Phát Triển Bảo Hiểm Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam

Tài liệu nghiên cứu Phát triển bảo hiểm tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về kinh tế.

• Tác giả: Nguyen Thi Le Thuy
• Người hướng dẫn: TS. Pham Thi Dinh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế Bảo Hiểm
• Đề tài: Phát Triển Bảo Hiểm Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sỹ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: KHAI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ BẢO HIỂM TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Ngân hàng thương mại và hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
• 1.2. Hoạt động tín dụng của Ngân hàng thương mại
• 1.3. Rủi ro tín dụng và sự cần thiết của bảo hiểm tín dụng
• 1.4. Khái niệm và các loại bảo hiểm tín dụng
• 1.5. Lợi ích của bảo hiểm tín dụng
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI BẢO HIỂM TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
• 2.1. Vài nét về Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
• 2.2. Bảo hiểm tín dụng tại Việt Nam
• 2.3. Thực trạng triển khai bảo hiểm tín dụng tại Vietcombank
• 2.4. Đánh giá thực trạng triển khai bán bảo hiểm tín dụng tại Vietcombank
• 2.4.1. Kết quả đạt được
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BẢO HIỂM TÍN DỤNG Ở NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam giai đoạn 2011
• 3.2. Các giải pháp phát triển bảo hiểm tín dụng tại Vietcombank
• 3.2.1. Đẩy mạnh hoạt động tín dụng
• 3.2.2. Xây dựng chính sách, hướng phù hợp
• 3.2.3. Đa dạng hóa sản phẩm tín dụng
• 3.2.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng
• 3.2.4.1. Hoàn thiện công tác thu thập thông tin
• 3.2.4.2. Nâng cao chất lượng thẩm định
• 3.2.4.3. Thực hiện chặt chẽ quy trình tín dụng
• 3.2.5. Hoàn thiện chính sách và quy trình hợp tác với Công ty bảo hiểm
• 3.2.6. Phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.2.7. Đa dạng hóa đối tác bảo hiểm
• 3.2.8. Kiến nghị với công ty bảo hiểm
• 3.2.9. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG, BIỂU SỐ, HÌNH VẼ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Bảo Hiểm Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP

Ngân hàng thương mại (NHTM) đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế thị trường. Hoạt động tín dụng của NHTM luôn tiềm ẩn rủi ro cao. Để giảm thiểu rủi ro này, các NHTM đã liên kết với các công ty bảo hiểm, kết hợp sản phẩm tín dụng với bảo hiểm. Sản phẩm kết hợp này giúp công ty bảo hiểm chia sẻ rủi ro tín dụng với ngân hàng. Theo Pháp lệnh Ngân hàng năm 1990, NHTM là tổ chức kinh doanh tiền tệ mà nghiệp vụ thường xuyên là nhận tiền gửi và sử dụng số tiền đó để cho vay, chiết khấu và làm phương tiện thanh toán. NHTM có ba chức năng chính: trung gian tín dụng, trung gian thanh toán và tạo tiền. Sự kết hợp giữa trung gian tín dụng và thanh toán là cơ sở để NHTM thực hiện chức năng tạo tiền gửi thanh toán. Vai trò của NHTM thể hiện qua chính các chức năng này.

1.1. Chức Năng Trung Gian Tín Dụng Của Ngân Hàng

Với chức năng trung gian tín dụng, nghiệp vụ huy động vốn, cho vay và đầu tư, ngân hàng thương mại đã góp phần tạo lợi ích cho tất cả các bên tham gia. Ngân hàng đóng vai trò kết nối giữa người có vốn và người cần vốn, tạo điều kiện cho việc luân chuyển vốn trong nền kinh tế. Điều này thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh và tăng trưởng kinh tế. Chức năng này giúp các doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn để mở rộng hoạt động, đồng thời mang lại lợi nhuận cho người gửi tiền.

1.2. Chức Năng Trung Gian Thanh Toán Của Ngân Hàng

Với chức năng trung gian thanh toán, ngân hàng đã thực hiện các dịch vụ thanh toán cho nền kinh tế, từ đó thúc đẩy lưu thông hàng hóa, đẩy nhanh tăng trưởng kinh tế. Ngân hàng cung cấp các phương tiện thanh toán hiện đại như thẻ tín dụng, chuyển khoản điện tử, giúp giảm thiểu việc sử dụng tiền mặt và tăng tính minh bạch trong các giao dịch. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thương mại và đầu tư, đồng thời giúp kiểm soát lạm phát.

II. Rủi Ro Tín Dụng Thách Thức Lớn Cho Ngân Hàng TMCP

Rủi ro tín dụng là một trong những rủi ro lớn nhất mà các ngân hàng thương mại phải đối mặt. Rủi ro này phát sinh khi người đi vay không thực hiện nghĩa vụ trả nợ đúng hạn hoặc mất khả năng thanh toán. Rủi ro tín dụng là khoản lỗ tiềm tàng vốn có được tạo ra khi cấp tín dụng cho khách hàng và là một tất yếu trong hoạt động của ngân hàng. Để hạn chế rủi ro tín dụng, các tổ chức tín dụng nên nghiên cứu thêm lĩnh vực bảo hiểm tín dụng. Nếu xét trên góc độ chung của nền kinh tế, bảo hiểm tín dụng đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi của các bên liên quan.

2.1. Các Loại Rủi Ro Tín Dụng Phổ Biến Hiện Nay

Rủi ro tín dụng có thể phát sinh từ nhiều nguyên nhân khác nhau, bao gồm rủi ro do khách hàng không có khả năng trả nợ, rủi ro do biến động kinh tế vĩ mô, rủi ro do chính sách tín dụng không phù hợp và rủi ro do quản lý tín dụng yếu kém. Các ngân hàng cần phải đánh giá và quản lý rủi ro tín dụng một cách chặt chẽ để đảm bảo an toàn vốn và hoạt động hiệu quả. Việc sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro như bảo hiểm tín dụng là một giải pháp hiệu quả.

2.2. Sự Cần Thiết Của Bảo Hiểm Tín Dụng Ngân Hàng

Bảo hiểm tín dụng là một công cụ quan trọng để giảm thiểu rủi ro tín dụng cho các ngân hàng. Bảo hiểm tín dụng giúp ngân hàng bảo vệ khoản vay của mình trong trường hợp người vay không có khả năng trả nợ. Điều này giúp ngân hàng giảm thiểu tổn thất và duy trì hoạt động ổn định. Bảo hiểm tín dụng cũng giúp ngân hàng mở rộng hoạt động cho vay, đặc biệt là cho các đối tượng khách hàng có rủi ro cao hơn.

III. Cách Phát Triển Bảo Hiểm Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP

Bảo hiểm tín dụng là một hình thức bảo hiểm cho các ngân hàng thương mại đối với các khoản vay cá nhân và khoản vay tổ chức. Bảo hiểm cung cấp bảo vệ trong trường hợp người vay không có khả năng trả nợ do các sự kiện rủi ro xảy ra được quy định trong hợp đồng bảo hiểm. Bảo hiểm tín dụng được chia thành ba loại: bảo hiểm tín dụng cá nhân, bảo hiểm tín dụng tổ chức và bảo hiểm tín dụng xuất khẩu. Bảo hiểm tín dụng mang lại nhiều lợi ích cho các bên liên quan, bao gồm công ty bảo hiểm, ngân hàng và khách hàng.

3.1. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Bảo Hiểm Tín Dụng Ngân Hàng

Ngân hàng cần đa dạng hóa các sản phẩm bảo hiểm tín dụng để đáp ứng nhu cầu của các đối tượng khách hàng khác nhau. Các sản phẩm bảo hiểm tín dụng có thể được thiết kế riêng cho các khoản vay cá nhân, khoản vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, khoản vay dự án và khoản vay xuất khẩu. Việc đa dạng hóa sản phẩm giúp ngân hàng tiếp cận được nhiều khách hàng hơn và giảm thiểu rủi ro tập trung.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Bảo Hiểm Tín Dụng

Ngân hàng cần nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm tín dụng để thu hút và giữ chân khách hàng. Điều này bao gồm việc cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác về sản phẩm, quy trình giải quyết bồi thường nhanh chóng và hiệu quả, và đội ngũ nhân viên tư vấn chuyên nghiệp. Chất lượng dịch vụ tốt sẽ tạo niềm tin cho khách hàng và giúp ngân hàng xây dựng mối quan hệ lâu dài.

3.3. Hợp Tác Với Các Công Ty Bảo Hiểm Uy Tín

Ngân hàng cần hợp tác với các công ty bảo hiểm uy tín để đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ bảo hiểm tín dụng. Việc lựa chọn đối tác bảo hiểm có kinh nghiệm và năng lực tài chính vững mạnh là rất quan trọng. Hợp tác chặt chẽ với công ty bảo hiểm giúp ngân hàng triển khai các sản phẩm bảo hiểm tín dụng hiệu quả và giảm thiểu rủi ro.

IV. Ứng Dụng Bảo Hiểm Tín Dụng Tại Vietcombank Thực Trạng

Hiện nay, Vietcombank đang triển khai sản phẩm bảo hiểm tín dụng với Công ty TNHH Bảo hiểm nhân thọ Vietcombank Cardif (VCLI). VCLI là công ty bảo hiểm nhân thọ được thành lập dựa trên cơ sở hợp tác giữa Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), Ngân hàng Đông Nam Á (SeAbank) và Công ty BNP Paribas Assurance (Cardif). Vietcombank và VCLI hợp tác triển khai sản phẩm Bảo an tín dụng, với quy trình nhanh gọn, chặt chẽ, sự phối hợp đồng bộ giữa các phòng ban Vietcombank và VCLI.

4.1. Sản Phẩm Bảo An Tín Dụng Của Vietcombank

Sản phẩm Bảo an tín dụng của Vietcombank áp dụng cho các khách hàng cá nhân tuổi từ 18 đến 60 tuổi có giao dịch tín dụng tại Vietcombank, có tài sản đảm bảo hoặc không có tài sản đảm bảo đều có thể tham gia. Khách hàng sẽ được bảo hiểm dựa trên giá trị khoản vay thực tế và tiền lãi tương ứng. Nếu sự kiện bảo hiểm xảy ra, công ty bảo hiểm sẽ thanh toán số tiền bảo hiểm trực tiếp cho ngân hàng để thanh toán khoản nợ của khách hàng đối với ngân hàng.

4.2. Quy Trình Cung Cấp Sản Phẩm Bảo An Tín Dụng

Quy trình cung cấp sản phẩm Bảo an tín dụng giữa Vietcombank và Vietcombank Cardif được chia thành hai loại: quy trình phát hành hợp đồng bảo hiểm áp dụng đối với các khoản vay dưới 2.4 tỷ đồng và quy trình phát hành hợp đồng bảo hiểm áp dụng đối với các khoản vay trên 2.4 tỷ đồng. Với cả hai quy trình trên, khách hàng đều phải trả lời bản câu hỏi sức khỏe hoặc kiểm tra sức khỏe thực tế. Tùy vào tình hình mà cán bộ tín dụng Vietcombank được phép cấp bảo hiểm cho khách hàng hoặc liên lạc với VCLI để xác minh lại.

V. Đánh Giá Triển Khai Bảo Hiểm Tín Dụng Tại Vietcombank

Sau hai năm chính thức triển khai bán sản phẩm bảo hiểm tín dụng, kết quả mà các chi nhánh Vietcombank đạt được đã gây được ấn tượng mạnh mẽ. Năm 2009, Vietcombank triển khai thí điểm bán sản phẩm Bảo an tín dụng tại 4 chi nhánh, số lượng hợp đồng bán được tại 4 chi nhánh chỉ đạt được con số khiêm tốn là 117 hợp đồng với tổng trị giá hơn 13 tỷ đồng. Tuy nhiên, sang đến năm 2010, với sự mở rộng số lượng các điểm bán Bảo An Tín Dụng tại 74 Chi nhánh Vietcombank trên khắp cả nước cùng với sự quảng bá rộng rãi về lợi ích của sản phẩm, số hợp đồng bảo hiểm đã tăng lên là 3.540 hợp đồng với tổng giá trị hơn 665 tỷ đồng.

5.1. Kết Quả Đạt Được Trong Triển Khai Bảo Hiểm

Đến cuối tháng 8 năm 2011, số hợp đồng bảo hiểm tăng hơn gần 4 lần so với năm 2010, đạt 13.125 hợp đồng với tổng giá trị bảo hiểm lên tới 2. Chỉ trong thời gian ngắn, VCLI phối hợp cùng Vietcombank tổ chức các lớp đào tạo cấp chứng chỉ đại lý bảo hiểm cho gần 1000 cán bộ Vietcombank, là một kết quả đáng ghi nhận. Với đội ngũ đại lý bảo hiểm chuyên nghiệp, Vietcombank đã nâng cao khả năng tiếp cận và tư vấn cho khách hàng về sản phẩm bảo hiểm tín dụng.

5.2. Tồn Tại Và Nguyên Nhân Của Các Hạn Chế

Mặc dù đã đạt được những kết quả đáng khích lệ, việc triển khai bảo hiểm tín dụng tại Vietcombank vẫn còn một số hạn chế. Một trong những hạn chế đó là tỷ lệ khách hàng tham gia bảo hiểm tín dụng còn thấp so với tổng số khách hàng vay vốn. Nguyên nhân có thể là do khách hàng chưa nhận thức đầy đủ về lợi ích của bảo hiểm tín dụng hoặc do chi phí bảo hiểm còn cao. Ngoài ra, quy trình cung cấp sản phẩm bảo hiểm tín dụng còn phức tạp và mất nhiều thời gian.

VI. Giải Pháp Phát Triển Bảo Hiểm Tín Dụng Tại Vietcombank

Để phát triển bảo hiểm tín dụng tại Vietcombank, cần có các giải pháp đồng bộ từ phía ngân hàng, công ty bảo hiểm và cơ quan quản lý nhà nước. Các giải pháp này bao gồm việc đẩy mạnh hoạt động tín dụng, xây dựng chính sách khách hàng phù hợp, đa dạng hóa sản phẩm tín dụng, nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng, hoàn thiện công tác thu thập thông tin, nâng cao chất lượng thẩm định, thực hiện chặt chẽ quy trình tín dụng, hoàn thiện chính sách và quy trình hợp tác với công ty bảo hiểm, phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đa dạng hóa đối tác bảo hiểm.

6.1. Đẩy Mạnh Hoạt Động Tín Dụng Của Ngân Hàng

Việc đẩy mạnh hoạt động tín dụng là yếu tố quan trọng để phát triển bảo hiểm tín dụng. Khi số lượng khách hàng vay vốn tăng lên, tiềm năng khai thác sản phẩm bảo hiểm tín dụng cũng tăng lên. Ngân hàng cần có chính sách tín dụng linh hoạt và phù hợp với từng đối tượng khách hàng để thu hút khách hàng vay vốn.

6.2. Hoàn Thiện Chính Sách Hợp Tác Với Công Ty Bảo Hiểm

Ngân hàng cần hoàn thiện chính sách hợp tác với công ty bảo hiểm để đảm bảo quyền lợi của cả hai bên. Chính sách hợp tác cần quy định rõ trách nhiệm và nghĩa vụ của mỗi bên, cũng như cơ chế chia sẻ rủi ro và lợi nhuận. Việc xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài và bền vững với công ty bảo hiểm là rất quan trọng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUING DAI HOC KINH TE QUOC DAN ------ 0O0------ NGUYEN THI LE THUY PHAT TRIEN BAO HIEM TIN DUNG TAI NGAN HANG THlTONG MAI CO PHAN NGOAI IIIIONG VIET NAM DAI HOC KTQD TT. THONG TIN THlfVlfrN PHONG LUAN AN ■ TV LIgU CHUYEN NGANH : KINH TE BAO HIEM LUAN VAN THAC SY KINH TE • • NGU’CH HUONG DAN KHOA HOC: TS. PHAM THI DINH THS. 64£2, HaNoi-2011 lOi CAM DOAN Ban luan van nay duoc hoan thanh la ca qua trinh nghien cuu nghiem tuc cua toi cung vdi su giup do tan tinh cua giao vien huong dan TS.Pham Thi Dinh.

Toi cam doan cac so lieu, ket qua, trich dan trong luan van co nguon goc ro rang va trung thuc. Ha Noi, ngay 14 thangl2 nam 2011 Hoc vien Nguyen Thi Le Thuy • LUC MUC • DANH MVC CAC CHC VIET TAT DANH MVC BANG, BIEU, SO 00, HINH VE TOM TAT LUAN VAN lOi MO' DAU. 1 CHUONG 1: KHAI QUAT CHUNG VE HOAT DONG TIN DUNG VA BAO HIEM TIN DUNG CUA NGAN HANG THUONG MAI.1 Ngan hang thunng mai va hoat dong kinh doanh cua Ngan hang thuong mai .1 Khai mem va dac diem.2 Chuc nang cua ngan hang thuunn mai.1 ChCc nnng trung gian tin dung.2 Chcc nnng trung gian thanh toan.3 Chcc nnng tao tien.3 Vai tro cha nn^n liinn thhunn nmi.4 Hoat dong kinh doanh cua ngan hang thunng mai.2 Hootdonn t^nddngcua Ng5n hang thu■u■ngmai.2 Dac diem cUa tin dung ngan hang.3 RUi ro tin dung va su can thiet cUa bao hiem tin dung.1 RUi ro tin dung.2 Su can thiet cua bao hi£m tin dung.4 Khai niem va cac loai bao hiem tin dung.2Cac loai bao hiem tin dung.SLoi ich cua bao hiem tin dung.1 Doi voi cong ty bao hieim.2 Doi voi ngan hang.3 Doi voi khach hang. 39 CHUONG 2: TH/C TRANG TRIEN KHAI BAO HIEM TIN DUNG TAI NGAN HANG THUONG MAI CO PHAN NGOAI THUONG VIET NAM.1 Vni get ve Ngag hngg TMCP Ngoai thuogg Viet Nam.1 Lich su high thnnh vn phCt trien.2 Mo high vn co cau bo mCy to chuc.3 Ket qua hoat dngg high doagh cua Vietcombagh 2008-2010.2 Bao hiem tindung tai Viet Nam.3Thuc tragg trieg hhai bao hiem tig dngg tai Ngag hngg TMCP Ngoai thuo'gg Viet Nam.1 Hoat dogg tig dngg tai Vietcombagh giai doag 2008-2010.2 Thuc tragg tri£g hhai bao hiem tig dngg tai Vietcombank.1 Doi tCc bao hiem tig dngg.2 Nhugg thuag loi vn hho hhag cua Vietcombadk hhi lua chog doi tCc.3 Phuogg thuc hop tCc trieg hhai bCg bao hiem tig dngg tai Ngag hngg TMCP Ngoai thuogg Viet Nam.4 Sag pham bao hiem tig dngg.4 Danhgia tCyc tcang grien khai ba nbao hiem tin dunngg i NgNn hangtg irouo mai co phag Ngoai thuogg Viet Nam.1 Ket qua dat duoc.2 Tog tai vn gguyeg ghan.

81 CHU’ONG 3: GIAI PHAP PHAT TRIEN BAO HIEM TIN DUNG O NGAN HANG THUONG MAI CO PHAN NGOAI THUONG VIET NAM.1 nigh huigg hoat dogg high doagh cua Ngag hagg TMCP Ngoai thuogg Viet Nam gam 2011.2 CaCgrni pphC pphC t riin bao huim1^nddndt ai Vietcombank.1 DDy mbgg hhot ddng t in ddng.2 Xay dugg chigh sCch hhCch hngg phu hop.2 Da dagg hoa sag pham tig dugg.2 Nang cao chat luong dich vu tin dung.1 Hoan thien cong tac thu thap thong tin.2 Nang cao chat luong tham dinh.3 Thue hien chat che quy trinh tin dung.3 Hoan thien chinh sach va quy trinh hop tac voi Cong ty bao hiem.4 Phat trien va nang cao chat luong nguon nhan luc.5 Da dang hoa doi tac bao hiem.3 Kien nghi voi cong ty bao hiem.4 Kien nghi doi voi Ngan hang Nha nunc. 105 TAI LIEU THAM KHAO. 106 DANH MVC CAC CHU VIET TAT Ky hi?u Nghia day du BHTDXK Bao hiem tin dung xuat khau CBTD Can bo tin dung HDQT Hoi dong quan tri NHNN Ngan hang nha nunc NHTM Ngan hang thuong mai NHTW Ngan hang Trung uong NHTMCP Ngan hang Thuong mai Co phan TC T6 chuc TCTD To chuc tin dung TNHH Trach nhiem huu han USD Do la My VCLI Cong ty TNHH bao hi£m nhan tho Vietcombank Cardif 9 Vietcombank Ngan hang thuong mai co phan Ngoai thuong Viet nam VND Viet nam dong ROE Loi nhuan sau thue tren von chu so huu (Returns on Equity) ROA Loi nhuan sau thue tren tong tai san (Returns on Assets) DANH MVC BANG So hieu bang Ten bang Bang 2.1 Cac cong ty con true thuoc vietcombank e r y i t Bang 2.2 Cac cong ty Vietcombank nam quyen kiem soat va chi phoi Bang 2.3 Tinh hinh huy dong von giai doan 2008-2010 Bang 2.4 Doanh so phat hanh the Bang 2.5 Doanh so su dung the Bang 2.6 Cac chi so tai chinh co ban 2006-2010 Bang 2.7 So luong cac doanh nghiep ban bao hiem tin dung 2007-2010 Bang 2.8 Ket qua kinh doanh cua VCLI 7 Bang 2.9 Phi bao hiem Bang 2.10 So luong hop dong bao hiem tin dung nam 2009 > 7 Bang 2.11 So luong hop dong bao hiem tin dung nam 2010 Bang 2.12 Du no tin dung duoc bao hiem Bang 3.1 Ke hoach kinh doanh nam 2011 DANH MUC SO DO, BIEU DO So hieu so do, bieu do Ten so1 do, bieu do So dd 2.1 Co cau to chuc bo may cua Ngan hang TMCP Ngoai thuong Viet Nam 7 So dd 2.2 Thoi han dong phi bao hiem So do 2.3a Quy trinh phat hanh hop ddng bao hiem ap dung doi voi cac khoan vay duoi 2.3b Quy trinh phat hanh hop ddng bao hiem ap dung doi voi cac khoan vay tren 2.4 Quy trinh quan ly phi bao hiem va hoa hdng A 7 So dd 2.5 Quy trinh quan ly quyen loi bao hiem 7 7 So dd 3.1 Ban cheo san pham cua ngan hang va cong ty bao hiem r Bidu dd 2.1 Ty le loi nhuan tren von chu so huu binh quan Bieu dd 2.2 Du no tin dung 2007-2010 Bieu dd 2.3a Co cau tin dung cua vietcombank theo nganh kinh te tai 31/12/2010 Bieu dd 2.3b Co cau tin dung cua vietcombank theo thanh phan kinh te tai 31/12/2010 Bidu dd 2.4 Thi phan tin dung nam 2010 Bieu dd 2.5 Loi ich san pham Bao an tin dung TRUONG DAI HQC KINH TE QUOC DAN ------ 0O0------ NGUYEN THI LE THUY __ f __ __ Z X __ £ A PHAT TRIEN BAO HIEM TIN DUNG • TAI • NGAN HANG THUONG MAI • CO PHAN NGOAI • THUONG VIET NAM CHUYEN NGANH : KINH TE BAO HIEM LUAN VAN THAC SY KINH TE • • NGU’OI HUONG DAN KHOA HOC: TS. PHAM THI DINH , Ha N6i -2^011 1 TOM TAT LUAN VAN LO'I MO' DAU ?.

e O Viet Nam hoat dong tin dung cua cac NHTM cung nhan duoc su quan tam ' r rat lon tu cac nha quan tri ngan hang cho den cac co quan quan ly co lien quan. Bod vi hoat dong tin dung cua cac ngan hang Viet Nam co tinh rui ro rat cao. De han che rui ro trong hoat dong tin dung gan day cac ngan hang da lien ket voi cac cong ty bao hiem, de lien ket cac san pham tin dung voi cac san phim bao hiem. San pham ket hop do giup Cong ty bao hiem cung chia se rui ro tin dung voi ngan hang.

Xuat phap tu thuc tien neu tren, toi da chon de tai “Phat trien bao hiem tin dung tai Ngan hang TMCP Ngoai thwffng Viet nam cho luan van cua minh. Muc tieu nghien cuu Dua tren co so ly thuyet, luan van di sau nghien thuc trang trien khai bao hiem tin dung tai Ngan hang thuong mai co phan Ngoai thuong Viet Nam. Tu do, r r r x chi ra nhung ket qua dat duoc cung nhu nhung han che, vuong mac con ton tai, tim nguyen nhan va cach khac phuc. Luan van de xuat cac giai phap nham phat trien bao hiem tin dung tai Ngan hang TMCP Ngoai thuong Viet Nam trong thoi gian toi, nham han che rui ro cua ngan hang khi cung ung dich vu cho vay.

Doi tiro’ng nghien cuu, pham vi nghien cuu Ngan hang TMCP ngoai thuong Viet Nam hien moi chi trien khai 01 san pham bao hiem tin dung, “san pham Bao An tin dung”, gianh cho cac khach hang ca nhan vay von. Luan van tap trung nghien cuu thuc trang trien khai san pham bao hiem tin dung do tai Ngan hang TMCP Ngoai thuong Viet Namg va cac giai phap phat trien bao hiem tin dung tai Vietcombank. Phuong phap nghien cuu Luan van su dung cac phuong phap nghien cuu phd bien nhu: phuong phap he thong hoa, phuong phap thong ke, phuong phap doi chieu, so sanh va phuong phap tong hop nham khai quat ly luan, tong ket thuc tien va doi chieu voi ly luan cung nhu kinh nghiem de tu do xay dung cac giai phap. 2 CHITONG 1: KHAI QUAT CHUNG VE HO AT DONG TIN D1JNG VA BAO HIEM TIN DVNG CUA NGAN HANG THUONG MAI 1.1 Ngan hang thuong mai va hoat dpng kinh doanh cua NHTM Ngan hang thuong mai la to chuc kinh doanh tien te tin dung co vi tri quan < A Z A trong nhat trong nen kinh te thi trubng o cac nude.

Co nhieu khai niem khac nhau ve ngan hang thuong mai. 6 Viet Nam, theo Phap lenh Ngan hang nam 1990 cua Viet Nam: Ngan hang thuffng mai la mot to chuc kinh doanh tien te ma nghiep vu thudng xuyen va chu z a r a yeu la nhan tien gui cua khach hang vffi trdch nhiem hoan tra va su dung so tien do ? r r de cho vay, chiet khau va lam phuang tien thanh toan. MSc du o moi quoc gia lai co nhung dinh nghia khac nhau nhung tuu chung lai thi ngan hang thuong mai co nhung dac diem sau: Ngan hang thuong mai dupe r a phep nhan tat ca cac loai tien gui khac nhau; ngan hang thuong mai duoc phep cung cap cac dich vu thanh toan; ty le von cho vay vao muc dich thuong mai va cong nghiep cua ngan hang thuong mai chiem ty trong Ion trong tong tai san co cua no. Ngan hang thuong mai co 3 chuc nang chinh: Chuc nang trung gian tin dung, chuc nang trung gian thanh toan, chuc nang tao tien.

Su ket hop giua chuc nang trung gian tin dung va chuc nang trung gian thanh 7 - A toan chinh la co so de ngan hang thuong mai thuc hien chuc nang tao tien gui thanh toan. Vai tro cua ngan hang thuong mai noi rieng va cua cac ngan hang trung gian 7 noi chung dupe the hien qua chinh cac chuc nang cua chung. Voi chuc nang trung gian tin dung, nghiep vu huy dong von, cho vay va dau tu, ngan hang thuong mai da gop phan tao loi ich cho tat ca cac ben tham gia. Voi chuc nang trung gian thanh toan, ngan hang da thuc hien cac dich vu thanh toan cho nen kinh te tir do thuc day luu thong hang hoa, day nhanh tang trudng kinh te.