Luận văn đại học thương mại phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty tnhh tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

Tài liệu nghiên cứu Luận văn đại học thương mại phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty tnhh, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Hệ thống thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

80
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tầm quan trọng, ý nghĩa của vấn đề nghiên cứu

0.2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu khóa luận

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ

1.1. Các khái niệm cơ bản

1.2. Một số lý thuyết về phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý

1.3. Tổng quan về quản lý nhân sự

1.4. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.4.1. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.4.2. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG QUẢN LÝ QUỐC TẾ

2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

2.2. Giới thiệu về Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

2.3. Tình hình kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây

2.4. Tình hình ứng dụng CNTT của công ty

2.5. Thực trạng của hệ thống quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

2.5.1. Chính sách nhân sự

2.5.2. Nguồn nhân lực

2.5.3. Thực trạng hoạt động của HTTT quản lý nhân sự

2.5.4. Đánh giá thực trạng của hệ thống quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG QUẢN LÝ QUỐC TẾ

3.1. Định hướng phát triển hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

3.2. Định hướng chung trên toàn thế giới

3.3. Định hướng của công ty TNHH tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

3.4. Giải pháp phân tích và thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty TNHH tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

3.4.1. Chu trình nghiệp vụ quản lý nhân sự tại công ty

3.4.2. Yêu cầu chức năng của hệ thống

3.4.3. Yêu cầu phi chức năng của hệ thống

3.4.4. Phân tích hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

3.4.4.1. Biểu đồ use case
3.4.4.2. Biểu đồ trạng thái
3.4.4.3. Biểu đồ tuần tự

3.4.5. Thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế

3.4.5.1. Thiết kế cơ sở dữ liệu
3.4.5.2. Thiết kế giao diện

3.4.6. Một số kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về Phân Tích và Thiết Kế Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Hệ thống quản lý nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Việc phân tích và thiết kế hệ thống này không chỉ giúp cải thiện quy trình quản lý mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho công ty. Đặc biệt, Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế cần một hệ thống hiện đại để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao trong quản lý nhân sự.

1.1. Khái niệm về Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Hệ thống quản lý nhân sự là một tập hợp các quy trình và công cụ nhằm quản lý thông tin về nhân viên, từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển. Hệ thống này giúp doanh nghiệp theo dõi hiệu suất làm việc và quản lý các chính sách nhân sự một cách hiệu quả.

1.2. Tầm quan trọng của Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Hệ thống quản lý nhân sự không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác trong việc quản lý thông tin nhân viên. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường.

II. Vấn đề và Thách thức trong Quản Lý Nhân Sự

Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý nhân sự. Những vấn đề này bao gồm việc thiếu thông tin chính xác, quy trình quản lý không hiệu quả và sự chậm trễ trong việc ra quyết định. Những thách thức này cần được giải quyết để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

2.1. Thiếu thông tin và dữ liệu chính xác

Việc thiếu thông tin chính xác về nhân viên dẫn đến quyết định quản lý không hiệu quả. Điều này có thể gây ra sự không hài lòng trong đội ngũ nhân viên và ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc.

2.2. Quy trình quản lý không hiệu quả

Quy trình quản lý hiện tại còn nhiều bất cập, dẫn đến việc xử lý thông tin chậm và không kịp thời. Điều này ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo.

III. Phương pháp Phân Tích và Thiết Kế Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Để giải quyết các vấn đề hiện tại, cần áp dụng các phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống hiệu quả. Việc này bao gồm khảo sát hiện trạng, phân tích yêu cầu và thiết kế hệ thống phù hợp với nhu cầu của công ty.

3.1. Khảo sát hiện trạng hệ thống

Khảo sát hiện trạng giúp xác định các vấn đề tồn tại trong hệ thống quản lý nhân sự hiện tại. Qua đó, có thể đưa ra các giải pháp cải tiến phù hợp.

3.2. Phân tích yêu cầu của hệ thống

Phân tích yêu cầu là bước quan trọng để xác định các chức năng cần thiết của hệ thống. Điều này giúp đảm bảo rằng hệ thống mới sẽ đáp ứng được nhu cầu của người dùng.

IV. Ứng dụng Thực tiễn và Kết quả Nghiên cứu

Việc áp dụng hệ thống quản lý nhân sự mới sẽ mang lại nhiều lợi ích cho Công ty TNHH Tích hợp hệ thống quản lý quốc tế. Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng hệ thống mới sẽ giúp cải thiện hiệu suất làm việc và tăng cường sự hài lòng của nhân viên.

4.1. Lợi ích của hệ thống mới

Hệ thống mới sẽ giúp giảm thiểu thời gian xử lý thông tin và nâng cao độ chính xác trong quản lý nhân sự. Điều này sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn cho nhân viên.

4.2. Kết quả nghiên cứu từ thực tiễn

Nghiên cứu cho thấy rằng các công ty áp dụng hệ thống quản lý nhân sự hiện đại có hiệu suất làm việc cao hơn và tỷ lệ giữ chân nhân viên tốt hơn so với các công ty không áp dụng.

V. Kết luận và Tương lai của Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự

Hệ thống quản lý nhân sự là một phần không thể thiếu trong hoạt động của doanh nghiệp hiện đại. Việc phân tích và thiết kế hệ thống này cần được thực hiện một cách bài bản để đảm bảo hiệu quả tối ưu. Tương lai của hệ thống quản lý nhân sự sẽ tiếp tục phát triển với sự hỗ trợ của công nghệ thông tin.

5.1. Tương lai của hệ thống quản lý nhân sự

Hệ thống quản lý nhân sự sẽ ngày càng trở nên thông minh hơn với sự phát triển của công nghệ. Các công cụ phân tích dữ liệu sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác hơn.

5.2. Đề xuất cải tiến hệ thống

Cần tiếp tục nghiên cứu và cải tiến hệ thống quản lý nhân sự để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của doanh nghiệp trong tương lai. Việc này sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của nhân viên.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1. Các khái niệm cơ bản - Thông tin: là tất cả các sự việc, sự kiện, ý tưởng, phán đoán làm tăng thêm sự hiểu biết của con người. Thông tin hình thành trong quá trình giao tiếp: một nguời có thể nhận thông tin trực tiếp từ người khác thông qua các phương tiên thông tin đại chúng, từ các ngân hàng dữ liệu, hoặc từ tất cả các hiện tượng quan sát được trong môi trường xung quanh.[4] - Hệ thống: Là một tập hợp có tổ chức gồm nhiều phần tử có các mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau và cùng hoạt động hướng tới một mục tiêu chung. Trong hoạt động có trao đổi vào ra với môi trường ngoài.

[4] - Hệ thống thông tin: là một tập hợp và kết hợp của các phần cứng, phần mềm và các hệ mạng truyền thông được xây dựng và sử dụng để thu thập, tạo, tái tạo, phân phối và chia sẻ các dữ liệu, thông tin và tri thức nhằm phục vụ các mục tiêu của tổ chức. [2] Hệ thống thông tin gồm 4 loại hình:  Hệ xử lý dữ liệu: Lưu trữ, cập nhật dữ liệu hàng ngày, ra các báo cáo theo định kỳ.  Hệ thống thông tin quản lý: Một hệ thống thông tin gồm cơ sở dữ liệu hợp nhất và các dòng thông tin giúp con người trong sản xuất, quản lý và ra quyết định.  Hệ hỗ trợ ra quyết định: Hỗ trợ cho việc ra quyết định.

 Hệ chuyên gia: Hỗ trợ nhà quản lý giải quyết các vấn đề và làm quyết định một cách thông minh. Trong hệ thống thông tin các yếu tố đầu vào (Input) của hệ thống gắn liền với việc thu thập dữ liệu đưa vào hệ thống xử lý. Quá trình xử lý (Proccessing) gắn liền với quá trình biến đổi đầu vào thành đầu ra (Output) và được chuyển đến đích (Destination) hay cập nhập vào các kho dữ liệu (Storage) của hệ thống. 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các thành phần của hệ thống thông tin gồm: Con người: Con người là thành phần rất quan trọng của hệ thống thông tin, là chủ thể điều hành và sử dụng hệ thống thông tin.

Con người trong hệ thống thông tin được chia làm hai nhóm: nhóm xây dựng, bảo trì hệ thống và nhóm sử dụng hệ thống. Phần cứng: Phần cứng gồm các thiết bị được sử dụng trong quy trình xử lý thông tin. Phần cứng là các thiết bị hữu hình có thể nhìn thấy và cầm nắm được. Dựa trên chức năng và cách thức hoạt động, người ta phân biệt các thiết bị phần cứng ra thành thiết bị nhập/thiết bị xuất, thiết bị xử lý, thiết bị lưu trữ.

Phần mềm: Là tập các chỉ lệnh theo một trật tự xác định nhằm điểu khiển thiết bị phần cứng tự động thực hiện một công việc nào đó. Phần mềm được viết bởi ngôn ngữ lập trình. Phần mềm được chia thành: phần mềm hệ thống(hệ điều hành), phần mềm ứng dụng(hệ soạn thảo văn bản, bảng tính, hệ quản trị cơ sở dữ liệu…), và phần mềm chuyên dụng trong các lĩnh vực ngân hàng, kế toán,… Cơ sở dữ liệu: Cơ sở dữ liệu là một tập hợp dữ liệu có tổ chức, có liên quan được lưu trữ trên các thiết bị lưu trữ thứ cấp để có thể thỏa mãn yêu cầu khai thác thông tin đồng thời của nhiều người sử dụng hay nhiều chương trình ứng dụng với mục đích khác nhau. Hệ quản trị CSDL là một phần mềm chuyên dụng giải quyết tốt tất cả các vấn đề đặt ra cho một CSDL: tính chủ quyền, cơ chế bảo mật hay phân quyền hạn khai thác CSDL, giải quyết tranh chấp trong quá trình truy nhập dữ liệu… Tài nguyên về dữ liệu gồm các CSDL.

CSDL phải được thu thập, lựa chọn và tổ chức một cách khoa học theo một mô hình có cấu trúc xác định, tạo điều kiện cho người sử dụng có thể truy cập một cách dễ dàng, thuận tiện và nhanh chóng. Mạng: Mạng máy tính là một tập hợp các máy tính và thiết bị được nối với nhau thông quan các đường truyền vật lý theo một kiến trúc nào đó nhằm chia sẽ các dữ liệu và tài nguyên mạng. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Các thành phần hệ thống thông tin (Nguồn: Bài giảng môn Hệ thống thông tin quản lý - Bộ môn công nghệ thông tin, Trường Đại học Thương mại) - Hệ thống thông tin quản lý: là hệ thống nhằm cung cấp các thông tin cần thiết cho sự quản lý, điều hành của một doanh nghiệp, tổ chức.

Hạt nhân của hệ thống thông tin quản lý là một cơ sở dữ liệu chứa các thông tin phản ánh tình trạng hiện thời của doanh nghiệp. Hệ thống thông tin thu thập các thông tin đến từ môi trường của doanh nghiệp, phối hợp với các thông tin có trong cơ sở dữ liệu để kết xuất các thông tin mà nhà quản lý cần, đồng thời thường xuyên cập nhật cơ sở dữ liệu để giữ cho các thông tin ở đó luôn phản ảnh đúng thực trạng hiện thời của doanh nghiệp. [2] Hệ thống thông tin bao gồm các hệ thống thông tin hỗ trợ các hoạt động nghiệp vụ và quản lý của các doanh nghiệp, các tổ chức. Ví dụ các hệ thống quản lý nhân sự, hệ thống kế toán, hệ thống tính cước chăm sóc khách hàng, hệ thống quản lý thư viện, hệ thống đào tạo trực tuyến.

Các chức năng của hệ thống thông tin quản lý:  Thu nhập, phân tích và lưu trữ các thông tin một cách hệ thống, những thông tin có ích được cấu trúc hoá để có thể lưu trữ và khai thác trên các phương tiện tin học. Thay đổi, sửa chữa, tiến hành tính toán trên các nhóm chỉ tiêu, tạo ra các thông tin mới. Phân phối và cung cấp thông tin. Chất lượng của HTTT quản lý được đánh giá thông qua tính nhanh chóng trong đáp ứng các yêu cầu thông tin, tính mềm dẻo của hệ thống và tính toàn vẹn, đầy đủ của hệ thống.

6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HTTT quản lý cung cấp cho các thành viên trong tổ chức những công cụ quản lý tốt nhất. Nó giúp cho công việc quản lý được thực hiện một cách nhanh gọn, chính xác và giúp cho nhà quản lý có thể dễ dàng nắm bắt được các thông tin về tổ chức hay doanh nghiệp của mình. HTTT là tài sản quý đối với mỗi doanh nghiệp, việc quản lý và sử dụng tốt HTTT đem lại lợi ích cho các doanh nghiệp, là cầu nối giữa hệ thống quản trị và hệ thống tác nghiệp, đảm bảo sự vận hành của hệ thống nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra. HTTT đạt hiệu quả tốt giúp cho lãnh đạo đưa ra được các quyết định đúng đắn, phù hợp, hoạch định tốt các nguồn lực, tăng khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp.

Một số lý thuyết về phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý  Các giai đoạn phân tích thiết kế hệ thống Gồm có các giai đoạn sau: khảo sát hiện trạng sát lập dự án, phân tích hệ thống, thiết kế hệ thống, cài đặt hệ thống. - Khảo sát hiện trạng và xác lập dự án: Là công đoạn xác định tính khả thi của dự án xây dựng HTTT, thu thập thông tin, tài liệu, nghiên cứu hiện trạng nhằm làm rõ tình trạng hoạt động của hệ thông tin cũ trong hệ thống thực, từ đó đưa ra giải pháp xây dựng hệ thông tin mới. Công việc thực hiện: + Khảo sát hệ thống đang làm gì + Đưa ra đánh giá về hiện trạng + Xác định nhu cầu của tổ chức kinh tế, yêu cầu về sản phẩm + Xác định những gì sẽ thực hiện và khẳng định những lợi ích kèm theo + Tìm giải pháp tối ưu trong các giới hạn về kỹ thuật, tài chính, thời gian và những ràng buộc khác - Phân tích hệ thống: Là công đoạn đi sau giai đoạn khảo sát hiện trạng và xác lập dự án và là giai đoạn đi sâu vào các thành phần hệ thống (chức năng xử lý, dữ liệu). Công việc thực hiện: + Phân tích hệ thống về xử lý: xây dựng được các biểu đồ mô tả logic chức năng xử lý của hệ thống.

+ Phân tích hệ thống về dữ liệu: xây dựng được lược đồ cơ sở dữ liệu mức logic của hệ thống giúp lưu trữ lâu dài các dữ liệu được sử dụng trong hệ thống. - Thiết kế hệ thống: 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Là công đoạn cuối cùng của quá trình khảo sát, phân tích, thiết kế. Tại thời điểm này đã có mô tả logic của hệ thống mới với tập các biểu đồ lược đồ thu được ở công đoạn phân tích. Nhiệm vụ: Chuyển các biểu đồ, lược đồ mức logic sang mức vật lý.

Công việc thực hiện: + Thiết kế tổng thể + Thiết kế giao diện + Thiết kế cơ sở dữ liệu + Thiết kế các kiểm soát + Thiết kế phần mềm - Cài đặt hệ thống Quy trình cài đặt theo tiến trình sau: Lập kế hoạch cài đặt → Biến đổi dữ liệu → Huấn luyện → Các phương pháp cài đặt → Biên soạn tài liệu về hệ thống.  Các phương pháp phân tích thiết kế hệ thống thông tin a. Phương pháp phân tích thiết kế hướng chức năng Phân tích thiết kế theo hướng chức năng là kiểu phân tích lấy quá trình làm trung tâm để phân tích một hệ đang có và xác định các yêu cầu nghiệp vụ cho một hệ thống mới. Đặc điểm của phương pháp phân tích thiết kế theo hướng chức năng là phân rã một hệ thống lớn thành các hệ thống con đơn giản từ trên xuống.

Phương pháp này tiến hành phân rã bài toán thành các bài toán nhỏ hơn rồi tiếp tục phân rã các bài toán con cho đến khi nhận được bài toán có thể cài đặt được ngay sử dụng các hàm của ngôn ngữ lập trình hướng chức năng.  Các bước trong phân tích hệ thống hướng chức năng: - Xây dựng biểu đồ phân cấp chức năng: Là công cụ biểu diễn việc phân rã có thứ bậc đơn giản các công việc cần thực hiện. Mỗi công việc(chức năng) được chia thành các công việc con(chức năng con), số mực chia tùy vào yêu cầu của hệ thống. - Biểu đồ luồng dữ liệu mức ngữ cảnh: Là một biểu đồ bao gồm các chức năng xử lý chính của hệ thống, các tác nhân ngoài, các luồng thông tin vào ra.

- Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh: Là biểu đồ rã các chức năng xử lý của hệ thống thành các chức năng con, tác nhân ngoài và luồng thông tin vào ra được bảo toàn. Biểu đồ cũng bổ sung luồng thông tin nội bộ giữa các chức năng xử lý của hệ thống.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ