Nghiên Cứu Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Ý Định Sử Dụng Mạng Xã Hội Gapo Của Người Dùng Internet ...

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng mạng xã hội Gapo của người dùng internet tại TP.HCM, cung cấp cái nhìn sâu sắc về hành vi người dùng.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nghiên Cứu Gapo: Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Ý Định Sử Dụng Mạng Xã Hội Tại TP.HCM
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: TP.HCM

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan nghiên cứu Gapo và ý định sử dụng tại TP

Trong bối cảnh thị trường công nghệ số phát triển mạnh mẽ, sự ra đời của Gapo đã đánh dấu một bước tiến quan trọng cho các mạng xã hội Việt Nam. Tuy nhiên, để tồn tại và phát triển giữa các đối thủ cạnh tranh quốc tế, việc thấu hiểu hành vi người dùng mạng xã hội là yếu tố sống còn. Nghiên cứu khoa học về "Những nhân tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng mạng xã hội Gapo của người dùng internet tại TP.HCM" cung cấp một góc nhìn chuyên sâu, dựa trên nền tảng học thuật vững chắc, để giải mã những động lực thúc đẩy người dùng lựa chọn một nền tảng mới. Phân tích này không chỉ có giá trị đối với Gapo mà còn là một tài liệu tham khảo quan trọng, một dạng luận văn về mạng xã hội, cho bất kỳ doanh nghiệp công nghệ nào muốn chinh phục thị trường nội địa. Việc áp dụng các mô hình lý thuyết tiên tiến vào thực tiễn giúp xác định rõ các yếu tố then chốt, từ đó xây dựng chiến lược phát triển bền vững, nâng cao sự hài lòng của người dùng và xây dựng một cộng đồng vững mạnh. Nghiên cứu tập trung vào đối tượng người dùng tại Thành phố Hồ Chí Minh, một trung tâm kinh tế năng động và là nơi khởi nguồn của nhiều xu hướng công nghệ.

1.1. Bối cảnh cạnh tranh của thị trường mạng xã hội Việt Nam

Thị trường mạng xã hội tại Việt Nam hiện đang là một sân chơi đầy thách thức với sự thống trị của các gã khổng lồ toàn cầu như Facebook, YouTube và TikTok. Các nền tảng này đã thành công trong việc xây dựng một hệ sinh thái vững chắc và thâm nhập sâu vào thói quen sử dụng hàng ngày của hàng triệu người dùng. Trong bối cảnh đó, các mạng xã hội Việt Nam như Gapo phải đối mặt với áp lực cạnh tranh cực kỳ lớn. Để giành được thị phần mạng xã hội, Gapo không chỉ cần cung cấp các tính năng tương tự mà còn phải tạo ra những giá trị khác biệt, phù hợp với văn hóa và nhu cầu đặc thù của người Việt. Cuộc chiến này không chỉ dừng lại ở công nghệ mà còn là cuộc chiến về nội dung, cộng đồng và sự thấu hiểu sâu sắc hành vi người dùng mạng xã hội.

1.2. Tầm quan trọng của việc phân tích ý định hành vi người dùng

Việc một người dùng quyết định cài đặt, đăng ký và sử dụng thường xuyên một ứng dụng mới phụ thuộc vào nhiều yếu tố tâm lý và xã hội phức tạp. Ý định hành vi (Behavioral Intention) là một chỉ báo quan trọng, dự đoán hành động thực tế của người dùng trong tương lai. Theo các mô hình lý thuyết, việc phân tích ý định hành vi giúp doanh nghiệp xác định những rào cản và động lực chính trong quá trình chấp nhận sản phẩm. Đối với Gapo, hiểu được tại sao một người dùng tại TP.HCM có ý định sử dụng nền tảng này sẽ giúp công ty tối ưu hóa sản phẩm, điều chỉnh chiến lược marketing và truyền thông một cách hiệu quả. Nghiên cứu này chính là chìa khóa để chuyển đổi người dùng tiềm năng thành người dùng trung thành, góp phần xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn.

II. Thách thức Gapo đối mặt Cạnh tranh và thói quen người dùng

Thách thức lớn nhất đối với Gapo không chỉ đến từ các đối thủ cạnh tranh của Gapo mà còn từ chính những rào cản tâm lý và thói quen sử dụng đã ăn sâu trong tiềm thức của người dùng. Việc thuyết phục một người từ bỏ nền tảng họ đã gắn bó trong nhiều năm để chuyển sang một hệ sinh thái mới là một bài toán vô cùng phức tạp. Nghiên cứu chỉ ra rằng, người dùng thường có xu hướng ngại thay đổi do lo ngại về việc mất dữ liệu, mất kết nối với mạng lưới bạn bè hiện có và phải học cách sử dụng một giao diện mới. Đây chính là rủi ro cảm nhận mà Gapo cần phải giải quyết. Bên cạnh đó, hiệu ứng mạng lưới (network effect) của các đối thủ lớn tạo ra một lợi thế gần như tuyệt đối: người dùng ở lại vì bạn bè của họ cũng ở đó. Để phá vỡ vòng lặp này, Gapo cần một chiến lược đột phá, không chỉ tập trung vào tính năng mà còn phải xây dựng được một cộng đồng đủ mạnh và hấp dẫn, đặc biệt là phải nắm bắt được xu hướng giới trẻ Sài Gòn, nhóm đối tượng tiên phong trong việc chấp nhận công nghệ mới.

2.1. Phân tích các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Gapo

Trên thị phần mạng xã hội Việt Nam, đối thủ cạnh tranh của Gapo bao gồm cả những gã khổng lồ quốc tế và các nền tảng nội địa khác. Facebook vẫn là đối thủ lớn nhất với lượng người dùng khổng lồ và hệ sinh thái đa dạng. Zalo, một mạng xã hội Việt Nam khác, lại có thế mạnh về tính năng nhắn tin và sự quen thuộc với người dùng lớn tuổi hơn. Các nền tảng mới nổi như TikTok lại thu hút giới trẻ bằng nội dung video ngắn sáng tạo. Để cạnh tranh, Gapo cần xác định rõ phân khúc thị trường ngách và tạo ra những lợi thế độc nhất. Nghiên cứu cho thấy Gapo hướng tới đối tượng trẻ, nhưng để thành công, nền tảng này cần chứng minh được lợi ích cảm nhận vượt trội so với các lựa chọn hiện có.

2.2. Rào cản tâm lý và sự trung thành với nền tảng cũ

Một trong những thách thức lớn nhất là phá vỡ lòng trung thành của người dùng đối với các nền tảng hiện tại. Sự trung thành này không chỉ đến từ sự hài lòng của người dùng mà còn từ sự tiện lợi và chi phí chuyển đổi (switching cost) về mặt tâm lý. Người dùng đã đầu tư thời gian và công sức để xây dựng hồ sơ, mạng lưới bạn bè và kho kỷ niệm số trên các nền tảng cũ. Việc từ bỏ chúng để bắt đầu lại từ đầu trên Gapo là một quyết định không hề dễ dàng. Để vượt qua rào cản này, Gapo cần mang lại một trải nghiệm thực sự khác biệt và hấp dẫn, đồng thời cung cấp các công cụ hỗ trợ người dùng chuyển đổi dữ liệu hoặc kết nối với bạn bè một cách liền mạch, giảm thiểu rủi ro cảm nhận và tạo động lực mạnh mẽ để họ thay đổi thói quen sử dụng.

III. Phương pháp nghiên cứu Mô hình TAM và UTAUT trong phân tích Gapo

Để có một cơ sở khoa học vững chắc trong việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng Gapo, nghiên cứu đã sử dụng hai trong số những mô hình lý thuyết uy tín nhất trong lĩnh vực chấp nhận công nghệ. Đó là Mô hình chấp nhận công nghệ TAM (Technology Acceptance Model) và Mô hình UTAUT (Unified Theory of Acceptance and Use of Technology). Việc kết hợp hai mô hình này cho phép tạo ra một khung phân tích toàn diện, bao quát cả các yếu tố thuộc về nhận thức cá nhân (như tính hữu ích, tính dễ sử dụng) và các yếu tố thuộc về môi trường xã hội (như ảnh hưởng từ bạn bè, cộng đồng). Đây là một phương pháp luận tiêu chuẩn trong các luận văn về mạng xã hội và nghiên cứu thị trường công nghệ. Cách tiếp cận này giúp lượng hóa và xác định mức độ tác động của từng nhân tố, cung cấp những bằng chứng xác thực thay vì chỉ dựa trên phỏng đoán. Toàn bộ quá trình được thực hiện thông qua một khảo sát người dùng tại TP.HCM, đảm bảo dữ liệu thu thập phản ánh đúng thực trạng của thị trường mục tiêu.

3.1. Ứng dụng mô hình chấp nhận công nghệ TAM vào Gapo

Mô hình chấp nhận công nghệ TAM là nền tảng cốt lõi, cho rằng ý định hành vi của một người đối với một công nghệ mới được quyết định chủ yếu bởi hai yếu tố: Nhận thức về tính hữu ích (Perceived Usefulness) và Nhận thức về tính dễ sử dụng (Perceived Ease of Use). Trong bối cảnh của Gapo, mô hình này giúp trả lời các câu hỏi: Người dùng có tin rằng Gapo sẽ giúp họ kết nối, giải trí hoặc làm việc hiệu quả hơn không (lợi ích)? Và họ có cảm thấy việc học và sử dụng Gapo là đơn giản, không tốn nhiều công sức không (dễ sử dụng)? Nghiên cứu đã vận dụng các biến đo lường từ mô hình TAM để xây dựng bảng câu hỏi khảo sát, đo lường chính xác lợi ích cảm nhận của người dùng đối với nền tảng này.

3.2. Mở rộng phân tích với mô hình hợp nhất UTAUT

Trong khi TAM tập trung vào các yếu tố cá nhân, mô hình UTAUT cung cấp một góc nhìn rộng hơn bằng cách tích hợp thêm các yếu tố xã hội và môi trường. Mô hình này bổ sung hai nhân tố quan trọng vào phân tích: Ảnh hưởng xã hội (Social Influence) và Điều kiện thuận lợi (Facilitating Conditions). Ảnh hưởng xã hội đo lường mức độ mà một người tin rằng những người quan trọng xung quanh họ (gia đình, bạn bè) nghĩ rằng họ nên sử dụng Gapo. Điều kiện thuận lợi đề cập đến nhận thức của người dùng về các nguồn lực và hỗ trợ kỹ thuật có sẵn để sử dụng nền tảng (ví dụ: có smartphone, internet tốc độ cao). Việc tích hợp UTAUT giúp nghiên cứu đánh giá toàn diện hơn các nhân tố tác động đến quyết định của người dùng, đặc biệt trong bối cảnh mạng xã hội là một sản phẩm mang tính cộng đồng cao.

IV. Kết quả nghiên cứu Top 5 yếu tố quyết định ý định sử dụng Gapo

Từ nền tảng lý thuyết của mô hình TAM và UTAUT, nghiên cứu đã tiến hành khảo sát người dùng tại TP.HCM để xác định và đo lường mức độ ảnh hưởng của 5 nhân tố chính đến ý định sử dụng mạng xã hội Gapo. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy cả 5 yếu tố này đều có tác động tích cực và có ý nghĩa thống kê. Điều này khẳng định mô hình nghiên cứu đề xuất là hoàn toàn phù hợp với thực tiễn. Cụ thể, các nhân tố tác động bao gồm: (1) Nhận thức hữu ích, (2) Sự dễ sử dụng, (3) Ảnh hưởng xã hội, (4) Điều kiện thuận lợi, và (5) Sự thích thú. Mỗi yếu tố đóng một vai trò riêng trong việc hình thành nên ý định hành vi của người dùng. Việc xác định được 5 yếu tố này không chỉ là một phát hiện học thuật mà còn cung cấp một bản đồ chiến lược rõ ràng cho các nhà quản trị của Gapo. Thay vì đầu tư dàn trải, công ty có thể tập trung nguồn lực vào việc cải thiện và truyền thông những khía cạnh có tác động mạnh mẽ nhất, từ đó tối ưu hóa hiệu quả và đẩy nhanh quá trình chinh phục người dùng, đặc biệt là xu hướng giới trẻ Sài Gòn.

4.1. Tác động của Lợi ích cảm nhận và Sự dễ sử dụng

Hai yếu tố này là trụ cột của mô hình chấp nhận công nghệ TAM. Lợi ích cảm nhận (Nhận thức hữu ích) là yếu tố đo lường liệu người dùng có tin rằng Gapo mang lại giá trị thực sự cho họ hay không. Kết quả nghiên cứu cho thấy đây là nhân tố có tác động mạnh nhất. Người dùng sẽ có ý định sử dụng Gapo nếu họ tin rằng nó giúp họ kết nối tốt hơn, cập nhật thông tin nhanh hơn, hoặc mang lại các tiện ích độc đáo. Trong khi đó, Sự dễ sử dụng, mặc dù cũng có tác động tích cực, nhưng lại có ảnh hưởng yếu nhất trong 5 nhân tố. Điều này có thể lý giải rằng, với đối tượng người dùng trẻ tại TP.HCM, những người đã quen thuộc với các loại mạng xã hội, việc học một giao diện mới không phải là rào cản quá lớn.

4.2. Vai trò của Ảnh hưởng xã hội và Sự thích thú trong trải nghiệm

Ảnh hưởng xã hội là một yếu tố cực kỳ quan trọng đối với một sản phẩm mang tính cộng đồng. Nghiên cứu xác nhận rằng ý kiến từ bạn bè, gia đình và những người có ảnh hưởng trên mạng có tác động đáng kể đến quyết định dùng thử Gapo. Nếu một người thấy bạn bè của mình đang sử dụng và chia sẻ nội dung trên Gapo, họ sẽ có xu hướng tò mò và tham gia. Song song đó, yếu tố Sự thích thú (Enjoyment) cũng đóng vai trò then chốt. Trải nghiệm người dùng không chỉ cần hữu ích mà còn phải thú vị, mang tính giải trí. Các tính năng độc đáo, giao diện bắt mắt, và nội dung hấp dẫn sẽ làm tăng sự hài lòng của người dùng và khuyến khích họ quay trở lại, từ đó củng cố ý định hành vi sử dụng lâu dài.

V. Phân tích Gapo Yếu tố nào có ảnh hưởng mạnh nhất tại TP

Điểm sáng giá nhất của nghiên cứu là việc lượng hóa và xếp hạng mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động đến ý định sử dụng Gapo. Dựa trên kết quả phân tích hồi quy từ dữ liệu khảo sát người dùng tại TP.HCM, một bức tranh rõ nét về các động lực của người dùng đã được vẽ ra. Kết quả cho thấy, không phải tất cả các yếu tố đều có trọng số như nhau. Nhận thức hữu ích nổi lên như là yếu tố quyết định hàng đầu, với hệ số tác động (Beta) cao nhất. Điều này có nghĩa là, để chinh phục người dùng, thông điệp cốt lõi mà Gapo cần truyền tải là "Giá trị và Lợi ích". Ngược lại, Sự dễ sử dụng, dù quan trọng, lại có tác động khiêm tốn nhất. Điều này cung cấp một định hướng chiến lược quan trọng: Gapo nên ưu tiên đầu tư vào việc phát triển các tính năng độc đáo và hữu ích thay vì chỉ tập trung vào việc làm cho giao diện đơn giản hơn. Các yếu tố khác như Sự thích thú và Ảnh hưởng xã hội cũng cho thấy tầm quan trọng đáng kể, xếp ở các vị trí tiếp theo, cho thấy chiến lược xây dựng cộng đồng và nội dung giải trí là không thể bỏ qua.

5.1. Xếp hạng mức độ tác động của 5 nhân tố đến ý định hành vi

Kết quả phân tích hồi quy chuẩn hóa trong nghiên cứu gốc cho thấy thứ tự tác động của các nhân tố đến ý định hành vi sử dụng Gapo như sau: 1. Nhận thức hữu ích (Beta = 0.448): Yếu tố có ảnh hưởng mạnh mẽ nhất. 2. Sự thích thú (Beta = 0.389): Trải nghiệm thú vị là động lực lớn thứ hai. 3. Ảnh hưởng xã hội (Beta = 0.350): Áp lực và sự gợi ý từ cộng đồng có vai trò quan trọng. 4. Điều kiện thuận lợi (Beta = 0.316): Sự sẵn có của tài nguyên hỗ trợ là cần thiết. 5. Sự dễ sử dụng (Beta = 0.199): Yếu tố có tác động thấp nhất trong mô hình. Những con số này cung cấp bằng chứng định lượng, giúp nhà quản trị Gapo đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.

5.2. Lý giải kết quả Vì sao Lợi ích cảm nhận lại quan trọng nhất

Việc Lợi ích cảm nhận (Nhận thức hữu ích) đứng đầu bảng xếp hạng phản ánh một thực tế của thị trường bão hòa. Khi người dùng đã có quá nhiều lựa chọn, họ sẽ không chuyển sang một nền tảng mới chỉ vì nó "dễ dùng" hay "đẹp mắt". Họ cần một lý do thuyết phục, một giá trị gia tăng rõ ràng mà các nền tảng hiện tại không có. Đó có thể là một tính năng độc quyền, một cộng đồng chuyên biệt, hoặc một cơ chế bảo mật tốt hơn giúp tăng sự tin cậy vào nền tảng. Đối với xu hướng giới trẻ Sài Gòn, họ luôn tìm kiếm những công cụ có thể giúp họ thể hiện bản thân, cập nhật xu hướng và tối ưu hóa cuộc sống số. Do đó, việc Gapo tập trung vào phát triển và truyền thông những lợi ích độc đáo này sẽ là con đường hiệu quả nhất để thu hút và giữ chân người dùng.

VI. Hướng đi cho Gapo Chiến lược phát triển từ kết quả nghiên cứu

Từ những kết quả phân tích định lượng, nghiên cứu không chỉ dừng lại ở việc mô tả thực trạng mà còn đề xuất các hàm ý quản trị mang tính ứng dụng cao. Đây là kim chỉ nam giúp Gapo xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm và marketing hiệu quả hơn. Trọng tâm của chiến lược cần xoay quanh việc tối đa hóa "Nhận thức hữu ích" và "Sự thích thú", hai yếu tố có tác động mạnh nhất. Điều này đòi hỏi Gapo phải liên tục đổi mới, lắng nghe người dùng và tạo ra một môi trường mạng xã hội không chỉ tiện lợi mà còn giàu tính giải trí và khác biệt. Thay vì cạnh tranh trực diện với Facebook trên mọi phương diện, Gapo có thể tập trung vào các thị trường ngách, xây dựng những cộng đồng chất lượng cao và phát triển các tính năng độc quyền. Hơn nữa, việc tận dụng sức mạnh của "Ảnh hưởng xã hội" thông qua các chiến dịch marketing lan truyền (viral marketing) và hợp tác với người có ảnh hưởng (KOLs) sẽ là chìa khóa để nhanh chóng mở rộng tệp người dùng và xây dựng sự tin cậy vào nền tảng.

6.1. Hàm ý quản trị Nâng cao lợi ích và cải thiện chất lượng dịch vụ

Dựa trên kết quả, hàm ý quản trị đầu tiên và quan trọng nhất là tập trung nguồn lực vào việc phát triển các tính năng mang lại lợi ích cảm nhận rõ rệt. Gapo nên đẩy mạnh các tính năng độc đáo như định danh tài khoản để tăng bảo mật, các công cụ sáng tạo nội dung, và cơ hội kiếm tiền trên nền tảng. Về chất lượng dịch vụ, cần đảm bảo sự ổn định của hệ thống, tốc độ tải trang nhanh và có cơ chế hỗ trợ người dùng hiệu quả khi gặp sự cố. Bên cạnh đó, cần tạo ra một luồng nội dung hấp dẫn, độc quyền để tăng "Sự thích thú", có thể thông qua việc hợp tác với các nhà sáng tạo nội dung hoặc tổ chức các sự kiện online độc quyền trên Gapo, từ đó nâng cao sự hài lòng của người dùng.

6.2. Triển vọng tương lai của các mạng xã hội Việt Nam như Gapo

Nghiên cứu về Gapo đã mở ra một hướng đi đầy hứa hẹn cho tương lai của các mạng xã hội Việt Nam. Thành công sẽ không đến từ việc sao chép các mô hình quốc tế, mà đến từ sự thấu hiểu sâu sắc văn hóa và hành vi người dùng trong nước. Bằng cách tập trung vào những giá trị cốt lõi như sự tin cậy vào nền tảng, bảo mật thông tin và cung cấp những trải nghiệm phù hợp với thị hiếu người Việt, Gapo và các nền tảng tương tự hoàn toàn có cơ hội xây dựng một chỗ đứng vững chắc. Thách thức vẫn còn rất lớn, nhưng với một chiến lược dựa trên dữ liệu và sự am hiểu thị trường, các mạng xã hội nội địa có thể từng bước giành lại thị phần mạng xã hội, góp phần tạo nên một hệ sinh thái số đa dạng và tự chủ hơn cho Việt Nam, đồng thời xây dựng được lòng trung thành của người dùng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung ghien 10, cuu nhung nhan PM5:51:35 20245:51:35 to anh huong PM127Monday, den y dinh su dung June mang xa 10,hoi20245:51:35 Gapo cua nguoi dung internet PM5:51:35 tai Thanh pho HoJune PM127Monday, Chi Minh 10, 20245:51: 1272410065:51:31 PM5:51:31 PM1272410065:51:31 PM5:51:31 PM1272410065:51:31 PM5:51:31 PM 10, 20245:51:38 PM5:51:38 PM127Monday, June 10, 20245:51:38 PM5:51:38 PM127Monday, June 10, 20245:51: TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung 17081121 10, 20245:51:33 PM5:51:33 PM127Monday, June 10, 20245:51:33 PM5:51:33 PM127Monday, June 10, 20245:51: NGUYỄN ANH PHÚC Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung ĐẾN Ý ĐỊNH SỬ DỤNG MẠNG XÃ HỘI GAPO CỦA NGƯỜI DÙNG INTERNET TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dungCHUYÊN internet taiNGÀNH: Thanh phoMARKETING Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung MÃ CHUYÊN NGÀNH: 7340115 Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung den y dinh su dung mang xa hoi Gapo cua nguoi dung internet tai Than Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ThS. LÊ THỊ THANH TRÚC Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung NghienPM127Monday, 10, 20245:51:32 PM5:51:32 KHÓA cuu nhung nhan June 10,LUẬN to anh huong TỐT den 20245:51:32 NGHIỆP y dinh su dungPM127Monday, PM5:51:32 mang xa hoi Gapo Junecua 10,nguoi dung 20245:51: THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2021 Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung ghien 10, cuu nhung nhan PM5:51:35 20245:51:35 to anh huong PM127Monday, den y dinh su dung June mang xa 10,hoi20245:51:35 Gapo cua nguoi dung internet PM5:51:35 tai Thanh pho HoJune PM127Monday, Chi Minh 10, 20245:51: 1272410065:51:31 PM5:51:31 PM1272410065:51:31 PM5:51:31 PM1272410065:51:31 PM5:51:31 PM 10, 20245:51:38 PM5:51:38 PM127Monday, June 10, 20245:51:38 PM5:51:38 PM127Monday, June 10, 20245:51: TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuuQUẢN TRỊ to nhung nhan KINH DOANH anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung 10, 20245:51:33 PM5:51:33 PM127Monday, June 10, 20245:51:33 PM5:51:33 PM127Monday, June 10, 20245:51: NGUYỄN ANH PHÚC Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung ĐẾN Ý ĐỊNH SỬ DỤNG MẠNG XÃ HỘI GAPO CỦA NGƯỜI DÙNG INTERNET TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung CHUYÊN Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho NGÀNH: MARKETING Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung den y dinh su dung mang xa hoi Gapo cua nguoi dung internet tai Than Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung GVHD: ThS. LÊ THỊ THANH TRÚC SVTH : NGUYỄN ANH PHÚC LỚP : DHMK13C KHÓA : 13 Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung 10, 20245:51:32 PM5:51:32 cuu nhungKHÓA NghienPM127Monday, to LUẬN nhanJuneanh TỐT 10,huong denNGHIỆP y dinh 20245:51:32 su dungPM127Monday, PM5:51:32 mang xa hoi Gapo Junecua 10,nguoi dung 20245:51: THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2021 Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung NGUYỄN ANH PHÚC ghien 10, cuu nhung nhan PM5:51:35 20245:51:35 to anh huong PM127Monday, den y dinh su dung June mang xa 10,hoi20245:51:35 Gapo cua nguoi dung internet PM5:51:35 tai Thanh pho HoJune PM127Monday, Chi Minh 10, 20245:51: 1272410065:51:31 PM5:51:31 PM1272410065:51:31 PM5:51:31 PM1272410065:51:31 PM5:51:31 PM 10, 20245:51:38 PM5:51:38 PM127Monday, June 10, 20245:51:38 PM5:51:38 PM127Monday, June 10, 20245:51: Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung 10, 20245:51:33 PM5:51:33 PM127Monday, June 10, 20245:51:33 PM5:51:33 PM127Monday, June 10, 20245:51:  Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP – CHUYÊN NGÀNH MARKETIN Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung den y dinh su dung mang xa hoi Gapo cua nguoi dung internet tai Than Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung  Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung NĂM 2021 Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung NghienPM127Monday, 10, 20245:51:32 PM5:51:32 cuu nhung nhanJune to anh 10,huong den y dinh 20245:51:32 su dungPM127Monday, PM5:51:32 mang xa hoi Gapo Junecua 10,nguoi dung 20245:51: Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung ghien 10, cuu nhung nhan PM5:51:35 20245:51:35 to anh huong PM127Monday, den y dinh su dung June mang xa 10,hoi20245:51:35 Gapo cua nguoi dung internet PM5:51:35 tai Thanh pho HoJune PM127Monday, Chi Minh 10, 20245:51: 1272410065:51:31 PM5:51:31 PM1272410065:51:31 PM5:51:31 PM1272410065:51:31 PM5:51:31 PM 10, 20245:51:38 PM5:51:38 PM127Monday, CỘNG HÒAJuneXÃ 10, HỘI CHỦ NGHĨA 20245:51:38 VIỆTPM127Monday, PM5:51:38 NAM June 10, 20245:51: Độc lâp - Tự do – Hạnh phúc Gapo cua nguoi dung internet BIÊNtai Thanh BẢN phoTRÌNH GIẢI Ho Chi CHỈNH MinhNghien SỬAcuu nhungLUẬN KHÓA nhan to TỐTanhNGHIỆP huong den y dinh su dung Chuyên ngành: Marketing Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung 10, 20245:51:33 PM5:51:33 PM127Monday, Kính gửi: June Khoa Quản 10, 20245:51:33 trị kinh doanh PM5:51:33 PM127Monday, June 10, 20245:51: Gapo cua nguoiHọ dung internet và tên tai Thanh sinh viên: phoAnh Nguyễn Ho Chi MinhNghien cuu nhung Phúc Mã họcnhan viên:to17081121 anh huong den y dinh su dung Gapo cua nguoiHiện dunglàinternet học viêntailớp: DHMK13C Thanh Khóa học: pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan13to anh huong den y dinh su dung Chuyên ngành: Marketing Hội đồng: 56 Gapo cua nguoiTên dung đềinternet tài theotai Thanh biên bản pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung hội đồng: Nghiên cứu những nhân tố ảnh hƣởng đến ý định sử dụng mạng xã hội GAPO của ngƣời Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung dùng internet tại thành phố Hồ Chí Minh. Sinh viên đã hoàn chỉnh luận văn đúng với góp ý của Hội đồng và nhận xét của các phản biện. Nội dung chỉnh sửa nhƣ sau (ghi rõ yêu cầu chỉnh sửa, kết quả chỉnh sửa hoặc giải trình bảo lưu kết quả, trong đó sinh viên ghi rõ câu hỏi của hội đồng và trả lời từng câu hỏi): Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung Nội dung yêu cầu chỉnh sửa theo ý kiến của Kết quả chỉnh sửa hoặc giải trình Gapo cua nguoi dung đồng bảo hộiinternet vệ khóapho tai Thanh luận HotốtChi MinhNghien(Trao nghiệp đổi vớinhan cuu nhung to viên giảng anh hƣớng huong dẫn den về y dinh các su dung nội dung góp ý của hội đồng trƣớc khi Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung den y dinh su dung mang xa hoi Gapo cua nguoi dung chỉnh sửa internet hoặc giải trình) tai Than Gapo cua nguoi dung internet tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu nhung nhan to anh huong den y dinh su dung - Bổ sung mục tiêu tổng quát Tác giả đã bổ sung thêm mục tiêu tổng quát vào bài. Tác giả đã bổ sung thêm thông tin về - Cần giới thiệu nhiều hơn về mạng xã mạng xã hội GAPO vào mục 2.4 ( Từ hội GAPO trang 9 đến trang 10) Mục tài liệu tham khảo chƣa đúng quy - Tác giả đã rà soát và xem xét sự tƣơng Gapo cua nguoi dung internet định tai Thanh pho Ho Chi MinhNghien cuu hợpnhung nhan của tài liệu to anhkhảo.