Nghiên Cứu Phát Triển Đầu Tư Tại Công Ty Điện Lực Cao Bằng Giai Đoạn 2010-2020

Khám phá quá trình đầu tư và phát triển của Công ty Điện lực Cao Bằng giai đoạn 2010-2020, những thành tựu và thách thức trong ngành điện.

• Tác giả: Hoang Trong Nhan
• Người hướng dẫn: PGS.TS Tu Quang Phuong
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế Đầu Tư
• Đề tài: Phát Triển Đầu Tư Tại Công Ty Điện Lực Cao Bằng Giai Đoạn 2010-2020
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục đích nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5. Tổng quan các đề tài nghiên cứu có liên quan
• 2. CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP ĐIỆN LỰC
• 2.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp điện lực
• 2.2. Nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển của doanh nghiệp điện lực
• 2.2.1. Nguồn vốn chủ sở hữu
• 2.2.2. Nguồn vốn nợ
• 2.3. Nội dung cơ bản của hoạt động đầu tư phát triển tại doanh nghiệp điện lực
• 2.3.1. Đầu tư xây dựng cơ bản (đầu tư vào tài sản cố định)
• 2.3.2. Đầu tư hàng tồn trữ
• 2.3.3. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• 2.3.4. Đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ
• 2.3.5. Đầu tư cho hoạt động Marketing
• 2.4. Công tác quản lý hoạt động đầu tư tại doanh nghiệp điện lực
• 2.4.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
• 2.4.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư
• 2.4.3. Giai đoạn bàn giao và vận hành kết quả đầu tư
• 2.5. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp điện lực
• 2.5.1. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả của hoạt động đầu tư phát triển
• 2.5.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển
• 2.6. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp điện lực
• 2.6.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp điện lực
• 2.6.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp điện lực
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CAO BẰNG GIAI ĐOẠN 2010-2013
• 3.1. Tổng quan về Công ty Điện lực Cao Bằng
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.3. Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động kinh doanh
• 3.4. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Cao Bằng giai đoạn 2010-2013
• 3.5. Chiến lược phát triển của Công ty Điện lực Cao Bằng
• 3.6. Quy mô vốn đầu tư phát triển tại Công ty Điện lực Cao Bằng
• 3.7. Nguồn vốn hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện lực Cao Bằng
• 3.8. Đầu tư phát triển theo nội dung tại Công ty Điện lực Cao Bằng
• 3.8.1. Tình hình đầu tư phát triển tài sản cố định
• 3.8.2. Tình hình đầu tư hàng tồn trữ
• 3.8.3. Tình hình đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• 3.8.4. Tình hình đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ
• 3.8.5. Tình hình đầu tư hoạt động Marketing
• 3.9. Công tác quản lý hoạt động đầu tư tại Công ty Điện lực Cao Bằng
• 3.9.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
• 3.9.2. Giai đoạn thực hiện
• 3.9.3. Bàn giao và vận hành kết quả đầu tư
• 3.10. Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện lực Cao Bằng
• 3.10.1. Kết quả hoạt động đầu tư phát triển
• 3.10.2. Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển
• 3.10.3. Những hạn chế trong đầu tư phát triển tại Công ty Điện lực Cao Bằng
• 3.10.4. Nguyên nhân của hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CAO BẰNG
• 4.1. Phương hướng hoạt động đầu tư phát triển trong giai đoạn 2014-2020 của Công ty Điện lực Cao Bằng
• 4.2. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện lực Cao Bằng đến 2020
• 4.2.1. Giải pháp tăng huy động nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển
• 4.2.2. Giải pháp sử dụng nguồn vốn
• 4.2.3. Giải pháp quản lý hoạt động đầu tư
• 4.2.4. Giải pháp đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty
• 4.2.5. Một số giải pháp khác
• 5. KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng Quan Đầu Tư Phát Triển Điện Lực Cao Bằng 2010 2020

Giai đoạn 2010-2020 đánh dấu một thập kỷ quan trọng trong phát triển điện lực tại Cao Bằng. Công ty Điện lực Cao Bằng đã triển khai nhiều dự án đầu tư nhằm nâng cao năng lực cung cấp điện, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người dân và doanh nghiệp. Bài viết này sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình đầu tư, những thành tựu đạt được, và những thách thức còn tồn tại trong giai đoạn này. Việc đầu tư phát triển điện lực không chỉ là nhiệm vụ của Công ty Điện lực Cao Bằng mà còn là sự quan tâm của chính quyền địa phương và các nhà đầu tư. Nguồn lực đầu tư được huy động từ nhiều kênh khác nhau, bao gồm vốn ngân sách, vốn vay, và vốn tự có của doanh nghiệp. Hiệu quả của các dự án đầu tư được đánh giá dựa trên nhiều tiêu chí, bao gồm khả năng cung cấp điện ổn định, giảm thiểu tổn thất điện năng, và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

1.1. Bối Cảnh Phát Triển Kinh Tế Xã Hội Cao Bằng

Cao Bằng, một tỉnh miền núi biên giới, có nhiều tiềm năng phát triển kinh tế - xã hội. Tuy nhiên, hạ tầng cơ sở còn nhiều hạn chế, đặc biệt là hệ thống điện. Việc phát triển lưới điện Cao Bằng đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, cải thiện đời sống người dân, và đảm bảo an ninh quốc phòng. Nhu cầu điện năng tăng cao do sự phát triển của các ngành công nghiệp, dịch vụ, và du lịch. Do đó, việc đầu tư phát triển điện lực là một yêu cầu cấp thiết để đáp ứng nhu cầu này. Theo tài liệu nghiên cứu, giai đoạn 2010-2020 chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể về nhu cầu sử dụng điện trên địa bàn tỉnh.

1.2. Vai Trò Của Công Ty Điện Lực Cao Bằng

Công ty Điện lực Cao Bằng (PCCB) đóng vai trò trung tâm trong việc quản lý, vận hành, và phát triển hệ thống điện trên địa bàn tỉnh. PCCB chịu trách nhiệm cung cấp điện ổn định, an toàn, và liên tục cho khách hàng. Ngoài ra, PCCB còn tham gia vào các dự án đầu tư nhằm mở rộng và nâng cấp lưới điện Cao Bằng. Trong giai đoạn 2010-2020, PCCB đã nỗ lực cải thiện chất lượng dịch vụ, giảm thiểu tổn thất điện năng, và nâng cao hiệu quả hoạt động. Theo báo cáo của PCCB, công ty đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong việc phát triển lưới điện và đáp ứng nhu cầu điện năng của tỉnh.

II. Thách Thức Trong Đầu Tư Phát Triển Lưới Điện Cao Bằng

Mặc dù đã đạt được nhiều thành tựu, đầu tư phát triển điện lực tại Cao Bằng vẫn đối mặt với không ít thách thức. Địa hình phức tạp, nguồn vốn hạn chế, và thủ tục hành chính rườm rà là những rào cản lớn. Việc giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tư thường gặp khó khăn do sự phức tạp trong đền bù và tái định cư. Ngoài ra, việc thu hút nguồn vốn đầu tư từ các nhà đầu tư tư nhân cũng gặp nhiều khó khăn do tính rủi ro cao và thời gian hoàn vốn dài. Tình hình đầu tư điện lực còn chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố khách quan như biến động giá cả vật tư, thiết bị, và chính sách của nhà nước.

2.1. Khó Khăn Về Nguồn Vốn Đầu Tư Điện Lực

Nguồn vốn đầu tư là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của các dự án phát triển điện lực. Tuy nhiên, Công ty Điện lực Cao Bằng thường xuyên gặp khó khăn trong việc huy động vốn do nguồn lực hạn chế và khả năng tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi còn thấp. Việc phụ thuộc chủ yếu vào vốn đầu tư phát triển điện từ Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVN NPC) khiến cho công ty khó chủ động trong việc triển khai các dự án. Theo tài liệu nghiên cứu, việc đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư là một trong những giải pháp quan trọng để giải quyết vấn đề này.

2.2. Địa Hình Phức Tạp Và Giải Phóng Mặt Bằng

Địa hình đồi núi phức tạp của Cao Bằng gây khó khăn cho việc thi công và lắp đặt các công trình điện. Chi phí xây dựng tăng cao do phải đầu tư vào các công trình phụ trợ như đường giao thông, cầu cống. Việc giải phóng mặt bằng cũng là một thách thức lớn do sự phức tạp trong đền bù và tái định cư. Sự chậm trễ trong giải phóng mặt bằng có thể làm chậm tiến độ thi công và tăng chi phí dự án đầu tư. Theo báo cáo của PCCB, công tác giải phóng mặt bằng chiếm một phần đáng kể trong tổng thời gian thực hiện dự án.

III. Giải Pháp Phát Triển Đầu Tư Điện Lực Cao Bằng 2010 2020

Để vượt qua những thách thức và thúc đẩy phát triển điện lực tại Cao Bằng, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Việc đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư, cải thiện quy trình quản lý dự án, và tăng cường hợp tác với các nhà đầu tư tư nhân là những giải pháp quan trọng. Ngoài ra, cần chú trọng đến việc ứng dụng công nghệ mới, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, và tăng cường công tác tuyên truyền, vận động người dân ủng hộ các dự án đầu tư. Giải pháp phát triển điện lực Cao Bằng cần phải phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương và đảm bảo tính bền vững.

3.1. Đa Dạng Hóa Nguồn Vốn Đầu Tư Phát Triển Điện

Việc đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư là một trong những giải pháp quan trọng nhất để đảm bảo nguồn lực cho phát triển điện lực tại Cao Bằng. Ngoài vốn đầu tư phát triển điện từ EVN NPC, cần tích cực tìm kiếm các nguồn vốn khác như vốn vay ưu đãi từ các tổ chức tài chính quốc tế, vốn đầu tư từ các nhà đầu tư tư nhân, và vốn từ các chương trình xã hội hóa đầu tư. Việc xây dựng cơ chế chính sách hấp dẫn để thu hút các nhà đầu tư tư nhân là rất quan trọng. Theo các chuyên gia, việc phát triển các dự án năng lượng tái tạo như điện mặt trời Cao Bằng và điện gió Cao Bằng có thể thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư.

3.2. Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Dự Án Đầu Tư Điện Lực

Việc nâng cao hiệu quả quản lý dự án là yếu tố then chốt để đảm bảo tiến độ và chất lượng của các dự án đầu tư điện lực. Cần cải thiện quy trình lập kế hoạch, thẩm định, và phê duyệt dự án. Tăng cường công tác giám sát, kiểm tra, và đánh giá dự án. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý dự án để nâng cao tính minh bạch và hiệu quả. Theo kinh nghiệm của các tỉnh thành khác, việc thành lập ban quản lý dự án chuyên nghiệp có thể giúp nâng cao hiệu quả quản lý dự án.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Đầu Tư Điện Lực 2010 2020

Các dự án đầu tư được triển khai trong giai đoạn 2010-2020 đã mang lại những kết quả tích cực cho phát triển điện lực tại Cao Bằng. Năng lực cung cấp điện được nâng cao, chất lượng điện được cải thiện, và tỷ lệ hộ gia đình được sử dụng điện tăng lên đáng kể. Các dự án cải tạo lưới điện Cao Bằng đã giúp giảm thiểu tổn thất điện năng và nâng cao độ tin cậy của hệ thống điện. Việc đầu tư phát triển điện nông thôn Cao Bằng đã góp phần cải thiện đời sống của người dân vùng sâu, vùng xa. Đánh giá hiệu quả đầu tư điện lực cho thấy các dự án đã mang lại lợi ích kinh tế - xã hội đáng kể.

4.1. Cải Thiện Khả Năng Cung Cấp Điện Cho Cao Bằng

Nhờ các dự án đầu tư, khả năng cung cấp điện cho Cao Bằng đã được cải thiện đáng kể. Công suất của các trạm biến áp được nâng lên, đường dây tải điện Cao Bằng được mở rộng và nâng cấp, giúp đáp ứng nhu cầu điện năng ngày càng tăng của người dân và doanh nghiệp. Tình trạng thiếu điện, đặc biệt vào mùa khô, đã được cải thiện đáng kể. Theo số liệu thống kê, sản lượng điện thương phẩm của Công ty Điện lực Cao Bằng đã tăng trưởng liên tục trong giai đoạn 2010-2020.

4.2. Nâng Cao Chất Lượng Điện Năng Và Giảm Tổn Thất

Các dự án cải tạo lưới điện Cao Bằng đã giúp nâng cao chất lượng điện năng và giảm tổn thất điện năng. Việc thay thế các đường dây cũ, trạm biến áp lạc hậu bằng các thiết bị hiện đại đã giúp giảm thiểu tình trạng điện áp thấp, mất điện, và tổn thất điện năng. Đầu tư lưới điện thông minh cũng góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý hệ thống điện. Theo báo cáo của PCCB, tỷ lệ tổn thất điện năng đã giảm đáng kể trong giai đoạn 2010-2020.

V. Kết Luận Và Tương Lai Đầu Tư Phát Triển Điện Lực Cao Bằng

Giai đoạn 2010-2020 là một giai đoạn quan trọng trong phát triển điện lực tại Cao Bằng. Các dự án đầu tư đã mang lại những kết quả tích cực, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - xã hội của tỉnh. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để đảm bảo phát triển điện lực bền vững. Trong tương lai, cần tiếp tục đẩy mạnh đầu tư lưới điện thông minh, phát triển các nguồn năng lượng tái tạo, và nâng cao hiệu quả quản lý hệ thống điện. Kế hoạch đầu tư điện lực cần phải phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh và đảm bảo tính khả thi.

5.1. Định Hướng Phát Triển Điện Lực Bền Vững Cao Bằng

Để đảm bảo phát triển điện lực bền vững, cần chú trọng đến các yếu tố kinh tế, xã hội, và môi trường. Việc phát triển các nguồn năng lượng tái tạo như điện mặt trời Cao Bằng và điện gió Cao Bằng là một hướng đi quan trọng. Cần tăng cường công tác tuyên truyền, vận động người dân sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả. Đầu tư hệ thống điện xanh Cao Bằng và điện sạch Cao Bằng là xu hướng tất yếu trong tương lai.

5.2. Cơ Hội Và Thách Thức Mới Cho Đầu Tư Điện Lực

Sự phát triển của khoa học công nghệ, chính sách khuyến khích đầu tư, và nhu cầu điện năng ngày càng tăng tạo ra những cơ hội mới cho đầu tư điện lực tại Cao Bằng. Tuy nhiên, cũng có những thách thức mới như biến đổi khí hậu, cạnh tranh từ các nguồn năng lượng khác, và yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ. Tình hình đầu tư điện lực sẽ tiếp tục có những thay đổi, đòi hỏi sự linh hoạt và sáng tạo trong quản lý và điều hành.

Trích đoạn nội dung tài liệu

A TRLONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN □ -------------- ____________ DAI HOC K. THONG TIN THU’VIEN PHONG LUAN AN-TULIEU HOANG TRONG NHAN DAU IT PHAT TRIEN TAI • CONG TY DIEN • LUC • CAO BANG GIAI DOAN 2010-2020 Chuyen nganh: Kinh te Dau tir LUAN • VAN THAC • SY KINH TE NGirdl HVONG DAN KHOA HOC: PGS.TS TIT QUANG PHlTONG TH 5; Ha Noi - 2014 I. ()l CAM DOAN Toi xin cam doan day la cong trinh nghien cuu cua rieng toi. Cac so lieu, ket qua neu trong luan van la trung thuc va chua timg duqc ai cong bo trong bat ky cong trinh nao khac.

Tac gid luan van Hoang Trong Nhan Ldl CAM 0N Trong qua trinh hoc tap va nghien curu tai Vien sau dai hoc, trubng Dai hoc Kinh te qudc dan, toi nhan duqc su huong dan va giup do rat nhiet tinh cua cac thay co giao trong trubng. Toi xin cam on giao vien huong dan PGS.TS Tu Quang Phuong, cam on cac thay co giao trong bo mon Kinh te dau tu va cac bac, co chu va anh chi trong Cong ty Dien luc Cao Bang da giup do toi hoan thanh luan van nay. Do kien thuc va kinh nghiem thuc te con nhieu han che, thoi gian nghien cuu co han, luan van khong tranh khdi nhieu thieu sot. Toi rat mong nhan duqc nhtrng y kien dong gop cua cac nha khoa hoc, thay co giao va cac ban de luan van duqc hoan thien hon.

Toi xin tran trong cam on! Tac gid luan van Hoang Trong Nhan /V 3. _ X X W <•» X YEU CAU CUA HOI HONG CHAM LUAN VAN THAC SI VE • • • Nhung diem can sua chua bo sung trudc khi nop luan van chinh thuc cho Vien dao tao SDH 7 _ —. Chu tich Hoi dong (Ky va ghi ro ho ten) Cam ket cua Hoc vien7 Hoc vien (Ky va ghi ro ho ten) leu hoc vien co ttach nhiem chinh sua theo yeu cAu cua Hoi dong cham luan van. Trong trudng hop khong chinh sua khong duoc cong nhan ket qua bao ve ' >c vien phai dong ban yeu cau chinh sua nay vao dau luan van chinh thuc (trudc muc luc) khi nop cho vien DT SDH CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Doc lap - Tu5 do - Hanh phuc NHAN XET PHAN BIEN LUAN VAN THAO SY De tai: Dau tipphat trien tai Cong ty dien Ilpc Cao Bang giai doan 2010 - 2020 Ngiroi there hien: Hoang Trong Nhan 1.

Tinh phu hop cua dd tai Ten de tai phu hop vdi chuyen nganh dao tao Kinh te dau to 2. Kdt cdu Luan van dtroc kdt cau hop ly theo 4 chirong, ddy du cac muc can thiet, ten de muc ro rang, the hien dupe tinh logic cua nghien cdu. Hinh there Luan van dupe trinh bay tupng doi can than, so lieu day du va cap nhat. Nhidu bang (9/17 bang) can trinh bay lai trong 1 trang de ngupi doc dd theo doi.

Nhieu cau van chua dupe hoan thien. Noi dung mot so muc dupe trinh bay chua ro nghTa. Danh muc tai lieu tham khao trinh bay khong dung quy dinh. Noi dung Chuong 1: Tdng quan - Doi tupng va pham vi nghien cdu ro rang.

Y nghTa khoa hoc cua luan van. Muc nay tac gia trinh bay cac noi dung tirong to nhir Muc 1. Muc dich nghien cuu. De nghi tac gia xem lai each trinh bay.

T6ng quan cac de tai nghien cuu co lien quan. Tac gia da gidi thieu nhidu cong trinh nghien cdu ve hoat dong DTPT trong cac DN, tuy nhien khong co cong trinh nao lien quan den DN trong nganh dien lire. De nghi tac gia bo sung (vi theo hieu biet cua ngupi nhan xet thi it nhdt co 1 luan van cua chuyen nganh Kinh te dau to nghien cup van dd nay). Ly luan chung ve DTPT trong DN dien luc - Tac gia nen gop Muc 2.3 thanh 1 muc vol ten Khai niem va vai tro cua DTPT trong DN dien luc.

Quy trinh quan ly hoat dong DT tai DN dien Iere. & muc nay, tac gia trinh bay nha there trang cong tac quan ly bdi tac gia sd dung cac thuat ngd nha Phong quan ly dau ta). Tac gia can co each viet khac. Ben canh do, ten muc nay nen doi thanh Cong tac quan ly dau ter thi se hap ly han.

Trong do, tac gia can trinh bay them noi dung, phirong phap cung nha cac mo hinh quan ly daoc ap dung tai cac DN. Cac tieu chi danh gia ket qua va hieu qua. Tac gia da daa ra nhieu tieu chi danh gia ket qua cung nhir hieu qua cua hoat dong DTPT trong DN, tuy nhien, cac DN dien lac cap tinh d Viet Nam lai la cac DNNN. Vay, each danh gia hieu qua ddu ta cua cac DN nay co gi khac so vdi cac DN thuoc thanh phan kinh te khac khong? - Muc 2.

Cac nhan to ben trong co anh hi/ong den hoat dong DTPT cua DN. Tac gia da daa ra 4 nhan to, tuy nhien, khi trinh bay ve 2 nhan to Lac laang can bo cong nhan vien cua DN va Ca sd vat chat cua DN - tac gia da khong phan tich sa anh haang den hoat dong DTPT cua DN ma lai phan tich vai tro cua chung. Dd nghi tac gia vidt lai ph£n nay. Chcrong 3: Thuo trang.

- Nhin chung, so lieu day du, phong phu, la ca sd tot cho viec phan tich. Tac gia can han che viec mo ta lai so lieu trong bang, thay vao do, tac gia can phan tich sau han y nghTa, sa tang giam cua cac so lie nay. Tinh hinh dau ter cho hoat dong Marketing. Tac gia hieu chaa dung ve dau ta cho hoat dong Marketing khi cho rang noi dung dau ta nay bao gom: nang cao tinh than trach nhiem cua can bo, nhan vien; thi dua khen thadng; hd tro thu nhap cho phong Kinh doanh.

Dd nghi tac gia vidt lai ph£n nay va can xem lai sa hop ly cua so lieu. Tac gia cung can lau y tdi dac diem cua CT khi viet noi dung dau ta nay (day la DNNN va doc quyen). Han che va nguyen nhan.Tac gia da chi ra 5 han che cua hoat dong DTPT tai CT dien lac Cao b£ng. Tuy nhien, sa phan tich cac han che nay chaa that hop ly vdi dac diem cua CT la DNNN doc quyen.

Han che thd 5 khong phai la ahnj che cua hoat dong DTPT, day la han che cua hoat dong SXKD. Cac nguyen nhan cua han che cung da dapc tac gia chi ra. Tuy nhien, tac gia chaa lam ro dau la nguyen nhan khach quan va dau la chu quan. Sa phan tich cac nguyen nhan qua so sai va khong gan vdi cac han che (VD: nguyen nhan thd ba den nguyen nhan thd tarn).

De nghi tac gia viet lai phan nay. Cherong 4: Giai phap. 2 Tac gia da dira ra 5 giai phap de hoan thien hoat dong DTPT tai CT dien lire Cao Bdng trong thexi gian toi. Cac giai phap dirge trinh bay qua chung chung, mang tinh ho khau hieu, co the ap dung o tat ca cac doanh nghiep trong moi ITnh vlfc va thuoc nhieu thanh phan kinh te.

Lieu CT co thirc hien diro’c khong?, 5. K6t luan Luan van chira dap irng dirge yeu cau ccr ban cua luan van bac Thac sy. Ha Noi, ngay 09/12/2014 Ngirgi phan bien TS. Dinh Dao Anh Thuy 3 NHAN • XET LUAN • VAN THAC • SY KINH TE D£ tai: “Dau tu phat trien tai Cong ty Dien luc Cao Bang giai doan 2010 - 2020” - Chuyen nganh: Kinh te dau tu - Co sd dao tao: Truong Dai hoc Kinh te Quoc dan - Hoc vien: Hoang Trong Nhan A A r X L Ye sir can thiet va tinh phu hop cua de tai nghien cuu De tai nghien cuu la can thiet, phu hop vdi chuyen nganh dao tao cua nha truong va dam bao tinh doc lap cao, khong trung lap vdi cac cong trinh da duoc cong bo.

Bai luan van duoc trinh bay kha cong phu trong 102 trang, bo cuc thanh 4 chuong. Sau day la nhung nhan xet ve noi dung bai luan van. Nhung ket qua dat dutyc Mot la: Tac gia da he thong hoa duoc nhung noi dung ly luan co ban ve dau tu phat trien (DTPT) trong cac doanh nghiep dien luc, bao gom khai niem hoat dong DTPT, dac diem cua DTPT trong cac doanh nghiep dien luc, vai tro cua DTPT trong cac doanh nghiep dien luc. Hai la: Tac gia da tong hop nhung noi dung ly luan ve nguon von dau tu phat trien trong cac doanh nghiep dien luc, bao gom (i) nguon von chu so huu duoc cau thanh tu von gop ban dau, loi nhuan khong chia, co phieu va (ii) la nguon von no duoc cau thanh tu cac loai: Trai phieu doanh nghiep, von tin dung ngan hang, nguon tin dung dau tu phat trien, tin dung thuong mai va cac nguon von khac.

Nhung trinh bay nhu tren la kha day du, tuy nhien se la day du hon neu nhu tac gia noi ro hon nguyen tac su dung von vay la: Phai tra duoc no (goc lai) dung han va chi duoc dau tu dai han bang von vay dai han, khong duoc su dung von vay ngan han cho dau tu dai han. Ba la: Tac gia cung da ke ten duoc cac danh muc can bo von DTPT do la: Dau tu XDCB (Dau tu vao TSCD); Dau tu hang ton tru; Dau tu vao nguon nhan luc; Dau tu nghien cuu khoa hoc cong nghe; Dau tu cho hoat dong Marketing. Tuy nhien, se la chua day du neu tac gia khong trinh bay duoc su khac biet giua cac loai hinh dau tu neu tren la gi? (Chang han dau tu hang ton tru co khac gi vdi dau tu xay dung TSCD)? va tu do khong neu duoc cach thuc dau tu doi vdi tung danh muc cu the. Bon la: Tac gia da tong hop duoc quy trinh dau tu: (i) Chuan bi dau tu; (ii) thuc hien dau tu, (iii) ket thuc dau tu.

Tuy nhien, quy trinh nay chi tuong thich voi danh muc dau tu XDCB TSCD, cac danh muc dau tu con lai nhu: Dau tu nguon nhan luc, dau tu hang ton tru, dau tu nghien cuu khoa hoc cong nghe, dau tu Marketing la khong phu hop. Day chinh la han che ve mat ly luan cua luan van ma o phan tren da trinh bay. • r t r Ngoai ra, tac gia cung da trinh bay mot he thong cac chi tieu de danh gia ket qua va hieu qua cua DTPT. r r r r Se la dung dan hon neu tac gia dua ra cac chi tieu danh gia ket qua va hieu qua doi voi tung danh muc dau tu.

Nam la: Sau phan trinh bay tong quan ve Dien luc Cao Bang, tinh hinh san xuat kinh doanh cua Dien luc Cao Bang giai doan 2010-2013.