Phân Tích Thực Trạng Hoạt Động Nhập Khẩu Thiết Bị Điều Khiển và Truyền Động của Công Ty TNHH Bosch Việt Nam Giai Đoạn 2018-2020

Chuyên ngành

Kinh Tế Đối Ngoại

Người đăng

Ẩn danh

2021

63
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA

1.1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm hoạt động nhập khẩu

1.1.2. Phân loại hoạt động nhập khẩu

1.1.3. Lợi ích và khó khăn khi tham gia hoạt động nhập khẩu

1.1.4. Các chỉ tiêu đánh giá thực trạng hoạt động nhập khẩu hàng hóa

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa

1.2.1. Nhóm các yếu tố bên trong

1.2.2. Nhóm các yếu tố bên ngoài

1.2.3. Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa

1.3. Ma trận SWOT

1.3.1. Khái niệm ma trận SWOT

1.3.2. Thiết lập ma trận SWOT

1.4. Đề xuất khung nội dung phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp

1.5. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BOSCH VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2018-2020

2.1. Tổng quan về công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bosch Việt Nam

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Các lĩnh vực kinh doanh

2.1.4. Định hướng phát triển của Bosch tại Việt Nam

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bosch Việt Nam giai đoạn 2017-2020

2.2. Tình hình hoạt động nhập khẩu thiết bị điều khiển và truyền động của công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bosch Việt Nam giai đoạn 2018-2020

2.2.1. Kim ngạch nhập khẩu

2.2.2. Kim ngạch thiết bị nhập khẩu

2.2.3. Kim ngạch nhập khẩu theo nhà cung cấp

2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu thiết bị điều khiển và truyền động của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bosch Việt Nam giai đoạn 2018-2020

2.3.1. Nhóm các yếu tố bên trong

2.3.2. Nhóm các yếu tố bên ngoài

2.4. Thách thức

2.5. Đánh giá chung hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị điều khiển và truyền động của công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bosch Việt Nam giai đoạn 2017-2020

2.6. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ ĐIỀU KHIỂN VÀ TRUYỀN ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BOSCH VIỆT NAM

3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp

3.1.1. Định hướng phát triển của công ty trong tương lai

3.1.2. Ma trận SWOT

3.2. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu thiết bị điều khiển và truyền động của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bosch Việt Nam

3.2.1. Nhóm giải pháp tận dụng cơ hội để phát huy điểm mạnh (S-O)

3.2.2. Nhóm giải pháp phát huy điểm mạnh để đối phó thách thức (S-T)

3.2.3. Nhóm giải pháp tận dụng để khắc phục điểm yếu (W-O)

3.2.4. Nhóm giải pháp khắc phục điểm yếu để đối phó thách thức (W-T)

3.2.5. Một số giải pháp chính được đề xuất

3.3. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị điều khiển và truyền động của công ty trách nhiệm hữu hạn bosch việt nam giai đoạn 2018 2020

Bạn đang xem trước tài liệu:

Phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị điều khiển và truyền động của công ty trách nhiệm hữu hạn bosch việt nam giai đoạn 2018 2020