Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Ngành Dệt May Việt Nam Trong Bối Cảnh Hiệp Định Đối Tác Xuyên Thái Bình Dương

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU

1.1. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

1.2. Các lý thuyết chung về năng lực cạnh tranh

1.3. Năng lực cạnh tranh ngành

1.4. Các tiêu chí đánh giá và nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành

1.5. Các nghiên cứu về ngành dệt may, nâng cao năng lực ngành dệt may

1.6. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.7. Nghiên cứu về năng lực cạnh tranh ngành

1.8. Các nghiên cứu về ngành dệt may và cạnh tranh ngành dệt may

1.9. Tổng quan về Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương

1.10. Khoảng trống cần nghiên cứu

1.11. Đánh giá tổng quát tình hình nghiên cứu

1.12. Khoảng trống cần nghiên cứu. Khung nghiên cứu của luận án

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH DỆT MAY

2.1. Các khái niệm cơ bản về năng lực cạnh tranh của ngành

2.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh

2.3. Các cấp độ năng lực cạnh tranh. Các quan điểm về ngành và đánh giá năng lực cạnh tranh ngành

2.4. Vai trò và đặc điểm của ngành dệt may

2.4.1. Vai trò của ngành dệt may

2.4.2. Đặc điểm của ngành dệt may. Các cấp độ cạnh tranh của ngành dệt may

2.5. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh ngành dệt may

2.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngành dệt may. Tiếp cận theo mô hình Kim cương

2.7. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành dệt may

2.8. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may của một số quốc gia và bài học cho Việt Nam

2.8.1. Kinh nghiệm của các quốc gia Đông Á

2.8.2. Kinh nghiệm của các quốc gia Nam Á

2.8.3. Kinh nghiệm của các quốc gia thành viên Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương

2.8.4. Bài học rút ra để nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA

3.1. Tổng quan về ngành dệt may Việt Nam

3.1.1. Lịch sử phát triển ngành dệt may Việt Nam

3.1.2. Thị trường và cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam

3.1.3. Chuỗi cung ứng của ngành dệt may Việt Nam

3.2. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam

3.2.1. Các điều kiện về yếu tố sản xuất của ngành dệt may

3.2.2. Cầu thị trường

3.2.3. Chiến lược, cấu trúc và cạnh tranh của doanh nghiệp trong ngành dệt may

3.2.4. Các ngành công nghiệp liên quan và hỗ trợ ngành dệt may

3.2.5. Đầu tư nước ngoài đối với ngành dệt may. Vai trò của Nhà nước

3.3. Thực trạng năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam thông qua một số tiêu chí

3.3.1. Thị phần xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam

3.3.2. Năng suất lao động của ngành dệt may Việt Nam

3.3.3. Doanh thu của ngành dệt may Việt Nam

3.3.4. Lợi nhuận của ngành dệt may Việt Nam

3.3.5. Lợi thế so sánh của ngành dệt may Việt Nam

3.3.6. Nghiên cứu và phát triển của ngành dệt may Việt Nam

3.4. Đánh giá chung năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam trong thời gian qua

3.4.1. Những kết quả đạt được

3.4.2. Nguyên nhân của hạn chế

4. CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM KHI THAM GIA HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG

4.1. Bối cảnh quốc tế và trong nước tác động đến năng lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam

4.1.1. Bối cảnh quốc tế

4.1.2. Bối cảnh trong nước

4.2. Những vấn đề đặt ra cho ngành dệt may Việt Nam dưới góc độ năng lực cạnh tranh theo yêu cầu của Hiệp định đối tác Xuyên Thái Bình Dương

4.3. Quan điểm, định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam khi tham gia Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương

4.3.1. Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam khi tham gia Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương

4.3.2. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh dệt may khi tham gia Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương

4.4. Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam khi tham gia Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương

4.4.1. Đầu tư đổi mới công nghệ, huy động các nguồn vốn để mở rộng quy mô doanh nghiệp ngành dệt may

4.4.2. Đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động để đáp ứng yêu cầu của các Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới

4.4.3. Xây dựng chuỗi giá trị và công nghiệp hỗ trợ cho ngành dệt may

4.4.4. Xây dựng và nâng cấp cụm ngành dệt may, tăng cường liên kết và hợp tác giữa các doanh nghiệp dệt may

4.4.5. Hoàn thiện chính sách cho ngành dệt may và cải thiện môi trường sản xuất kinh doanh

4.4.6. Xây dựng thương hiệu, tiết kiệm chi phí cho các doanh nghiệp trong ngành dệt may

4.5. Điều kiện để thực hiện các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dệt may khi tham gia Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương

4.5.1. Đối với Nhà nước

4.5.2. Đối với Hiệp hội dệt may, Hiệp hội bông sợi Việt Nam

4.5.3. Đối với các doanh nghiệp dệt may

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh Ngành Dệt May Việt Nam

Ngành dệt may Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ trong những năm qua, đặc biệt là trong bối cảnh tham gia Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP). Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của ngành vẫn còn nhiều hạn chế. Việc hiểu rõ về năng lực cạnh tranh và các yếu tố ảnh hưởng đến nó là rất quan trọng để phát triển bền vững.

1.1. Tình Hình Phát Triển Ngành Dệt May Việt Nam

Ngành dệt may Việt Nam đã đóng góp lớn vào nền kinh tế, với kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 27 tỷ USD vào năm 2015. Tuy nhiên, năng suất lao động còn thấp và tỷ lệ nội địa hóa chưa cao.

1.2. Vai Trò Của Hiệp Định TPP Đối Với Ngành Dệt May

Hiệp định TPP mở ra cơ hội lớn cho ngành dệt may Việt Nam, giúp tăng cường xuất khẩu và thu hút đầu tư. Tuy nhiên, ngành cũng phải đối mặt với nhiều thách thức từ cạnh tranh quốc tế.

II. Thách Thức Đối Với Năng Lực Cạnh Tranh Ngành Dệt May

Ngành dệt may Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, từ năng suất lao động thấp đến sự thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao. Những vấn đề này cần được giải quyết để nâng cao năng lực cạnh tranh.

2.1. Năng Suất Lao Động Thấp

Năng suất lao động trong ngành dệt may Việt Nam hiện nay còn thấp so với các nước trong khu vực. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của ngành.

2.2. Thiếu Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Cao

Sự thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ cao là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến hạn chế trong năng lực cạnh tranh của ngành dệt may.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Ngành Dệt May

Để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may, cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau, từ đầu tư công nghệ đến đào tạo nguồn nhân lực.

3.1. Đầu Tư Đổi Mới Công Nghệ

Đầu tư vào công nghệ mới sẽ giúp cải thiện quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất.

3.2. Đào Tạo Nguồn Nhân Lực

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Các nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho ngành dệt may Việt Nam.

4.1. Kết Quả Từ Các Giải Pháp Đã Áp Dụng

Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng các giải pháp đổi mới công nghệ và đào tạo nhân lực, dẫn đến tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Các Quốc Gia Khác

Học hỏi từ kinh nghiệm của các quốc gia khác trong khu vực có thể giúp Việt Nam cải thiện năng lực cạnh tranh của ngành dệt may.

V. Kết Luận Về Tương Lai Ngành Dệt May Việt Nam

Ngành dệt may Việt Nam có tiềm năng lớn để phát triển trong tương lai, nhưng cần phải có những chiến lược rõ ràng để nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.1. Định Hướng Phát Triển Ngành Dệt May

Cần có các chính sách hỗ trợ từ Nhà nước để thúc đẩy ngành dệt may phát triển bền vững và cạnh tranh hơn.

5.2. Tương Lai Của Ngành Dệt May Trong Bối Cảnh TPP

Sự tham gia vào TPP sẽ tạo ra nhiều cơ hội cho ngành dệt may, nhưng cũng đòi hỏi ngành phải nâng cao năng lực cạnh tranh để đáp ứng yêu cầu của thị trường.