Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện việt tiến

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu kinh doanh một số biện pháp cải thiện kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất

• Tác giả: Phạm Tuyết Mai
• Người hướng dẫn: PGS. Phạm Văn Cương
• Trường học: Trường Đại học Hải Phòng
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hải Phòng

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Doanh nghiệp và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2. Khái niệm về doanh nghiệp
• 1.3. Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp
• 1.4. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.5. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.8. Phương hướng chung nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.9. Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh
• 1.10. Lựa chọn quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả
• 1.11. Phát triển và tạo động lực cho đội ngũ lao động
• 1.12. Hoàn thiện hoạt động quản trị
• 1.13. Phát triển công nghệ kỹ thuật
• 1.14. Tăng cường và mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp và xã hội
• 2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XẤY LẮP ĐIỆN VIỆT TIẾN TỪ NĂM 2009 - 2014
• 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến
• 2.2. Khái quát về Công ty
• 2.3. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
• 2.4. Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh của Công ty
• 2.5. Cơ cấu tổ chức của công ty
• 2.6. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.7. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật cơ bản
• 2.8. Đặc điểm về sản phẩm, kỹ thuật, công nghệ
• 2.9. Tình hình vật tư
• 2.10. Thị trường tiêu thụ
• 2.11. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP xây lắp điện Việt Tiến
• 2.12. Phân tích nhóm chỉ tiêu đầu vào
• 2.13. Phân tích nhóm chỉ tiêu kết quả
• 2.14. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.15. Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.16. Mặt tích cực và nguyên nhân
• 2.17. Mặt hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN VIỆT TIẾN
• 3.1. Mục tiêu và kế hoạch SXKD của công ty trong giai đoạn 2015 – 2020
• 3.2. Biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến
• 3.3. Xây dựng ma trận Trong ngoài - IE (Internal – External Matrix)
• 3.4. Các biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty
• 3.5. Các biện pháp về hiện đại hoá trang thiết bị
• 3.6. Các biện pháp về quản trị chiến lược marketing
• 3.7. Các biện pháp về nguồn nhân lực
• KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về doanh nghiệp và hiệu quả sản xuất kinh doanh

Nội dung này tập trung vào việc định nghĩa và phân tích khái niệm doanh nghiệp, cùng với các đặc điểm hoạt động của nó. Hiệu quả sản xuất được xem là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá hoạt động của doanh nghiệp. Theo đó, hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ đơn thuần là lợi nhuận mà còn bao gồm việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực như lao động, vốn và công nghệ. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng được đề cập, từ đó giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động của mình.

1.1 Khái niệm về doanh nghiệp

Doanh nghiệp được định nghĩa là tổ chức kinh tế có tên riêng, tài sản và trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký theo quy định pháp luật. Mục tiêu chính của doanh nghiệp là thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm sinh lợi. Công ty cổ phần là một trong những hình thức phổ biến của doanh nghiệp tại Việt Nam, với nhiều loại hình khác nhau như công ty TNHH, công ty hợp danh. Đặc điểm của doanh nghiệp là sự tồn tại gắn liền với môi trường kinh tế và xã hội, ảnh hưởng đến sự phát triển của địa phương nơi doanh nghiệp hoạt động.

1.2 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù quan trọng trong kinh tế học, phản ánh khả năng sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu lợi nhuận. Các quan điểm khác nhau về hiệu quả sản xuất cho thấy rằng nó không chỉ dựa vào doanh thu và chi phí mà còn liên quan đến việc phân bổ nguồn lực một cách hợp lý. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh cần dựa trên các chỉ tiêu cụ thể như doanh lợi vốn, năng suất lao động và hiệu suất sử dụng tài sản. Những chỉ tiêu này giúp doanh nghiệp nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động của mình.

II. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến

Chương này tập trung vào việc phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến trong giai đoạn từ năm 2009 đến 2014. Các chỉ tiêu như doanh thu, chi phí, lợi nhuận và năng suất lao động được xem xét kỹ lưỡng. Đánh giá này không chỉ giúp nhận diện được hiệu quả sản xuất mà còn chỉ ra những mặt tích cực và hạn chế trong hoạt động của công ty. Từ đó, công ty có thể đưa ra các biện pháp cải thiện nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến

Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến được thành lập với mục tiêu cung cấp các dịch vụ xây dựng chất lượng cao. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cho thấy sự nỗ lực không ngừng trong việc mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng dịch vụ. Cơ cấu tổ chức của công ty được thiết kế hợp lý, giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cũng được phân tích, từ đó đưa ra cái nhìn tổng quan về khả năng cạnh tranh của công ty trong ngành xây dựng.

2.2 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến cho thấy sự tăng trưởng ổn định trong doanh thu và lợi nhuận qua các năm. Tuy nhiên, một số chỉ tiêu như chi phí sản xuất và năng suất lao động cần được cải thiện. Việc phân tích các chỉ tiêu đầu vào và kết quả cho thấy công ty cần tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chi phí để nâng cao hiệu quả sản xuất. Những mặt tích cực và hạn chế trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng được chỉ ra, từ đó giúp công ty có cái nhìn rõ ràng hơn về tình hình hiện tại.

III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Chương này đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến. Các biện pháp này bao gồm việc hiện đại hóa trang thiết bị, cải tiến quy trình quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ mới trong sản xuất sẽ giúp công ty tăng cường năng suất và giảm chi phí. Các chiến lược marketing cũng cần được điều chỉnh để phù hợp với thị trường hiện tại, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.

3.1 Xây dựng ma trận trong ngoài IE

Việc xây dựng ma trận IE giúp công ty xác định được vị trí của mình trong ngành và từ đó đưa ra các chiến lược phù hợp. Ma trận này phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Qua đó, công ty có thể nhận diện được các cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

3.2 Các biện pháp về quản trị chiến lược marketing

Quản trị chiến lược marketing là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty cần điều chỉnh các chiến lược marketing để phù hợp với nhu cầu của thị trường và khách hàng. Việc nghiên cứu thị trường và phân khúc khách hàng sẽ giúp công ty tối ưu hóa các hoạt động quảng bá và tiếp thị, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận. Các biện pháp này không chỉ giúp công ty tăng cường vị thế trên thị trường mà còn nâng cao uy tín và thương hiệu của công ty.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường Việt Nam ngày càng phát triển, việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trở thành một yêu cầu cấp thiết. Công ty Cổ phần Xây lắp điện Việt Tiến, thành lập từ năm 2004 tại Hải Phòng, hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và lắp đặt hệ thống điện, đã trải qua nhiều biến động kinh tế trong giai đoạn 2010-2014. Giai đoạn này chứng kiến sự khủng hoảng kinh tế sâu rộng ảnh hưởng trực tiếp đến ngành xây dựng nói chung và công ty nói riêng. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn này và đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả trong tương lai, tập trung vào các chỉ tiêu tài chính, quản trị, công nghệ và nguồn nhân lực. Phạm vi nghiên cứu chủ yếu dựa trên số liệu tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2010 đến 2014, lấy từ báo cáo kết quả hoạt động và bảng cân đối kế toán của công ty. Ý nghĩa nghiên cứu không chỉ giúp công ty cải thiện hiệu quả kinh doanh mà còn đóng góp vào việc phát triển ngành xây dựng điện tại địa phương, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết quản trị kinh doanh và kinh tế vi mô liên quan đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Thứ nhất, lý thuyết về doanh nghiệp và hoạt động sản xuất kinh doanh được sử dụng để làm rõ bản chất, đặc điểm và vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Thứ hai, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh như doanh lợi vốn kinh doanh, doanh lợi vốn tự có, doanh lợi doanh thu, hiệu quả sử dụng lao động, vốn cố định và vốn lưu động được áp dụng để phân tích hiệu quả hoạt động. Ngoài ra, mô hình quản trị chiến lược kinh doanh và phân tích điểm hòa vốn cũng được sử dụng để đánh giá và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả. Các khái niệm chính bao gồm: hiệu quả sản xuất kinh doanh, quản trị chiến lược, điểm hòa vốn, năng suất lao động, và hiệu quả sử dụng vốn.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp duy vật biện chứng kết hợp với các phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh và suy luận để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Nguồn dữ liệu chính là các báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2010-2014. Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm toàn bộ số liệu tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh trong 5 năm, được chọn nhằm đảm bảo tính đại diện và liên tục. Phương pháp phân tích bao gồm phân tích các chỉ tiêu tài chính, đánh giá biến động tài sản, vốn, nợ phải trả, doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Timeline nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2010-2014, với việc thu thập và xử lý số liệu theo từng năm để đánh giá xu hướng và hiệu quả hoạt động. Các công cụ phân tích bao gồm biểu đồ, bảng số liệu và mô hình ma trận Trong ngoài (IE Matrix) để đánh giá vị thế và đề xuất chiến lược.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng tài sản và vốn chủ sở hữu: Tổng tài sản của công ty tăng từ khoảng 34,5 tỷ đồng năm 2009 lên khoảng 35,4 tỷ đồng năm 2014, với tài sản ngắn hạn và dài hạn đều có xu hướng tăng. Vốn chủ sở hữu tăng từ 9,8 tỷ đồng năm 2009 lên 15 tỷ đồng năm 2014, cho thấy sự củng cố tài chính vững chắc.
2. Biến động nợ phải trả: Nợ phải trả chủ yếu là nợ ngắn hạn, tăng từ 24,3 tỷ đồng năm 2009 lên 19,3 tỷ đồng năm 2014, tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu tăng từ 0,85 năm 2010 lên 2,55 năm 2014, cho thấy công ty đã tận dụng hiệu quả nguồn vốn vay để mở rộng hoạt động.
3. Hiệu quả sử dụng tài sản và vốn: Các chỉ tiêu như sức sản xuất của vốn kinh doanh và vốn cố định cho thấy công ty duy trì hiệu quả sử dụng tài sản, mặc dù có sự biến động do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế.
4. Năng suất lao động và quản trị nhân sự: Công ty có đội ngũ kỹ sư và công nhân lành nghề, với chính sách đãi ngộ và đào tạo phù hợp, góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Thảo luận kết quả

Sự tăng trưởng tài sản và vốn chủ sở hữu phản ánh khả năng tích lũy và tái đầu tư của công ty trong giai đoạn khó khăn. Việc tăng tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu cho thấy công ty đã chủ động sử dụng nguồn vốn vay để mở rộng sản xuất, đồng thời kiểm soát rủi ro tài chính hiệu quả. So với các doanh nghiệp cùng ngành, công ty duy trì mức tăng trưởng ổn định, mặc dù chịu ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Việc áp dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh giúp công ty nhận diện được điểm mạnh như quản trị tài chính, năng suất lao động và điểm yếu như sự phụ thuộc vào nguồn vốn vay ngắn hạn. Các biểu đồ tài sản, vốn và nợ thể hiện rõ xu hướng biến động, giúp minh họa trực quan cho các phân tích. Kết quả nghiên cứu khẳng định vai trò quan trọng của quản trị chiến lược, đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh: Xây dựng và cập nhật thường xuyên chiến lược kinh doanh linh hoạt, phù hợp với biến động thị trường nhằm tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro. Chủ thể thực hiện: Ban lãnh đạo công ty; Thời gian: 2015-2020.
2. Hiện đại hóa trang thiết bị và công nghệ: Đầu tư nâng cấp máy móc, thiết bị thi công và áp dụng công nghệ mới để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất. Chủ thể thực hiện: Phòng kỹ thuật và vật tư; Thời gian: 2016-2018.
3. Phát triển nguồn nhân lực: Tổ chức đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng quản lý và tạo động lực cho người lao động thông qua chính sách đãi ngộ và khen thưởng hợp lý. Chủ thể thực hiện: Phòng tổ chức hành chính tiền lương; Thời gian: liên tục.
4. Mở rộng quan hệ thị trường và đối tác: Tăng cường hợp tác với các đối tác, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tận dụng các cơ hội kinh doanh mới nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Chủ thể thực hiện: Phòng kế hoạch và phát triển thị trường; Thời gian: 2015-2020.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp xây dựng: Giúp hiểu rõ các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh và áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị.
2. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị kinh doanh: Cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị doanh nghiệp trong ngành xây dựng điện.
3. Các chuyên gia tư vấn tài chính và quản trị: Là tài liệu tham khảo để tư vấn chiến lược tài chính, quản trị nguồn lực cho doanh nghiệp xây dựng.
4. Cơ quan quản lý nhà nước và tổ chức phát triển kinh tế: Hỗ trợ đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, từ đó xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp cho ngành xây dựng.

Câu hỏi thường gặp

1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh được đánh giá bằng những chỉ tiêu nào?
   Hiệu quả được đánh giá qua các chỉ tiêu như doanh lợi vốn kinh doanh, doanh lợi vốn tự có, doanh lợi doanh thu, năng suất lao động, hiệu quả sử dụng vốn cố định và vốn lưu động. Ví dụ, doanh lợi vốn kinh doanh phản ánh lợi nhuận thu được trên mỗi đồng vốn đầu tư.

2. Tại sao công ty cần tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh?
   Quản trị chiến lược giúp công ty thích ứng với biến động thị trường, tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và vị thế cạnh tranh.

3. Làm thế nào để hiện đại hóa trang thiết bị giúp nâng cao hiệu quả sản xuất?
   Đầu tư công nghệ mới và thiết bị hiện đại giúp tăng năng suất, giảm chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó cải thiện lợi nhuận và khả năng cạnh tranh.

4. Vai trò của nguồn nhân lực trong nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là gì?
   Nguồn nhân lực có trình độ và động lực cao giúp tăng năng suất lao động, sáng tạo và cải tiến quy trình sản xuất, góp phần quan trọng vào sự thành công của doanh nghiệp.

5. Công ty có thể mở rộng thị trường như thế nào để tăng hiệu quả kinh doanh?
   Công ty nên xây dựng quan hệ đối tác chiến lược, tìm kiếm khách hàng mới, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đồng thời tận dụng các kênh phân phối hiện đại để mở rộng thị trường tiêu thụ.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận và đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây lắp điện Việt Tiến giai đoạn 2010-2014.
• Phân tích số liệu tài chính cho thấy công ty duy trì tăng trưởng tài sản và vốn chủ sở hữu, đồng thời sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay.
• Các nhân tố như quản trị chiến lược, công nghệ, nguồn nhân lực và quan hệ thị trường đóng vai trò then chốt trong nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
• Đề xuất các biện pháp cụ thể nhằm hiện đại hóa thiết bị, phát triển nguồn nhân lực, tăng cường quản trị và mở rộng thị trường trong giai đoạn 2015-2020.
• Khuyến nghị công ty tiếp tục theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chiến lược để thích ứng với môi trường kinh doanh biến động, đảm bảo phát triển bền vững.

Hành động tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất và xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả liên tục nhằm đảm bảo mục tiêu phát triển kinh doanh được thực hiện hiệu quả.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về doanh nghiệp và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến từ năm 2010-2014. Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.

Doanh nghiệp và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1. Khái niệm về doanh nghiệp “Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh.1] Trong đó, theo điều 4 của Luật doanh nghiệp 2005 giải thích: Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi. Như vậy doanh nghiệp là tổ chức kinh tế vị lợi, mặc dù thực tế một số tổ chức doanh nghiệp có các hoạt động không hoàn toàn nhằm mục tiêu lợi nhuận.2] Ở Việt Nam hiện nay có rất nhiều các loại hình doanh nghiệp với các loại hình kinh doanh khác nhau, thường thì có các loại hình kinh doanh như: công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, công ty hợp danh và doanh nghiệp tư nhân thuộc mọi thành phần kinh tế, nhóm công ty,… việc thành lập công ty để kinh doanh cũng trở lên đơn giản hơn bởi các dịch vụ tư vấn thành lập công ty rất phổ biến trên thị trường hiện nay. Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế được thành lập để thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm thoả mãn nhu cầu của con người và xã hội và thông qua hoạt động hữu ích đó để kiếm lời.4] Tổ chức kinh tế bao gồm doanh nghiệp được thành lập hoạt động theo Luật Doanh nghiệp (doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty TNHH, 5 công ty hợp danh); Hợp tác xã, Liên hiệp Hợp tác xã được thành lập theo Luật hợp tác xã; các tổ chức kinh tế thành lập theo luật đầu tư.

Đặc điểm này phân biệt doanh nghiệp với cơ quan nhà nước, đơn vị vũ trang và các tổ chức khác như tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức xã hội. Doanh nghiệp là một tổ chức kinh doanh có tư cách pháp nhân.5] Tư cách pháp nhân là để phân biệt giữa cá nhân và tổ chức, tư cách pháp nhân nó xác định chủ thể trong các giao dịch là ai, quyền và nghĩa vụ của họ như thế nào. Theo Điều 84, Pháp nhân: Một tổ chức được công nhận là pháp nhân khi có đủ các điều kiện sau đây: 1. Được thành lập hợp pháp; 2.

Có cơ cấu tổ chức chặt chẽ; 3. Có tài sản độc lập với cá nhân, tổ chức khác và tự chịu trách nhiệm bằng tài sản đó; 4. Nhân danh mình tham gia các quan hệ pháp luật một cách độc lập. Tư cách pháp nhân của một doanh nghiệp là điều kiện cơ bản quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân, nó do nhà nước khẳng định và xác định.

Doanh nghiệp là một tổ chức sống trong một thể sống (nền kinh tế quốc dân) gắn liền với địa phương nơi nó tồn tại. Doanh nghiệp là một tổ chức sống vì lẽ nó có quá trình hình thành từ một ý chí và bản lĩnh của người sáng lập (tư nhân, tập thể hay Nhà nước); quá trình phát triển thậm chí có khi tiêu vong, phá sản hoặc bị một doanh nghiệp khác thôn tính. Vì vậy cuộc sống của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào chất lượng quản lý của những người tạo ra nó. 6 Doanh nghiệp ra đời và tồn tại luôn luôn gắn liền với một vị trí của một địa phương nhất định, sự phát triển cũng như suy giảm của nó ảnh hưởng đến địa phương đó.

Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp "Hiệu quả sản xuất kinh doanh" là một phạm trù khoa học của kinh tế vi mô cũng như nền kinh tế vĩ mô nói chung. Nó là mục tiêu mà tất cả các nhà kinh tế đều hướng tới với mục đích rằng họ sẽ thu được lợi nhuận cao, sẽ mở rộng được doanh nghiệp, sẽ chiếm lĩnh được thị trường và muốn nâng cao uy tín của mình trên thương trường.12] Nhưng để hiểu được cụ thể về hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh thì chúng ta cần phải hiểu: hiệu quả kinh tế nói chung cũng như hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh như thế nào? Về mặt này có rất nhiều quan điểm khác nhau của các nhà kinh tế cụ thể như một vài quan điểm mang tính chất hiện đại. Có quan điểm cho rằng: "Hiệu quả sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không tăng sản lượng một loại hàng hoá mà cũng không cắt giảm một loại hàng hoá khác.

Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên đường giới hạn khả năng sản xuất của nó". Thực chất quan điểm này muốn đề cập đến vấn đề phân bổ có hiệu quả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội. Trên phương diện này, việc phân bổ các nguồn lực của nền kinh tế sao cho việc sử dụng mọi nguồn lực sản xuất trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nền kinh tế có hiệu quả. Một số tác giả khác lại cho rằng "Hiệu quả sản xuất kinh doanh thể hiện ngay tại hiệu số giữa doanh thu và chi phí, nếu doanh thu lớn hơn chi phí thì kết luận doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả.

Ngược lại doanh thu nhỏ hơn chi phí tức là doanh nghiệp làm ăn thua lỗ" quan điểm này đánh giá một cách chung chung hoạt động của doanh nghiệp, giả dụ như: Doanh thu lớn 7 hơn chi phí, nhưng do khách hàng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp do vậy tiền chi lại lớn hơn doanh thu thực tế, khi đó doanh nghiệp bị thâm hụt vốn, khả năng chi trả kém cũng có thể dẫn đến khủng hoảng mà cao hơn nữa là có thể bị phá sản. Cũng có tác giả cho rằng "Hiệu quả sản xuất kinh doanh được xác định bởi quan hệ tỉ lệ Doanh thu/Vốn hay lợi nhuận/vốn." quan điểm này nhằm đánh giá khả năng thu hồi vốn nhanh hay chậm, khả năng sinh lời của một đồng vốn bỏ ra cao hay thấp, đây cũng chỉ là những quan điểm riêng lẻ chưa mang tính khái quát thực tế. Nhiều tác giả khác lại đề cập đến hiệu quả kinh tế ở dạng khái quát, họ coi: "hiệu quả kinh tế được xác định bởi tỉ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó". Quan điểm này đánh giá được tốt nhất trình độ lợi dụng các nguồn lực ở mọi điều kiện "động" của hoạt động kinh tế.

Theo quan điểm này thì hoàn toàn có thể tính toán được hiệu quả kinh tế cùng sự biến động và vận động không ngừng của các hoạt động kinh tế, chúng phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động khác nhau.16] Qua các định nghĩa cơ bản về hiệu quả kinh tế đã trình bày trên. Chúng ta cũng hiểu được rằng Hiệu quả kinh tế hay hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế nó phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, khoa học công nghệ và vốn) nhằm đạt được mục tiêu mong đợi mà doanh nghiệp đã đặt ra. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp [1], [7] a) Doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp; một đồng vốn tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Nó phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố vốn của doanh nghiệp. 8 Doanh lợi vốn kinh doanh được xác định theo công thức: (Π R + TLVV ) D VKD (% ) = ×100 (1.1) V KD Trong đó: DVKD(%): doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh của một thời kỳ. ΠR : lãi ròng thu được của thời kỳ tính toán. TLVV : lãi trả vốn vay của thời kỳ đó.

VKD : tổng vốn kinh doanh bình quân của kỳ tính toán. b) Doanh lợi của vốn tự có ΠR DVTC (%) = ×100 (1.2) V TC Trong đó: DVTC: doanh lợi vốn tự có của thời kỳ tính toán. VTC : tổng vốn tự có bình quân của thời kỳ đó. c) Doanh lợi của doanh thu ΠR D TR (%) = ×100 (1.3) TR Trong đó: DTR: doanh lợi của doanh thu bán hàng của một thời kỳ.

TR : doanh thu bán hàng của thời kỳ tính toán đó. d) Hiệu quả kinh doanh tiềm năng TN CP KD Tt H (%) = ×100 (1.4) CP KD KH Trong đó: HTN : hiệu quả kinh doanh tiềm năng. CPKDTt : chi phí kinh doanh thực tế phát sinh trong kỳ. CPKDKH: chi phí kinh doanh kế hoạch.

9 e) Sức sản xuất của một đồng vốn kinh doanh TR S SX VKD = (1.5) V KD Trong đó: SSX VKD: sức sản xuất của một đồng vốn kinh doanh. f) Sức sản xuất của một đồng chi phí kinh doanh TR S SX CPKD (%) = (1.6) CP KD Trong đó: SSXCPKD: sức sản xuất của 1 đồng chi phí kinh doanh. Một số chỉ tiêu hiệu quả từng lĩnh vực [7], [9] a) Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động * Chỉ tiêu sức sinh lời bình quân của lao động: ΠR Π BQ LD = (1.7) LBQ Trong đó: Π BQ LD : lợi nhuận bình quân do một lao động tạo ra trong kỳ. LBQ : số lao động bình quân của kỳ tính theo phương pháp bình quân gia quyền.

* Năng suất lao động: K NS BQ LD = (1.8) LBQ Trong đó: NSBQLĐ: Năng suất lao động bình quân của kỳ tính toán K : Kết quả của kỳ tính bằng đơn vị hiện vật hay giá trị. * Chỉ tiêu hiệu suất tiền lương: ΠR S SX TL = (1.9) ∑ TL Trong đó: SSXTL : hiệu suất tiền lương của một thời kỳ tính toán. 10 ∑ TL : tổng quỹ tiền lương và tiền thưởng có tính chất như lương trong kỳ. b) Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định * Sức sinh lời của 1 đồng vốn cố định: ΠR Π BQVCD = (1.