Luận Văn Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Nhân Sự cho Công Ty Cổ Phần Việt Tiến Mạnh

Chuyên khảo phân tích Luận văn đại học thương mại phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty cổ, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

Trường đại học

Đại Học Thương Mại

Chuyên ngành

Hệ thống thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận

2018

58
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ

1.1. Những khái niệm cơ bản

1.2. Hệ thống thông tin

1.3. Lý thuyết về phân tích thiết kế hệ thống thông tin

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TIẾN MẠNH

2.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Việt Tiến Mạnh

2.1.1. Sơ lược về công ty

2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.3. Các lĩnh vực kinh doanh

2.1.4. Cơ cấu tổ chức

2.2. Thực trạng về hệ thống thông tin quản lý nhân sự của công ty cổ phần Việt Tiến Mạnh

2.3. Đánh giá thực trạng hệ thống thông tin quản lý nhân sự của công ty cổ phần Việt Tiến Mạnh

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TIẾN MẠNH

3.1. Mô tả bài toán

3.2. Phân tích, thiết kế hệ thống

3.2.1. Biểu đồ trạng thái

3.2.2. Biểu đồ thành phần

3.2.3. Biểu đồ triển khai

3.3. Thiết kế cơ sở dữ liệu và giao diện

3.3.1. Thiết kế cơ sở dữ liệu

3.3.2. Thiết kế giao diện

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tìm Hiểu Về Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự Tại Công Ty Việt Tiến Mạnh

Hệ thống quản lý nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Công ty cổ phần Việt Tiến Mạnh, với sự phát triển nhanh chóng, cần một hệ thống thông tin quản lý nhân sự hiện đại để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao. Việc phân tích và thiết kế hệ thống này không chỉ giúp cải thiện quy trình quản lý mà còn tạo ra giá trị bền vững cho công ty.

1.1. Ý Nghĩa Của Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Hệ thống quản lý nhân sự giúp tổ chức quản lý thông tin nhân viên một cách hiệu quả. Nó bao gồm việc lưu trữ hồ sơ, theo dõi hiệu suất làm việc và quản lý lương thưởng. Điều này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn giảm thiểu sai sót trong quản lý.

1.2. Lợi Ích Của Việc Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin

Công nghệ thông tin giúp tự động hóa nhiều quy trình trong quản lý nhân sự. Nhờ đó, công ty có thể dễ dàng theo dõi và phân tích dữ liệu nhân sự, từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn.

II. Những Thách Thức Trong Quản Lý Nhân Sự Tại Việt Tiến Mạnh

Mặc dù công ty đã có những bước tiến trong quản lý nhân sự, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải giải quyết. Việc quản lý thông tin nhân sự bằng phương pháp thủ công dẫn đến nhiều khó khăn trong việc cập nhật và tìm kiếm thông tin. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của toàn bộ tổ chức.

2.1. Khó Khăn Trong Việc Cập Nhật Thông Tin

Việc cập nhật hồ sơ nhân viên thường xuyên gặp khó khăn do thông tin không được lưu trữ một cách có hệ thống. Điều này dẫn đến việc tìm kiếm thông tin trở nên phức tạp và tốn thời gian.

2.2. Thiếu Chính Xác Trong Quản Lý Dữ Liệu

Sự nhầm lẫn trong quản lý dữ liệu nhân sự có thể dẫn đến những quyết định sai lầm. Việc thiếu một hệ thống quản lý thông tin rõ ràng sẽ gây khó khăn trong việc ra quyết định và ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc.

III. Phương Pháp Phân Tích Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Để thiết kế một hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả, cần phải áp dụng các phương pháp phân tích hiện đại. Việc này bao gồm việc khảo sát thực trạng, phân tích yêu cầu và thiết kế hệ thống phù hợp với nhu cầu của công ty.

3.1. Khảo Sát Thực Trạng Quản Lý Nhân Sự

Khảo sát thực trạng giúp xác định những vấn đề hiện tại trong quản lý nhân sự. Qua đó, có thể đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả quản lý.

3.2. Phân Tích Yêu Cầu Hệ Thống

Phân tích yêu cầu là bước quan trọng để xác định các chức năng cần thiết của hệ thống. Điều này giúp đảm bảo rằng hệ thống được thiết kế đáp ứng đúng nhu cầu của người dùng.

IV. Thiết Kế Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự Hiện Đại

Thiết kế hệ thống quản lý nhân sự cần phải đảm bảo tính linh hoạt và dễ sử dụng. Hệ thống cần tích hợp các chức năng như quản lý hồ sơ, chấm công và tính lương để đáp ứng nhu cầu của công ty.

4.1. Thiết Kế Giao Diện Người Dùng

Giao diện người dùng cần phải thân thiện và dễ sử dụng. Điều này giúp người dùng dễ dàng thao tác và truy cập thông tin cần thiết.

4.2. Tích Hợp Các Chức Năng Quản Lý

Hệ thống cần tích hợp các chức năng như quản lý hồ sơ nhân viên, chấm công và tính lương để tạo ra một giải pháp toàn diện cho quản lý nhân sự.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Hệ thống quản lý nhân sự không chỉ giúp cải thiện quy trình làm việc mà còn tạo ra giá trị cho công ty. Việc áp dụng hệ thống này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển bền vững.

5.1. Cải Thiện Hiệu Quả Quản Lý

Hệ thống giúp giảm thiểu thời gian và công sức trong việc quản lý nhân sự. Nhờ đó, công ty có thể tập trung vào các hoạt động kinh doanh chính.

5.2. Tăng Cường Sự Hài Lòng Của Nhân Viên

Một hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả sẽ giúp nhân viên cảm thấy hài lòng hơn với công việc của mình. Điều này góp phần tạo ra một môi trường làm việc tích cực và năng động.

VI. Kết Luận Về Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự Tại Việt Tiến Mạnh

Việc phân tích và thiết kế hệ thống quản lý nhân sự cho công ty cổ phần Việt Tiến Mạnh là một bước đi cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động. Hệ thống này không chỉ giúp cải thiện quy trình quản lý mà còn tạo ra giá trị bền vững cho công ty trong tương lai.

6.1. Tương Lai Của Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Hệ thống quản lý nhân sự sẽ tiếp tục phát triển và cải tiến để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của công ty. Việc áp dụng công nghệ mới sẽ giúp nâng cao hiệu quả quản lý.

6.2. Định Hướng Phát Triển Hệ Thống

Công ty cần có kế hoạch phát triển hệ thống quản lý nhân sự để đảm bảo rằng nó luôn đáp ứng được nhu cầu của tổ chức và thị trường.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1.1 Những khái niệm cơ bản 1.1 Quản lý nhân sự Quản lý nhân sự được hiểu là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản lý, giải quyết tất cả các vấn đề liên quan tới con người gắn với công việc của họ trong bất cứ doanh nghiệp nào. Quản lý nhân sự là một hoạt động vừa mang tính chất khoa học vừa mang tính nghệ thuật vì quản lý nhân sự là một lĩnh vực gắn bó đến văn hóa tổ chức và chứa đựng nhiều giá trị nhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực nào.  Khái niệm quản lý nhân sự: Quản lý nhân sự hay quản lý nhân lực là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả. Quản lý nhân sự có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực, không riêng gì trong sản xuất kinh doanh.

 Mục tiêu quản lý nhân sự: Mục tiêu của quản lý nhân sự là có thể quản lý nhân viên một cách tốt nhất, hiệu quả nhất. Đó không chỉ là quản lý về lương, thưởng mà còn là quản lý hồ sơ, quản lý tuyển dụng,…  Tác dụng của quản lý nhân sự: Quản lý nhân sự góp phần vào việc giải quyết các mặt kinh tế xã hội của vấn đề lao động. Mỗi công ty hoạt động được đều phải có các phòng ban, có cấp trên, cấp dưới, chính vì vậy công tác quản lý nhân sự tạo ra một bầu không khí cho doanh nghiệp hay công ty, giúp công ty hoạt động và phát triển. Đây có thể coi là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty.2 Hệ thống thông tin Hệ thống: Là một tập hợp có tổ chức gồm nhiều phần tử có các mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau và cùng hoạt động hướng tới một mục tiêu chung.

Trong hoạt động có trao đổi vào ra với môi trường ngoài (Giáo trình phân tích và thiết kế hệ thống thông tin, Thạc Bình cường, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội). Thông tin: Là các tin tức mà con người trao đổi với nhau, hay nói rộng hơn thông tin bao gồm những tri thức về các đối tượng. Thông tin vừa là nguyên liệu đầu vào vừa là sản phẩm đầu ra của hệ thống quản lý. Tiếp nhận và xử lý thông tin là yêu cầu cần thiết của nhà quản lý, để thực hiện các chức năng và các hoạt động quản lý, hoạch định chính sách, các quyết định kinh tế đối với các doanh nghiệp 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Hệ thống thông tin (Information system): Là tập hợp người, thủ tục và các nguồn lực để thu thập, xử lý, truyền và phát thông tin trong một tổ chức. Hệ thống thông tin trong doanh nghiệp: Là một hệ thống thu thập, xử lý, lưu trữ và cung cấp các thông tin để hỗ trợ việc ra quyết định, phối hợp và kiểm soát trong doanh nghiệp. Mọi quyết định và hành động của doanh nghiệp đều dựa trên cơ sở tiếp nhận các thông tin. Hệ thống thông tin quản lý (Management Information System): Là hệ thống tổng hợp các thông tin của các hệ thống xử lý nghiệp vụ về các hoạt động trong nội bộ doanh nghiệp và các thông tin thu thập từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp để cung cấp thông tin ở mức độ tổng hợp hơn cho các nhà quản lý các cấp.

Vai trò và nhiệm vụ của HTTT: HTTT góp phần quan trọng vào hiệu quả hoạt động, tinh thần và năng suất lao động nhân viên, phục vụ và đáp ứng thỏa mãn nhu cầu khách hàng. Là một nguồn thông tin và hỗ trợ chính vô cùng cần thiết để nâng cao hiệu quả việc ra quyết định của các cấp quản trị và các doanh nhân. Ngày nay, một số doanh nghiệp coi HTTT là yếu tố sống còn trong phát triển sản phẩm dịch vụ cạnh tranh, tăng cường lợi thế chiến lược của một tổ chức trên thị trường toàn cầu.1: Mô hình hệ thống thông tin 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Một số lý thuyết về phân tích, thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự 1.1 Lý thuyết về hệ thống thông tin quản lý nhân sự Hệ thống thông tin quản lý nhân sự: Là hệ thống bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý (tuyển dụng, quản lý, trả lương, nâng cao hiệu quả hoạt động, và sa thải nhân viên trong doanh nghiệp,…) có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp.2: Mô hình HTTT quản lý nhân sự tổng quát - Quản lý nhân viên bao gồm: Quản lý hồ sơ nhân viên, xử lý hợp đồng hết hạn, quản lý thử việc. - Quản lý chấm công: Quản lý nghỉ phép, quản lý vào ra công ty, quản lý nhật ký làm việc, quản lý đăng ký lịch làm việc, tích hợp máy chấm công.

- Quản lý lương: Quản lý tính lương thời vụ, lương thời gian, tính lương theo sản phẩm. - Quản lý chức vụ: Quản lý cấp bậc, chức vụ trong tổ chức của doanh nghiệp. - Quản lý các chế độ: các chế độ khen thưởng, phụ cấp ốm đau bệnh tật, thai sản. - Quản lý đào tạo: Tổ chức lớp học, đào tạo nhân viên kỹ năng tin học, kỹ năng làm việc nhóm,.

Nếu ta ứng dụng tin học vào công tác nhân sự thì dữ liệu của hệ thống thông tin quản lí nhân sự tại cơ quan sẽ được lưu trữ và bảo quản trên các phương tiện nhớ của máy tính điện tử, các chương trình quản lý nhân sự cho phép ta lưu trữ, sắp xếp, tìm kiếm các thông tin về nhân sự một cách nhanh chóng, thuận lợi. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Lý thuyết về phân tích thiết kế hệ thống thông tin Hệ thống thông tin nào cũng phải trải qua một số giai đoạn nhất định, các giai đoạn đó là: Khảo sát, phân tích, thiết kế, xây dựng, cài đặt, khai thác và bảo dưỡng. Trong đó giai đoạn phân tích, thiết kế là giai đoạn vô cùng quan trọng. Giai đoạn phân tích là nhằm đi sâu vào bản chất và chi tiết của hệ thống, cho thấy hệ thống phải thực hiện những việc gì và dữ liệu mà nó đề cập là những dữ liệu nào, có cấu trúc ra sao.

Giai đoạn thiết kế là nhằm đưa ra các quyết định về cài đặt hệ thống, để sao cho hệ thống thỏa mãn được các yêu cầu mà giai đoạn phân tích đã đưa ra, đồng thời lại thích ứng với các ràng buộc trong thực tế.3: Chu trình xây dựng và phát triển hệ thống thông tin Các giai đoạn phân tích, thiết kế hệ thống: - Giai đoạn 1: Khảo sát hiện trạng và xác lập dự án Qua quá trình khảo sát từ sơ bộ đến chi tiết hệ thống hiện tại ta phải có được các thông tin về hệ thống qua đó đề xuất được các phương án tối ưu để dự án mang tính khả thi cao nhất. - Giai đoạn 2: Phân tích hệ thống Xác định chức năng nghiệp vụ là bước đầu tiên của phân tích hệ thống. Để phân tích yêu cầu thông tin của tổ chức ta phải biết được tổ chức thực hiện những nhiệm vụ, chức năng gì. Từ đó tìm ra các dữ liệu, các thông tin được sử 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dụng và tạo ra trong các chức năng cũng như những hạn chế, các ràng buộc đặt lên các chức năng đó.

Tất cả mọi hệ thống đều phải sử dụng một cơ sở dữ liệu của mình, đó có thể là một cơ sở dữ liệu đã có hoặc một cơ sở dữ liệu được xây dựng mới. - Giai đoạn 3: Thiết kế hệ thống Sau giai đoạn phân tích, khi các yêu cầu cụ thể đối với hệ thống đã được xác định, giai đoạn tiếp theo là thiết kế cho các yêu cầu mới. Công tác thiết kế xoay quanh câu hỏi chính: Hệ thống làm cách nào để thỏa mãn các yêu cầu đã được nêu trong đặc tả yêu cầu?. Một số các công việc thường được thực hiện trong giai đoạn thiết kế: Nhận biết form nhập liệu tùy theo các thành phần dữ liệu cần nhập, nhận biết các báo cáo và những output mà hệ thống mới phải sản sinh, thiết kế forms (vẽ trên giấy hay máy tính, sử dụng công cụ thiết kế), nhận biết các thành phần dữ liệu và bảng để tạo database, ước tính các thủ tục giải thích quá trình xử lý từ input đến output.

Có 2 cách tiếp cận chính trong phân tích và thiết kế hệ thống thông tin là: - Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin hướng chức năng - Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin hướng đối tượng Tuy nhiên, đối với bài nghiên cứu thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty cổ phần Việt Tiến Mạnh là một công ty có quy mô nhân sự khá lớn và phương pháp phân tích, thiết kế hệ thống thông tin hướng đối tượng có nhiều ưu điểm nổi trội hơn so với phương pháp phân tích, thiết kế HTTT theo hướng chức năng nên em sẽ sử dụng phương pháp phân tích, thiết kế hệ thống thông tin hướng đối tượng để nghiên cứu.  Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin hướng đối tượng Phương pháp phân tích hướng đối tượng hình thành giữa thập niên 80 dựa trên ý tưởng lập trình hướng đối tượng. Phương pháp này đã phát triển, hoàn thiện và hiện nay rất phổ dụng. Nó dựa trên một số khái niệm cơ bản sau: - Đối tượng (Object): Gồm dữ liệu và thủ tục tác động lên dữ liệu này.

- Đóng gói (Encapsulation): Không cho phép tác động trực tiếp lên dữ liệu của đối tượng mà phải thông qua các phương pháp trung gian. - Lớp (Class): Tập hợp các đối tượng có chung một cấu trúc dữ liệu và cùng một phương pháp. 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Kế thừa (Heritage): Tính chất kế thừa là đặc tính cho phép định nghĩa một lớp mới từ các lớp đã có bằng cách thêm vào đó những dữ liệu mới, các phương pháp mới có thể kế thừa những đặc tính của lớp cũ. Phương pháp hướng đối tượng tập trung vào cả hai khía cạnh của hệ thống là dữ liệu và hành động.

Cách tiếp cận hướng đối tượng là một lối tư duy theo cách ánh xạ các thành phần trong bài toán vào các đối tượng ngoài đời thực. Một hệ thống được chia thành các thành phần nhỏ gọi là các đối tượng, mỗi đối tượng bao gồm đầy đủ cả dữ liệu và hành động liên quan đến đối tượng đó.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ