Luận án tiến sĩ về quản lý đào tạo giáo viên mầm non tại các trường cao đẳng sư phạm trung ương

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2019

196
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN MẦM NON Ở CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN CIPO

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Các nghiên cứu về đào tạo giáo viên mầm non

1.3. Các nghiên cứu về quản lý đào tạo giáo viên mầm non. Đánh giá các công trình nghiên cứu về quản lý đào tạo giáo viên, giáo viên mầm non và xác định các vấn đề cần giải quyết của luận án

1.4. Lý luận đào tạo giáo viên mầm non ở các trường cao đẳng sư phạm trung ương. Khái niệm đào tạo và đào tạo giáo viên mầm non

1.5. Mục tiêu, nhiệm vụ của các trường cao đẳng nói chung, trường cao đẳng sư phạm trung ương nói riêng. Đặc điểm cơ bản của quá trình đào tạo giáo viên mầm non trong các trường cao đẳng sư phạm và các điều kiện đặc trưng đối với giáo viên mầm non

1.6. Đổi mới giáo dục mầm non và yêu cầu đối với giáo viên mầm non

1.7. Các tiếp cận trong đào tạo giáo viên mầm non

1.8. Các tiếp cận trong quản lý đào tạo giáo viên mầm non

1.9. Tiếp cận quản lý theo quá trình

1.10. Tiếp cận quản lý theo CIPO

1.11. Quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận CIPO

1.12. Sơ đồ hóa và cụ thể hóa mô hình CIPO vào quản lý đào tạo

1.13. Tính biện chứng của tiếp cận CIPO trong quản lý giáo dục

1.14. Cơ chế phối hợp trong quản lý đào tạo trong nhà trường sư phạm theo tiếp cận CIPO

1.15. Nội dung quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận CIPO

1.16. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN MẦM NON Ở CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM TRUNG ƯƠNG

2.1. Khái quát về các trường cao đẳng sư phạm trung ương

2.2. Trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương

2.3. Trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương Nha Trang

2.4. Trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương TP. Hồ Chí Minh

2.5. Khái quát khảo sát thực trạng quản lý đào tạo giáo viên mầm non trong các trường cao đẳng sư phạm trung ương

2.6. Mục đích khảo sát

2.7. Nội dung khảo sát

2.8. Phương pháp khảo sát

2.9. Tiêu chí và thang đánh giá

2.10. Địa bàn khảo sát và mẫu khảo sát

2.11. Thực trạng đào tạo giáo viên mầm non tại các trường cao đẳng sư phạm trung ương

2.12. Thực trạng mức độ đạt được của mục tiêu đào tạo giáo viên mầm non

2.13. Thực trạng mức độ thực hiện nội dung chương trình đào tạo giáo viên mầm non

2.14. Thực trạng mức độ thực hiện hình thức đào tạo và phương pháp đào tạo giáo viên mầm non

2.15. Thực trạng quản lý đào tạo giáo viên mầm non trong các trường cao đẳng sư phạm trung ương

2.15.1. Quản lý các yếu tố đầu vào của đào tạo giáo viên mầm non

2.15.2. Quản lý các yếu tố quá trình trong đào tạo giáo viên mầm non

2.15.3. Quản lý các yếu tố đầu ra trong đào tạo giáo viên mầm non

2.15.4. Điều tiết các yếu tố bối cảnh trong đào tạo giáo viên mầm non

2.16. Đánh giá thực trạng quản lý đào tạo giáo viên mầm non trong các trường cao đẳng sư phạm trung ương

2.16.1. Mặt mạnh và nguyên nhân

2.16.2. Mặt yếu và nguyên nhân

2.17. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN MẦM NON TRONG CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM TRUNG ƯƠNG THEO TIẾP CẬN CIPO

3.1. Nguyên tắc xây dựng biện pháp quản lý đào tạo

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo cung - cầu

3.2. Các biện pháp quản lý đào tạo giáo viên mầm non ở các trường cao đẳng sư phạm trung ương theo tiếp cận CIPO

3.2.1. Hoàn thiện khung năng lực nghề nghiệp của giáo viên mầm non trong giai đoạn đổi mới giáo dục hiện nay

3.2.2. Chỉ đạo tăng cường ứng dụng CNTT trong quản lý thông tin phản hồi của sinh viên trong đào tạo giáo viên mầm non

3.2.3. Phát triển chương trình đào tạo giáo viên mầm non theo hướng phát triển năng lực sinh viên gắn với yêu cầu chăm sóc - giáo dục trẻ của xã hội hiện nay

3.2.4. Tổ chức bồi dưỡng năng lực quản lý đào tạo giáo viên mầm non cho đội ngũ quản lý của nhà trường

3.2.5. Đánh giá kết quả đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

3.2.6. Tổ chức phối hợp giữa trường cao đẳng sư phạm trung ương với các trường mầm non trong đào tạo giáo viên mầm non

3.2.7. Mối quan hệ giữa các biện pháp quản lý đào tạo giáo viên mầm non trong các trường cao đẳng sư phạm trung ương theo tiếp cận CIPO

3.3. Khảo nghiệm về tính cần thiết và tính khả thi của biện pháp quản lý đào tạo giáo viên mầm non trong các trường cao đẳng sư phạm trung ương theo tiếp cận CIPO

3.3.1. Mục đích khảo nghiệm

3.3.2. Phương pháp khảo nghiệm và tiêu chí, thang đánh giá

3.3.3. Mẫu khảo nghiệm và địa bàn khảo nghiệm

3.3.4. Kết quả khảo nghiệm

3.4. Thử nghiệm sư phạm

3.4.1. Mục đích thử nghiệm

3.4.2. Nội dung thử nghiệm

3.4.3. Đối tượng thử nghiệm

3.4.4. Giả thuyết thử nghiệm

3.4.5. Mẫu thử nghiệm và địa bàn thử nghiệm

3.4.6. Tiêu chuẩn và thang đánh giá thử nghiệm

3.4.7. Thang đánh giá

3.4.8. Các giai đoạn thử nghiệm

3.4.9. Phương pháp đánh giá thử nghiệm

3.5. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

4.1. Với Bộ Giáo dục và Đào tạo

4.2. Với các trường cao đẳng sư phạm trung ương

4.3. Với giảng viên và sinh viên khoa giáo dục mầm non các trường cao đẳng sư phạm trung ương

4.4. Với trường mầm non

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận án tiến sĩ quản lý đào tạo giáo viên mầm non ở các trường cao đẳng sư phạm trung ương theo tiếp cận cipo

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận án tiến sĩ quản lý đào tạo giáo viên mầm non ở các trường cao đẳng sư phạm trung ương theo tiếp cận cipo

Luận án tiến sĩ của Nguyễn Mạnh Hùng về quản lý đào tạo giáo viên mầm non tại các trường cao đẳng sư phạm trung ương không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về mô hình CIPO trong quản lý giáo dục mà còn nêu bật những thách thức và cơ hội trong việc nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên. Bài viết này sẽ giúp độc giả hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc quản lý hiệu quả trong giáo dục mầm non, từ đó góp phần nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ em.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo bài viết về Giáo Dục Kỹ Năng Hoạt Động Nhóm Cho Trẻ 4-5 Tuổi Tại Trường Mầm Non, nơi đề cập đến việc phát triển kỹ năng xã hội cho trẻ em, một phần quan trọng trong chương trình đào tạo giáo viên. Ngoài ra, bài viết về Kỹ năng giải quyết tình huống sư phạm của giáo viên trong hoạt động giáo dục trẻ mẫu giáo 4-5 tuổi cũng sẽ cung cấp thêm thông tin về những kỹ năng cần thiết cho giáo viên mầm non. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho trẻ tại trường mầm non, một khía cạnh không thể thiếu trong việc phát triển toàn diện cho trẻ em. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý giáo dục mầm non và các phương pháp giảng dạy hiệu quả.