Luận văn thạc sĩ ueb năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng trong bối cảnh hội nhập quốc tế

Luận văn thạc sĩ phân tích năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2018

95
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT TIẾNG ANH

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

1.2.1. Khái niệm về cạnh tranh

1.2.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh

1.3. Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại

1.3.1. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.3.3. Hội nhập quốc tế đối với các Ngân hàng thương mại Việt Nam

1.3.3.1. Nội dung các cam kết về mở cửa thị trường dịch vụ ngân hàng trong Biểu cam kết dịch vụ của tổ chức kinh tế thế giới (WTO)
1.3.3.2. Nội dung cam kết hội nhập lĩnh vực tài chính ngân hàng trong Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC)
1.3.3.3. Thách thức

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

2.1. Thiết kế nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

2.2.2. Phương pháp xử lý dữ liệu

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG

3.1. Tổng quan về VPBank

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

3.1.2. Cơ cấu tổ chức

3.2. Sứ mệnh và mục tiêu

3.2.1. Tình hình hoạt động của VPBank giai đoạn 2013-2017

3.2.1.1. Các sản phẩm chủ yếu của VPBank
3.2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013-2017
3.2.1.3. Phân tích khả năng cạnh tranh của VPBank với các đối thủ
3.2.1.3.1. Tiềm lực tài chính
3.2.1.3.2. Chỉ số sinh lời
3.2.1.3.3. Hệ thống sản phẩm, dịch vụ
3.2.1.3.4. Thương hiệu

3.3. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng VPBank

3.3.1. Thành tựu và nguyên nhân

3.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

3.4. Những ảnh hưởng của hội nhập quốc tế đến năng lực cạnh tranh của VPBank

3.4.1. Những ảnh hưởng tới tiềm lực tài chính

3.4.2. Trình độ quản trị

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG

4.1. Đánh giá chung về môi trường kinh doanh của ngành ngân hàng đến năm 2020

4.1.1. Tình hình kinh tế Việt Nam

4.1.2. Tình hình ngành ngân hàng đến năm 2020

4.2. Định hướng phát triển của VPBank đến năm 2020

4.2.1. Mục tiêu của VPBank

4.2.2. Định hướng phát triển của VPBank

4.3. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của VPBank trong xu thế hội nhập

4.3.1. Tăng cường sức mạnh tài chính

4.3.2. Đa dạng hóa hệ thống sản phẩm

4.3.3. Phát triển mạng lưới chi nhánh

4.3.4. Tăng cường đầu tư cho công nghệ

4.3.5. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng

Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) là một yếu tố quan trọng trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Trong những năm gần đây, VPBank đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để duy trì và phát triển vị thế trên thị trường. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của VPBank và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực này.

1.1. Khái Niệm Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngân Hàng

Năng lực cạnh tranh của ngân hàng được hiểu là khả năng của ngân hàng trong việc cung cấp dịch vụ và sản phẩm tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa quy trình hoạt động, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển sản phẩm mới.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Năng Lực Cạnh Tranh Trong Hội Nhập Quốc Tế

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, năng lực cạnh tranh trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Các ngân hàng phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các ngân hàng nước ngoài có tiềm lực tài chính mạnh mẽ và công nghệ hiện đại. Điều này đòi hỏi VPBank phải không ngừng cải tiến và đổi mới để giữ vững vị thế trên thị trường.

II. Thách Thức Đối Với Năng Lực Cạnh Tranh Của VPBank Trong Bối Cảnh Hội Nhập

VPBank đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Những thách thức này bao gồm sự gia tăng cạnh tranh từ các ngân hàng nước ngoài, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng. Để vượt qua những thách thức này, VPBank cần có những chiến lược phù hợp.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Ngân Hàng Nước Ngoài

Sự gia tăng hiện diện của các ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam đã tạo ra áp lực lớn cho VPBank. Các ngân hàng này thường có nguồn lực tài chính mạnh mẽ và công nghệ tiên tiến, điều này khiến VPBank cần phải cải thiện dịch vụ và sản phẩm của mình.

2.2. Thay Đổi Công Nghệ Và Yêu Cầu Khách Hàng

Công nghệ đang thay đổi nhanh chóng, và khách hàng ngày càng yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ. VPBank cần phải đầu tư vào công nghệ mới và cải thiện trải nghiệm khách hàng để đáp ứng nhu cầu này.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của VPBank

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, VPBank cần áp dụng một số phương pháp chiến lược. Những phương pháp này bao gồm tăng cường sức mạnh tài chính, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, và đầu tư vào công nghệ. Việc thực hiện các phương pháp này sẽ giúp VPBank cải thiện vị thế cạnh tranh của mình.

3.1. Tăng Cường Sức Mạnh Tài Chính

VPBank cần phải cải thiện khả năng tài chính của mình thông qua việc tăng cường huy động vốn và quản lý rủi ro hiệu quả. Điều này sẽ giúp ngân hàng có đủ nguồn lực để đầu tư vào các lĩnh vực khác.

3.2. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Và Dịch Vụ

Việc đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ sẽ giúp VPBank thu hút được nhiều khách hàng hơn. Ngân hàng cần phát triển các sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu của thị trường và khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Về Năng Lực Cạnh Tranh Của VPBank

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng VPBank đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện chất lượng dịch vụ và đầu tư vào công nghệ là rất cần thiết.

4.1. Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của VPBank

Trong giai đoạn 2013-2017, VPBank đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ về doanh thu và lợi nhuận. Điều này cho thấy ngân hàng đã có những chiến lược đúng đắn trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh.

4.2. Đánh Giá Thực Trạng Năng Lực Cạnh Tranh

Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của VPBank cho thấy ngân hàng đã có những cải tiến đáng kể, nhưng vẫn cần phải tiếp tục nỗ lực để duy trì và phát triển vị thế trên thị trường.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Năng Lực Cạnh Tranh Của VPBank

Năng lực cạnh tranh của VPBank trong bối cảnh hội nhập quốc tế là một yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngân hàng. Để duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh, VPBank cần phải tiếp tục đổi mới và cải tiến. Tương lai của ngân hàng phụ thuộc vào khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường.

5.1. Tương Lai Của VPBank Trong Bối Cảnh Hội Nhập

VPBank cần phải chuẩn bị cho những thách thức trong tương lai bằng cách đầu tư vào công nghệ và phát triển nguồn nhân lực. Điều này sẽ giúp ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho VPBank bao gồm việc cải thiện chất lượng dịch vụ, đầu tư vào công nghệ và phát triển sản phẩm mới. Những giải pháp này sẽ giúp ngân hàng phát triển bền vững trong tương lai.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueb năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng trong bối cảnh hội nhập quốc tế

Trích đoạn nội dung tài liệu

PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hơn 30 năm của thời kì đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng mở cửa và trở thành một nền kinh tế thị trƣờng thật sự. Trong ngành ngân hàng, sự cạnh tranh ngày càng trở nên cam go và khốc liệt. Để có thể tồn tại và phát triển, các ngân hàng phải cạnh tranh nhau trong cuộc đua về thị phần, thƣơng hiệu, sản phẩm, dịch vụ, giá và sức mạnh tài chính Trong một doanh nghiệp nói chung và một ngân hàng thƣơng mại nói riêng, năng lực cạnh tranh đóng vai trò vô cùng quan trọng, quyết định đến vị thế của ngân hàng đó trên thị trƣờng.

Đặc biệt trong bối cảnh hội nhập, năng lực cạnh tranh càng trở nên quan trọng hơn khi mà sẽ có ngày càng nhiều hơn những đối thủ lớn với tiềm lực tài chính vững mạnh, hệ thống công nghệ hiện đại và nguồn nhân lực chất lƣợng cao từ những nền kinh tế và những thị trƣờng ngân hàng phát triển và hiện đại. Ngân Hàng Việt Nam Thịnh Vƣợng (sau đây xin đƣợc gọi là VPBank) cũng không hề nằm ngoài xu thế đó. Trong khoảng vài năm trở lại đây, VPBank đƣợc biết đến là một trong những ngân hàng có bƣớc tiến ngoạn mục nhất trên thị trƣờng với tính cạnh tranh rất ấn tƣợng. Tuy nhiên, trong những bƣớc tăng trƣởng đột phá của mình, VPBank vẫn cho thấy những điểm hạn chế trong việc chiếm lĩnh thị phần và tiềm lực tài chính còn thấp.

Với mục tiêu trở thành 1 trong 5 ngân hàng thƣơng mại hàng đầu Việt Nam và top 3 ngân hàng thƣơng mại cổ phần có doanh số bán lẻ hàng đầu, VPBank phải sẽ đối mặt và vƣợt qua rất nhiều những đối thủ lớn và có nguồn tiềm lực mạnh. Mục tiêu này đòi hỏi VPBank phải có những nghiên cứu, khảo sát về thị trƣờng, đối thủ cạnh tranh, môi trƣờng chính sách, hiểu rõ về nguồn lực của tổ chức để qua đó có những chiến lƣợc về việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu  Mục đích nghiên cứu: Trên cở sở lý luận và nghiên cứu thực trạng , đề xuấtnhững giải pháp nâng cao năng lực cạnh trong khối các ngân hàng thƣơng mại của Ngân hàng VPBank trong điều kiện kinh doanh hiện nay ở Việt Nam  Câu hỏi nghiên cứu Với mục tiêu nói trên, các câu hỏi nghiên cứu trong luận văn đƣợc đặt ragồm: -Năng lực cạnh tranh của ngân hàng là gì? -Yếu tố ảnh hƣởng và chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại -Làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng VPBank trong điều kiện kinh doanh hiện nay tại Việt Nam  Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống hóa một số lý thuyết về năng lực cạnh tranh, làm rõ các yếu tố cấu thành và các nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại - Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh củaVPBank. - Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng VPBank trong thời gian tới 3.

Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: Đối tƣợng nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng VPBank Phạm vi nghiên cứu: -Về nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu về thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng VPBank, các thành phần cấu tạo năng lực cạnh tranh, các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh 2 của VPBank, trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho VPBank trong thời gian tới -Về thời gian: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng VPBank trong giai đoạn 2013-2017 -Về không gian: Thị trƣờng Việt Nam 4. Những đóng góp của luận văn nghiên cứu -Về mặt lý luận: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại. -Về mặt thực tiễn: Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng VPBank trong thời gian tới. Kết cấu của luận văn Chƣơng 1.

Cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Chƣơng 2. Phƣơng pháp luận và thiết kế nghiên cứu. Thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vƣợng Chƣơng 4: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vƣợng 3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Carol Ann Northcott (2004), Bank of Canada, Competition in Banking: A review of the Literature Bài viết đƣa ra những mô hình cạnh tranh tối ƣu trong một thị trƣờng Tài Chính- Ngân hàng và chỉ ra những nhân tố ảnh hƣởng đến khả năng cạnh tranh của ngân hàng: Phi đối xứng thông tin, mạng lƣới chi nhánh và Công nghệ. Franklin Allen, Hans Gersbach, Jan-Pieter Krahnen, Anthony M.

Santomero (2001), European Finance Review, Competition among Banks: Introduction and Conference Overview Bài viết nghiên cứu sự cạnh tranh giữa các ngân hàng tại nhiều quốc gia phát triển nhƣ Mỹ, Anh, Hà Lan và qua nhiều thời kỳ khác nhau. Qua đó, các tác giả đƣa ra những kiến nghị trong việc quản lý sự cạnh tranh giữa các ngân hàng và những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các ngân hàng. Christian Ketels, Nguyễn Đình Cung, Nguyễn Thị Tuệ Anh, Đỗ Hồng Hạnh (2011), Viện nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung Ƣơng, Báo cáo năng lực cạnh tranh Việt Nam 2010 Báo cáo cung cấp các số liệu về Kết quả kinh tế, các yếu tố nền tảng của năng lực cạnh tranh, chỉ ra những nhiệm vụ chính đặt ra đối với Việt Nam và qua đó đƣa ra những khuyến nghị về việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống chính sách Phƣơng Trâm (2011) Ngân Hàng Nhà Nƣớc Việt Nam, Cơ hội và thách thức của các Ngân hàng Việt Nam trong năm 2011 Trong bài viết, tác giả đã chỉ rõ, trong bối cảnh hội nhập (sau khi gia nhập WTO), khi những rào cản đối với các ngân hàng nƣớc ngoài đƣợc tháo bỏ, họ sẽ phát triển tự do và mạnh mẽ hơn trong mảng Tài Chính- Ngân hàng, trong khi đó các ngân hàng nội cũng sẽ không ngừng cải tiến sản phẩm và 4 nâng cao chất lƣợng dịch vụ để cùng cạnh tranh. Điều này tạo nên một thị trƣờng cạnh tranh lành mạnh.

Khả năng cạnh tranh của các ngân hàng cũng sẽ đƣợc nâng cao bởi cơ hội liên kết, hợp tác với nƣớc ngoài trong chuyển giao công nghệ , phát triển sản phẩm và khai thác thị trƣờng. Thạc sĩ Nguyễn Thị Thu Vân (2009), Khoa Xã Hội và Nhân Văn, Trƣờng Đại học Đông Á, Nghiên cứu năng lực cạnh tranh: Điểm đến du lịch Đà Nẵng Nghiên cứu này chỉ ra những nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh trong du lịch của thành phố Đà Nẵng, một trong những Điểm đến hấp dẫn của Việt Nam và khu vực. Năng lực cạnh tranh của Đà Nẵng đƣợc đánh giá căn cứ vào giá trị trung bình của 84 chỉ số và phƣơng sai so sánh với mức trung bình của tập hợp các thành phố cạnh tranh, phân tích nhân tố khám phá đƣợc tiến hành trên mô hình rút gọn 42 biến và đƣợc khẳng định bằng phân tích Cronbach Alpha. Thạc Sĩ Phạm Thu Hƣơng (2017), Luận án Tiến sĩ kinh tế, trƣờng Đại học Mỏ- Địa chất“Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa, nghiên cứu trên địa bàn thành phố Hà Nội” Luận văn này nghiên cứu về năng lực cạnh tranh trên phƣơng diện xác định các nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, qua đó sẽ tìm ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Theo đó, các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh đƣợc xác định là :(1) Năng lực tổ chức quản lý DN, (2) Năng lực Marketing, (3) Năng lực tài chính,(4) Năng lực tiếp cận và đổi mới công nghệ và (5) Năng lực tổ chức dịch vụ Phan Hồng Quang (2008), Luận án tiến sĩ kinh tế, Viện Nghiên cứu thƣơng mại “Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế” 5 Với lý luận về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại trong nền kinh tế thị trƣờng cùng với thực tiễn, luận án tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam (BIDV) và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Nguyễn Trung Hiếu (2014), Luận án tiến sĩ kinh tế, Viện nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung Ƣơng “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phân phối bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng” Luận án nghiên cứu làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn có liên quan năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp phân phối bản lẻ, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh và đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phân phối bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng. Nhiệm vụ nghiên cứu là: i) Nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp phân phối bán lẻ. ii) Làm rõ và lựa chọn các tiêu chí để phân tích năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phân phối bán lẻ.

iii) Đánh giá thực trạng năng lực cạnh trạnh của doanh nghiệp phân phối bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng theo các tiêu chí lựa chọn. iv) Làm rõ các nguyên nhân khiến cho năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phân phối bán lẻ trên địa bàn Hải Phòng còn hạn chế. v) Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phân phối bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng Nguyễn Xuân Trƣờng (2005), Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trƣờng đại học Ngoại Thƣơng “Nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế” Luận văn tập trung làm rõ một số lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh, đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ