh lý lứa tuổi học sinh”. Trong sự nghiệp đổi mới giáo dục, lần đầu tiên HĐGDNGLL được chính thức đưa vào chương trình giáo dục của nhà trường phổ thông với yêu cầu thực hiện bắt buộc có sự chỉ đạo từ Bộ Giáo dục và Đào tạo tới các nhà trường.

Để triển khai chương trình và sách giáo viên HĐGDNGLL ở trường phổ thông, nhiều tác giả đã đề cập đến các lĩnh vực khác nhau của HĐGDNLL - Một số nghiên cứu thực nghiệm cải tiến nội dung, đổi mới phương pháp tổ chức nhằm nâng cao chất lượng HĐGDNGLL do nhóm cán bộ nghiên cứu của Viện Khoa học GD thực hiện như: Đặng Thúy Anh, Nguyễn Dục Quang, Nguyễn Thị Kỷ, Nguyễn Thanh Bình. - Một số nghiên cứu lý luận nhằm xây dựng cơ sở lý luận về HĐGDNGLL, của một số tác giả như: Nguyễn Lê Đắc, Hoàng Mạnh Phú, Lê Trung Tấn, Nguyễn Dục quang, Hà Nhật Thăng. 6 - Một số sách, tài liệu viết về HĐGDNGLL trong thời gian gần đây của một số tác giả như: Đặng Vũ Hoạt, Hà Nhật Thăng, Nguyễn Hữu Hợp, Nguyễn Dục Quang, Nguyễn Đăng Thìn, Lê Thanh Sử, Nguyễn Thị Kỷ, Phùng Đình Mẫn, Dương Bạch Dương. Trong cuốn “Giáo dục học”, các tác giả Đặng Vũ Hoạt và Hà Thế Ngữ đã nhấn mạnh vai trò và tác dụng của hình thức hoạt động ngoại khoá, coi hoạt động ngoại khoá là một hình thức dạy học có khả năng tạo hứng thú cho HS, giúp các em mở rộng, nâng cao, khắc sâu kiến thức.

“Sách giáo viên Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp” Lớp 10, 11, 12 nêu đầy đủ, chi tiết mục tiêu, nội dung, cách thức tổ chức HĐGDNGLL, cùng với đó là hướng dẫn cách đánh giá kết quả hoạt động của HS. Qua hệ thống nghiên cứu nói trên, cho thấy HĐGDNGLL đã trở thành một phần quan trọng trong chương trình giáo dục ở nhiều nước trên thế giới trong đó có Việt Nam. Chính vì vậy, trong điều kiện công tác của bản thân, tôi thấy cần có sự nghiên cứu cơ bản về thực trạng quản lý HĐGDNGLL ở trường THPT Trực Ninh B tỉnh Nam Định. Từ đó đề xuất một số biện pháp quản lý HĐGDNGLL, đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình GD phổ thông trong giai đoạn hiện nay.

Các khái niệm cơ bản của đề tài 1. Khái niệm quản lý "Quản lý là gì?" là câu hỏi mà bất kỳ người học quản lý ban đầu nào cũng cần hiểu và mong muốn lý giải. Bản thân khái niệm quản lý có tính đa nghĩa nên có sự khác biệt giữa nghĩa rộng và nghĩa hẹp. Hơn nữa, do sự khác biệt về thời đại, xã hội, chế độ, nghề nghiệp nên quản lý cũng có nhiều giải thích, lý giải khác nhau.

Cùng với sự phát triển của phương thức xã hội hoá sản xuất và sự mở rộng trong nhận thức của con người thì sự khác biệt về nhận thức và lý giải khái niệm quản lí càng trở nên rõ rệt. Sự cần thiết của quản lý được C. Mac viết: “Tất cả mọi lao động trực tiếp hay lao động chung nào tiến hành trên qui mô tương đối lớn, thì ít nhiều 7 cũng cần đến một sự chỉ đạo để điều hoà những hoạt động cá nhân…Một người độc tấu vĩ cầm riêng lẻ tự mình điều khiển lấy mình, còn một dàn nhạc thì cần phải có nhạc trưởng.Mac và Anghen, Toàn tập, tập 23 trang 34, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội. Mac đã chỉ ra bản chất quản lý là một hoạt động lao động để điều khiển lao động, một hoạt động tất yếu quan trọng trong quá trình phát triển của xã hội loài người.

Quản lý trở thành một hoạt động phổ biến, mọi nơi, mọi lúc, mọi lĩnh vực, mọi cấp độ và có liên quan đến mọi người.W Taylo(1856 - 1915), là một trong những người đầu tiên khai sinh ra khoa học quản lý và là "ông tổ" của trường phái "quản lý theo khoa học", tiếp cận quản lý dưới góc độ kinh tế - kĩ thuật đã cho rằng: "Quản lý là hoàn thành công việc của mình thông qua người khác và biết được một cách chính xác họ đã hoàn thành công việc một cách tốt nhất và rẻ nhất". Theo Henrry Fayol (1886 - 1925), là người đầu tiên tiếp cận quản lý theo quy trình và là người có tầm ảnh hưởng to lớn trong lịch sử tư tưởng quản lý từ thời kỳ cận - hiện đại tới nay, thì quan niệm rằng: "Quản lý là một tiến trình bao gồm tất cả các khâu: lập kế hoạch, tổ chức, phân công điều khiển và kiểm soát các nỗ lực của cá nhân, bộ phận và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực vật chất khác của tổ chức để đạt mục tiêu đề ra". Theo tác giả Nguyễn Quốc Chí và Nguyễn Thị Mỹ Lộc: "Quản lý là sự tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) đến khách thể quản lý (người bị quản lý), trong tổ chức - nhằm làm cho tổ chức vận hành và đạt được mục đích của tổ chức". Cũng theo đó, các tác giả còn phân định rõ hơn về hoạt động quản lý: là quá trình đạt đến mục tiêu của tổ chức bằng cách vận dụng các hoạt động (chức năng) kế hoạch hoá, tổ chức, chỉ đạo (lãnh đạo) và kiểm tra.

Theo tác giả Đặng Quốc Bảo, "Hoạt động quản lý là hoạt động bao gồm hai quá trình "quản" và "lý" tích hợp vào nhau; trong đó, "quản" có nghĩa là duy trì và ổn định, "lý" có nghĩa là đổi mới hệ". Do vậy, người quản lý phải 8 luôn xác định và phải biết điều phối sao cho trong "quản" phải có "lý" và trong "lý" phải có "quản", làm cho trạng thái của hệ thống mình quản lý luôn được ở trạng thái cân bằng động. Theo tác giả Đặng Vũ Hoạt và Hà Thế Ngữ: "Quản lý là một quá trình định hướng, quá trình có mục tiêu. Quản lý một hệ thống là một quá trình tác động đến hệ thống nhằm đạt được những mục tiêu nhất định.

Những mục tiêu này đặc trưng cho trạng thái mới của hệ thống mà người quản lý mong muốn". Từ những sự nghiên cứu trên, có thể rút ra kết luận: Quản lý là những tác động có tổ chức, có định hướng của chủ thể QL đến đối tượng QL nhằm bảo đảm cho sự vận động, phát triển của hệ thống phù hợp với quy luật khách quan, trong đó sử dụng và khai thác có hiệu quả nhất các tiềm năng, các cơ hội để đạt được mục tiêu đã xác định theo ý chí của chủ thể QL. Khái niệm về nhà trường và quản lý nhà trường 1. Khái niệm về nhà trường: Nhà trường là một thiết chế chuyên biệt của xã hội thực hiện chức năng tái tạo và phát triển xã hội, theo nghĩa hình thành và phát triển nhân cách mỗi thành viên của xã hội, hướng tới sự duy trì và phát triển xã hội.

Thiết chế chuyên biệt này hoạt động trong tính qui định của xã hội. Khái niệm về quản lý nhà trường: Trường học là tổ chức GD cơ sở mang tính nhà nước và xã hội, trực tiếp làm công tác GD, đào tạo thế hệ trẻ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp phát triển năng lực và phẩm chất học sinh THPT Trực Ninh, Nam Định" tập trung vào việc nâng cao chất lượng giáo dục thông qua các hoạt động ngoài giờ học chính khóa. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển năng lực và phẩm chất cho học sinh, giúp các em không chỉ học tập tốt mà còn rèn luyện các kỹ năng sống cần thiết. Những hoạt động này không chỉ tạo ra môi trường học tập tích cực mà còn khuyến khích sự sáng tạo và tư duy độc lập của học sinh.

Để mở rộng thêm kiến thức về các phương pháp giáo dục hiện đại, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn phát triển năng lực giải quyết vấn đề cho học sinh thông qua dạy học stem chương amin amino axit protein hoá học 12, nơi trình bày cách tiếp cận STEM trong giáo dục. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ giáo dục học phát triển năng lực tư duy cho học sinh trong dạy học chương sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc phát triển tư duy phản biện cho học sinh. Cuối cùng, tài liệu Sáng kiến vận dụng phương pháp dạy học dự án khi dạy phần giáo dục kinh tế môn giáo dục kinh tế và pháp luật 10 nhằm phát huy năng lực sáng tạo của học sinh ở trường thpt nam đàn 2 sẽ cung cấp thêm thông tin về việc áp dụng phương pháp dạy học dự án để khuyến khích sự sáng tạo trong học sinh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về các phương pháp giáo dục hiện đại và cách thức phát triển năng lực cho học sinh.