Luận văn thạc sĩ về quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại huyện Yên Minh, tỉnh Hà Giang

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

2015

98
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGHỀ CHO LAO ĐỘNG NÔNG THÔN

1.1. Tổng quan một số công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Nội dung về quản lý, đào tạo nghề

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo nghề

1.5. Cơ sở thực tiễn

1.6. Kinh nghiệm của một số địa phương trong nước

1.7. Một số bài học kinh nghiệm quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn ở một số địa phương trong nước

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Nguồn tài liệu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.3. Các câu hỏi đề tài cần giải quyết

2.4. Phương pháp và xử lý thông tin

2.5. Phương pháp phân tích

2.6. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu

2.7. Dự báo nhu cầu lao động đào tạo nghề gắn với giải quyết việc làm cho người lao động trên địa bàn huyện Yên Minh, tỉnh Hà Giang đến năm 2020

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGHỀ CHO LAO ĐỘNG NÔNG THÔN TẠI HUYỆN YÊN MINH, TỈNH HÀ GIANG GIAI ĐOẠN 2010 ĐẾN 2014

3.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nghề của huyện Yên Minh, tỉnh Hà Giang

3.2. Đặc điểm và điều kiện tự nhiên

3.3. Sản xuất nông - lâm nghiệp

3.4. Công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, giao thông, xây dựng

3.5. Chương trình xây dựng nông thôn mới

3.6. Thương mại, dịch vụ, du lịch

3.7. Tài chính, tín dụng

3.8. Phát triển các thành phần kinh tế

3.9. Công tác quản lý tài nguyên và môi trường

3.10. Giáo dục - đào tạo

3.11. Văn hóa, thông tin, truyền thông

3.12. Khoa học, công nghệ

3.13. Giải quyết các vấn đề xã hội

3.14. Bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý đào tạo nghề trên địa bàn huyện Yên Minh, tỉnh Hà Giang

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGHỀ CHO LAO ĐỘNG NÔNG THÔN TẠI HUYỆN YÊN MINH, TỈNH HÀ GIANG

4.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu hoàn thiện quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại huyện Yên Minh

4.2. Một số quan điểm và định hướng chủ đạo

4.3. Phương hướng hoàn thiện công tác quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn

4.4. Đào tạo nghề gắn với giải quyết việc làm

4.5. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn

4.6. Tuyên truyền nâng cao nhận thức cho cán bộ và các tầng lớp nhân dân về công tác đào tạo nghề cho lao động nông thôn

4.7. Tổ chức điều tra, khảo sát nhu cầu học nghề của người lao động và nhu cầu tuyển dụng lao động của doanh nghiệp

4.8. Phát triển nhân lực tham gia quản lý, đào tạo nghề cho lao động nông thôn

4.9. Phát triển đổi mới giáo trình, nội dung đào tạo

4.10. Tăng cường cơ sở vật chất và thiết bị dạy nghề

4.11. Tăng cường sự phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị trong công tác đào tạo nghề cho lao động nông thôn

4.12. Tăng cường kiểm soát đảm bảo chất lượng dạy nghề

4.13. Phát huy nội lực, tranh thủ ngoại lực

4.14. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát

4.15. Với Chính phủ, các bộ ngành và UBND tỉnh Hà Giang

4.16. Với UBND Huyện Yên Minh

4.17. Với cơ sở đào tạo nghề

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan tình hình nghiên cứu

Nghiên cứu về quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại huyện Yên Minh, tỉnh Hà Giang là một lĩnh vực còn mới mẻ. Các công trình nghiên cứu trước đây chủ yếu tập trung vào các khía cạnh lý thuyết và thực tiễn của đào tạo nghề, nhưng chưa có nhiều nghiên cứu chuyên sâu về thực trạng và giải pháp cụ thể cho địa bàn này. Một số bài viết đã đề cập đến việc đào tạo nghề gắn với nhu cầu của doanh nghiệp, nhưng chưa phân tích sâu về kỹ năng nghềgiải quyết việc làm cho lao động nông thôn. Đặc biệt, các nghiên cứu trước chưa chỉ ra được những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạophát triển nghề nghiệp cho lao động nông thôn tại Yên Minh. Do đó, việc nghiên cứu này không chỉ có giá trị lý luận mà còn mang tính thực tiễn cao, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo nghềphát triển kinh tế địa phương.

1.1. Các công trình nghiên cứu liên quan

Một số công trình nghiên cứu đã chỉ ra rằng đào tạo nghề cần phải gắn liền với nhu cầu thực tế của thị trường lao động. Tuy nhiên, các nghiên cứu này thường thiếu sự phân tích cụ thể về đặc điểmđiều kiện của lao động nông thôn tại Yên Minh. Các tác giả như TS. Đàm Hữu Đắc và Xuân Minh đã đề cập đến việc đào tạo nghề theo nhu cầu doanh nghiệp, nhưng chưa đưa ra giải pháp cụ thể cho lao động nông thôn. Điều này cho thấy sự cần thiết phải có một nghiên cứu chuyên sâu hơn về quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại khu vực này.

II. Thực trạng quản lý đào tạo nghề

Thực trạng quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại huyện Yên Minh cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Trong giai đoạn 2010-2014, mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc đào tạo nghề, nhưng chất lượng và hiệu quả vẫn chưa đạt yêu cầu. Các chương trình đào tạo nghề chưa thực sự gắn kết với nhu cầu của thị trường lao động, dẫn đến tình trạng lao động nông thôn sau khi học nghề vẫn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm. Hơn nữa, việc phát triển nghề nghiệp cho lao động nông thôn còn gặp nhiều rào cản, từ cơ sở vật chất đến nội dung chương trình đào tạo. Điều này đòi hỏi cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện tình hình.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nghề

Các yếu tố như điều kiện tự nhiên, kinh tế, và xã hội tại huyện Yên Minh có ảnh hưởng lớn đến quản lý đào tạo nghề. Đặc điểm địa lý và khí hậu khắc nghiệt đã tạo ra những thách thức trong việc tổ chức đào tạo nghề. Bên cạnh đó, sự thiếu hụt về cơ sở vật chấtgiáo viên có trình độ cũng là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến chất lượng đào tạo nghề chưa cao. Việc phát triển nghề nghiệp cho lao động nông thôn cần phải được xem xét một cách toàn diện, từ việc nâng cao kỹ năng nghề đến việc tạo ra cơ hội việc làm phù hợp.

III. Giải pháp hoàn thiện quản lý đào tạo nghề

Để nâng cao chất lượng quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại huyện Yên Minh, cần có những giải pháp cụ thể và khả thi. Trước hết, cần tăng cường đào tạo kỹ năng nghề gắn với nhu cầu thực tế của thị trường lao động. Việc tổ chức các khóa học ngắn hạn, dài hạn cần phải dựa trên khảo sát nhu cầu của doanh nghiệp và lao động nông thôn. Thứ hai, cần cải thiện cơ sở vật chấtthiết bị dạy nghề để đảm bảo chất lượng đào tạo nghề. Cuối cùng, việc tăng cường sự phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị trong công tác đào tạo nghề cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả của chương trình.

3.1. Tăng cường hợp tác giữa các bên liên quan

Việc tăng cường hợp tác giữa các cơ sở đào tạo nghề, doanh nghiệp và chính quyền địa phương là rất cần thiết. Sự phối hợp này không chỉ giúp lao động nông thôn có cơ hội tiếp cận với các chương trình đào tạo nghề chất lượng mà còn tạo ra cơ hội việc làm sau khi tốt nghiệp. Các doanh nghiệp cũng cần tham gia vào quá trình đào tạo nghề để đảm bảo rằng chương trình đào tạo đáp ứng được nhu cầu thực tế của thị trường lao động.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại huyện yên minh tỉnh hà giang

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại huyện yên minh tỉnh hà giang

Bài viết "Luận văn thạc sĩ về quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn tại huyện Yên Minh, tỉnh Hà Giang" của tác giả Đặng Ngọc Sương, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thanh Chương, tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp quản lý đào tạo nghề cho lao động nông thôn. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực trạng đào tạo nghề tại địa phương mà còn đưa ra những khuyến nghị thiết thực nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả của chương trình đào tạo, từ đó góp phần cải thiện đời sống cho người dân nông thôn.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và đào tạo nghề, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Biện pháp quản lý hoạt động dạy học tại các trường tiểu học huyện Năm Căn, tỉnh Cà Mau, nơi cũng đề cập đến các phương pháp quản lý trong giáo dục, hay Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục An Toàn Giao Thông Tại Trường Trung Học Cơ Sở Huyện An Phú, An Giang, liên quan đến quản lý giáo dục trong bối cảnh an toàn giao thông. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Quản lý hoạt động vui chơi cho trẻ 5-6 tuổi tại các trường mầm non quận Long Biên, Hà Nội, một nghiên cứu khác về quản lý trong giáo dục mầm non, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực này.