Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Sản Xuất Trên Nền Tảng Odoo Cho Công Ty Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh

Khóa luận trình bày phát triển phân hệ quản lý sản xuất cho công ty Bảo Minh trên nền tảng Odoo, tối ưu hóa quy trình và hiệu suất.

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Công nghệ thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2024

80
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM KẾT

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH ẢNH

MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Bố cục đề tài

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NỀN TẢNG ODOO VÀ PHÂN HỆ SẢN XUẤT

1.1. Tổng quan về nền tảng Odoo

1.1.1. Giới thiệu về Odoo

1.1.2. Lợi thế và hạn chế khi sử dụng nền tảng Odoo

1.1.2.1. Lợi thế khi sử dụng nền tảng Odoo
1.1.2.2. Hạn chế khi sử dụng nền tảng Odoo

1.1.3. Các phiên bản của Odoo

1.2. Lý thuyết về sản xuất sản phẩm

1.2.1. Khái niệm sản xuất sản phẩm

1.2.2. Quy trình sản xuất

1.2.3. Giới thiệu phân hệ quản lý sản xuất trong Odoo

1.2.4. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÂN HỆ QUẢN LÝ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY BẢO MINH

2.1. Giới thiệu về công ty Bánh mứt kẹo Bảo Minh

2.2. Tổng quan về công ty

2.3. Phân hệ sản xuất của công ty

2.4. Khảo sát quy trình sản xuất hiện tại của công ty

2.5. Thực trạng Phân hệ Quản lý sản xuất

2.6. Nhận xét về thực trạng Quản lý sản xuất của công ty

2.7. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: PHÁT TRIỂN PHÂN HỆ QUẢN LÝ SẢN XUẤT CHO CÔNG TY BẢO MINH TRÊN NỀN TẢNG ODOO

3.1. Phát biểu bài toán

3.2. Phân tích chi tiết các Phân hệ

3.3. Quy trình nghiệp vụ

3.4. Biểu đồ tuần tự

3.5. Thiết kế phân hệ

3.6. Thiết kế cơ sở dữ liệu

3.7. Thiết kế giao diện

3.8. Triển khai và thử nghiệm chương trình

3.9. Kết luận chương 3

3.10. Kết quả đạt được của đề tài

3.11. Hạn chế của đề tài

3.12. Hướng phát triển

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Sản Xuất Odoo

Phân hệ quản lý sản xuất trên nền tảng Odoo đang trở thành một giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp trong ngành thực phẩm, đặc biệt là công ty Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh. Odoo không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn nâng cao hiệu quả quản lý kho hàng và đơn hàng. Việc áp dụng Odoo vào quy trình sản xuất sẽ giúp Bảo Minh cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm thiểu thời gian xử lý.

1.1. Giới Thiệu Về Odoo Và Lợi Ích Của Nó

Odoo là một phần mềm mã nguồn mở, cung cấp nhiều ứng dụng quản lý doanh nghiệp. Việc sử dụng Odoo giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời tăng cường khả năng quản lý và giám sát quy trình sản xuất.

1.2. Tại Sao Odoo Là Giải Pháp Tối Ưu Cho Bảo Minh

Odoo cung cấp một nền tảng linh hoạt, cho phép Bảo Minh tùy chỉnh các mô-đun theo nhu cầu cụ thể. Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng thích ứng với các thay đổi trong quy trình sản xuất và quản lý.

II. Vấn Đề Trong Quản Lý Sản Xuất Tại Công Ty Bảo Minh

Công ty Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh đang gặp phải nhiều thách thức trong quản lý sản xuất. Các quy trình hiện tại chủ yếu dựa vào thủ công, dẫn đến sai sót và mất thời gian. Việc thiếu một hệ thống quản lý tích hợp khiến cho việc kiểm soát nguyên vật liệu và sản xuất trở nên khó khăn.

2.1. Các Thách Thức Trong Quy Trình Sản Xuất

Quy trình sản xuất hiện tại của Bảo Minh còn nhiều bước thủ công, gây ra sự chậm trễ và không chính xác trong việc kiểm soát nguyên liệu và sản phẩm.

2.2. Hệ Thống Quản Lý Hiện Tại Còn Hạn Chế

Hệ thống quản lý hiện tại không đủ mạnh để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty, dẫn đến việc khó khăn trong việc theo dõi và quản lý sản xuất.

III. Phương Pháp Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Sản Xuất Odoo

Để giải quyết các vấn đề hiện tại, việc phát triển phân hệ quản lý sản xuất trên nền tảng Odoo là cần thiết. Phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.

3.1. Phân Tích Quy Trình Nghiệp Vụ

Phân tích quy trình nghiệp vụ hiện tại để xác định các điểm yếu và đề xuất các cải tiến cần thiết cho hệ thống quản lý sản xuất.

3.2. Thiết Kế Giao Diện Người Dùng Thân Thiện

Thiết kế giao diện người dùng dễ sử dụng giúp nhân viên dễ dàng thao tác và quản lý quy trình sản xuất một cách hiệu quả hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Phân Hệ Quản Lý Sản Xuất Odoo

Việc triển khai phân hệ quản lý sản xuất Odoo tại Bảo Minh đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Doanh nghiệp đã cải thiện được quy trình sản xuất và quản lý kho hàng, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.

4.1. Kết Quả Đạt Được Sau Khi Triển Khai

Sau khi triển khai Odoo, Bảo Minh đã giảm thiểu thời gian xử lý đơn hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm Từ Việc Triển Khai

Quá trình triển khai Odoo đã giúp Bảo Minh nhận ra tầm quan trọng của việc đào tạo nhân viên và tối ưu hóa quy trình làm việc.

V. Kết Luận Về Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Sản Xuất Odoo

Phát triển phân hệ quản lý sản xuất trên nền tảng Odoo là một bước đi quan trọng giúp Bảo Minh nâng cao hiệu quả sản xuất và quản lý. Tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến và mở rộng hệ thống để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Tương Lai Của Phân Hệ Quản Lý Sản Xuất

Công ty cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình sản xuất để duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.2. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Bảo Minh cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững, kết hợp giữa công nghệ và quản lý hiệu quả để tối ưu hóa quy trình sản xuất.

09/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp công nghệ thông tin phát triển phân hệ quản lý sản xuất cho công ty bảo minh trên nền tảng odoo

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NỀN TẢNG ODOO VÀ PHÂN HỆ SẢN XUẤT 1. Tổng quan về nền tảng Odoo 1. Giới thiệu về Odoo Trước khi tìm hiểu về Odoo, chúng ta sẽ đến với khái niệm mã nguồn mở (Open Source). Nguồn mở, giống với tên gọi, phần mềm là một nguồn mở thuộc chuyên ngành công nghệ phần mềm.

Theo khái niệm được thừa nhận rộng rãi, phần mềm nguồn mở có định nghĩa là phần mềm máy vi tính với mã nguồn của phần mềm được phát hành kèm theo giấy phép mà bên sở hữu bản quyền có quyền thiết kế, sửa đổi và phát hành phần mềm đối với bất kỳ ai và vì bất kỳ lý do nào. Theo lịch sử, định nghĩa của phần mềm nguồn mở có từ những năm 70 thời điểm phần mềm đã được phát hành. Ban đầu, trên thị trường, tất cả các dự án phần mềm đều là nguồn mở. Các lập trình viên sáng tạo mã nguồn và các nhà phát triển hưởng lợi bởi Internet thông qua nó.

Nhưng cùng với sự thương mại hoá của sản phẩm phần mềm cũng giống bất cứ loại sản phẩm nào khác, phần mềm và mã nguồn của nó trở nên ít được phổ biến và bảo hộ bằng IPR hơn. Tuy gặp khó khăn ở giai đoạn đầu nhưng sự phát triển của internet đã giúp mã nguồn mở trên đà tiến lên nhanh chóng. Ngày nay, phần mềm nguồn mở có sự cạnh tranh khốc liệt với các sản phẩm bản quyền với sự hiện diện mạnh mẽ và hiệu quả trong toàn bộ các lĩnh vực giải pháp phần mềm. (Lê, 2021) có viết rằng: “Hệ thống ERP này đã có hơn 7 triệu người dùng trên toàn thế giới, bao gồm các công ty khởi nghiệp đến các doanh nghiệp có quy mô lớn”.

Do quy tụ đóng góp từ cộng đồng, một dự án ERP có mã nguồn mở phát triển nhanh nhất thế giới – Odoo với chất lượng tốt và an toàn. Một vài thông tin được chia sẻ rằng, Odoo là từ viết tắt của “On-Demand Offer from OpenERP”, ý kiến khác cho rằng, Odoo trong “On-Demand Open Object” (Lê, 2021). Tạp chí Inc đã đưa Odoo vào danh sách doanh nghiệp tiến triển nhất Châu Âu năm 2015. Kết quả của một dự án nguồn mở - Odoo/OpenERP là phần mềm quản lý tất cả trong một cung cấp nhiều ứng dụng kinh doanh hình thành một bộ ứng dụng quản lý doanh nghiệp hoàn chỉnh dành cho mọi quy mô.

Với việc sử dụng ngôn ngữ lập trình Python, phần mềm quản trị doanh nghiệp này, cung cấp đa dạng các lựa chọn với hơn 1000 mô đun trong phần mềm, tất cả trong một bao gồm: “CRM, Trang web/Thương mại điện tử, mua hàng, bán hàng, kế toán, sản xuất, quản lý kho hàng và dự án, và hàng tồn kho”; ngoài những điều kể trên chỉnh sửa hoặc thêm bớt phân hệ khác là được cho phép. Ngoài ra, “Nó tích hợp với Amazon và eBay cũng như cung cấp một API cho các nhà phát triển”.) LÊ HÀ CHI – K23HTTTA 3 Khóa luận tốt nghiệp Phát triển phân hệ quản lý sản xuất cho công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh trên nền tảng Odoo 1. Lợi thế và hạn chế khi sử dụng nền tảng Odoo 1. Lợi thế khi sử dụng nền tảng Odoo a) Lợi thế về mặt quản trị ● Phù hợp nhu cầu tổ chức: kho ứng dụng có 16000 ứng dụng từ nhà cung cấp tùy theo từng nhu cầu trong lĩnh vực hoạt động của tổ chức ● Tăng hiệu suất: quy trình được tự động hóa, tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp, hiển thị các lịch trình, thông báo, nâng cao hiệu suất làm việc tổng thể b) Lợi thế về mặt triển khai ● Tối ưu chi phí: chi phí triển khai Odoo thấp hơn do không vướng khoản đầu tư bản quyền (không như các giải pháp ERP SAP, Oracle), dễ dàng tiếp cận với các doanh nghiệp (Liên, 2020) ● Tính linh hoạt, khả năng mở rộng: các mô đun cài đặt theo nhu cầu doanh nghiệp khi mở rộng quy mô, bổ sung lĩnh vực mới.

● Tích hợp dễ dàng: cho phép tích hợp với phần mềm bên thứ 3 không giới hạn, cung cấp API miễn phí c) Lợi thế cho nhân sự doanh nghiệp ● Sử dụng dễ dàng: giao diện trang chủ các mô đun hiển thị tùy theo quyền truy cập người dùng, giao diện người dùng của phần mềm được cải thiện theo từng phiên bản, chức năng ● Giám sát công việc hiệu quả: quy trình được tự động hóa, tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp, nền tảng Odoo hiển thị các lịch trình, thông báo.) Từ những lí do trên, nếu doanh nghiệp muốn tìm một phần mềm quản trị đa di năng, không quá tốn kém thì Odoo chính là lựa chọn phù hợp để triển khai và sử dụng. Hạn chế khi sử dụng nền tảng Odoo Mặc dù sở hữu nhiều ưu điểm, Odoo vẫn tồn tại hạn chế. Thứ nhất, phần mềm cài đặt trực thuộc máy tính khó hơn sử dụng trực tuyến, điều này vô hình chung gây ra lãng phí thời gian, nguồn lực chỉnh sửa trong quá trình cài đặt gặp sự cố. Thứ hai nhà cung cấp có ít kênh xử lý lỗi, một doanh nghiệp đã nhận định rằng việc Odoo sửa các lỗi mất nhiều thời gian cùng với giá các lớp đào tạo là quá cao.

Thứ 3, khả năng bảo mật của Odoo cũng chưa được đánh giá cao do chính việc sử dụng mã nguồn mở khiến phần mềm quản trị chưa đáp ứng bảo mật thông tin tuyệt đối; những phần mềm có tính bảo mật cao đang được ưa chuộng hơn nhiều. Cuối cùng, khó duy trì hệ thống nếu như đội LÊ HÀ CHI – K23HTTTA 4 Khóa luận tốt nghiệp Phát triển phân hệ quản lý sản xuất cho công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh trên nền tảng Odoo ngũ IT của doanh nghiệp chưa có thì điều này là chưa tốt nếu doanh nghiệp sử dụng giải pháp của Odoo (Lê, 2021) 1. Các phiên bản của Odoo Hình 1. 1: Odoo Community và Odoo Enterprise Theo trang Capterra, từ một gã tí hon, đến nay, Odoo ERP của Fabien Pinckae đã được đánh giá là top 1 các phần mềm ERP trên thế giới – một gã khổng lồ đích thực.

(Anh, 2023) Odoo được phát hành với 2 phiên bản: ● “Odoo Community Edition”, được gọi là Odoo cộng đồng, là: “ấn bản được phát hành miễn phí dưới hình thức mã nguồn mở tự do theo giấy phép LGPLv3” vào năm 2005. Mục đích nhà sáng lập Odoo cho ra đời phiên bản này là giúp thay đổi thị trường doanh nghiệp với nền tảng miễn phí, có thể tùy chỉnh các mã mà không cần tốn nhiều chi phí bản quyền ● “Odoo Enterprise Edition”, được gọi tắt là Odoo EE, là ấn bản mã nguồn đóng độc quyền mất phí, theo giấy phép OEE-1 vào năm 2015. Phiên bản này không tốn nhiều thời gian khi cập nhật chất lượng hệ thống, giúp tăng trưởng và duy trì doanh thu một cách ổn định. Phiên bản này còn được chia ra: “Odoo Online, Odoo.sh, Odoo On-Premise” phù hợp với từng quy mô khác nhau.

LÊ HÀ CHI – K23HTTTA 5 Khóa luận tốt nghiệp Phát triển phân hệ quản lý sản xuất cho công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh trên nền tảng Odoo 1. Lý thuyết về sản xuất sản phẩm 1. Khái niệm sản xuất sản phẩm Sản xuất là quá trình kết hợp của các nguyên liệu đầu vào vật chất và phi vật chất (kế hoạch, công thức, … ) khác nhau nhằm tạo ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng.) sản xuất là quá trình sản xuất hàng hóa thông qua việc sử dụng lao động, máy móc, công cụ và quá trình hoặc công thức sinh học hoặc hóa học. Sản xuất có thể có nghĩa là chuyển đổi nguyên liệu thô thành hàng hóa thành phẩm trên quy mô lớn hoặc tạo ra các mặt hàng phức tạp hơn bằng cách bán hàng hóa cơ bản cho nhà sản xuất để sản xuất các mặt hàng như ô tô, máy bay hoặc đồ gia dụng.

Theo Bravo (2022), quản lý sản xuất trong hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm giám sát sản xuất khu nhà máy, khu xưởng của doanh nghiệp, đóng vai trò lên kế hoạch, đảm bảo tiến độ đáp ứng yêu cầu số lượng, tiêu chuẩn chất lượng. Vậy tại sao trong phần lý thuyết về sản xuất sản phẩm chúng ta phải quan tâm đến vai trò của quản lý sản xuất? Jack Welch, một trong những giám đốc điều hành nổi tiếng nhất trong lịch sử nước Mỹ, đã từng nói: “Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi sẽ tạo ra một tầm nhìn, truyền đạt tầm nhìn đó, sở hữu tầm nhìn đó một cách đam mê và không ngừng theo đuổi nó đến cùng. Đối với ngành bánh nói riêng và sản xuất nói chung, mọi thứ hoạt động liền mạch, an toàn phụ thuộc vào các nhà quản lý rất nhiều. Quản lý sản xuất gồm 4 giai đoạn chính: Hình 1.

2: Hình ảnh 4 giai đoạn chính của quản lý sản xuất Theo (Quản lý sản xuất là gì? Các phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả , 2022) Bước 1, doanh nghiệp nên đánh giá năng lực sản xuất và xác định kế hoạch ngắn hạn LÊ HÀ CHI – K23HTTTA 6 Khóa luận tốt nghiệp Phát triển phân hệ quản lý sản xuất cho công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh trên nền tảng Odoo hoặc dài hạn. Tiếp theo, người quản lý cần lập kế hoạch về NVL cần thiết để đảm bảo sản xuất theo kế hoạch. Để giảm thiểu các nhiệm vụ thừa thãi không đáng có, người quản lý dùng kinh nghiệm của mình để vạch ra quy trình cụ thể. Mọi người sẽ thực hiện theo quy trình đó để có sự nhất quán cao nhất.

Bước này sẽ hạn chế tối đa các sai sót. Và giai đoạn cuối cùng là quản lý chất lượng sản phẩm để sản phẩm đến tay người tiêu dùng chất lượng tốt nhất, hạn chế sai sót ít nhất có thể. Sản xuất theo quy trình diễn ra như thế nào? Quy trình sản xuất là thực hiện các bước kết hợp đầu vào hay những yếu tố sản xuất (lao động, vốn, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị…) thành kết quả đầu ra (sản phẩm, dịch vụ). Như (FAST, 2023) viết rằng đầu ra giúp doanh nghiệp thu lại nguồn lợi nhuận nhờ bán những sản phầm này cho khách hàng.

Lao động thủ công (con người) và sự hỗ trợ của thiết bị, máy móc tân tiến là sự kết hợp tuyệt vời giúp cho quy trình vận hành mượt mà hơn. Theo Geso (Tổng quan quy trình sản xuất trong doanh nghiệp, 2022), doanh nghiệp chọn mô hình quản lý dựa trên số lượng mặt hàng sản xuất, mục tiêu doanh nghiệp hướng đến.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề Phát Triển Phân Hệ Quản Lý Sản Xuất Trên Nền Tảng Odoo Cho Công Ty Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc áp dụng hệ thống Odoo trong quản lý sản xuất cho ngành công nghiệp bánh mứt kẹo. Tài liệu nêu rõ các bước phát triển và triển khai hệ thống, từ việc phân tích nhu cầu đến việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Một trong những lợi ích chính mà tài liệu mang lại là giúp các doanh nghiệp trong ngành này cải thiện hiệu suất sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Ngoài ra, để mở rộng kiến thức về quản lý trong lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Quản lý bán hàng trên nền tảng odoo. Tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức quản lý bán hàng hiệu quả trên nền tảng Odoo, từ đó có thể áp dụng những kiến thức này vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và bán hàng của doanh nghiệp.